CFG桩剪力墙结构施工组织设计.docx

1、CFG桩剪力墙结构施工组织设计第一章 编制说明一、编制依据1、与太原铁路局签订的建筑安装工程施工合同；2、山西省建筑设计研究院设计的建筑、结构、给排水、暖通、电气施工设计图纸及山西中方森特建筑工程设计研究院的基坑支护图；3、公司质量、环境、职业安全健康管理体系手册及质量、环境、职业安全健康程序文件；4、国家、行业和山西现行有关技术规范、规程及标准；5、公司编制的施工技术管理办法；6、通过现场调查、采集、咨询所获得的资料。二、编制原则 1、遵照业主以及监理单位针对现场施工质量、进度的具体要求。 2、执行施工图纸所明确的设计规范、施工规范及验收标准。 3、坚持在实事求是的基础上力求技术先进、科学合

2、理、经济实用。 4、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理。5、优化施工方案，强化质量管理，降低工程造价，缩短施工工期，优先采用建设部推广的10项新技术、新工艺，确保工程进度及质量。三、编制范围施工图纸内所有土建和安装工程。第二章 工程概况一、建筑部分*住房1#、2#楼工程位于山西省介休市新建西路，北临新建西路，南靠工务段材料库，西邻西立交桥，东邻美特好。建筑类别均为一类高层建筑，建筑耐火等级为地下一级、地上一级，建筑结构设计使用年限均为50年，抗震设防烈度均为8度，结构类型均为剪力墙结构；建筑层数均为地上二十六层，地下二层；建筑面积分别为1#楼14274.63、2#楼

3、23566.22；建筑总高度分别为1#楼75.85m，2#楼为79.05m：1#楼由两个单元组成，地下二层为人防，地下一层为自行车库，地上一至二十六层均为住宅，建筑层高地下二层为3.3m，地下一层为3.5m，地上一至二十六层为2.9m；2#楼由两个单元组成，地下二层为人防，地下一层为自行车库，地上一二层为商业网点，三至二十六层为住宅建筑层高为地下二层3.3m，地下一层3.5m，地上一层3.9m,地上二层为3.6m,三至二十六层为2.9m，0.000标高相当于765.5m。工程做法：1. 屋面：采用4+4mm厚SBS改性沥青防水卷材。屋面保温为110mm岩棉板保温层保温。2.外墙：非保温墙面:水

4、泥砂浆木抹搓平，喷刷涂料；保温墙面：5厚聚合物抗裂砂浆内置耐碱玻纤网格布，聚合物粘结剂粘结50厚岩棉板，喷刷涂料。3.内墙：内墙面主要为毛墙面。4.楼地面：楼地面主要为细石混凝土楼地面，公共部分为块料楼地面。5.顶棚：地下室为岩棉板保温顶棚；其它住宅部分刮腻子后预留，由用户自理；公共部分天棚为轻钢龙骨石膏板吊顶。6.踢脚：水泥砂浆踢脚线。7.台阶：台阶为石材台阶。8.散水：砼散水。9.防水工程：地下室防水等级为二级，采用两道设防，其中一道为钢筋混凝土结构自防水，抗渗等级为P6，在钢筋混凝土结构外侧做4mm厚SBS改性沥青防水卷材，在防水层外做保护层。卫生间采用1.5mm厚聚氨酯防水层。10.门

5、窗工程：本工程窗采用空气层厚为12mm厚的单框中空玻璃塑钢窗，户门采用木质夹板门形式。二、结构部分1.本工程建筑结构安全等级为二级，建筑抗震设防类别为丙类，地基基础设计等级为乙级，抗震等级为二级，抗震设防烈度为8度，建筑场地类别为类，地下人防防护类别为乙类，人防防护等级为常6级。结构形式为剪力墙结构，楼板为现浇混凝土形式，主楼均为平板式筏板基础，2#楼商铺为钢筋混凝土条形基础和独立基础。2.本工程地基处理均采用CFG桩形式，桩体混凝土强度为20MPa，桩长为17.5m，桩径为400mm,1#楼为389根桩，2#楼为595根桩。3.本工程采用的钢筋为HPB300级和HRB400级，钢筋的抗拉强度

