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各种突发事件处理流程.docx

1、各种突发事件处理流程肇庆新世界物业管理有限公司各种突发事件处理程序及流程一、电梯困人事件应急处理程序及流程2-3二、水管爆破事故应急处理程序及流程4-5三、台风雷暴灾害应急处理程序及流程6-7四、高空掷物事件应急处理程序及流程8-9五、停电及电力故障应急处理程序及流程10-11六、燃气泄漏事件应急处理程序及流程12-13七、发生盗窃事件应急处理程序及流程14-15八、发生抢劫事件应急处理程序及流程16-17九、发生殴斗事件处理程序及流程18-19十、偷车事件应急处理程序及流程20-21十一、红外线报警应急处理程序及流程22-23十二、监控系统出现无信号应急处理程序及流程24-25一、电梯困人事

2、件应急处理程序(见表一)1 客人被困通过电梯呼叫系统通知消防监控中心。1.1消防监控中心人员发现电梯故障并有人被困。2 消防监控人员须立即把监控屏幕切换到故障电梯,查明所在楼层通知工程部人员(详细报出电梯及停留位置)及秩序维护领班(当值)。3 秩序维护领班(当值)立即通知秩序主管。4 监控中心当值利用监控对讲安抚被困人员,等待工程人员解救。5 工程部收到通知须在三分钟内赶到现场进行解救,并通知工程主管。6 顺利解救后,工程部人员汇报秩序主管解救情况,秩序主管做好事件记录,以作存档。7 如因情况特殊工程部人员不能解救则立即与电梯维保人员人员取得联系并同时通知秩序主管。7.1将情况告诉其并要求进行

3、指引解救办法。7.2要求电梯维保人员人员尽快赶到现场。8 秩序主管立即赶到现场,指挥解救工作。9 如被困人员感到不适须尽量安抚,而维保人员人员仍未到场,应立即与维保人员说明原因,秩序主管决定及报警,要求警方及消防人员协助解救并通知秩序维护领班做好指引警方及消防人员准备。如维保人员到达现场后仍不能解救,需拨打“119”,请求政府消防队进行解救。10 秩序主管向项目经理汇报事态情况。11 被困者被解救后,客户部须了解其身体情况并做记录,有不适者须立即送往医院治疗。12 客服部做事件记录以作存档。二、水管爆破事故应急处理程序(见表二)1 楼层管井内水管爆破1.1 业主/住户发现报客户服务中心1.2

4、客户服务中心立即通知管理人员及工程部当值人员三分钟之内赶到现场核实。1.3 工程人员关闭水阀。1.4 事发地点在高层的在场人员将电梯升至并由工程部锁定在高于本楼层以上,以防止水流入电梯,并通知秩序维护部在电梯井口放置沙袋。1.5 客户部通知保洁部吸水。1.6 工程人员抢修。1.7 客户部发出紧急通告通知该楼各单元说明事项。(注:如巡楼人员发现立即通知工程人员及管理人员三分钟之内赶到现场后,则由第三项开始执行)。1.8 抢修完毕后秩序主管做好事件记录以作存档。2 单元内水管爆破2.1 巡楼人员或业主/住户发出单元有水溢出立即报客户服务中心。2.2 客户服务中心立即通知管理人员及工程部当值人员三分

5、钟之内赶到现场核实。2.3 情况属实在场人员打开管井门关闭相应单元水阀。如在高层位置通知秩序维护部在电梯前放置沙袋以阻止水流进电梯。2.4 如单元已有水溢出电梯厅,在场人员须立即将电梯升至并由工程部人员锁定在本楼层以上,以防止水流入电梯。2.5 客户部通知单元业主回来检查室内设施。2.6 客户部通知保洁部协助单元人员进行吸水工作。2.7 秩序主管、客户部、工程部陪同溢水单元住户检查楼下单元有否因楼上单元水管爆裂而受影响,如有须由楼上单元确认并负责相关维修或经济责任。2.8 客户部拍照,做事件记录,以作存档。表二:水管爆破事件处理流程三、台风雷暴灾害应急处理程序(见表三)1. 从各渠道得知将有台

