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安全管理目标责任落实考核办法和安全生产责任制考核表.docx

1、安全管理目标责任落实考核办法和安全生产责任制考核表安全管理目标责任制考核办法 为更好地贯彻执行“安全第一,预防为主,珍惜生命,保障健康”的安全生产方针,为确保项目安全管理目标的实现,达到责任明确,责任落实到人,考核到人,根据建筑法和建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)的有关规定,特制定年、月达标计划,并将目标分解到人,责任落实考核到人的各级管理人员安全目标责任考核制度。 一、项目安全管理目标 1伤亡控制指标 1)年事故负伤频率控制在0.61以内; 2)重大伤亡事故为零; 3)杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故 2施工现场安全达标目标 1)确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准; 2

2、)江苏省标化工地 3文明施工目标:省文明工地 二、考核对象 1、项目部各级管理人员,即项目经理、技术负责制人、安全员、质量员、材料员、施工员、资料员、班组长等 2、项目经理是项目施工安全的第一责任者;项目经理部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。 3、各部门,如生产、技术等按各自的安全职责,对自己所负的安全职责负直接责任。 三、考核办法 1 实行逐级考核制度;项目经理接受分公司考核;项目经理负责对项目部管理人员进行考核。 2 根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法,明确奖惩。 3 考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。 的各分项评分表,对各分99)(JGJ59用建筑施工安全检查标

3、准 4项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格,70分(包括70分)至80分为合格,80分及其以上为优良。 5 各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况,因为项目经理对项目的安全生产负总责,是第一责任者,各级管理人员目标责任落实 的好坏,直接体现了项目经理安全管理的业绩。 6 评分表采用建筑施工安全检查标准(JGJ5999)中的相关表格。 7 评分方法参见建筑施工安全检查标准(JGJ5999)中的有关内容。 四、安全责任考核制度化 1 每三个月要求至少进行一次安全责任考核,并认真执行不走过场。防止流于形式。 2 考核记录存人档案,作为个人

4、业绩评价的重要依据之一。 五、奖惩办法 1 达优良等级的给予100300元的奖励,并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一; 2 达不到合格等级时,罚200元;连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外,将采取下岗处理措施。 *公司 日12月6年2013项目经理安全生产责任制考核表 工程名称: 东吴文化中心工程 考核日期 序应得扣减实得 标 准考核内容 扣 分 分数 分数 分数号 分;未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分;未建未进行管理人员安全责任制考核扣101 安全生产管理 15 分;未按规定配备专(兼)立安全管理组织扣8 分。职安全员扣8分;未进行责任目15未制定安全管理目标的

5、扣2 目标管理 15 标分解的扣15分;无责任目标考核的扣8分。分;未组织落施工组织设计无安全措施的扣103 施工组织设计 10 实各项安全技术措施的扣10分。分;发现施工生产未定期组织安全检查的扣14安全检中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决10分1分;未按规定进未抓好三级安全教育的15安全教10分岗位年度培训和考核的分;未建立1生活设施不符合卫生安全的6生产设101分安防火措施的分未抓好安全达标文明施工的17文明施101分场容场貌封闭管理不落实的分;施工机1未组织各项安全验收检查的8安全验101等安装验收无合格手续的分工伤事故未按规定报告的1分;工伤事故10工伤事故处9按事故调查分析规

6、定处理的1分合100考核人被考核人 项目副经理安全管理目标责任制考核记录 单位名称:第一建设集团有限公司 工程名称:东吴文化中心工程 序考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 号未传达上级有关的安全生产规程、规定、制度的扣15安全生产管理 分;来及时传达上级有关的安全生产规程、规定、制15分 1 度的扣10分; 未组织审查项目安全技术措施扣5分;目标管理未呈报批准经审查的项目安全技术措施扣4分; 10分 2 10分未负责贯彻实施的扣未计划、布置安全生产工作的扣5分; 未进行安全隐患排查扣5分; 安全制度落实 15分 3 5分未制定整改措施扣 分;未严格执行“管生产必须同时管安全”原则

