1、华能繁峙砂河风电场(砂河一、二期)49.5MW风电项目工程首次质量监督检查汇报材料华能繁峙风电项目筹备处2013年7月5日华能繁峙砂河风电场(砂河一、二期)49.5MW风电项目工程首次质量监督检查汇报材料目 录1、 建设单位汇报材料2、 监理单位汇报材料3、 施工单位汇报材料天津电力建设公司山西繁峙风电工程项目部(一期风机基础及箱变基础)内蒙古隆达工程建筑有限公司(一期道路)晋城市巨能电网有限责任公司(一期集电线路)锦州缔一建筑安装有限责任公司(一期升压站)中十冶集团有限公司(二期风机基础基箱变基础)中铁二十四局集团有限公司(二期道路)中铁十二局集团电气化工程有限公司(二期集电线路)河南省中天
2、风电安装有限公司(一、二期接地)华能繁峙砂河风电场(砂河一、二期)49.5MW风电项目工程首次质量监督检查汇报材料 承建项目:华能繁峙风电场工程项目汇报单位:内蒙古康远建设工程监理有限责任公司汇报日期:2013年7月尊敬的省电力质监站各位领导、各位专家大家好:我谨代表内蒙古康远工程建设监理有限责任公司,对各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎。受华能繁峙风电项目筹备处的委托与授权,内蒙古康远工程建设监理有限责任公司对华能繁峙风电场一期49.5MW、二期49.5MW机组工程实施监理,组建了项目监理处,派驻现场监理人员,配备了车辆及满足现场工程监理要求的设施,开展安全、质量、进度、投资的监督、管理、控
3、制,进行工程建设全过程的跟踪和旁站监理。一、 工程监理范围: 华能繁峙上狼涧(砂河一期)49.5MW风电项目;华能繁峙小庄(砂河二期)49.5MW风电项目二、施工进展情况一期风机桩基础施工基础3月20日开始,到目前为止33基全部完成,箱变基础完成15基二期3月31日开始天然基础开挖,4月16日开始桩基钻孔,到目前为止,风机基础混凝土浇筑完成32台,箱变基础完成4台。35kV集电线路工程进展情况一期风电场35kV集电线路工程基础共计169基,线路总亘长30.8公里,分A、B、C3回,到目前铁塔基础混凝土完成160基,组立完成3基,分段组立完成32基,接地完成35基。二期风电场35kV集电线路工程
4、基础共计106基,线路总亘长18.6公里,分A、B、C3回,到目前铁塔基础土方开挖完成73基,铁塔基础混凝土浇筑完成50基。 升压站工程进展情况2013年5月10日开工,到目前为止,主控楼一层主体完工,正在进行二层主体施工;服务楼主体完工,正在进行室内抹灰;油库主体抹灰完工;蓄水池及消防泵房未开工;35kV配电室基础部分完工,正在进行室内电缆隧道施工;三、 监理工作情况在华能公司领导的大力支持下,各参建主体单位的密切配合下,现场监理人员严格按照监理和管理程序,对本工程进行了施工阶段全过程的监理,开展监理服务活动,改进监理服务质量,增强顾客满意度,有效的处理施工纠纷,协调施工内部环境,促进了工程
5、建设目标的顺利进行。监理处组织机构采用直线制组织形式,项目配置总监理工程师1人;土建专业监理工程师3人(一期风机基础及道路1人、二期风机基础及道路1人、升压站1人);电气专业监理工程师2人(一期集电线路及升压站电气安装、二期集电线路);安全专业监理工程师1人;、监理员1人;资料员1人;配备车辆2台。现场监理人员依据GB50319-2000建设监理规范,及DL/T5434-2009电力建设工程监理规范,本着守法、诚信、公正、科学的准则,按照“顾客至上,持续改进”的监理质量方针。按照质量管理体系要求,跟踪到位,执行关键部位旁站,现场巡视等手段,对施工全过程实施严格监理。每星期日组织召开由各有关部门
