设备安装人员岗位职责.docx

1、设备安装人员岗位职责设备安装人员岗位职责【篇一：设备安装分企业员工岗位职责 (改正 )】中国新兴建设开发总企业五企业设备安装分企业员工岗位职责1、生产副经理职责：（1）贯彻履行国家、行业有关的法律、法例和规章制度，对分企业施工生产全过程的质量管理工作进行监察检查，实时遏止违规行为。（2）全面贯彻总企业、企业的质量管理要求，履行分企业的本岗位管理方法。（3）负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、协调管理等各项管理工作。（5）落实合同工期，审察各项目生产进度总控制网络计划，以及月计划、周计划，监察计划的履行、实行，并做好责查核工作。（6）落实各项质量管理工作，监察质量计划与各项质量管理制

2、度的履行。（7）辅助做好对现场安全文明施工工作，审察项目文明施工管理制度、文明施工考评制度、按期检查制度等，并检查文明施工的各项工作的落实、履行。（8）负责组织召开生产例会，协调各项目资料、设备、机械、劳动力等各项生产因素的配置，协调落实各部门与各项目的工作，安排工程进度计划及各项工作目标。（9）协调管理各分包单位的生产工作，组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工等各项生产指标，依照分包合同对分包单位进行管理。（10 ）负责检查监察各项目的成品保护工作，审察项目成品保护方案，并检查方案履行落真相况。（11 ）负责项目现场管理人员、劳务人员、资料、机械设备等各项生产因素的分配。（12 ）在

3、分企业经理和书记领导下进行工作，主要负责生产进度和生产过程中的安全管理工作。（13 ）在生产过程中，严格履行国家、北京市（包含在施工程的各地方省市）及总企业的有关法律、法例、标准和有关规定，不违章指挥，果断遏止工人违章冒险操作。（14 ）参加各工程分项工程的施工组织编制，对安全工作提出自己的建议，保证本单位安全管理系统的有效运转，达成项目安全生产目标。（15 ）按期或不按期的参加安全生产检查，对检查出来的安全隐患组织有关施工人员实时除去安全隐患并有权对存在隐患较为严重或多次提示仍未更正的项目及人员进行处分（机电经理50-200 元，其他管理人员 50-100 元，劳务队 500-5000 元）

4、。（16 ）对安所有门提出的增添安全设备设置或原有设备加固的要求时，实时赐予人力、物力的支持，保持现场安全设备的优秀状态。（17 ）掌握施工人员的动向，合时检查施工人员的交底状况，敦促管理部门对施工人员进行实时教育和工程技术人员或工长实时进行技术交底以及安全交底。（18 ）发惹祸故踊跃采纳应急举措，保护现场，实时上报，提出和实行防备改良举措。（19 ）保证自己职责范围内的安全工作在各级检查中没有隐患通知单、罚款。（20 ）遵纪守纪，严格恪守国家的各项法例，恪守总企业、企业的各项规定。（21 ）负责达成经理及书记交托的其余任务。2、项目总工岗位职责（1）贯彻履行国家的技术政策，展开各项技术活动，

5、踊跃采纳技术举措，做好技术质量的检查监监工作。（2）全面贯彻总企业、企业的质量管理要求，履行企业的本岗位管理方法。（3）负责配合估算招、招标工作，并组织对外技术招标工作。（4）编制所有分企业在施工程施工组织设计，指导审察工地编写的施工方案、阶段性施工举措。（5）做好并指导分企业范围内各专业工程的图纸会审及施组交底工作。（6）负责对分企业在施专业工程施工管理、技术质量及技术资料管理，按期或不按期检查指导工作。（7）负责新技术、新工艺的推行应用，组织员工技术培训、技术沟通。（8）联系、招待上司机关对本单位的技术检查、核查工作，实时传达上司质量管理方法。（9）负责分企业范围内各工程的专业技术、质量管