6、风。2. 客户服务中心发出预防通知,要求各业主/住户做好预防措施,如关好门、窗等。3. 客户部、秩序维护部人员检查所有公共区域,通知各业主/住户单元将阳台所放置物品如花盆、木板等迁移或固定。4. 客户部人员检查并关闭所有未入住单元门窗。5. 工程部、客户部准备好应急照明、沙包、麻绳等应急物品。6. 客户部、秩序维护部准备清理水浸工具,以便需要时使用。7. 工程部检查所有排水系统供电系统是否正常,若不正常应在人身安全条件下进行抢修工作。8. 当有雷暴发生前,工程部必须关闭非紧急用电设备,雷暴过程中各员工也尽量不要使用无线通讯器材,以免对人和设施造成伤害。9. 若发生水浸各部门立即使用沙包、麻绳等

7、物阻止水流,并协同保洁部吸水。10. 台风过后各部门检查小区受损情况、各区域及未入住单元有否渗漏现象,并做好记录,以便维修。11. 由秩序主管汇总小区损坏情况,报物业经理安排跟进。表三:台风雷暴灾害应急处理流程秩序主管汇总报物业经理安排跟进四、高空掷物事件应急处理程序(见表四)一、 未受伤1、 接报告,客户部/秩序维护部立即进行调查寻找肇事者,同时通知秩序主管。2、 秩序主管视情节严重程度,在必要时知会警方。3、 找到肇事者,秩序主管要求写确认书,并向其发出警告。4、 如果未能找出肇事者或者事件严重,应拍摄记录并张贴通告,通知住户,指出该行为的严重性。5、 客户部对现场拍照,秩序主管记录事件经

8、过以作存档。二、 受伤1、 接报后,客户部立即协助救护(只有受过紧急救护训练者才可救护伤者),及将伤者送住医院或向“120”救助。2、 客户部通知秩序主管,秩序主管立即报警。3、 秩序主管安排人员设法寻找肇事者,证人及坠物地点等。4、 秩序维护部封锁现场,待警方到场协助警方处理。5、 客户部拍照,秩序主管记录事件经过以作存档。表四:高空掷物事件应急处理流程五、停电及电力故障应急处理程序(见表五)一、 停电1、 客户服务中心接到供电部门停电通知,应预先向业主/住户张贴通告(通知详细停电日期、时间及停电范围)。2、 工程部做停电前准备配合进行设备养护2.1在停电前五分钟将所有电梯降落至首层后关闭,

9、以免停电时电梯困人。2.2准备备用物资(停电前检修通道应急照明)。2.3检验后备电源是否正常。2.3.1提前5分钟启动发电机供电。2.3.2若发电机故障,工程部立即检查故障后,并组织抢修。2.3.3智能门禁系统由工程人员全部开放。3、 秩序维护部加强小区巡查,以免歹徒趁机作案。4、 秩序主管关注全过程,并做好记录以作存档。二、 电力故障1、 小区突然出现停电。2、 部份电路突然出现故障。2.1工程部与供电部门联系,弄清停电原因。2.2工程部启动后备电源,恢复各公共区域消防用电及电梯供电。2.3消防监控中心检查各电梯是否有人被困,如因电源检查不了则汇同客户部人员至各电梯井口呼唤检查,如有人被困则

10、依据电梯困人程序处理。三、 部份电路出现故障3.1工程部立即检查故障原因,并组织抢修。3.2工程部向秩序主管报告故障所影响范围。3.3秩序主管视情况安排客户部向业主/住户的解释工作及秩序维护人员巡查工作。3.4抢修完毕,秩序主管做好事件记录以作存档。表五:停电及电力故障应急处理流程六、燃气泄漏事件应急处理程序(见表六)一、 业主/住户报有燃气所泄漏(或其他异味现象)现象1、 客户服务中心立即通知秩序维护部/工程部/客户部,不少于两名员工到场确认。2、 安排人员先行到现场检查(必须2人以上)应注意:不能直接乘坐电梯到达泄漏楼层,电梯在低于该层二层处,然后步行至现场。关闭所有电器如对讲机、手提电话

