公路施工项目部岗位职责汇编.doc

1、公路施工项目部岗位职责汇编二一一年四月项目经理职责1、项目经理是公司法人代表的代理人，代表公司对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行上级的规章制度及指令，全面负责项目生产、经营和日常理工作。3、履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，履行项目目标管理责任书，接受集团、分局、公司的领导和各部门的指导、监督和检查。4、组织精干的项目管理班子，确定项目的机构设置及职责范围。负责项目岗位的设置，重视人力资源的开发、培训、使用和管理工作，确保项目工期、质量、安全、环保、文明施工、成本等目标得以全面实现。搞好项目现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。5、按照公司质量体系

2、文件规定，组织落实公司质量、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案，保证项目部质量体系的有效运作，接受公司对项目部质量体系的审核工作。6、积极践行企业文化，支持项目企业文化建设工作，主持项目重大文化活动方案的制订和落实。7、主持制定项目组织设计、质量计划和分期工程进度计划，做好项目的基础管理工作。8、项目完成后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，按时上缴各项费用。党支部书记职责1、认真贯彻党的路线、方针、政策和上级组织的指示、决议、决定和精神文明建设的指示和决定。把握正确的政治方向,在政治上始终同党中央保持高度的一致。2、自觉高举邓小平理论伟大旗帜，践行“三个代表”重要思想，以科学发展观统领

3、全局，做到物质文明、精神文明、政治文明“三个文明”一起抓。3、在党支部的集体领导下，认真执行支部大会决议，主持党支部日常工作。负责落实“一课三会”制度，检查、落实支部工作计划、决议的执行情况，对存在的问题及时向支委会、支部大会和上级党委报告。4、负责抓好工地精神文明建设，调动员工的积极性，促进施工生产和各项任务的完成。积极组织开展以“创先争优”为主要内容的精神文明创建活动，负责本项目党支部的思想政治工作、精神文明建设目标和工作计划的制定与实施。努力做好党员、干部、职工的思想政治工作，使全体人员的思想统一到工程建设之上。5、负责党风廉政建设工作。高举反腐倡廉大旗，教育和带领党员、干部，特别是党员

4、领导干部自省自律自励自强，带头落实好党风廉政建设目标责任制，实现“修好一条路，不倒一个人”的目标。6、经常与支部委员和其他项目领导沟通情况，支持行政领导依法行使职权，协调行政、工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。7、负责支部委员和领导班子的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。8、发展要求上进、思想政治合格、业务能力强的员工入党。常务副经理职责1、认真贯彻执行国家与地方政府的有关法律、法规和政策。在项目经理领导下，负责组织项目部的施工生产和行政管理工作。项目经理外出时，常务副总经理行使项目经理的权力，主持项目全面工作。2、协助经理履行

5、与业主签订的工程承包合同与书面承诺和与公司签订的项目目标责任状，接受集团、分局和公司的指导、监督和检查。3、协助经理组织精干的项目管理班子，确定项目的机构设置及职责范围。组织好工程施工、安全生产，搞好项目现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。4、按照公司质量体系文件规定，保证项目部质量体系的有效运作，接受公司对项目部质量体系的审核工作。5、主持制定项目组织设计、质量计划和分期工程进度计划，做好项目的基础管理工作。6、在项目经理的领导下，组织实施对各部门、作业队的劳动竞赛考核工作。7、积极践行企业文化，支持项目企业文化建设工作，参与项目重大文化活动方案的制订。8、组织落实公司质量、

6、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案。总工程师职责1、贯彻、执行国家有关技术标准、规范、规程以及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。2、主持设计图纸会审工作，对设计图纸中需变更、完善的地方进行决策，并按照相关的审批程序，组织设计变更、完善设计的审批与申请与索赔工作。3、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案、制定施工工艺标准。4、审批重、难点，控制性关键工程施工技术方案，主持编写作业指导书，组织施工技术方案交底工作和各项施工技术专题总结工作，主持编制竣工技术文件、资料。5、主持编制项目质量目标和质量计划。按照业主、分局及公司的相关规定，定期组织工程质量评定及质量事

7、故的处理和上报工作。6、分管试验室、测量队、质检部和工程部的管理工作，主持工程技术、质量、试验及测量中重大技术问题的决策。7、对工程施工工序、质量、进度把关控制，对不合格品的评审及纠正预防措施的制定和监督。主持交工验收及相关技术文件资料的编制工作。8、组织“四新”工作推广、应用。负责新技术、新工艺等技术创新工作。9、执行公司“三标一体”管理体系，参与项目部在执行质量、环境和职业健康安全管理体系中各项重大决策。10、负责项目技术人员的培训与学习工作。副经理职责1、 认真贯彻、执行公司各项工作决议，协助项目经理落实公司下达的各项经济指标。根据公司的部署，制定并完成本项目应完成的各项工作指标。2、在

8、项目经理和常务副经理的领导下开展工作，按班子分工负责施工生产、物资管理、合同管理及安全工作。3、 组织、领导项目部各职能部门工作，组织制定项目施工组织设计及实施细则与具体工作方案。4、主持制订项目生产计划、节点目标和安全管理方案。5、统筹调度项目资源，合理控制工期。主持制定项目经营管理方案，采取相关措施，节约成本，降低消耗。6、主持制定紧急情况应急预案和安全防护措施。7、参与合同评审与合格劳务分包队伍的选定与管理。8、建立激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台。引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。9、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接

