排水管线施工组织设计.docx

1、排水管线施工组织设计第一章 编制原则、依据一、 编制该工程施工组织设计原则1、严格遵守工期定额和合同工期及保修期。2、保证各工序之间相互促进、紧密衔接，合理安排施工程序，加快施工速度，缩短工期。3、从实际出发，作好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。4、合理安排运输、装卸与储存，减少物资运输量及二次搬运，精心布置现有场地，防止施工事故，做到文明施工。5、尽量采用新技术、新工艺、新方法、新材料，提高高科技含量率，提高社会效益。二、 编制依据XX市污水处理厂截流干管及污水提升泵站工程招标文件XX市污水处理厂截流干管及污水提升泵站工程工程施工图黑龙江省建设工程预算定额黑龙江省市政工程预算定额室外排水

2、设计规范（1997）GBJ14-87室外给排水和燃气热力工程抗震设计规范GB50032-2003室外给水排水工程设施抗震鉴定标准GBJ43-82给水排水工程师构筑物结构设计规范GB50069-2002给排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90给排水管道工程施工及验收规范GB50268-97给水排水工程管道结构设计规范GB50332-2002市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ-90排水检查井图集02S515砌体工程施工质量验收规范GB502032002组合钢模板技术规范GB50214-2001钢筋混凝土结构用轧轧带施工及肋钢筋GB1499-91混凝土结构工程施工及验收规范GBJ50204-

3、2002普通混凝土配合比设计技术规定GBJ55-2000硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB1751-92普通混凝土用碎石或印石质量标准及检验方法JGJ53-92普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-92混凝土拌合用水标准JGJ63-89混凝土外加剂应用技术规范GBJ191-88混凝土碱含量限制标准CECS53：93混凝土外加剂匀质性试验方法GB8077-87普通混凝土拌合物性能试验方法GBJ80-85混凝土质量控质标准GBJ50164-92普通混凝土力学性能试验方法GBJ81-85混凝土强度检验评定标准GBJ107-87建筑机械使用安全操作规程JGJ33-86第二章 工程概况一、基本情况：依

4、据招标文件，本工程为第一标段，桩30#61#）钢筋混凝土管线，全长3496.71米。其中包括：D1400钢筋混凝土管线承插接口铺设16.21m；D1600钢筋混凝土管线承插接口铺设3480.50m；矩形砖砌检查井28座；90扇形砖砌检查井1座；119扇形砖砌检查井1座；151扇形砖砌检查井1座。二、主要工程量 主要工程数量一览表 表1分项工程单 位工程数量D1400承插接口米16.21D1600承插接口米3480.5矩形砖砌检查井座2890扇形砖砌检查井座1119扇形砖砌检查井座1151扇形砖砌检查井座1三、工程地质条件：1地形地貌工程场地为小XX至长发，其地貌单元河漫滩地貌，建筑场地较为平坦

5、。起伏变化不太大，属于冲洪积地貌成因。2地层岩性该场地的地层自上而下分为4层，各层分述如下：（1）耕土：黑色，主要以含植物根系粘性土组成，局部为杂填土，厚度为0.5-1.5m。（2）粉土夹砂：黄色，稍湿湿，稍密，摇震反应较快，粉砂占10-30%，分布较普遍，厚度为11.4-3.1m。（3）粉土夹砂：黄色黄灰色，湿很湿，松散稍密，摇震反应较快，粉砂占30-60%，分布不普遍，厚度为0.00-3.10m。（4）圆砾：黄色黄褐色，稍密中密，湿饱和，主要卵石，圆砾，粗细砂等组成，局部粗砾砂含量较大，级配较好，呈亚圆形，分布普遍，钻探最大厚度为6.80m。3地基土承载力评价及岩土参数分析选用（1）耕土：

