1、信阳市东方今典管理制度河南五建第二建筑安装有限公司信阳市东方今典项目部管理规章制度 编制: 审批: 2014年8月1日前 言为了创造良好的工作环境,进一步完善施工现场制度化管理,提高员工素质,养成良好的文明施工作风,是我工地在治安管理、文明施工及安全生产违章处罚做到有据可依,正所谓“没有规矩,不成方圆”,我项目部根据实际情况以及结合信阳市安全文明施工标化管理和治安管理规定,特制定工地质量管理、安全管理、治安管理、违章、落手清、施工进度管理奖罚细则,并严格执行。经济处罚不是我们的最终目的,我们只是以经济处罚的手段来确保工程在质量、安全、进度上达标,在执行过程中要充分体现以人为本的管理思想,使每位
2、工人都能脚踏实地,一丝不苟的工作。 河南五建第二建筑安装有限公司 信阳市东方今典项目部 施工进度管理制度为了充分发挥员工的主观能动性与工作积极性,确保施工进度的顺利完成,特制定以下制度1、 项目部按照施工组织设计,施工进度计划、季度计划、和半月计划,每逢15号和30号召开项目部工作例会,检查总结半月施工进度计划的执行情况和计划落实下半月施工进度计划,项目部制定的施工计划书面通知班组,班组接到进度计划书24小时内无异议,视为认可该计划。2、 各班组必须强制按进度计划完成,如由于班组原因而造成工期延误达不到计划指标,主要责任班组根据施工进度计划每延误一天罚款500元,如由项目部原因,由相关责任人承
3、担责任。3、 其他分项部位的计划,根据具体情况安排,如各施工部位材料清理、拆模、凿砼、材料堆放及建筑垃圾的清理和工程内其他部位的工程量,若没有按规定的时间内完成,按500元计算,超出3天以后以后的按800天计罚以此类推。如岗位职能人员失职而发生的,由职能人员承担责任,如班组拒不执行的,项目部有权安排其他人员进行整改。大小工均以500天计算,从班组工程款中扣除。各工种各分部分项工程在项目部质量检查、安全检查中发出整改通知的,未按规定时间完成的,项目部将以300天进行经济处罚。4、 项目部规定:每月15号、30号(具体时间另行通知)召开工地例会。如有特殊情况另行通知,项目部管理人员及各分包工种负责
4、人,各工种质量员、安全员必须准时到会,缺会人员、迟到人员按如下处罚:1、项目部管理人员及各分包工种负责人缺会100元次,迟到50元次。2、各工种质量员、安全员缺会50元次,迟到20元次。3、迟到15分钟作缺会处罚。 河南五建第二建筑安装有限公司信阳市东方今典项目部质量处罚细则 一、 模板工程1.模板支撑未经自检就提请验收的,项目部拒绝验收并处罚款500次;验收不合格的,责令其返工至合格止,并按验收合格率考虑结算清工工资。2.模板支撑没有按要求方法的顺序进行支撑的,每发现一处处罚50元。3.柱、梁接头不平整、不严密、不牢固的,梁板交接高低不平的,平板模缝隙过大的,边角不牢固的,每发现一次处罚20
5、元,浇捣砼时无守模人员或守模人员不负责任的罚500次4.接缝大于2cm的,隔离剂漏涂面积大于1的,阳角漏贴双面胶0.5m以上的,轴线偏差2cm以上的,层高偏差2cm以上的每处罚款50元,梁、墙柱炸模面积大于100c的,厚度大于4mm的,电梯井垂直度超过H1000以上且不大于30mm的,电梯井长宽对角线偏差+25mm以上的,梁模板未按设计标高要求造成梁模高差的,漏放预埋件的,每处处罚300元,天棚下垂超过2cm每平米罚300元并承担修补费用。5.通梁不顺直,截面过大或过小,模板移位,模底明显下沉的,罚200处。6.浇捣砼前必须把模板内和操作楼层内的扣件、木屑及锯末等杂物清理干净,发现一处罚款20