9、的评定、考核10、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。工会主席职责1、认真贯彻工会法，积极组织开展工会组织活动，发挥工会组织在项目实施和管理中的作用，团结和带领职工积极投身工程建设。2、依照劳动法的有关规定，依法确保职工的合法权益不受侵犯。3、积极参与项目管理，努力提高经济效益。4、积极组织职工开展社会主义劳动竞赛活动，促进工程建设的顺利进行。5、积极组织职工开展岗位练兵活动，鼓励职工争当“岗位能手”。6、关心职工生活，为职工减除后顾之忧。7、经常组织开展“帮贫济困送温暖”活动，使危困职工真正感受到社会主义大家庭的温暖。综合办公室职责一、

10、行政、党务工作1、制定和落实各种管理制度、办法、条例、规定。2、建立党务、人事劳资档案，并负责日常管理工作。3、负责项目部的文件收发、印信管理。 4、负责部的党建、宣传和精神文明创建等方面的工作。 5、协调项目部各部门之间的工作，传达项目部领导要求，反映各部门的意见、建议、要求。 6、定期召集有关会议。 7、负责项目部职工劳动合同的签定工作。 8、负责项目部与外界有关单位的联络、接待工作。 9、负责办公用品、易耗品、劳保用品的采购，日常管理、使用。 10、负责项目部车辆的调度和使用。 二、综治后勤 1、积极与相关部门配合，做好各项综治条例的落实；协助安保部做好项目部的日常安全工作和突发事件预案

11、。 2、负责项目部有关职工生活、环境卫生、绿化美化等方面工作。 三、完成领导交办的其它工作。综合办公室主任职责1、在项目经理的领导下，全面负责综合办公室各项工作，及时传达项目部各项决定和指令。2、根据经理部领导意见，负责向部门及全体职工传达有关文件精神，并按要求催办、督办有关事宜。3、负责项目部对外交往、接待工作，协调有关接待事宜，并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用。4、会同有关部门做好项目部的安全生产工作。加强办公区、生活区的用电安全和消防工作，防止意外事件的发生。5、严格内部管理，建立健全各种制度，做到各项工作能严谨而有序地进行。 6、及时做好上情下传、下情上达的工作，确

12、保政令畅通。 7、做好本部文件的收发登记、传阅、督办、归档工作。 8、按照党的优良传统，与地方各级组织搞好关系，自觉遵守群众纪律，注意尊重地方风俗习惯，虚心向地方人民群众学习。 办公室秘书职责在办公室主任领导下具体做好各项政务、党务工作。1、负责起草经理部工作计划、总结和有关报告、请示、通知、决议及文件等。2、负责调研、收集、整理各部门工作情况，搞好信息反馈和调研，为项目经理指导工作服务。3、负责有关会议议题的归纳、整理，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要。4、负责文件收发、函电的编号、打印、装封、缮印、分发等工作。5、负责信印管理，按规定审核用印。6、负责项目部大事记的整理。7、负责报刊的征

13、订工作。8、责对内、对外宣传工作，并做好各种媒体相关新闻报道的收集整理工作。劳资员职责在办公室主任的领导下进行工作，其岗位职责是： 1、负责办理职工工资、福利、劳保用品发放事宜。 2、协助制定绩效考核方案，负责考核表发放、考核会议纪要执行工作。 3、负责办理职工工资的晋升、调整，津贴发放工作。 4、做好考勤表收取及统计，保管、上报职工请假、休假、销假手续。 5、负责职工社会保险养老保险、意外伤害保险手续的办理。 6、负责人事档案管理，做好各部门人员的统计汇总工作。 7、协助发放职工福利。 8、协助做好文明奖计算。 9、完成领导交办的其他工作任务。食堂管理员职责在办公室主任领导下，负责食堂管理的

14、全面工作，确保食堂正常运转。1、负责对食堂工作的全面管理。对工作认真负责、关心员工生活、处事公道、办事积极，对食堂严格管理，不牟私利。注意饮食卫生，保证每位员工伙食标准并尽可能改善员工生活。2、精通本职业务，熟悉职工厨房的全面工作，严格检查督促各员工的操作流程，发现问题及时纠正，确保饮食质量，保证食堂清洁卫生，有权禁止任何人员将食堂设施及用品带出食堂。3、负责食堂粮油、蔬菜、肉食等的采购工作，购回的食物由值班炊事员当天验收，并在发票上签字，再通过主管主任核准签字方可报销。4组织食堂炊事人员搞好集体伙食，提高饮食质量，研究分析工作情况，及时寄出改进建议，不断总结经验，提高饮食服务质量5严格执行食

15、品卫生法，定期检查厨房、餐厅和食品卫生。6常经征求就餐人员的意见，综合分析并改进工作，认真督促检查岗位责任制和各项规章制度的落实。7、据就餐人员的数量及时调整饭菜用量，严禁浪费。8、严控制客餐标准，不准超支。9、责食堂仓库的管理工作，做到入库检斤、出库过秤、笔笔入账。10、的各项费用开支要计入成本，并按月进行成本核算。炊事员职责在食堂管理员的领导下，负责对各种饭菜的加工制作。1、服从食堂管理员分配，按质、按量、按时烹制饭菜，做到饭菜可口，保热保鲜。2、严格遵守作息时间，按时开餐，不擅离职守、串岗、脱岗。3、热爱本职工作，树立为职工服务的思想，服从领导的分配。4、保持环境卫生每周必须将各种厨房用具及厨房卫生彻底清扫一次，餐具保持清洁卫生，做到每餐后必须消毒5、保持个人卫生，勤洗勤换工作服，勤剪指甲、勤洗澡。6、认真合理地搭配饮食，调整每周菜谱，随时同管理员商议并提供合理化建议，保证职工及客餐的要求。7、进入厨房时需将工作服穿戴整齐，厨房内不准吸烟，不准另开标准开小灶。8、严禁未经允