6、理工作，判定工程质量验评结果。（10 ）组织、参加质量事故的检查、剖析和办理，提失事故办理建议，通告质量事故。（11 ）监察检查各工程自检、互检、交接检工作，对不切合质量标准的工程、工序有权令其返工或歇工整顿；总结沟通质量监察管理工作的经验，辅助做好完工交托后的质量回访工作；（12 ）对分企业各工程管理人员对所在工程的管理状况及对各项规定的落真相况，有依照有关规定进行奖赏、处分的权益（机电经理50-200 元，其余管理人员 50-100 元，劳务队 500-2000 元）。（13 ）在分企业经理和书记领导下，对各项目施工中的安全技术工作总负责。（14 ）仔细贯彻履行国家安全生产目标、政策、法律

7、、规程和上司的指示、决策，辅助经理做好安全方面的技术领导工作，并检查履行状况。（15 ）组织编制施工组织设计（施工方案），对采纳的新技术、新工艺、新设备时一定拟订相应的安全技术举措，实时上报审批。（16 ）依照国家有关安全技术规定、标准、编制、设计施工工艺等技术文件，做好安全技术交底和查完工作（17 ）负责项目使用的设备、仪表等技术判定的管理。（18 ）对安全检查中查出的隐患，从技术举措方面提出改良方法，仔细帮助解决。（19 ）负责分企业安全技术的 qc 小组活动，组织安全技术的 qc 小组活动成就的标准化推行。（20 ）参加重要伤亡事故的检查剖析，从技术角度提出防备举措提出办理和改良举措，并

8、监察实行。（21 ）保证自己职责范围内的技术管理工作在各级检查中没有隐患通知单、罚款。（22 ）遵纪守纪，严格恪守国家的各项法例，恪守总企业、企业的各项规定。3、机电项目经理岗位职责（1）负责本工程的水、电、通风空调以及专业分包施工单位的管理工作，协调总、分包关系，对本工程施工质量、进度、成本、资料、安全负主要责任。（2）负责监察并检查各专业技术员、质检员、保存员、安全员实时做好本员工作；协调本工程设计、甲方、监理、质检站及与现场土建单位、各专业分包单位的关系，安排好各工种施工次序。（3）负责组织各专业图纸会审、施工组织设计议论、交底；敦促判定各专业技术人员按进度编写、采集、整理技术资料、检查

9、、监察技术交底的落真相况，对各分项质量查收负直接责任。（4）敦促各专业实时办理更改洽谈手续，辅助估算搞好产值及结算，控制工程成本。（5）检查进场资料质量，随工程进度核销料，敦促现场资料保存员向器械部门上报资料。（6）检查、监察安全员配合土建项目部对施工安全的管理及安全资料的落真相况。（7）敦促及采集整理 iso-9002 、 iso-14001 、ohsas 控制程序有关资料。（8）对工程的专业管理全面负责，如对以上各项职责履行不力、对所提出的整顿建议未按要求落实的，处以 50-200 元处分，并在绩效查核中表现，在分企业范围内通告责备。（9）工地资料管理及对工地保存人员管理工作。辅助工地保存

10、人员展开工作，拟订合适本工地的、有效的器械管理方法，严禁资料浪费，禁用质量不合格产品进场使用。全面负责工地资料计划、合同采买设备、资料收发、销料报销、各样资料台帐管理的展开和落实。保证工地资料优良价廉，保证工地成本正确真切。（10 ）准时、实时检查，认识工地帐目状况，核实资料使用状况。审察工地主要资料 (钢材、合同采买设备）的使用状况。 .（11 ）负责资料计划审察工作，出现无计划采买及劳务队提计划状况，处分款 100 元。（12 ）严格落实分企业五金资料、合同价钱。对资料设备价钱审察负主要责任，不可以严格履行者致使成本不实处以 100 元罚款。（13 ）严格履行报销及销料制度，监察保存员准时

