仓储物流部工作总结三篇doc.docx

1、仓储物流部工作总结三篇doc仓储物流部工作总结三篇 第1条仓储物流部工作总结一、xx年仓储物流部工作总结我是公司仓库后勤部门的仓库助理。我在xx进了公司11次。我主要负责仓库的会计处理。我清楚地记得，在我的新工作开始时，我对在陌生的工作环境中研磨产品一无所知，我的工作内容也与原来不同。有一段时间我很无助，不知所措，不知道该做什么，也不知道如何做好。在试用期内，在公司领导的合理安排和指导下，在部门同事的帮助下，我很快对自己的日常工作流程和工作内容有了初步的了解和掌握。试用期期间，我逐渐适应了公司的工作环境，公司给了我为公司服务的机会。在后续工作中，我全面了解了公司的发展历史、未来发展目标以及仓库

2、进出流程。我熟悉Speedap 3000系统的核算工作，在原有Speedap 3000系统的基础上，于xx年下半年合理有序地升级了Speedup 5000系统。在适应新的Speedup 5000系统的过程中，我也没能做很多事情，比如成品进口的价格不够准确，细节安排不够合理等。所有这些都不尽如人意，给后续的系统操作带来很多不便。在公司领导的纠正下，我正在逐步改进工作。目前，5000系统账户与账簿账户有效结合，仓库账户更清晰、更准确、更及时地呈现。除了自己的工作之外，他们还积极协助仓库管理的日常工作，并协助收货、包装、发货等。配合公司客服处理所有办公室的发货问题和异常情况，如外发、客户退货、换货。

3、在改进工作细节的同时，我也积极服从上级的工作安排，遵守公司的各项规章制度，努力成为公司的优秀员工。2、虚心学习，加强对自己工作的理解。仓储物流部是公司的重要部门，负责公司所有原材料和成品的储存和保管。为了更好地适应公司规模的发展和扩大，缓解仓库货物的储存压力。今年，该公司在6楼增加了几百平方米的仓库，作为原材料.袋辅助材料的储存仓库。同样，为了增加仓库的存储容量，专门购买的产品被放置在货架上，货架可以堆叠到三层，从而将现有的存储容量增加了三倍。为了更方便快捷地装卸货物，公司购买了一辆自动升降的液压电动叉车，为仓库装卸提供了方便快捷的方式。公司在仓储物流部门投入巨资，督促我们做好仓储物流部门的工

4、作，不要浪费公司的期望。这样，我们总是被要求做日常的仓储和物流工作，我们必须做到以下几点:(1)随时了解仓库的基本情况，包括仓库设置、库区规划、货架摆放、货物摆放、货物分类等。储存区的任何变化都应实时记录，并报上级领导批准和通知。方便部门同事了解对方的库存位置，有利于日常工作的正常安排。(2)熟悉公司所有产品，熟练操作5000速系统，及时准确更新，并与账簿同步，使系统账簿与账簿一致。加强对公司原材料类型的了解和理解，详细记录加工产品的名称、规格和数量，确保每一个入库的产品都是高质量的好产品，详细记录加工流程。(3)对仓库现有呆滞物料进行统计，并向上级部门领导汇报，积极协助处理相关事宜。在保证公

5、司利益的情况下，对呆滞物料应进行相应的处理。仓库应实时报告准确的库存明细，并根据采购、业务等相关部门的采购计划提供仓库实时数据库存，从源头上防止呆滞物料的产生。建议公司不时地从仓库里拿出盘子来检查我的工作是否符合标准和及时。(4)做好仓库7s工作，明确仓库消防安全管理职责。货物的储存关系到消防安全。所有货物都必须按照防火规定放置。有消防出口，严禁随意放置物品。定期检查消防设备，确保消防设施正常。定期对仓库进行7s检查，做好仓库货物的日常整理、整改、清洁和清洁工作，确保仓库货物始终保持整洁有序。建议指定仓储物流设施设备责任人，相关责任人对设备进行日常维护保养。两年、xx年的工作经验1、认真负责，

6、就是做好保护面子的工作，必须认真负责，在日常工作中端正态度，抱怨、怀疑、懒惰和冷漠都是不负责任的表现。这种态度往往会导致他人的失落和不满，这很容易导致同事之间的冲突。永远记住，只有每个人都履行自己的职责，公司才能发展壮大，工作才会有光明的未来。2、高效服务，与公司所有部门充分合作我的主要工作是处理账目并为公司提供准确的仓库库存数据。除了做好本职工作之外，他们还必须面对公司同事关于原材料、成品数量、每日完成工作订单统计、文件存储、仓单协助、包装、交货等方面的咨询。我还需要对自己的工作态度更加耐心、谨慎和圆滑。只有通过高效的服务和公司各部门的通力合作，我才能成功完成客户订单。3.专业推广，更好更快