6、元/件。7.未经同意擅自拆除承重模板的罚1000元次,没有按顺序部位回撑的罚100元处。8.拆模时由于麻痹致使模板、钢管、扣件飞出外面者罚1000元,若对他人造成伤害的,一切后果均由该责任人承担。9.未经同意擅自切割钢管、模板及钻孔者,每件罚100元。10.模板验收一次性不能通过者每次处罚1000元11.后浇带验收未按项目部方案支设罚500元处12.每次验收班组长不参加发200元/次二、 钢筋工程1. 钢筋绑扎完毕,班组人员需进行自检。未自检者,项目部拒绝验收,并处罚200次,验收不合格的除返工至合格外并按验收合格率考虑结算清工工资。2. 无论何种电焊接头必选按规定做接头试件,并必须合格。现场
7、焊接头外观必须合格,位置必须符合要求,经查发现不合格的每个接头罚款100元,还应赔偿重新加工的钢筋材料费,及检测复试费用。3. 级钢未按要求使用E5001以上焊条焊接者,没发现一处罚款200元,并没收其焊条。使用机械连接的接头,经检查发现螺丝未上紧的罚500元个。4. 钢筋绑扎缺扣、松扣数量超过绑扎的10的,钢筋搭接长度小于规定值的,钢筋的数量、间距、弯钩角度及平直长度不符合要求的,门洞口加筋漏放的,每项次罚款100元。钢筋隐蔽验收查出偏差超出规范要求的,每处罚款100元。5. 多或少布一根钢筋的,罚款100元。6. 柱、墙等伸出楼层的竖向钢筋以箍筋外皮为基准,超过墨线得和间距严重不均匀的,每
8、根罚款20元,并责令其修改。如需增加钢筋的,还应赔偿钢筋材料费。7. 无保护层垫块、马凳拉钩或间距过大,钢筋仍贴在模板上的,每处罚款30元。8. 浇捣砼时无人守护钢筋或守护不负责任的,罚款200元次。9. 钢筋绑扎完成后,随地乱扔扎丝的,罚款50元处。10. 每次验收不能一次性通过者每层罚款1000元。11. 砼表面露出钢筋头者,按20元根罚款。12. 每次验收班组长不参加的罚200元/次三、 混凝土工程1.梁、柱一处蜂窝面积大于0.2、板墙大于0.4的,梁柱孔洞面积一处大于0.4的,梁柱主筋漏筋10cm的,梁、柱、楼板缝隙夹渣层长度超过5cm,深度超过保护层的,每处罚款300元。2.柱、墙底
9、不清理的,每处罚款100元。3.混凝土浇捣顺序必须服从现场施工人员的安排,违者罚款100元。4.新老混凝土接头处,不能留有水泥薄膜,须冲洗干净,违者罚款100元。5.临时间歇的施工缝留置必须在结构受力最小处,听从现场施工员的指挥,施工缝处的梁板应垂直留置,防止端头形成水泥薄膜,违者罚款100元次。6.楼面、柱面、墙面顶的标高,应按施工要求抹平,楼面应采用拉线尺量控制,如出现严重不平整情况,罚款500元次7.浇捣时应配有专人清理,混凝土浆要及时回用,并用水冲洗楼面,违者罚款50元次。8.混凝土应及时养护,而且养护时间要达到要求,违者罚款200次。9.混凝土缺陷的修补,应先在缺陷部分凿掉松散层,并
10、用水冲洗干净,提请施工员会同有关人员检查确认修补方案后再进行修补,擅自修补的,罚款100元处。10.高低部位有方木模板埋入砼中或歪斜不平者罚200元处。11.浇捣砼擅自加水,没发现一次当事人罚2000元,班组长罚200元,值班人员罚200元。四、 砌体工程1. 轴线位移10mm以上的,气体顶面标高差15mm以上的,垂直度每层超过5mm的,表面平整度5mm以上的,水平灰缝厚度5mm以上的,十皮累计5mm以上的,每处罚款50元,严重时要拆除处理,按每砌体罚款100元。2. 漏放拉结筋的,每根罚款20元。3. 砌筑方法错误,砂浆不饱满的,干砖上墙的,每处次罚款50元。4. 拌制砂浆不按规定挂牌或不按
