精品完整版外卖 O2O 行业分析研究报告.docx

1、精品完整版外卖 O2O 行业分析研究报告2015年外卖 O2O 行业分析研究报告目录1.外卖 O2OAPP 的市场分析 21.1 市场规模 21.2 市场竞争格局 32.外卖 O2OAPP 的用户分析 42.1 外卖 O2OAPP 的用户画像 42.2 外卖 O2OAPP 的用户需求 53. 外卖 O2OAPP 的模式分析 53.1 “轻模式” 的外卖 O2OAPP 53.2 “重模式” 的外卖 O2OAPP 64.轻模式，重模式外卖 O2OAPP 的对比分析 64.1 测试环境 74.2 产品定位分析 82.1 首页面 92.2 订单 112.3 发现 132.4 我的 142.5 评价 1

2、52.6 登录注册 162.7 分享页 183.结构层：客户端架构对比 194.表现层： 194.3 产品优劣势分析 214.4 未来展望 231.外卖 O2OAPP 的市场分析1.1 市场规模过去两年，中国涌现了大量本地生活服务 O2O 平台，促进本地生活服务 O2O 市场高速发展，2014年 市场规模为 2370.9 亿 元，预计到 2017年 市场规模将接近 5000 亿元，年复合增长率超过 28%，线上渗透率超过 6%艾瑞咨询统计数据显示，2014年 中国餐饮 O2O 市场规模为 975.1 亿元，占餐饮行业总体的比重为 3.5%，预计 2017年 餐饮 O2O 市场将突破 2000

3、亿元，年复合增长率超过 30%。可以看出本地生活服务类里面餐饮 020 占了较大比重。有了高频消费及在线支付，各家才可以形成完整的闭环。并且用户外卖叫餐的习惯已经形成， 46.9%的网民在 2014年 使用过外卖。餐饮服务的消费频次较高，在对线上和线下服务均满意的情况下，用户粘性会越来越高。1.2 市场竞争格局*数据是 10.1号总结的，7号再看时 ios 榜单发生了变化，美食佳饮类在总榜上整体名次下滑。可能和节假日大家生活方式变化有关，都出去旅游不在家订餐的少了。为了验证我的猜想，试着搜索了一下地图等出行类工具 app，名次在 9月29号开始明显上升。另 10.1 期间 ios 美食佳饮类排

4、行美团外卖超过XX成为第 2 名。饿了么：成立于 2009年，是国内外卖 O2O 平台 的先行者，截至 2015年4月，累计融资超 5 亿 美元，员工规模超 5000 人。XX外卖：XX外卖 2014.05.20 上线，是由XX打造的专业外卖服务平台，覆盖众多优质外卖商家。2015年7月28日 李彦宏宣布，将拆分XX外卖独立发展。美团外卖：美团 “T” 战略的又一力作 继电影、酒店后，美团 “T” 战略的又一垂直 O2O 业务，美团外卖于 2013年11月 开始试运营，并于 2014年1月 正式上线。到家美食会：2010年4月 到家美食会成立，同年6月 平台正式上线运营，不同于美团外卖等轻模式

5、外卖平台，到家美食会是重模式外卖 O2O 的代表企业。截至 2015年4月，到家美食会已累计完成 7000 万美元的融资规模。2.外卖 O2OAPP 的用户分析2.1 外卖 O2OAPP 的用户画像外卖叫餐在单身受访者中的使用比例最高，占比达到 54.7%，其中不与朋友合住的单身受访者中有 64.2%用户使用过外卖叫餐，即使是不与父母同住的单身受访者也有 48.4%的用户使用外卖，高于整体平均值 46.9%；另外，两口之家（结婚家庭）的外卖使用比重也超过整体均值，达到 48.7%。在校学生和企业中高层占比更高一些，单身汪对于外卖的需要真是不能更多了。男女需求 5:5 分基本分不出高低，19-2

6、4 岁人群更多一些，单身占比最高，但订单偏低端。高端一边，企业中层多数参与过订餐。2.2 外卖 O2OAPP 的用户需求送餐速度送餐质量外卖费用更多的外送服务便捷的支付方式退换餐服务3. 外卖 O2OAPP 的模式分析3.1 “轻模式” 的外卖 O2OAPP饿了么轻模式起家，饿了么前期通过轻模式运 营外卖 O2O 平台，因此不受线下配送体系的限制，仅需 向商家提供线上入口和相应软件 即可以较低成本扩大平台覆盖范围， 因此地域扩展更为迅速。目前轻重模式结合的平台， 有自建的专业配送队伍。美团外卖纯经模式第三方外卖平台，目前也配了专业配送团队。3.2 “重模式” 的外卖 O2OAPP到家美食会重模