6、由于结构性差，无实际工程地质意义，在施工时应全部清除。（2）粉土夹砂：在场地中分布较稳定，其承载力特征值为fak=140kpa。（3）粉土夹砂：在场地中分布不稳定，其承载力特征值为fak=90kpa。（4）圆砾：在场地中分布稳定，其承载力特征值为fak=320kpa。4冻深及冻胀性评价勘察区冻土按冻土分类原则为季节冻土，其冻深按中国季节性标准冻深线图XX地区的标准冻新社会为2.5m。季节冻土冻用性评价如下：因处于冻层中（2）层土夹砂的W=27.9，26W2.0，因此冻层中岩土为季节性强冻胀土，冻胀等级级。5地下水概述勘察区地下水类型为孔隙潜水，含水层为圆砾层，受大气降水及江水补给并呈季节性变化

7、。勘察时稳定水位在自然地面以下6.5m左右，相对高程为93.5m左右，水位变幅为2-5m，根据XX不地经验地下水对混凝土钢筋无浸蚀性。四、工程综合说明本工程施工组织设计及主要技术措施是根据国家现行技术规范、规程等有关规定，结合本工程现有情况编制而成。1.编制依据依据黑龙江省城市规划勘测设计研究院设计图纸进行施工组织设计的编制。2建筑法规文件建设工程质量管理条例3现行有关技术规范、标准3.1.室外排水设计规范（1997）GBJ14-87(1)室外给排水和燃气热力工程抗震设计规范GB50032-2003(2)室外给水排水工程设施抗震鉴定标准GBJ43-82(3)给水排水工程师构筑物结构设计规范GB

8、50069-2002(4)给排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90(5)给排水管道工程施工及验收规范GB50268-97(6)给水排水工程管道结构设计规范GB50332-2002(7)市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ-90五、现场情况1.施工临时用水：采用水灌车运至施工现场。2.施工临时用电：采用小型发电机。3.交通状况发达，劳力供应充足。4.需用原材料（水泥、碎石、砂等）等供应方便，各种管材、钢筋均为购进, 采用自卸汽车运至现场。材料可堆放在管线位置附近，地下专业管线有待现场勘察。六、管材及基础1.本设计使用钢筋砼排水管规格应符合GB/T11836-1999标准。管顶覆土小于1.0

9、M，或管道过河时，采用钢筋砼平口管或企口管，360度混凝土满包基础；管顶覆土1H7M时，采用钢筋砼承插管或企口管，180度砂石基础，作法见国标图集04S516第11页。管顶覆土上1H4.5M时采用级管，管顶覆土4.5MH7M时采用级管。2.180砼基础作法见国标图集04S516第10页。六、沟槽开挖及回填 排水管道沟渠开挖应满足给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）的规定。通常情况下，当采用砂石基础时，基坑宽度按国标04S516执行，当采用砼基础时，基坑宽度按GB50268-97执行。七、构筑物及其它检查井井盖和井座采用原则；采用钢筋纤维砼井盖和井座；产品必须满足中华人民共各国

10、建材行业执业标准钢筋砼检查井盖。检查井基础厚度不小于20CM，采用C10砼，检查井均内外抹面至井顶。管顶覆土大于6米时采用双层或多层井检查井，采用砼结构。第三章 工程管理目标一、工程工期施工总工期为143日历天，具体开工日期以建设单位开工令为准，不含在工程施工工期内非我方原因造成的妨碍施工停工。二、质量目标单位工程竣工一次交验合格率90%；顾客满意度率高于90%；每年递增0.2%；安全文明施工，工序质量优良率达到85%。为保证公司目标的完成规范质量目标管理，明确各部门的工作目标，将责任层层分解落实，并严格考核，并保证经营目标的实现。严格按照市政排水管渠质量检验评定标准等标准规范进行施工，按合同