7、扣15 分;未召开安全专题会议扣108未按“三定”原则对检查出现的隐患进行整改扣 分;安全专业会议 4 15分 分未及时解决安全生产中存在问题1分未进行职工三级教育的1安全教分未进行职工安全思想教育的15分未兑现奖惩未抓好安全达标文明施工的1分16文明施分场容场貌封闭管理不落实的1未能及时整改安检部门提出问题的1分1分隐患整安全生产不在受控状态的71不支持安全员工作的分发生工伤事故未及时上报的1分工伤事故 发生事故而未能保护好现场的分18分未能提出改进措施的1未对责任人提出处理意见的1分10考核项目合 被考核人签考核人签 项目技术负责人安全生产责任制考核表 工程名称:东吴文化中心工程 考核日期

8、 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得 分数扣减分数 实得 分数1 安全技术 管理 未制定各工种安全技术操作远程的扣20分;未 分。及时贯彻安全技术管理规定的扣1020 2 施工组织设计 无施工组织设计的扣20分;未单独编制专项安 分。全施工方案和季节性施工方案的扣1020 3 安全检查未定参加半月一次安全检查的扣5分;对施工中存在的不安全因素,未从技术方面提出整改意见10 和办法的扣10分。分;未组交施工任务未同时交安全生产的扣104 安全教育 织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进 行安全技术培训的扣5分。10 5 分部(分项)工程 安全技术交底无书面安全技术交底的扣15分。 15 6

9、 设备验收 无安全防护措施及设备验收的扣10分;不符合标准要求的防护设备、设施投入使用的扣1015 分。15 7 工伤事故处理 合计 分;未从技术上分10未参加工伤事故调查的扣 分。10析事故原因的扣5 10 100 考核人: 被考核人: 项目施工员安全生产责任制考核表 工程名称: 东吴文化中心工程 考核日期 序号 考核内容 准 分 标 扣应得分数 扣减分数 1 安全生产管理未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分;未协 助制定各工种安全技术操作规程的扣8分。10 2 施工组织设计未按施工组织设计实施的扣10分;未按专项安全施工方案实施的扣10分;现场安全生产实际 10 3 遵章守纪 8分与安全技

10、术措施不相符的扣5违章指挥的扣10分;未认真执行安全技术措施10 4 安全检查 5分的扣10分;不督促施工班组遵章守纪的扣分;检查出事故未提出不参加安全检查的扣1510分;未组织好事故整改意见和防护措施的扣15 5 安全验收 分。隐患整改工作的扣5分;未按规定做模板工程未进行检查验收的扣6 好基坑支护变形监测的扣10分。10 6 7 安全技术交底安全教育 无书面安全技术交底的扣15分。 分;10不组织学习安全操作规程和规章制度的扣 不经常开展安全教育活动的扣5分。15 10 8 文明施工 分;生活设施不符合未做好市容环境卫生的扣5 分。10要求的扣10 9 工伤事故处理合计 分。10发生工伤事

11、故未迅速上报、保护现场的扣 10 100 考核人: 被考核人:实分 项目专职安全员安全责任目标考核表 工程名称: 东吴文化中心工程 考核日期 序号 考核内容 准扣 分 标应得分数 扣减分数 实得分数1 安全资料不切合实际的扣特种作业每有一人未持证上岗的扣安全管理 未建立工伤事故档案的扣无工伤月报的扣 分;510 分;2 分;4 分。1515 2 安全技术措施未及时落实的扣安全技术措现场实际与专项安全技术措施不相符的扣 施安全技术措施实施过程中未检查、10分; 8分; 指导、督促的扣5分。10 3 安全技术交被交底人未拿到书面交底的扣底 交底书未履行签字手续的扣10分; 4分。210 4 三级安