6、实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25，与强度标准值不应大于1.3。4.结构混凝土强度等级：筏板基础和地下室外墙混凝土强度等级为C35，抗渗等级为P6；16.09m以下剪力墙混凝土强度等级为C35，以上为C30，框架柱为C30；人防层框架梁为C30，抗渗等级为P6，其它楼层为C30；梁、楼板同框架梁；楼梯为C30。5.隔墙：0.00以下采用非粘土烧结砖，M10水泥砂浆砌筑；0.00以上采用加气混凝土砌块，M5混合砂浆。当采用砖时，其强度等级不低于MU10,当采用实心砌块时，其强度等级不低于MU2.5，当采用空心砌块时，其强度等级不低于A3.5；加气混凝土砌块容重不得大于7.0KN/m3。

7、三、给排水部分本工程设有室内生活给排水系统、雨水系统、空调冷凝水系统、消火栓给水系统、自动喷淋灭火系统（湿式）、气体灭火系统及建筑灭火器配置。1、给水系统采用下行上给支状敷设方式供水，竖向上分成三个区。1区为地下一层至地上六层，由市政给水管网直接供水，2区和3区分别为七层至十六层、十六至二十六层，由设在室外水泵房内的2套AKK节点型叠压给水设备供给，生活水箱内设水箱自洁消毒器进行二次消毒。2、户内热水系统采用局部热水供应设备，由用户自理。燃气热水器、电热水器必须带有保证使用安全的装置。严禁在浴室内安装直接排气式燃气热水器等在使用空间内积聚有害气体的加热设备。塑料给水管与水加热器或热水炉直接连接

8、时应有不小于0.4m的金属管过渡。3、本工程污水排至室外后经化粪池处理后排至市政排水管网。4、消防系统：消防水源由小区内室外地下消防贮水池提供。5、给水系统管材及接口：生活给水系统立管及干管采用PSP钢塑复合管，双热熔连接，住宅内水表后给水、热水支管采用无规共聚聚丙烯管（PP-R），热熔连接；消防管道采用内外壁热浸镀锌钢管，沟槽或法兰连接，埋地消防管采用球墨铸铁管。排水系统管材及接口：厨房、卫生间排水立管、支管及地下室接首层单排排水管均采用聚丙烯PP静音管，柔性承插连接，地下室排水干管采用柔性接口铸铁管；外排雨水管采用防紫外线的硬聚氯乙烯排水塑料管，高度大于20m的落水管采用热镀锌钢管，沟槽式

9、连接；空调冷凝水管采用热镀锌钢管，丝扣连接；压力废水管采用热镀锌钢管，沟槽式连接。6、管道及设备保温：设在管井、管槽、吊顶内的给、排水管做防结露保温，所有无采暖房间及露在室外的给水、消防等管道做防冻保温，屋顶消防水箱及水箱管道作防冬保温。四、采暖通风部分1、采暖部分：本工程采暖系统划分为高、低两区，一至十三层为低区，十四层至二十六层为高区，系统定压由换热站解决。采暖系统采用分户计量低温地板辐射采暖系统，采暖主干管设于地下一层，共用立管设于管井中，系统为下供下回双管异程式。2、通风部分：地上防烟楼梯间设有可开启外窗，并满足自然排烟要求的。采用自然排烟的防烟方式，地下楼梯间采用机械加压送风的防烟方

10、式。地下一、二层各为一个防火分区，每个防火分区共划分为四个防烟分区，每个防火分区设一套机械送、排风系统。住宅卫生间均设置BPT15-34A天花板用管道式换气扇(自带逆止阀)。五、电气部分1、本工程电气部分包括照明配电系统；电力配电系统；防雷与接地系统；配电室低压配电系统；有线电视系统；电话系统、访客对讲系统。2、本工程电源由变电所引来，低压电源均为交流380/220V三相四线制TN-S，本工程采用树干式的供电方式。各单元之间连接的馈电线路采用电缆穿管沿地下室底板暗敷设。电源由单元连接线箱配给各层电度表箱；再由各层电表箱分配给各户内照明配电箱。户表放在电度表箱内，走道及公用照明单独计费。3、本工