11、报销及销料。不可以准时报销及销料致使成本失实处以 100 元罚款。（14 ）项目机电经理为工地安全第一责任人，对安全工作负总则（15 ）要恪守安全生产的规章制度，正确领导所属管理人员及劳务班组安全作业。（16 ）全面掌握所属人员的思想、技术、身体状况，合理安排工作。（17 ）仔细履行安全交底，有权拒绝违章指令。（18 ）增强对所属人员的管理，敦促教育管理人员及劳务班组合理使用安全防备用品，正确使用防备器械。（19 ）踊跃参加各样安全比赛和活动，坚持劳务班组班前班后发言、交底、讲评，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全，提升本工种各项安全生产的技术和能力。（20 ）负责组组织管理人员及劳务

12、班组进行安全检查，发现不安全因素实时组织力量加以除去，不可以解决的要实时上报。（21 ）负责对新入场人员进行安全教育并填写纸质进场教育记录（可配合土建项目部一并进行）。（22 ）发惹祸故应向分管领导立刻报告，并组织急救，保护好现场，做好详尽纪录，参加和辅助事故检查、剖析，落实防备举措。（23 ）联合现场实质状况有依照有关规定进行奖赏、处分的权益（其余管理人员 50-100 元，劳务队 500-2000 元）。（24 ）保证本职范围内的安全工作在各级检查中没有隐患通知单、罚款。（25 ）遵纪守纪，严格恪守国家的各项法例，恪守总企业、企业的各项规定。4、技术员（工长）岗位职责（1）负责工程的本专业

13、管理工作，拟订并落实本专业各样技术交底，实时办理更改、洽谈手续。（2）按工程图纸编制本专业资料计划，按进度及现场状况提取资料计划；安排资料领取、余料回收；按月对现场并用料耗费量进行评估，防备浪费和超支。（3）按工程进度、工序组织施工，落实各工序的详细实行工作，对本专业施工质量负直接责任。（4）组织本专业工程中各项试验、测试、调理；并参加查完工作。（5）协调本专业和其余专业间施工次序和矛盾并踊跃采纳方法进行办理。（6）负责填写、申报本专业工程资料及完工图的绘制，由专职资料进行汇总、采集整理。（7）负责采集整理 iso-9002 、iso-14001 、 ohsas 控制程序有关资料。（8）如对以

14、上各项职责履行不力、对所提出整顿建议未按要求落实的，处以 50-100 罚款，并在绩效查核中表现，在分企业内范围内通告责备。（9）负责做好自己职责范围内的安全生产工作，做好工程技术与安全技术的一致，保证各项技术工作的安全靠谱。（10 ）负责编制本专业的安全技术规程、安全交底。在编制开、歇工或设备检查、保护、养护、技术交底举措时，都要有靠谱的安全举措，并检查履行状况。（11 ）常常对生产操作人员、检修作业人员进行操作技术与安全生产知识教育，组织展开技术查核评选活动。（12 ）常常深入施工现场检查，发现事故隐患和不合理方案、举措的存在，实时提出改良建议和举措。（13 ）参加有关事故的检查、剖析，查

15、明原由，提出防备举措，防备事故重演。（14 ）联合现场实质状况有依照有关规定进行奖赏、处分的权益，有关处分结果应提早报告与该机电经理，赞同后方可实行。（劳务队500-1000 元）。（15 ）保证本职范围内的安全工作在各级检查中没有隐患通知单、罚款。（16 ）遵纪守纪，严格恪守国家的各项法例，恪守总企业、企业的各项规定。5、质检员岗位职责（1）在施工图会审、设计交底中明确质量控制重点、重点控制工艺、工序。（2）负责预留、预埋件查收；负责将技术员填写的报验手续上报监理，办理报验手续。（3）负责每道工序的交接检，不合格者不得进行下一道工序施工。（4）负责施工质量问题的预防、检查、原由剖析、提出整顿

16、举措；并监察整顿、查收。（5）填写分部分项工程质量评定、负责向监理做工程报验。（6）拟订调试、试验的参数，审批技术员上报的实验方案：指导技术员实行并负责报监理查收。（7）负责采集整理 iso-9002 、iso-14001 、 ohsas 控制程序有关资料。（8）落实上司提出的整顿建议，负责工程资料的整理及检查。（9）如对以上各项职责履行不力、对所提出整顿建议未按要求落实的，处以 50-100 元处分，并在绩效靠核中表现，在专业分企业范围内通告责备。（10 ）联合现场实质状况有依照有关规定进行奖赏、处分的权益，有关处分结果应提早【篇二：安装人员岗位职责】合同附件 售后安装人员岗位职责一、 遵纪