12、全教育无具体安全教育内容的扣未履行签字手续的扣安全教育 变换工种时未进行安全教育的扣安全员未经培训考核上岗的扣 8分;6 4分;2 分;10 分。510 5 安全生产设施未按规定进行验收检查的扣安全验收 验收、检查签字手续不全的扣10分; 68分。10 6 7 安全检查无记录的扣安全检查 整改后未回执、复查的扣无班组活动记录的扣班组活动 8分; 8分。 8分;15 10 班组对事故隐患通知书所列项目未如期完成的扣 分。5施工标牌不齐全的扣器材配置不合理的扣8 文明施工 全的扣5分;道路不通畅的扣5分;灭火5分;宿舍周围环境不卫生、不安 5分。20 合计 100 被考核人: 考核人: 项目材料员

13、安全责任目标考核表 工程名称: 东吴文化中心工程 考核日期 序号 考核内容 标 准分扣 应得分 数扣减分 数实得分数1 安全设施物资 安全设施材料无合格证明的扣20分; 施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣2020 2 “三宝“ 分。每发现一顶安全帽不符合标准的扣1分; 每发现一条安全带不符合标准的扣2分; 25 分。安全网规格、材质不符合要求的扣253 材料堆放 料堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣4分。 材料堆放在出入通道口的扣5分 堆放高度不符合安全要求的扣10分。20 4 运输储存无仓库安全防火管理制度的扣15分; 未设置灭火器材的扣10分; 15 分;仓库未禁烟的扣10 易燃易爆物

14、品未分类存放的扣10分。5 物资供应 材料物资未编制供应计划的扣20分; 10未建立材料物资发放台帐的扣分。20 合计 100 考核人: 被考核人: 班组长安全生产责任制考核表 工程名称: 东吴文化中心工程 考核日期 序 号考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分 数实得 分数1 安全操作规程未认真执行工种安全技术操作规程的扣15分;未 分。合理安排班组人员工作的扣515 2 3 安全教育班组安全活动工人上岗安全教育未进行的扣10分;不经常组织学习安全操作规程的扣10分;班组人员不正确使 用个人防护用品的扣5分。未做好班前讲安全的扣10分;安全技术交底在班 10 15 组人员中未落实的扣15

15、分。 对班组人员违章作业未及时15分;违章指挥的扣4 5 遵章守纪安全检查 制止的扣8分;项目部人员违章指挥不拒绝执行 分。的扣15未经常检查班组作业环境安全状况和日常安全巡发现事故隐患和问题未及时解决并查的扣15分; 分。上报的扣1515 15 6 机械设备和防护用具班前未对所用的设备、防护用具进行安全检查的 分;机械设备日常保养不进行的扣1015分。 扣10 7 文明施工宿舍内外环境不卫生的扣10分;施工作业未做到落手清的扣10分;废物料不及时归堆的扣10分; 10 8 工伤事故处理 未做好防火工作的扣10分。发生工伤事故及未遂事故未及时报告和保护现场 10 合计 分。10的扣分;不参加工

16、伤事故调查处理的扣10 100 考核人: 被考核人: 瓦工班长安全责任目标考核表 工程名称: 东吴文化中心工程 考核日期 序号 考核内容 安排工人连续加班疲劳作业的扣 标 准扣 分 10分; 应得分数 扣减分数 实得分数 1 违章指挥的扣安全操作规程 对违章作业不及时制止的扣不以身作则遵章守纪的扣15分; 8分; 8分。15 2 班组人员上岗每有一人未安全教育的扣班组人员每有一人未经安全知识考试的扣安全教育 班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一人的扣3分; 2分; 分。310 3 4 不开展班组安全活动的扣班前安全活动 安全活动记录少记、漏记的扣检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成