11、设计配比计量的,每处罚款100元。5. 断砖要合理利用,如发现有浪费现象的,每次罚款5元个。6. 墙体完成后楼层未清理干净处罚500元层。五、 粉刷工程1. 灰饼未经自检就要请验收,不合格处超过10每层处罚200元。2. 阳角未进行护角就粉刷的每处处罚20元。3. 墙体未湿润就擅自打糙没发现一处罚款100元。4. 未打底一次成型的每处罚300元。5. 每层空鼓大于10的每层处罚1000元。6. 楼梯踏步未放钢筋罚50元步。7. 砂浆不按配比计量的每处处罚100元。8. 砂浆必须在4小时内用完,发现时间过后或隔夜砂浆罚200元次。9. 地面未清理干净就开始粉刷的罚50元次。10. 损坏其他班组成
12、品罚50元件,并承担维修费用。六,安装班组: 1. 必须严格按设计要求和规范施工,每层预埋完毕,班组人员需进行自检。未自检者,项目部拒绝验收,并处罚200次,验收不合格的除返工至合格外并按验收合格率考虑结算清工工资。2.预埋线管不通打凿,每处罚100元,情节严重的承担修复费用。3预留孔多留或少留,每处罚100元,情节严重的承担修复费用4,验收时余料不清理的,罚10元/件。5.模板开孔不用电钻的,每孔罚50元并承担破坏模板费用。6,二次配管乱凿墙体的每处罚100元并承担修复费用。7 . 每次验收班组长不参加的罚200元/次七各班组在施工期间必须服从现场施工员、质量员、安全员的管理,经管理人员三次
13、口头提出整改无效者,管理人员有权发出书面整改,每被发出一份书面整改通知的,无论质量、安全问题大小,均先罚款100元次,让后再对照有关规定进行从重处罚。 现场治安文明管理条例为了进一步加强我工地施工现场的标准化管理,保障工地内公共财产及职工生命安全,保护职工的合法权益,维护工地的正常秩序,依据有关法律法规,结合工地的实际情况,特订立本条例。一、 对打架斗殴的处理1. 严禁在工地内逞勇斗狠,遇到矛盾应通过班组长、管理人员、项目部协商解决。如发生斗殴打架的事情,当事双方均处以100-500元罚款,性质恶劣的,保卫科有权加倍处罚,且开除出工地,直至交当地派出所处理。2. 保卫科对事件进行原因分析和责任
14、分析,而且将根据各方责任轻重承担相应的医药费。3. 参与打架斗殴的第三方按1、2条处理。4. 如对妨碍项目部及甲方、监理等单位管理人员正常管理者,罚款1000元次,对殴打或辱骂管理人员的,罚5000-10000元次,情节严重的交送当地派出所处理。5. 对能积极劝阻或及时上报的人员进行适当奖励。二、 对偷盗行为的处理职工进入工地必须按规定办理有关手续,并且要做到遵纪守法。对发现有偷盗行为的,除按罚款细则处理外,情节严重的,要开除工地,交送至派出所处理。三、 赌博行为的处理经保卫科查实的,除没收赌具赌资外,每人再处以50-200元罚款,情节严重的开除出工地,并送当地派出所处理。四、 文明卫生管理作
15、为文明工地,标化工地的一员,职工应当具有高度的文明卫生意识。1. 宿舍内按照轮值制度,搞好卫生,每天保持整齐、洁净。2. 剩菜剩饭要倒入指定地点。3. 节约用水,爱护集体财产。4. 宿舍内严禁私拉乱接电线、器具。5. 工地内不得随意乱扔果皮垃圾。五工地宿舍内严禁做饭,每发现一次罚100元/次。治安管理处罚细则序号违章罚款内容双方罚款金额1工地内打架斗殴偷盗人100-500元2偷盗财产违章人财产价格10倍以上3随地大便违章人100-500元4随地小便违章人20-50元5破坏公物违章人原价10倍以上6用水后不关紧水龙头违章人10-50元7乱倒剩菜剩饭违章人20-50元8浪费开水违章人20元9宿舍内