7、地为公司服务，以适应新形势，寻求新发展。我决心在今后的工作中虚心向同事学习，取长补短。努力在提高自身素质方面取得新的突破，加强物流专业知识的学习，学以致用回报公司，与公司共同进步、发展。三、xx年工作计划1.确保加速系统的数据与仓库库存数据一致，同时有效地与日常账簿结合。2.在坚持工作原则的前提下，改变你的工作态度，更加圆滑，虚心向同事学习。3.利用业余时间学习与工作相关的专业知识，并将所学应用到日常工作中。在新的一年里，我会尽我所能去提高，大胆思考，仔细证明，并努力做到最好。在改变主意的同时，一个人还必须找到自己的工作方向，设定自己的目标，并为之努力奋斗。随着公司规模的不断扩大、管理的规范化

8、和体系的完善，公司未来的发展前景是可以预测的。这也坚定了我为公司服务的决心。明年我的工作可能会更繁重，但这不能阻止我全心全意为公司服务的热情。公司的快速发展也促使我不要忘记提高自己的素质。除了积极参加公司组织的各种培训活动外，我将充分利用业余时间，加强专业知识的学习，努力提高自己，并将所学知识应用到仓库工作实践中，以适应公司未来的发展需要。以上是我个人的年度工作总结和计划。请领导监督和纠正。三年来，xx公司物流部在公司章程的指导和公司的领导下，围绕物流年度工作思路，紧密开展工作，落实目标管理责任，较好地完成了全年各项工作任务。根据仓储能力、仓储成本、运输成本等因素，我公司物流部做好物流工作，考

9、虑需求数量、采购时间、供应商交货周期、到货率等因素，确定运输方式、运输批次和交货时间，以保证原材料的及时供应和生产以及销售和交货的及时完好率。1 、运输的主要工作如下:1.运输策略建立完善的物流配送体系，保证根据客户需求及时准确的配送货物，并保证原材料的及时交付，保证生产的正常运行。在公司物流部门第八年的努力下，通过衡量成本和服务水平，确定了以下分销模式。1)公司与中联重科国际物流运输公司建立了深厚的关系，确保货物的及时装卸和交付，并建立了以铁路为核心的夸克公司物流配送系统。良好的合作关系给我们接下来要做的所有工作带来了极大的便利。对于原材料的运输，我们选择铁路运输，因为首先，单价比较便宜；对

10、于原材料和成品，我们选择自己的仓库。当存储容量超过仓库容量时，建议立即将货物运送给客户，这样就可以腾出仓库空间，而无需租用第三方仓库。对于半成品，我们选择外包给第三方物流公司，以节省成本。3.付款方式应尽可能采用即期付款，以获得现金折扣。由于这部分支出通过上述努力已经减少了很多，而且支出也不是太大，所以可以获得现金折扣。2 、运输计划的分析和总结与实际成本相比，第八年年初预测的运输成本中发生的实际成本相对较少，运输成本的差异显示出较差的节约。造成成本差异的主要原因是我公司物流部门与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输路线和方式，特别是运输批次和运输数量时间，使运输形成完整的车辆运输，充分利用资

11、源，不浪费任何运输空间，因此不存在零担运输情况，降低了运输成本。二是与第三方物流公司进行深入谈判，减少运输批次，增加运输规模，获得更多运输折扣，降低运输成本。总的来说，第八年的运输工作比较成功，我们利用运输成本较低的优势，在与客户签订购销合同时，主动承担运输成本，提升了公司的品牌形象，提高了产品的单位销售价格，增加了我们争取更多客户订单的筹码。三、存储方案1对于原材料，我们与供应商建立了合作关系，并采用了批量采购的方式，这不仅节约了采购成本，还将库存存储在了供应商处。需要时，我们可以直接提货，从而节省仓库空间和存储成本。对于成品，我们选择自己的仓库。同时，与客户保持密切的关系。当存储容量大于仓

12、库存储容量时，建议立即将货物运送给客户，这样就可以腾出仓库空间，而无需租用第三方仓库，从而节省存储成本。3对于半成品，由于我们公司没有半成品仓库，我们选择将作业外包给第三方物流公司，这样不仅可以节约管理成本，还可以保证及时供货，从而大大节约成本。4 、存储计划1的分析和汇总在原材料存储方面，实际支出等于计划支出。原因是我们确保原材料的存储容量在我们自己仓库的容量之内。只要这一点得到保证，就没有必要租用仓库或使用第三方物流的外包策略。为了确保这一点，我们与供应商建立了良好的合作关系，以确保到达率和通过率高达99甚至100。此外，我们与第三方物流公司签订了合同，保证每月的运输，这样返回的原材料可以