6、负责人参加的工地例会,会议就工程进度、安全、质量等有关问题进行协调,并出具会议记要,上报建设单位。四、 质量控制工作为了工程顺利开展,保证质量,监理人员会同建设单位代表、施工单位技术人员对施工图纸进行了现场专业会审,对图纸中存在的问题提出监理意见,及时反馈到设计、建设单位。在工程开工前,监理处组织各参建单位进行了监理交底,以便取得参建各方对监理工作的理解和配合。对施工单位申报的施工组织设计、施工技术方案、安全施工文明措施,及各项管理制度进行了认真审核,及时审批和签发了开工报告。作为事前控制的重要手段,对各施工单位的放线成果进行了细致的复查、核对。使全部放线成果控制在设计要求范围内。 严把材料、
7、设备进场关,严格执行了材料、设备进场检验和见证取样,送检制度。施工中的主要材料,如石子、沙、水泥、钢筋以及电气安装试件等,均由专业监理工程师,进行见证取样、送检,经检验合格后方允许使用。对隐蔽工程执行了严格的监理和规范验收,对重点部位在隐蔽前进行连续的旁站监理,不留下任何质量隐患,有效的保证了工程质量的良性循环。工程质量验收情况:1、一期风机基础:单位工程33项;分部工程165项;子分部工程396项;分项工程908项;检验批708项。目前已验收合格的分项工程419项;已验收合格的检验批520项2、二期风机基础: 单位工程33项;分部工程165项;子分部工程396项;分项工程897项;检验批69
8、9项。目前已验收合格的分项工程360项;已验收合格的检验批470项3、35KV集电线路:一期35KV集电线路单位工程1项;分部工程5项;分项工程9项,单元工程965项。到目前已验收合格分项工程2项,已验收合格单元工程394项。二期35KV集电线路单位工程1项;分部工程5项;分项工程9项,单元工程644项。到目前已验收合格分项工程2项,已验收合格单元工程196项。4、220KV升压站工程:土建部分:单位工程9项,分部工程56项,分项工程298项,392个检验批次,目前已验收的分部工程7项,分项工程96项,检验批140项。电气安装工程未开工五、 安全文明施工情况针对风力发电场工程的建设特点,我监理
9、处不断加大施工现场的安全文明监理工作,通过施工阶段的不同安全重点进行预控,如防触电、防塌方、防高空坠落等,全方位加强和不断提高各级人员的安全文明施工意识,审查重大安全技术措施并督促施工单位进行作业前的安全技术交底,同时协助并配合建设单位做好现场安全检查工作。开展危险点预控,加强安全管理和坚持持证上岗,监督现场施工电源、水源的管理和施工现场材料,物品、成品的堆放及基坑的围设,防护等方面的工作,使得现场安全文明施工秩序良好,施工现场未发生任何人身、设备事故。工程在建设单位的精心管理和组织下,经设计、施工、监理和施工单位的共同努力,到目前为止,施工现场未发生任何质量事故。请各位领导、专家予以考评。最
10、后,诚挚的请各位领导对我们的监理工作多提宝贵意见,使我们能够更好的为业主提供优质的服务。我们相信,在建设单位的正确领导下,在设计、施工等参建单位的共同努力下,我监理处将会更好的开展监理工作,确保建设工程的目标顺利实现。祝各位领导专家身体健康、工作顺利!华能繁峙上狼涧(砂河一期)49.5MW风电项目工程首次质量监督检查汇报材料 承建项目:华能繁峙风电场工程项目汇报单位:天津电力建设公司山西繁峙风电工程项目部汇报日期:2013年7月5日首次质量监督检查汇报材料尊敬的各位领导、各位专家:欢迎来现场检查指导工作,我们是中国能源建设集团天津电力建设公司,我们承担繁峙上狼涧(砂河一期)49.5MW风电项目