11、等。手电筒应预先打开,绝对禁止吸烟。携带防毒面具及相应灭火器材。如需进入单元内检查不能按门铃只能用手敲门,进入现场后不能开关任何电器设备(如电灯、电视机等)。打开门、窗使空气流通,在安全可能的情况下关闭燃气总闸。发现有人昏迷,须转移到安全处方可使用对讲机报告或求助。调查人员若因吸入气体感到不适,须立即离开现场并求助。若是烧焦味,则按消防灭火操作程序执行。若未发现任何气味或其它气味,应通知主管及客户服务中心。客户部通知燃气公司人员到场核实。3、 经确认是燃气泄露,在安全地点通知客户部致电煤气公司要求派员前来检查。4、 向秩序主管报告情况,秩序主管应立即赶到现场安排抢险工作并向物业经理报告。5、确

12、认有燃气泄漏不能进入,秩序主管请示物业经理并经物业经理同意:5.1通知工程人员关闭大楼燃气总阀。5.2通知客户部做好客户解释工作。5.3通知该单元/住户尽快回来,以便燃气公司人员进入检查。5.4必要时疏散附近住户。6、 若单元业主/住户不能赶回而又严重影响大楼住户安全,经物业经理指示报警要求警方协助,在警方、燃气公司及客户服务中心三方人员在场并研究决定后,方可破门进入维修。破门尽可能得到单元业主/住户同意,同时尽量不使用。7、 抢修完毕,解除警戒,秩序主管安排秩序维护、客户部人员两人以上在单元外等待业主回来,检查并确认有无财产丢失,如发现有财物丢失,立即报警处理。8、 秩序主管做事件记录,以作

13、存档。表六:燃气泄漏事件应急处理流程七、盗窃事件应急处理程序(见表七)一、窃贼已逃离现场1.、员工不得擅自进入盗窃现场,以免破坏现场影响警方破案,并守候被盗单元门外,保护现场,禁止无关人员进出。2、 通知秩序维护部领班、主管、秩序主管,并记录发现的时间、经过及当时情况,同时通知客户服务中心联络住户,请其尽快返回。3、 秩序维护部当值领班、主管应立即调动当值秩序维护人员(必须留守人员除外东西门岗各2人收费,临时停车场、地下停车场、监控中心各一人)以两人一组携带警棍、对讲机对小区楼层、地下停车场进行地毯式搜索盗窃分子。4、 各岗位严密监控小区人员,东西门岗加强对出小区人员的盘查。5、 监控中心密切

14、注意监控屏幕,发现可疑人员立即通报,并将摄像头跟踪可疑分子摄像。6、 若发现偷窃可疑分子,立即将可疑分子控制在一定范围内或在确保自身安全情况下捉拿偷窃分子。7、 若偷窃可疑分子逃离控制,由物业经理、秩序维护主管安排采用交通工具,在保证安全的情况下追踪偷窃分子以协助警方破案。8、 立即通知警方到场捉拿偷窃分子,并应尽力配合协助警察调查取证工作。9、 若没有发现偷窃可疑分子,建议住户决定是否报警。10、秩序维护部现场拍照,秩序主管做好事件记录,以作存档。二、窃贼正在现场作案1、 巡逻人员保持镇定,尽量不要惊动窃贼,立即在安全距离内用对讲机报告秩序维护部领班、主管、秩序主管。2、 若已被窃贼发现,应

15、与窃贼周旋,在不清楚窃贼是否有凶器前,将窃贼控制在一定范围内,并立即报告秩序维护部领班、主管求援。3、 秩序维护部领班、主管立即调动当值秩序维护员(必须留守人员除外东西门岗各2人、地下停车场、收费临时停车场、监控中心各1人)携带警棍增援,并通知警方到场处理。4、 若窃贼携带凶器应将窃贼控制在一定范围内等候警察到场处理,或在确保自身安全的情况下捉拿偷窃分子。5、 若偷窃可疑分子逃离控制,由物业经理、秩序维护主管安排采用交通工具,在保证安全的情况下追踪偷窃分子以协助警方破案。6、 警员到场后,应尽力配合协助警察调查取证工作。7、 秩序维护现场拍照,秩序主管做好事件记录,以作存档。表七:盗窃事件应急