13、尽快投入生产，而不会占用库存或造成多余库存，从而占用资金和增加费用。2就成品而言，实际支出等于计划支出。原因是我们确保成品的存储容量在我们自己的成品仓库的容量之内。只要这一点得到保证，就没有必要租用仓库或使用第三方物流外包策略。为了确保这一点，首先，我们的物流部门与生产部和市场部进行了深入的讨论。为了降低库存成本，我们决定根据产量及时发货。一方面，我们可以减少库存占用；另一方面，我们可以通过提高到达速度来提高顾客满意度。其次，我们可以与客户签订合同，与客户形成良好的关系，并确保货物的及时供应。半成品实际支出比计划支出少343元，减少2%。虽然看起来不多，但它实际上减少了一些开支，这将为公司做出

14、巨大贡献。费用减少的原因如下:首先，我们与第三方物流公司建立了良好的合作关系，以确保最低的价格和最好的质量；其次，我们有大量的存储，并签署了一次性的一年期合同，以获得批量折扣。第三，尝试用即期付款方式获得现金折扣。由于这部分支出通过上述努力已经减少了很多，而且支出也不是太大，所以可以获得现金折扣。总结第十年的工作，我们也有许多不足之处。在我们的日常工作中，我们仍然有许多不足之处。关于税收计算、商业折扣的相关规定以及现金折扣是否包括在增值税的征税范围内的知识并不十分清楚。在这些方面，我们需要在今后的工作中加强个人专业知识的学习，向公司技术部、客户部的同事学习相关产品，不断提高部门的整体水平。与公

15、司其他部门合作筹集资金，加快资金周转。其中，产品短缺时有发生，而物流公司在运输途中的货物损失仍然不时阻碍着夸克公司的快速发展。项目分包仍处于初级阶段。只有一家外部物流公司处于垄断地位。其中一些价格很高，但不能讨价还价。合作和支持是我们xxxx公司的所有部门，积极完善企业的运输和仓储计划，是我们物流部门的本职工作，优质服务、学习专业知识、提高工作效率、致力于日常工作。为夸克的客户提供更完善的服务。为了做好仓库物资管理工作，我部组织了现有产成品仓库、五金仓库、计划，合理安排物资，分类摆放，有效提高了仓库空间利用率，在一定程度上改善了仓库的“先入先出”和现场管理。到11月底，XXXX成品玻璃将储存在

16、XXX万重量箱中，散装原料将储存在282，440吨，各种钢材、石油产品和辅助包装材料将储存在641吨，各种金属材料、备件涂层气体将储存在617，290件。成品玻璃以XXX万箱出库，散装原料264426吨出库，各种钢材655吨出库，各种五金材料、备件、涂料气生产602685件出库，有效保证了生产、销售的有序进行。2 、积极做好成品的日常管理。根据成品仓库现场管理的需要，修订成品仓库的管理规定，从而使辅助材料管理、成品玻璃仓储管理、仓储管理、仓储管理、环卫管理等方面都有章可循，特别是在仓库现场环卫和仓库安全管理方面，发生了很大的变化。面对成品玻璃质量不稳定+销售市场不景气导致的成品玻璃储存量不足和

17、老化的问题，成品仓库和叉车部门可以积极克服困难。结合实际情况并吸取以往的经验教训，他们与生产销售部门保持着密切的联系。根据生产和销售计划，他们根据思维报告主题合理安排成品摆放，有效提高了现有存储空间的利用率，同时将工厂约1000平方米的其他区域扩大为成品摆放场地。这为公司节省了每月约50万元的仓库租金和约30万元的玻璃短途运输费用。三、努力做好第三方物流的管理工作，直到12月23日，XXXX。我公司委托第三方物流单位交付的玻璃有18.XXX万吨，其中国内道路运输1638趟、约6 .5万吨，XXX国内集装箱运输仅、约2 .1万吨，3、XXX出口集装箱仅、约8 .6万吨。物流滞后对销售没有严重影响

18、。对于第三方物流的日常工作，我们采取积极的引导方式。一方面，我们严格要求物流供应商执行我公司的物流及时性要求，并每天跟踪和监督物流供应商指令的执行情况，确保成品物流的顺利进行。另一方面，积极与销售部门联系，及时与客户联系，提前制定销售出库计划，同时要求成品仓库发货人确保成品能在当天及时发出。此外，为了满足西南市场的需求，我司在水运、铁路运输方面做了大量工作。在XXXX，发往XX、长沙等地的国产玻璃生产船4艘，约4000吨；发往贵阳、昆明、喀什等地的国产玻璃26辆，约1500吨。与公路运输相比，海运+铁路运输大大降低了物流成本，尤其是海运，物流成本降低了XX左右。四、认真做好重要物资的回收、储存

