一级建造师网络继续教育考题大全.docx

1、一级建造师网络继续教育考题大全一级建造师网络继续教育考题一、单选题1、冲突控制应当从（ B ）两个方面着手。A、目标调整和人员干预B、人员干预和结构控制C、结构控制和过程优化D、过程优化和目标调整2、通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（ A ）。A、一致性B、集成性C、系统性D、平衡性3、由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括（ D ）两个阶段。A、资料审查和程序审查B、程序审查和现场查验C、现场查验和效果审查D、资料审查和现场查验4、申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（ D ）签字

2、。A、项目经理B. 项目总工C. 公司总工D. 经手人5. 鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、功能均能达到或优于（ C ）要求。A. 规范B. 企业C. 设计D. 业主6、房地产开发项目的市场定位包括（ C ）。A. 战略定位、价格定位和用户定位B. 战略定位、产品定位和品牌定位C. 产品定位、价格定位和品牌定位D. 用户定位、品牌定位和价格定位7. （ B ）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。A. 业主方B. 承包方C. 监理方D. 设计方8. （ A ）是我国工程质量方面的最高奖。A. 鲁班奖B. 白玉兰杯C. 扬子杯D. 詹天佑奖9. 一般而言，房地产开发项目的

3、设计过程分为两个大阶段，即（ D ）。A. 技术设计和施工图设计B. 方案设计和技术设计C. 施工图设计和专业设计D. 方案设计和施工图设计10. 在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指( A )。A. 生产条件B. 生产状态C. 安全条件D. 安全状态11. 创鲁班奖工程的各相关方主体包括（ D）。A. 业主方、设计方、总包方、分包方B. 业主方、总包方、分包方、监理方C. 业主方、设计方、监理方、总包方、分包方D. 业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方12. 鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（ C ）的。A. 85B

4、. 90C. 100D. 9514. 房地产产品的三个层次是（ C ）。A. 实体产品、服务产品、品牌产品B. 实体产品、品牌产品、延伸产品C. 核心产品、有形产品、延伸产品D. 核心产品、有形产品、品牌产品15. 项目管理成熟度模型是（ D ）。A. 一个数学解析式B. 一组逻辑关系C. 一个假定推论D. 一整套科学的体系和方法16. 在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（ C ）。A. 业主B. 监理工程师C. 承包商D. 质监站17. 如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（ B ）。A. 用外汇支付当地的一切花销B. 用外汇支付中国劳动力工资C.

5、用当地货币购买第三国的材料设备D. 用当地货币支付中国劳动力工资18. 劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（ C ）A. 不低于30%B. 不低于50%C. 不低于60%D. 不低于80%19. 工法按审定权限分为（ B ）A. 两个等级B. 三个等级C. 四个等级D. 五个等级20. 解决冲突问题的积极、有效策略是（ D ）。A. 回避B. 竞争C. 缓和或妥协D. 正视21沟通过程中的噪音，既包括来自于系统外在的因素的影响，也包括系统内部的（ B ）A.结构上的扰动因素B.功能上的扰动因素C.要素上的扰动因素D.人事上的扰动因素22. 施工噪声排放控

6、制是“四节一环保”中的（ A ）措施。A. 环保B. 节水C. 节能D. 节材23. 一般而言，房地产产品价格调整的策略是（ A ）。A. 直接调价和优惠折扣B. 优惠折扣和累进变价C. 累进变价和直接调价D. 直接调价和差额折扣24. 按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（ B ）天内需要发出索赔通知。A. 14天B. 28天C. 7天D. 15天25. 庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（ A ）。A. 时效性B. 全面性C. 真实性D. 准确性26. 目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（ C ）。A. 1992年B. 1996年C. 1999年D. 2005年27

7、、鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（ B ）以上，并完成了相关备案手续。A.半年B.一年C.一年半D.二年28. （ D ）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A. 规划设计B. 详图设计C. 施工图设计D. 深化设计29对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（ B ）。 A. 保证工程量的准确性 B. 保证固定单价的准确度 C. 为竣工决算打好基础 D. 为过程索赔做好准备 3

8、0. 在施工过程中，对风险预警责任最大的是（ C ）。A. 业主B. 监理工程师C. 承包商D. 建筑师31 高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（ C ），但不宜超过1.2米。A. 0.9米B. 1.0米C. 1.1米D. 1.05米32. 一个工程项目的风险分解结构是（ D ）。A. OBSB. CBSC. WBSD. RBS33. 由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（ C ）及其以上的专家评委同意。A. 三分之一B. 二分之一C. 三分之二D. 五分之四34.以下属于节能与绿色施工技术的是（ D ）A塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术C.工程远程验收技