17、守纪，仔细履行企业各项规章制度。恪守劳动纪律，准时上班，有事一定于前一日下午书面告假，获准后方可离岗。每个月在岗 28 天以上视为为全勤。二、 要听从领导安排，同事间要搞好团结，相互当合、分工不分家、以全局为重，做好各项工作。三、 配合营业部达成企业售后安装及拆改工作。做到三提早，“提前与用户联系 ”， “提早接单 ”，“提早做好安装前的准备工作”。四、 上门时一定着工装、佩带胸卡，持合同及服务卡，轻叩门，待用户回应时，使用文明用语礼貌地向用户表示身份和来意，征得赞同后进行安装。五、 安装时与用户磋商安装地点及管道走向，在不违犯安装规范的条件下，尽量知足用户要求。六、 安装完成后，对燃气热水器

18、应进行燃气管道检漏；调试热水器或灶具等正常工作，并教会用户使用，对用户宣传解说安全使用知识。七、 打扫施工现场，做到 “人走场清 ”，请用户查收安装质量和所用资料，并署名认同。八、 按规定收取安装资料款，不得向客户额外收费、乱收费。工作中仔细填写每一户票据。九、 不得擅自变动顾客家电源设备，关于顾客电源不切合安装要求的，应要求顾客请专业电工进行电路施工。十、 当天收到的所有营业款项一定当天交款。十一、 恪守企业各项现行制度和考勤制度，达成企业所售出的产品安装，特别状况未能安装的需向企业说明原由。如遇重要问题或没法达成的工作，要实时向部门经理报告，请领导辅助解决。【篇三：安装工程技术负责人岗位职

19、责】安装工程技术负责人岗位职责1.辅助项目技术负责人搞好工程项目施工技术管理工作，贯彻实行国家和行业有关建筑安装工程施工技术、安全生产的技术规范、规程和本单位的技术管理举措。2.负责本项目的给排水、电（包含弱电系统）、通风与空调、消防、工业设备安装等安装工程的施工技术管理和指导工作。负责本项目安装工程的施工组织设计和施工现场暂时用电施工方案及其余专项施工方案。3.负责安装工程施工图会审和设计更改洽谈及办理技术判定。4.负责对参加本项目安装工程施工的技术人员进行施工技术交底工作。5.负责敦促和指导项目专职机、电专职管理人员严格按有关规定对施工现场暂时用电、用水的设备、设备和管线、各样建筑安装机械

20、设备进行勤检修、常养护。做到电源、水源通畅，机械设备正常运转。6.配合项目施工负责人的管理工作，负责编制项目安装工程的施工进度总工期计划、施工进度季度计划、施工进度月度计划和施工进度周计划、负责安装工程施工进度控制和调整，负责协调安装工程施工与土建工程施工踊跃配合，解决交错作业过程中出现的技术问题和施工矛盾。7.辅助项目专职资料员按有关规定与安装工程施工同步做好安装工程完工档案技术资料和完工结算的经济技术资料以及安装工程经济签证、索赔资料。8.配合项目专职造价员做好各施工队安装工程达成工程内容和工程量的判定工作；敦促编制工程项目安装工程月度形象进度工程量报表、月度形象进度产值报表和安装工程完工结算书。9.配合项目安装负责人、质量负责人的工作，参加施工现场施工质量、安全施工、文明施工例行检查或政府主管部门的专项检查整顿工作，对发现或指出安装工程的施工质量问题和暂时用电及机械设备存在安全隐患问题，实时敦促和指导整顿。10.负责对安装工程施工技术人员和特种工人进行技术培训。11.负责编写本项目安装工程施工技术总结报告。12.仔细达成主管领导交办的其余工作。