19、和处置工作。根据重要材料的妥善存放需要，第一条线、第二条线停工、 tin 、热电偶后拆除的电缆等材料按要求存放在综合仓库，定期检查、检查。为满足生产需要，根据合同，配合第三方建设单位对综合仓库储存的135吨锡进行厂内净化、称量，做好与XX、乌海玻璃厂的锡锭交换工作，做好将5.8吨锡出租给东泰仲博生产使用的工作，以保证账目和材料的一致。在XXXX，交付了6256件新旧材料。新旧材料交付执行率为XX。通过投标，862.56吨废金属，如废托盘、简单托盘和从生产线上移除的废设备被处置。966.09吨脏碎玻璃被处理掉(625.80吨碎玻璃从第一线熔炉中取出)。石粉制造商回收了10，000个化学纤维袋，并

20、处理了7，666个不能回收的废弃化学纤维袋。此外，为了降低包装成本，满足东南沿海市场集装箱运输的需要，空罐箱的周转将会加快。XXX集装箱返回到XXXX的锡皮箱、 4，023套，生产出6，553块用过的玻璃并包装在锡皮箱中。五、有效做好仓库安全工作为了做好仓库物资安全工作，确保公司财产不被损坏，我部多次组织员工学习消防、安全知识，同时加强了叉车工、穿戴劳保用品等方面的安全驾驶教育。叉车装卸、转运应严格按照操作规程进行，防止野蛮装卸。为了做好防潮工作，我部今年以来多次组织人员在各仓库放置生石灰、并联系工程部修复各仓库顶部门窗、以降低玻璃中的湿度。为了做好雨季防洪工作，我部组织人员填装了1000个防

21、洪沙袋。这些沙袋都是在今年夏天防洪期间用来堵住仓库的，在保护公司财产方面发挥了重要作用。此外，为了加强重要材料的安全储存，我部在锡储存位置增加了监控摄像头，以达到实时监控的效果，严格控制硅烷、乙烯等瓶装涂层气体的储存量，有效降低安全隐患。6 、完成集成仓库系统升级为了提高成品仓库的信息管理水平，今年10月至11月，我部联系青岛立科达公司，对我公司使用的分布式成品仓库、销售、财务集成系统进行二次开发和升级。根据目前的实际情况，在集成系统中增加了价格管理、产品现金价格管理、客户信用管理、产品促销管理、生产计划物料清单管理、现金交换清单管理等模块，有效提高了系统的控制能力，有效避免了因人为操作和假发

22、货违规、给公司造成经济损失的情况。通过该集成系统，可以有针对性地共享数据，系统运行更加安全、人性化，提高了信息资源的使用效率。7 、问题，小于2、由于经济低迷，许多企业经营困难，这在一定程度上影响了物流费用的结算。特别是一些大型经销商或加工厂无法及时结算玻璃运输费用或结算周期较长，给第三方物流运输单位带来更多困难。3、受玻璃质量的影响，成品玻璃在装载过程中经常会遇到碎片。一些碎片夹在整包玻璃的中间。目前，它们是通过折叠销售来处理的。特别是大量的碎片给玻璃的销售和运输带来一定的困难和危险。4、虽然成品仓库的材料储存和环境卫生有所改善，但与公司领导的要求还有一定的距离。同时，成品玻璃“先进先出”的

23、实施需要进一步加强。5、尽管每次部门会议都强调安全，但对所有员工的安全教育仍然不够，导致一名叉车工人在捡起碎玻璃时抓伤了自己的脸。8 、XXXX工作计划结合我部目前的不足，我们将在以下几个方面争取突破和创新1、持续改进相关工作体系、流程以规范管理。及时消除仓库管理日常工作中发现的问题，进一步规范成品仓库物资储存秩序和环境卫生管理，确保仓库管理符合“5S”现场管理要求。2+成品仓库、叉车仓库、叉车仓库应与生产部门密切联系，及时将生产质量问题反馈给生产部门进行调整，对于损坏的玻璃入库后，及时联系生产部门安排人员进行修复，严格控制碎片装车数量。3、生产线停产后，做好重要材料的回收和储存工作，确保材料的安全。4、根据公司战略规划，配合工程建设部做好海外二线、三线城市的搬迁工作，并收集相关经验和知识，以提高新厂区仓库管理的信息化水平，建设一个干净明亮的现代化仓库。5、有效做好安全生产工作，确保全年无生产事故。6、将进一步加强物流管理，确保货物畅通，逐步改善西南市场的运输方式，并做好相关配套服务措施，有效控制其各方面成本。