17、的扣未做到工完场地清的扣10分; 分。25分。 155分; 10 15 5 6 每有一人施工作业未做到落手清的扣落手清 废物料未及时归堆的扣每有一人不爱护机械设备的扣机械设施 未使用井架停层保险扣的扣3分; 5分。 5分; 10分。10 15 7 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣宿舍有违章用火、用电现象的扣班组内有人赌博、斗殴的扣文明施工 5分; 分;8 815分;25 随地大不便的扣生活垃圾随处堆放未装容器的扣 105分; 10分。5合计 考核人:100 被考核人: 砼工班长安全责任目标考核表 工程名称: 东吴文化中心工程 考核日期 序号 考核内容 准扣 分 标应得分数 扣减分数 1 安排工

18、人连续加班疲劳作业的扣安全操作规违章指挥的扣 程对违章作业不及时制止的扣 10分; 15分;8分; 15 2 不以身作则遵章守纪的扣班组人员上岗每有一人未安全教育的扣班组人员每有一人未经安全知识考试的扣安全教育 班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一 8分。 3分; 2分; 10 人的扣 分。33 4 班前安全活不开展班组安全活动的扣 动安全活动记录少记、漏记的扣 对事故隐患整改未及时如期完成的扣检查、整改10分; 分。2515分。 10 15 5 未做到工完场地清的扣落手清 每有一人施工作业未做到落手清的扣 分;5 3分;10 6 废物料未及时归堆的扣每有一人不爱护机械设备的扣机械设施

19、未使用井架停层保险的扣 5分。 分;5 10分;15 浇筑砼时振捣器没有使用开关箱的扣宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣宿舍有违章用火、用电现象的扣 10分。 5分; 8分;7 班组内有人赌博、斗殴的扣文明施工 随地大不便的扣生活垃圾随处堆放未装容器的扣 158分; 10分;5 5分。1025 合计 100 考核人:被考核人: 实分 钢筋工班长安全责任目标考核表 工程名称: 东吴文化中心工程 考核日期 序号 考核内容 标 准扣 分 应得分 数扣减分 数实得分数 1 安全操作规程 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分; 违章指挥的扣15分; 8分;对违章作业不及时制止的扣 8分。不以身作则遵章守纪的

20、扣15 2 安全教育 班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分; 班组人员每有一人未经安全知识考试的扣2分; 班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一人 分。3的扣10 3 班前安全活动 分;不开展班组安全活动的扣10 安全活动记录少记、漏记的扣25分。10 4 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。 5分;未做到工完场地清的扣15 5 落手清 每有一人施工作业未做到落手清的扣3分; 分。废物料未及时归堆的扣5 分;每有一人不爱护机械设备的扣510 6 机械设施 未使用井架停层保险扣的扣10分。 分。钢筋冷拉作业区及对焊作业区无防护措施的扣815 7 文明施工 5分;宿舍床铺、

21、生活用品放置不整齐的扣 分;宿舍有违章用火、用电现象的扣8 班组内有人赌博、斗殴的扣815分; 分;5随地大不便的扣10 10分。生活垃圾随处堆放未装容器的扣5 5钢筋堆放不整齐的扣分。25 合计 100 考核人: 被考核人: 木工班长安全责任目标考核表 工程名称: 东吴文化中心工程 考核日期 序号 考核内容 标 准 扣 分应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全操作规 程 安排工人连续加班疲劳作业的扣10分;违章指挥的扣15分; 对违章作业不及时制止的扣8分; 8分。不以身作则遵章守纪的扣 3分;班组人员上岗每有一人未安全教育的扣15 2 3 4 安全教育 班前安全活 动检查、整改 2分;班组

22、人员每有一人未经安全知识考试的扣班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一 3分。人的扣 不开展班组安全活动的扣10分;安全活动记录少记、漏记的扣25分。 对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。 10 10 15 5 落手清 5分;未做到工完场地清的扣分; 每有一人施工作业未做到落手清的扣310 废物料未及时归堆的扣5分。 分;模板支撑系统不符合设计要求的扣106 模板工程 不按规定设置纵横向支撑的扣4分; 模板上材料堆放不均匀的扣5分; 分;模板工程拆除未设界线且无人监护的扣5 10分。模板工程检查评分未达到70分以上的扣10 7 机械设施 每有一人不爱护机械设备的扣5分; 10分。未使