16、处理流程八、抢劫事件应急处理程序(见表八)一、劫匪没有逃离小区或不明是否逃离小区1、 发现小区内有抢劫报警,应立即拔打“110”向警方报警,同时通报秩序维护部领班、主管、秩序主管,并讲清匪徒的特征,所抢物品、所带的凶器及逃跑的方向等。2、 秩序维护部领班、主管立即通报各岗位劫匪特征,所抢物品所带的凶器及逃跑的方向,各出口秩序维护加强警戒。3、 秩序维护部领班主管立即调动当值秩序维护人员(必须留守岗位除外东西门岗各2人、收费临时停车场、地下停车场 、监控中心必须各留守一人)以两人一组携带警棍对讲机围捕。4、 监控中心密切注意监控屏幕,利用监控系统对各通道搜寻,发现可疑人员立即跟踪录像,并随时向围

17、捕人员报告情况。5、 在任何地点发现匪徒时应保持镇静,若匪徒携带凶器或无法制服时,应尽力避免与之正面冲突。应与匪徒周旋拖延时间,以利于警方到场处理,同时通知其他围捕人员增援。6、 若遇被匪徒捆绑应尽力松绑,并设法向他人报警求助。7、 其他人员到场后,应将匪徒控制在一定范围内或在确保自身安全的情况下,将匪徒制服。8、 若偷窃可疑分子逃离控制,由物业经理、秩序维护主管安排采用交通工具,在保证安全的情况下追踪偷窃分子以协助警方破案。9、 客户部做好当事人安抚工作,如有伤者应送往医院或拔打急救中心求助。10、警方到场后,尽力配合协助警察调查取证工作。11、秩序主管做好事件记录以作存档。三、 劫匪已逃离

18、小区1、 发现后应立即通知秩序维护部领班、主管、秩序主管。2、 秩序维护部领班、主管、秩序主管立即到场向当事人了解情况,并详细记录案发时间、地点、匪徒的特征、所抢物品、所带凶器及逃跑的方向。3、 建议当事人报警处理。4、 客户部安抚当事人,若当事人受伤应立即送往医院或向急救中心求助。5、 若警方到场应尽力配合协助警察调查工作。6、 秩序主管做好事件记录,以作存档。表八:抢劫事件应急处理流程九、殴斗事件应急处理程序(见表九)一、 一般斗殴1、 发现小区内有人斗殴,立即报告秩序维护部领班、主管、秩序主管。2、 秩序维护部领班、主管、秩序主管立即赶到事发现场,制止事态发展。3、 安抚双方当事人,劝离

19、双方当事人离开。4、 秩序主管做好事件记录,以作存档。二、殴斗事态严重1、 当殴斗事态扩大失控或造成人身受伤、财产损失时,秩序维护部领班、主管立即调动当值秩序维护员(必须留守的岗位除外,东西门岗各2人,地下停车场、收费临时停车场、监控中心各1人)携带警棍(主要用作防身)制止控制事态,避免滋扰其他人士,破坏小区设施。 2、 秩序维护部主管或秩序主管决定立即向警方报警。3、 监控中心严密注意监控屏幕,并对事发现场进行录像。4、 控制肇事者,若肇事者逃逸,应记录事件经过及当事人特征、身份证明等。5、 警方到场后交于警方处理,并配合协助警察调查取证工作。6、 若有人受伤客户部立即协助救护(只有受过紧急

20、救护训练才可救护伤者),及将伤者送往医院或向“120”求助。7、 我司人员在处理殴斗事件时应避免使用武力。8、 客户部对事发现场损坏物品设施拍照留证,秩序主管记录事件经过,以作存档。表九:殴斗事件应急处理流程十、偷车事件应急处理程序(见表十)一、 窃贼逃离小区1、 接报后立即通知秩序维护部领班、主管、秩序主管。2、 秩序维护部领班、主管、秩序主管立即赶到现场,向车主了解被盗车辆的车牌号码、颜色、车型。3、 立即向警方报警。4、 监控中心翻查监控录像,并提供警方配合协助警察调查取证工作。5、 秩序主管做好事件记录,以作存档。二、 窃贼正在作案1、 发现停车场(或小区内)有人偷车,应立即向停车场秩