16、脏乱差宿舍人员各10元10乱倒赃物脏水违章人20元11私拉电线违章人50元12私拉电炉、热得快等违章人每只100元13寝室内未经许可私自做饭违章人100元/次14留宿非工地人员违章人50-100元落手清管理处罚细则序号内容责任人金额1翻斗车用后散乱堆放班组长每辆20元2翻斗车瘪胎使用使用人每辆10元3翻斗车用后不清理班组长每辆15元4作业后不做好落手清作业人30元次5楼层内材料清理不及时班组长20元件6钢筋用后废料不清理班组长30元次7泥桶、铁锨用后不清理作业人20元个8短料堆放不整齐班组长30元次9乱丢扎丝、焊条班组长50元次10半成品分类不挂牌班组长20元次11半成品堆放不规矩班组长20元
17、次12电焊机用后龙头先不收拢操作人30元次13带病使用机器操作人20元14楼层上散乱堆放预埋件班组长50元次15木档铁钉不扒班组长10个/10元16钢筋机械使用时未按规定加油操作人300元次17墙上及楼层螺杆、成型扣、步步紧未及时清理班组长20元件 违章罚款细则序号违章罚款内容罚款对象金额1强令工人违章冒险作业指使人100元2进入施工现场不戴安全帽违章人20元3非机械操作人员操作机械违章人50元4非电气专业人员私接电线电器违章人50元5高空作业人员穿拖鞋或穿高跟鞋违章人50元6翻爬架子、井架、脚手架违章人10元7擅自拆除安全设施违章人50元/处8热天在脚手架上睡觉或乘凉违章人100元9使用碘钨
18、灯取暖违章人50元10私烧电炉违反电业局规定违章人20元11任意拆除机械设施安全防护装置违章人50元12机械操作人员停工离开未断电源违章人20元13酒后上岗作业违章人100元14机械带病运转发生事故违章人100元15任意拆除木工机械防护装置违章人50元16在禁烟场所吸烟违章人20元17电焊工违反“十不烧”违章人50元18将小孩带入施工现场违章人100元19以不安全行为在生产岗位上嬉闹、肇事违章人50元20阻挠安全人员正常工作及有打骂报复行为违章人1000元21施工生产岗位下班后未作落手清班组长50元22在施工现场乱倒建筑垃圾违章人20元23赤膊上班作业违章人20元24其他未尽事项视情况处罚奖励
19、细则:1、 抓获破坏防盗及安全设施者,发给奖金100-200元,或视情奖励。2、 抓获偷窃工地材料者,奖给被偷窃价值的20,不足50元的以50元计发。3、 抓获偷窃私人财物者,奖给被盗窃价值的50(以新品计算),不足50元的以50元计发。4、 抓获破坏工程成品(如已砌好的主体,已粉刷好的内外墙,已做好的地坪,已装好的门窗玻璃等)者,发给奖金100-200元,或视情奖励。5、 抓获破坏工程水电成品者(如已穿好的各种电线,各种管子和各种接线盒及其他成品),发给奖金100-200元,或视情奖励。6、 抓获破坏已做好的油漆成品者,发给奖金100-200元,或视情奖励。7、 抓获破坏机械设备者,发给奖金
20、100-200元,或酌情奖励。8、 发生火灾时能积极投入灭火,成绩显著者,发给奖金100-200元,或酌情奖励。9、 在外来干扰人员或工地内职工争吵及打架时能积极劝阻,效果显著者,发给奖金100-200元,或酌情奖励。10、 抓获在楼内大小便者,发给奖金200-500元。11、 拾金不昧者酌情奖励。12、 对其他违纪行为或案件,能及时制止或及时举报者,经项目部核实,或确有其事,能按本细则对口的即对口奖励,不能对口的,则按其案件大小或对工程及损失程度酌情奖励。13、 所有罚款及奖金按有关规定,办理手续报项目经理签字,由财务室从每月工资款中发给或扣除。 以上细则一式两份,双方各执一份,并作为合同附件一并执行。甲方:河南五建第二建筑安装有限公司 乙方: 信阳市东方今典项目部 泥工班 钢筋班 木工班 架子班 粉刷班 其他班组 责任人代表: 责任代表人:
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