23、用井架停层保险扣的扣10 8 文明施工 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分 分;宿舍有违章用火、用电现象的扣8 班组内有人赌博、斗殴的扣815分;分;随地大不便的扣510 510分。生活垃圾随处堆放未装容器的扣 每发现一人在木工间吸烟的扣10分; 分。木工间未挂设灭火器材的扣520 合计 100 考核人:被考核人: 架子工班长安全责任目标考核表 工程名称: 东吴文化中心工程 考核日期 序 号考核内容 标 准扣 分应得 分数扣减 分数1 安全操作规 程 分;安排工人连续加班疲劳作业的扣10 15违章指挥的扣分;对违章作业不及时制止的扣8分; 不以身作则遵章守纪的扣8分。 未持证上岗作业的扣10

24、分。15 2 安全教育 班前安全活 班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分; 2分;班组人员每有一人未经安全知识考试的扣班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一 3分。人的扣分; 不开展班组安全活动的扣1010 3 4 动检查、整改 分。安全活动记录少记、漏记的扣25 分。对事故隐患整改未及时如期完成的扣15 10 15 5 落手清 分;未做到工完场地清的扣5分;每有一人施工作业未做到落手清的扣3 5分。废物料未及时归堆的扣 分;脚手架搭设未做到横平竖直的扣10 脚手架搭设与施工方案不相符的扣5分;1010 6 7 脚手架 物料提升机 2分;架体与建筑物拉结点每少一处扣 脚手板不满铺四角绑

25、扎的扣5分。 分;物料提升机架体不稳定的扣10分; 限位保险装置不齐全的扣10 架体安装与施工方案不相符的扣5分。1010 10 8 文明施工 合计 5分宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣 宿舍有违章用火、用电现象的扣8分;分;班组内有人赌博、斗殴的扣815 分;随地大不便的扣510 分。生活垃圾随处堆放未装容器的扣510 20 100 考核人:被考核人: 实分 电工班长安全责任目标考核表 工程名称: 东吴文化中心工程 考核日期 序号 考核内容 标 准扣 分应得分数 扣减分 数实得分数1 安全操作规程 未持操作证上岗作业的扣15分; 违章指挥的扣15分; 对违章作业不及时制止的扣8分; 不以身作

26、则遵章守纪的扣8分。15 2 安全教育 班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分; 班组人员每有一人未经安全知识考试的扣2分;班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一人 的扣3分。10 不开展班组安全活动的扣10分;3 班前安全活动 5分。安全活动记录少记、漏记的扣210 4 检查、整改 15分。 对事故隐患整改未及时如期完成的扣 5分;未做到工完场地清的扣15 5 6 落手清 施工用电 每有一人施工作业未做到落手清的扣3分; 废物料未及时归堆的扣5分。 10分;未采用TN-S系统的扣 分;电箱下引出线每有一处混乱的扣2 照明用电不独立搭设的扣10分; 分;架空线路不符合要求的扣35 无电工维修记录的扣3分;10 10 7 机械配电 分。70分以上的扣10施工用电检查评分未达到分;10一箱、每有处违反“一机、一闸、一保险”的扣 10 8 文明施工 5每有一处每做好保护接零的扣分。 分5宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣 8宿舍有违章用火、用电现象的扣分; 8班组内有人赌博、斗殴的扣15分; 105随地大不便的扣分; 10分。5生活垃圾随处堆放未装容器的扣20 合计 100 考核人: 被考核人: 电焊工班长安全责任目标考核表 工 考核日期 程名称: 东吴文化中心工程

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