21、序维护当值、秩序维护领班主管、秩序主管报告。2、 秩序维护领班、主管立即指令东西门岗关闭出入口道闸,并设置障碍,禁止任何车辆离开小区。3、 监控中心立即放落地下停车场出入口道闸,对窃贼、被偷车辆进行跟踪录像,并随时向秩序维护领班、主管报告情况。4、 车场当值立即向秩序维护领班、主管及各岗位秩序维护当值通报被盗车辆车牌号码、颜色、车型、窃贼人数体表特征、是否有凶器、车辆行驶路线等。5、 立即向警方报警。6、 秩序维护领班、主管立即调动当值秩序维护员(必须留守岗位除外,东西门岗各2人,地下停车场、收费临时停车场、监控中心各1人)携带警棍,在确保自身安全情况下,围堵窃贼及被盗车辆。7、 各岗位当值不

22、要盲目阻挡强行冲卡车辆。8、 若抓获窃贼应交警方处理,并协助警察调查取证工作。9、 若窃贼驾车冲卡逃逸,应将窃贼人数、体表特征、被盗车辆的车牌号码、颜色、型号、及窃贼盗车录像提供给警方协助警方调查取证工作。10、秩序主管做好事件记录,以作存档。表十:偷车事件应急处理流程十一、红外线报警处理程序(表十一)1、 当红外线发生报警,当值人员立即通知领班或巡逻人员到场确认情况,报告时注意讲清是哪一个防区报警,(地下停车场入口处至B1拐角处为10号防区;B1拐角处至B3消防门为11号防区;B3消防门至B5栋后为12号防区;B5栋后至B7消防门为13号防区;B7消防门至B9拐角处为14号防区;B9拐角处至

23、地下停车场出口处为15号防区)。2、 监控中心当值必须密切监控B区外围监控屏幕,发现入侵者或可疑人员,及时通知到场检查人员,并保证监控正常录像。3、 若红外线报警时间为夜间,领班应指令不少于两人并携带警棍、对讲机到场检查。4、 当值人员接到监控中心及领班通知必须在1分钟之内赶到现场。5、 经检查若情况正常属误报,通知工程部检修,修复后重新布防红外线,并做好故障维修记录。6、 属住户散步、障碍物等非可疑入侵,应礼貌劝离或消除障碍物,重新布防红处线,并做好报警记录。7、 若是可疑人员入侵,领班立即调动秩序维护当值增援,必须留守的岗位除外(东西门岗各2人,地下停车场,临时收费停车场,监控中心各1人)

24、,并及时通知主管、秩序主管。8、 秩序维护主管秩序主管指挥将入侵人员控制在一定范围内并报警,并在确保自身安全情况下抓捕。9、 等待警方到场处理,并尽力配合协助警察调查取证工作。10、 秩序维护部现场拍照,秩序主管做事件记录以作存档。表十一:红外线报警处理流程十二、监控系统出现无信号应急处理程序(表十二)1、 监控中心当值发现某监控屏幕无信号显示,立即通知领班、巡逻人员或相关岗位到场检查。2、 现场情况正常属系统故障。2.1通知工程部到场处理。2.2监控中心当值在秩序维护部监控中心设备故障维修记录表上详细登记。3、 现场情况异常属人为破坏。3.1立即控制当事人,并通知主管及秩序主管。3.2查明原因,若因无意碰坏通知客户部、工程部人员到场协助估算损失,填写事件报告及拍照取证,要求当事人照价赔偿。3.3若因动机不良有意破坏。 3.3.1通知客户部、工程部人员到场估算损失,填写事件报告及拍照取证,要求当事人照价赔偿。 3.3.2秩序维护主管、秩序主管视情况决定向警方报警。 3.3.3警方到场交于警方处理,尽力配合协助警察调查取证工作。 3.3.4秩序主管做好事件记录,以作存档。 3.4监控系统未修复前秩序维护部加强此现场监控。表十二:监控系统出现无信号应急处理流程

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