11、程属于三类防雷建筑，建筑物的防雷装置满足防直击雷及雷电波的侵入，并设置总等电位联结。第三章 施工组织机构及职责一、 施工组织机构本工程由项目经理（国家一级建造师）*担任项目负责人，具体组织施工。建立以项目经理为主的施工管理系统和以项目总工为主的技术管理系统。下设五科一室,即：施工技术科、安全质量科、计划科、设备物资科、财务科、综合办公室。在施工作业层将组建三个施工队，每个施工队下设钢筋施工工区、模板施工工区、混凝土施工工区、机电施工工区、装修施工工区、安装工区。组织机构体系图见图2.1，职能部门责任人职责见表2.1 职能部门责任人职责一览表 表3.1职能部门职 能项目经理1.认真贯彻执行党和国

12、家的路线、方针、政策和法律、法令。2.严格履行企业与建设单位签定的承包合同，确保合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。3.组建精干高效项目管理班子，搞好项目机构设置、人员选调、具体职责分工。4.对现场的各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。5.科学组织施工，及时正确地组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重大决策。6.建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。7.沟通项目内外联系渠道，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。8.认真执行上级的

13、命令，接受建设单位和上级业务部门的监督指导，及时向上级和建设单位汇报工作。项目总工1.在项目经理领导下工作，建立健全技术管理体系。 2.制定工程项目的施工技术措施，协调业主、监理与技术部门之间的关系。 3.定期检查各科、队的技术管理情况，采取有效措施，确保工程顺利进行。4.适时优化施工组织设计方案及项目质量计划的审核。5.定期组织质量评定，制定改进工程质量的技术措施。 6.协助项目经理落实国家的技术政策、法令和有关规定，对本项目的工程技术管理和科技工作负全面责任，指导各单位技术主管有效地行使职责。7.积极采用新技术、新材料、新工艺，推广新科研项目。8.定期检查各单位的检测、测试工作。 施工技术

14、科科 长1.认真贯彻上级有关计量法规管理制度，组织实施国家、行业的技术规范、质量标准及作业指导书在项目施工中的应用。 2.全面负责技术科的日常工作，监督检查技术管理制度的执行情况，协助项目领导工作，并定时向项目领导汇报工作。 3.负责施工项目中的协调、控制、技术管理和施工技术问题的处理。 4.负责新技术、新工艺、新材料、新设备及科研项目的计划安排和推广实施工作。 5.负责对各种技术交底、施工方案进行审核。 6.负责推行全面质量管理，指导QC小组活动，做好成果发表工作，完成领导交给的其他工作。 专职工程师1.在科长的领导下，认真执行上级有关计量法规、管理制度、国家、行业的技术规范、质量标准。 2

15、.协助科长工作，负责本专业所应承担的职责，从图纸会审到施工现场的全过程监控，做好记录、签证等原始资料的保管。 3.负责专业与其他专业工作的协调、控制，保证作业指导书在项目施工中的应用。 4.积极推行全面质量管理，开展QC小组活动，大胆改进施工工艺进行技术革新。 5.完成好科长交给的其它任务。财务科科长1.负责项目部的全面财务工作。 2.制定年度财务计划，并检查督促执行，定期分析执行清况。 3.负责项目部的经济分析和成本管理，参与内外合同评审和内部质量审核工作。会计员1.负责工程结算工作，组织筹集资金，负责成本核算。 2.负责内外往来的核算及负责审核报销工作。 3.负责工资核算及各项费用的提取和上缴。 4.负责记帐和凭证的编制人登记帐本 5.负责会计报表的编制上报。 6.负责管理会计档案资料，做好固定资产和其它财产的清点工作，并完成上级业务部门和项目部领导交给的其他任务。计划科1.负责编制年、季、月施工计划和材料计划。做到下达计划及时，内容完整，数据准确。2.认真了解施工情况，定期检查计划执行情况，并及时向项目总工汇报。3.负责编制上报各种工程统计报表，做到及时、准确、资料齐全、报表整洁。4.负责编制施工图预算，做到编制及时，计算准确，套价有据，