9、术D.透水混凝土技术35.通常专业分包合同的工程预付款比例是（ B ）。A. 15%45% B. 20%60% ？C. 30%80% D. 20%80% 36. 在商务交往活动中，（ D ）是商务礼仪修养的基本内容。A. 宽容和守时B. 守时和守信C. 守信和理解D. 理解和宽容37. 项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（ B ）。A. 领导力和吸引力B. 吸引力和向心力C. 向心力和亲和力D. 亲和力和领导力38. 申报国家级工法的主要完成单位不得超过（ A ）家。A. 2B. 3C. 4D. 539. 国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（ A ）承

10、担。A. 中国建筑业协会B. 中国勘察设计协会C. 中国建筑工程总公司D. 中国建筑研究院40. 项目团队在解体之前，（ D ）的工作绩效最高。A. 组建阶段B. 磨合阶段C. 稳定阶段D. 成效阶段41. 工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（ A ）。A. 积极作用和消极作用B. 客观作用和主观作用C. 认知作用和感知作用D. 直接作用和间接作用42. 项目沟通管理的特征是（ C ）。A. 系统性和专业性B. 专业性和复杂性C. 复杂性和系统性D. 复杂性、系统性和专业性43. 房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序（ B ）。A. 相同B. 相反C. 同步D. 不确定44.

11、 在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（ B ）。A. 环境风险B. 项目实施活动风险C. 行为主体风险D. 目标风险45. 在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（ C ）。A. 环境风险B. 项目实施活动风险C. 行为主体风险D. 目标风险46在项目实施中，风险控制的工作不包括（ B ）A.对风险的进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险47. 项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（ C ）。A. 一维模型B. 二维模型C. 三维模型D. 四维模型48. 在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理

12、”部分所占分值为（ A ）。A. 5分B. 3分C. 2分D. 1分49. 施工现场的控制措施应包括（ A ）。A. 建立强有力的组织管理体系B. 成立平面协调小组C. 确定工人生活区、现场办公区设置原则D. 严格现场计划控制，力求主动管理50、以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是（ B ）A.验收评审的内容应包括资料的完整性B.评审验收实行专家组不记名投票制度C.评审工作分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段D.绿色施工示范工程评审结果分合格、不合格和优良51. 冲突存在于工程项目管理的（ A ）。A. 全过程B. 设计过程C. 施工过程D. 结算过程52. 商务谈判的合法性原则是

13、指（ B ）。A. 合同合法和交易合法B. 交易合法和行为合法C. 行为合法和程序合法D. 程序合法和合同合法53. 如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（ A ）。A. 工程师协商解决和第三方调解B. 第三方调解和仲裁C. 第三方调解和诉讼D. 仲裁和诉讼54、在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（ A ）。A. 土木工程施工合同条件B. 电气和机械工程合同条件C. 业主/咨询工程师标准服务协议书D. 设计建造与交钥匙工程合同条件55、将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（ B ）。A. 多项目管理B. 一般项目管理C. 矩阵式管理D. 战

14、略管理56. 工法的时效性为（ D ）A. 3年B. 4年C. 5年D. 6年57. 建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率达到（ D ）。A. 95%B. 90%C. 98%D. 100%58. 鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（ B ）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。A. 公司负责人B. 项目经理C. 公司总工D. 项目总工59. 承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（ D ），提交中间索赔报告。A. 7天B. 14天C. 21天D. 28天60. 在工程项目实施阶段

15、的各参与主体中，冲突最多的是（ D）。A. 业主方B. 设计方C. 监理方D. 承包商61. 在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（ A ）。A. 目标B. 信任C. 情感D. 能力62. 工程项目论证方法主要有（ A ）。A. 静态分析和动态分析B. 定性分析和定量分析C. 技术分析和经济分析D. 方案分析和专业分析63. 沟通是信息的（ D ）过程。A. 发出B. 接收C. 反馈D. 传递与理解63. 在绿色施工中，“四节一环保”是指（ B ）。22A. 节水、节电、节地、节材和环境保护B. 节能、节地、节水、节材和环境保护C. 节水、节电、节能、节地和环境保护D. 节能、节水、节电、节

16、材和环境保护64. 根据建筑施工场界噪声限值的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）为（ D ）。A. 60B. 70C. 75D. 8565. 工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一时间填报材料/构配件报验单及工程设备报验单，报监理单位进行核实无误后，方可入库或使用。此处“第一时间”是指多少小时之内（ B ）。A. 80B. 24C. 48D. 7266. 按照建设部“建质2002173号”和“建办质函2007157号”文件精神的要求，申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目，应当采用（ C ）以上“建筑业10项新技术”。A. 4项B. 5项C. 6项D. 7项67. 风险评价是对风