11、规定的时间如期完工严格按照施工图与操作规程施工，竣工资料及时收集、整理。三、安全及文明施工目标控制和消除1级和2级危险源；工作环境符合国家的标准要求，危险化学品在施工、储存、运输得到有效控制；有效控制触电、机具车辆伤害、物体打击、火灾爆炸、有毒有害物质、传染病媒介物，减少事故频率。落实责任，杜绝重伤以上安全事故发生。四、管理目标我们以实现顾客满意为目的，确保顾客的需求和期望得到实现，在实现本项工程过程中，认真贯彻执行国家、地方、行业法律、法规及企业的和规章制度认真贯彻“规范企业管理，满足顾客要求，持续改进质量，科技进步求发展。”的企业质量方针。和“质量第一，永远第一，信誉至上，至高无上” 的企

12、业宗旨，维护企业信誉，发挥企业自身优势，充分利用技术管理水平先进、设备齐全、操作水平高等优势。实行现代化管理，保质、保量、安全生产、文明施工，在管理上创出一流水平。我公司提出如下目标：1.质量目标本工程我公司将严格按照 ISO9001:2000质量管理体系运行，严格按施工图设计要求和验收规范组织施工，服从业主和监理，确保单位工程质量达到国家施工验收规范合格等级。2.工期目标 业主要求于 2008年8月10日开工，2008年12月30日前竣工，工期143日历天。保证在业主要求的工期内竣工。 3.工程造价 通过科学管理、统筹安排、降低物耗、提高工作效率等手段来达到降低成本，从而达到降低工程造价的目

13、的。4.安全目标 积极开展安全达标工作，切实贯彻安全生产责任制，强化安全意识，杜绝重伤亡和死亡事故，轻伤事故频率控制在1以下。5.文明施工目标杜绝重大安全事故。合理安排施工生产，保证施工现场的整洁，少扰民，尽量减少因施工给当地居民带来的不便，临建设施标准化，现场布置规范化，施工管理科学化，日战日清经常化。6.环境保护目标 加强现场施工管理，采取合理的围蔽措施，最大限度降低机械噪音，及时清除施工过程中产生的垃圾，防止跑冒滴漏的水、油及粉尘的控制，减少对周围环境的影响。7.成品保护目标 采取必要的成品保护措施，交付精品工程，工程竣工后，提供优质的售后服务。第四章 项目组织机构及主要人员一、项目组织

14、管理机构 （见附表）我公司对本工程实施承包管理的施工措施，成立项目经理部，经理部下设若干部门，组织完成任务，主持日常工作。1、项目经理部由项目经理、技术负责人、施工负责人、专职安全员、测量员等组成。负责对工程的领导、安排、指挥、决策等，落实施工方案同时也对工程的进度、安排调节工序、安全生产及现场文明建设等负全部责任。组织实施现场的平面布置，安全教育，文明施工，消防保卫，劳动力、器材、设备、机械、现场工程质量等进行管理。2、技术部 由项目技术负责人、技术员、质检员、试验员、资料员等组成，负责编制施工组织设计、对外（内）协调、施工工序、办理工程变更签证、监督工序质量及对施工方法进行技术、安全交底，

15、收集整理施工资料；负责编制工期进度计划，完成的工程量统计，解决工程当中的技术疑难问题。3、采购部 由项目材料负责人、预算员、材料采购员、材料保管员组成，负责工程材料的供应，严把材料质量关。同时监控现场材料的使用情况；负责编制工程造价、工程决算、工程成本核算。4、机械部对机械、设备、器材的供应及施工机械购置、租赁，运输、维修、保养等。二、劳动力组织为确保工期和质量，在项目经理的领导下，组建8个专业化的作业组，分别是：测量组、内业组、钢筋组、砼作业组、木工模板支架组、电工机械组、管基施工作业组、回填作业组。1、按工程进度分批组织施工队伍进场，成立现场基层管理机构，健全和改善劳动组织。培训施工所需的特殊工种并持证上岗。2、劳动力计划（见附表）三、施工人员配备及人员安排1、组成工程项目部:项目经理1名、施工员2名、