11、33台风机基础的建筑工程,包括桩基工程、风机基础工程和箱变基础工程,在这里首先对各位领导和专家的到来表示衷心欢迎,感谢各级领导以往对我们工作的关心和大力支持,感谢设计、监理单位严格监督和指导,感谢各兄弟单位协作帮助,下面我代表我项目部向各位领导、专家把我们的工作情况做一下汇报。一、 工程进展情况:2013年03月01日工程开工2013年03月15灌注第一根桩。2013年05月08日桩基工程完成2013年05月10日浇筑第一台风机基础。2013年06月27日完成最后一台风机砼浇筑。(比合同工期提前18天)目前正在进行箱变基础施工,已经完成15台。 二、工程建设的组织管理:2.1项目部管理人员情况
12、:我项目部有项目经理、现场经理、项目总工、工程部长各一名、专职质检员一名、专职安全员二名、建筑工程师二名、电气专业经理一名、计经管理员一名、物资管理师一名、资料员一名等,项目部人数共计15人,组织结构完整。 项目经理:负责项目的全面工作,是本项目第一责任人; 现场经理:负责项目的生产协调工作; 项目总工:负责项目的技术质量工作。2.2 施工组织设计:2.2.1 机械资源情况:本工程,施工高峰时我们的机械资源有:搅拌站两座、砼罐车9辆、砼泵车2台、钻机3台、铲车5台、钢筋运输车辆2台、吊车4台,充分保证了工程施工的需要。2.2.2 施工队伍的组织:本工程,我们主要组织了三支施工队伍:桩基施工队、
13、风机基础施工队、混凝土搅拌站,三支施工队伍施工力量充分,施工经验丰富,施工组织管理规范有序,施工高峰时施工人员达到150人2.2.3 生产临建:现场办公、生产临建占地约9000平米,布局合理,封闭管理,安全文明管理严格规范,营造了一个良好的办公、生产环境。三、 工程质量目标及质量管理措施:本工程质量目标:分部、分项工程质量检验合格率为100%,建筑工程优良品率90%,单位工程质量评价达到电力行业优良标准,整体工程验收符合达标投产要求。3.1 建立以项目经理为第一责任人的质量管理网络,实行全过程、全方位全面质量管理工作。3.2建立健全各项质量管理制度,监督各项管理制度的执行、落实情况 ,确保质量
14、管理体系运行充分、有效,保障工程质量稳定、持续提高。3.3质检师、建筑工程师每天对施工现场各项施工工作进行质量监督、检查,对重点工序特别加强检查,如地基验槽、基础环水平度,基础钢筋、预埋管加固等,特别对风机基础砼浇筑坚持旁站监督指导,发现问题,及时纠偏整改。3.4 坚持质量四级验收制度,服从设计、尊重监理,严格工序检查验收,严格管理、层层把关,保证工程质量。3.5 充分投入机械、物资、人力等资源,从根本上做到保证工程质量。3.6工程材料由总部招标采购,选择规模大,产品质量信誉好的材料厂家。材料进厂后严格按照检验批要求及时送检,严格把住原材料质量关。3.7加强质量工作考核,项目部质量管理部门每月
15、根据项目质量目标管理检查情况及目标完成情况进行考核,考核结果与绩效挂钩。对施工班组考核结果做为结算依据。截至目前,没有发生质量问题。四、工程安全管理:4.1坚持以人为本,预防为主,防治结合理念,认真执行安全生产规程和甲方、监理的各项管理规定,保证安全设施投入,营造安全文明施工的良好环境。4.2建立以项目经理为第一责任人的安全管理网络,加强领导,落实责任,保证安全生产的各项规章制度、规程贯彻执行。4.3加强安全学习。施工班组每周集中时间进行安全学习,提高安全意识和安全防护技能,生产再忙,安全不忘。4.4认真辨识危险源和危险因素,制订防范措施,保证投入,完善安全设施,施工前做好交底工作。4.5建立安全奖罚制度,认真考核,调动起做好安全工作的积极性,主动性。4.6坚持进行定期安全大检查、专项检查,认真排查安全问题和隐患,及时处理。4.7做好安全学习、宣传教育,宣传安全生产方针、安全操作规程、典型事故案例,做到警钟长鸣。截至目前,没有发生安全事故。五、 强制性条文执行情况
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