17、险的规律性进行研究和（ C ）。A. 预测分析B. 定性分析C. 定量分析D. 加权分析68. 项目总工程师的协调、调度和（ A ）在项目创优工作中十分重要。A. 总体策划B. 制度策划C. 专项策划D. 体系策划69. 工程项目的风险分配，是通过（ C ）来实现的。A. 保险B. 风险准备金C. 合同设计D. 技术措施70、领导艺术是一种（ A ）23A.科学方法B.通用知识C.特殊才能D.一般才能71. 当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（ D ）。A. 知识水平的限制B. 心理学因素的影响C. 沟通渠道的影响D. 知觉的选择性72. 某工程

18、项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（ B ）。A. 分包单位B. 施工单位C. 监理单位D. 原材料供应方73. 工程项目的所有分包商，在创优上都应和（ B ）保持一致。A. 业主方B. 承包商C. 监理D. 设计74. 商务谈判艺术是项目经理在（ D ）应当具备的领导艺术之一。A. 在项目取得前B. 在项目取得后C. 在项目运作中D. 在项目取得及项目运作中75. （ B ）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。A. 项目党团组织B. 项目经理C. 项目部门经理D. 项目管理人员76. 关于工程项目论证

19、与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（ A ）。A. 二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段B. 二者的出发点不一致C. 二者的要求不同D. 二者的承担主体相同77. 以下有关安全的说法中正确的是( A )。A. 安全是相对的，危险是绝对的B. 安全是绝对的，危险是相对的C. 安全和危险都是相对的D. 安全和危险都是绝对的78. 风险识别就是（ B ）。A. 识别风险发生的规律性B. 识别风险因素，并将它们罗列出来C. 识别风险对策的有效性D. 识别风险管理的效率79、风险识别是指确定可能影响项目的风险的（ A ）A.种类B.条件C.概率D.损失大小80. 在房地产开发项目行政审批事

20、项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（ B ）A. 建设工程规划许可证B. 建筑工程施工许可证C. 房地产开发项目手册D. 商品房预售许可证81. 绿色施工评价按以下三个阶段进行（ C ）。A. 地基工程，结构工程，装饰装修工程B. 基础工程，结构工程，装饰装修工程C. 地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D. 地基与基础工程，土方工程，结构工程82. 在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（ C ）。A. 是总承包商在中标后由业主签约的B. 是总承包商在中标后由总承包商签约的C. 通常是总承包商中标的条件D. 在项目实施过程中是由业主方直接管理的83. 工程项目论

21、证的核心内容是工程项目实施的（ A ）。A. 必要性和可行性B. 可行性和科学性C. 科学性和合法性D. 合法性和必要性84、索赔报告的关键部分是（ C ）A.总述部分B.索赔款项计算部分C.证据部分D.论证部分85、实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（ D ）指标，并纳入承包商的质量管理。A.控制B.实施C.计划D.创优86. 工程项目资金管理的基础是（ A ）A. 预算管理B. 概算管理C. 决算管理D. 结算管理87. 国际工程的成本组成与国内工程相比，主要差异在于（ D ）。A. 管理费用、海运费用和人工费用B. 开办费用、机械费用和人工费用C. 海运保险清关费用

22、、人工费用和财务费用D. 人员动员费、海运保险清关费和财务费用88. 鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术( C )项以上 A. 四 B. 五 C. 六 D. 七89. 一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C ）。 A. 权益 B. 义务 C. 责任 D. 风险90. 实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（ B ）。 A. 没有风险 B. 越来越大 C. 越来越小 D. 与传统项目相比没有差别91. 在冲突识别模型中，主要包括（ C）。 A. 目标性冲突和要素性冲突 B. 要素性冲突和建设性冲突 C. 建设性冲突和破坏性冲突 D. 破坏性冲突和目标性冲突92. 在工程项

23、目中，最容易引起其他风险的是（D ）。 A. 成本增加风险 B. 技术风险 C. 行为主体风险 D. 环境风险93. 分包工程出现质量问题时，应由（B ）。A. 总包单位承担主要责任B. 总包单位与分包单位承担连带责任C. 总包单位和分包单位各承担一半责任D. 分包方项目经理及质量问题责任人承担责任94. 项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（B ）。A. 沟通者作用B. 管理者作用C. 决策者作用D. 团队领导者作用95. 企业级项目管理体系一般包括（ B ）两个层次。A. 综合层次和专业层

24、次B. 企业层次和项目层次C. 企业层次和专业层次D. 专业层次和项目层次96. 既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内部的（B ）。A. 结构上的扰动因素B. 功能上的扰动因素C. 要素上的扰动因素D. 人事上的扰动因素97. 企业级项目管理是从（ B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A. 项目经理B. 企业高层管理者C. 企业部门经理D. 企业员工利益二、多选题1、项目团队建设的要点是（ ABCD ）A.组建项目团队并有效管理B.设计组织结构和运行规则C.建立项目团队文化D.创造和谐工作氛围2、鲁班奖工程复查后的结果划分为（ BCD ）A.很好B.上好C.好D.较好3. 在

25、进行国际工程承包市场调研时，对于资源供应情况主要应当考察（ ABCD）等。A. 建筑材料B. 分包C. 劳动力D. 施工机械4. 项目沟通计划的依据，主要包括（ ABCD ）。A. 沟通要求B. 沟通技术C. 制约因素D. 假设5. 项目团队文化的功能主要包括（ ABCD ）。A. 为其成员提供了一种认同感B. 有助于使团队的管理系统合法化C. 澄清并加强了行为标准D. 有助于在团队内建立社会秩序6. 目前，工法按审定权限划分的等级是（ ABD ）。A. 国家级工法B. 省部级工法C. 地区级工法D. 企业级工法7、根据绿色施工要求，在环境保护上以下做法正确的是（ ABCE ）A.现场裸露的土

26、体采用临时绿化和隔尘布遮盖等措施B.钢结构焊接设置遮光棚C. 打桩机夜间施工分贝低于55D. 现场围挡可以有破缺口，但是必须连续设置E.建筑垃圾分类存放8. 建立项目管理组织应遵循的原则是（ ABCD ）。A. 组织结构科学合理B. 有明确的管理目标和责任制度C. 组织成员具有相应的职业资格D. 保持相对稳定9. 下列哪些（ ABC ）是属于国际工程风险中的自然风险。A. 地理风险B. 气候条件C. 地质风险D. 风俗习惯E. 宗教信仰10. 索赔证据应具备的基本要求（ ABCDE ）。A. 真实性B. 全面性C. 有效性D. 及时性E. 关联性11. 工程实施中的风险控制主要贯穿在项目的（

27、ABCD ）等过程中。A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 合同控制12. 房地产开发项目的风险主要包括（ ABCD ）等。A. 政策风险B. 产品定位风险C. 投资能力风险D. 履约能力风险13.房地产营销的渠道策略包括（ ABCD ）。A. 直接推销B. 委托代理推销C. 网络营销D. 超市营销14. 工程项目管理案例的基本特征（ ACD ）。A. 前瞻性B. 完整性C. 系统性D. 集成性E. 目标性15、鲁班奖要求装饰阶段拼缝策划做到（ABCD）。A.一条缝到底B.一条缝到边C.整层交圈D.整栋交圈16、通过合作方式共同承担风险的措施有（ ABCD ）A.联营承包B.战略联盟

28、C.签订伙伴关系合同D.工程分包17、确定项目沟通要求的信息，一般包括（ ABCD ）A.项目组织与各利益相关方之间的关系B.项目涉及的技术知识C.项目本身的特点决定的信息特点D.项目组织外部的联系18在工程项目的实施阶段，按参与主体的不同，冲突管理的分类主要有（ ABCD ）A. 承包商与业主单位之间的冲突B. 承包商与监理单位之间的冲突C. 业主方与监理单位之间的冲突D. 承包商与材料供应商之间的冲突19. 全面施工组织和实施阶段的重点工作包括：（ ABCE）。A. 精确测量放线B. 构配件的加工订货C. 设备的加工订货D. 资金的充足准备E. 材料的加工订货20. 工程项目管理案例分析的

29、基本依据（ ABCDE）。A. 建设工程项目管理规范B. 全国优秀工程项目管理成果发布管理办法C. 全国优秀项目管理成果评价标准D. 其他相关法律、法规E. 其他相关要求21. 解决冲突问题的策略是（ ABCD ）。A. 回避或撤出B. 竞争或逼迫C. 缓和或调停D. 妥协和正视22、示范工程执行单位应提交的应用成果评审资料有（ ACDE ）A.示范工程申报书及批准文件B.示范工程应用成果评审申请书C.工程质量证明、效益证明、企业技术文件D.工程施工组织设计、单项新技术应用工作总结E.新技术施工录像及其他文件和资料23、风险分析是对项目分析发生的（ BCD ）进行分析A.种类B.条件C.概率D.风险事件对项目的影响24. 房地产营销的产品策