7、式平台，现阶段专注做品牌餐饮商家的外卖服务。国内重模式外卖平台的先行者，深耕中高端市场，2010年4月 到家美食会成立，同年6月 平台正式上线运营，在商户端定位中高端品牌餐饮，在用户端锁定拥有一定消费能力的群体。 并通过搭建第三方线上平 台和自建的外卖配送团队实现对整个外卖流程的高度把控，极大程度上保证了供需双方的外卖体验。4.轻模式，重模式外卖 O2OAPP 的对比分析轻模式外卖平台1 用户流量大2 地域覆盖广3 长尾餐户多4 线下配送弱重模式外卖平台1 用户成本高2 区域拓展难3 品牌餐户多4 配送能力强轻重两种模式的外卖平台在支付便捷程度、餐品价格及丰富程度、餐品信息呈现等方面均能获得主

8、要使用者较高满意度。两者差异体现在：轻平台在支付便捷程度、餐馆数量、送餐费用和质量等方面满意度更为突出；而重平台在餐品质量、定制功能以及送餐速度方面满意度相对突出。虽然服务模式存在一定差异，但在某些领域仍存在竞争关系。但轻重方式是前期不同的运营特点。最重终究会走向你中有我，我中有你。产品层面轻重模式并无明显区别。4.1 测试环境4.2 产品定位分析1.战略层：产品定位及优势对比仅用户端产品文件量小也是很强的竞争力。2 范围层：功能对比实际来讲几乎全中国的外卖 APP 的首页都一模一样，但从使用中你还是可以对比各家产品能力的不同。2.1 首页面（1）基本功能饿了么：分三大块，banner快速入口

9、店铺列表（强迫症忍不了少一个图标）XX外卖：与饿了么相似，多了热销菜品推荐，另外搜索的入口更突出些美团外卖：大家都很像就不多说了，但美团增加了活动入口，便于灵活运营。到家美食会：banner活动（分时间段显示）店铺列表通过截图大家也可以看出首页面XX外卖是竞品中最好的吧。将搜索功能突出，快速入口按钮尺寸间距都还说的过去。在大家都一样的情况下，略胜一筹。（2）找问题目前看上去大家都没有什么硬伤，非要鸡蛋挑一下骨头，还是可以的。对于首屏来说那就是下单转化的第一门槛，非常关键。举个自己的例子，今年做的产品类似秀场平台，根据不同才艺和特点进行分类，将快速入口放到首屏。将人气高的放到 banner 位置

10、。但经过 2 个版本的数据测试，仅有 20%的人会点击按钮切入主题。也就是说我们用了屏幕的三分之一的核心位置展示的东西，大多数用户都快速滑过去了，大家还是喜欢看图片。当然由于具体 020 类转化数据不知道，这里也不能完全下结论。（3）提建议从需求角度来提个建议的话，在XX外卖 app 的基础上将快速入口分类缩减到 4 个。分别是 1.水果 2.超市 3.甜点饮品 4.医药（根据各家业务发展情况调整）像XX配送，美团配送，新店，土豪专供这种，在这么重要的位置就不用体现了吧。当然最好还是依托数据参考下。2.2 订单（1） 基本功能（2） 提建议1.在这个界面层级上最重要的就是展示订单信息，满足信息

11、明确，展示清晰即可，如订单价格，时间，状态。参考美团外卖，当然可以做的更好些。（这个属于表现层了）2.目前订单界面各家都增加了 1.再来一单 2.评价订单 3.投诉 4.删除，这几个功能。从平台角度，app 的核心目的是让用户在 app 内下单，那么在使用流程上离下单越近的环节就越重要，不管 “再来一单” 你用的多不多，它是有意义的。其次订单完成，订单取消对应的评价和投诉，这个主要是给商家反馈。是否有必要做，我的建议是有时间有精力就做，排在非紧急非必要一类的需求。后续几个功能同理。3.饿了么在右上角增加了预定早餐的入口，可以理解成为新业务多导些流量吧。毕竟在这里重复增加入口还真是不好解释清楚为

12、什么。这里的建议是不要这样。关于功能抉择是本着一个原则：追求结果，不做没用的东西。2.3 发现（1） 功能在 tab 栏中饿了么和XX外卖多一个功能，饿了么做的是积分商城及推荐，XX外卖做的是附近美食推荐。（2） 说想法表明下观点，积分商城是产品中很好的功能点。这也是除了饿了么其他家没有做的。希望可以做好。这里饿了么还增加了团购的入口及推荐。用心把推荐做好。这个对核心目标有帮助。应当把层级提高一下。从架构角度讲，此界面不必要出现积分商城，这个在 “我的” 里面有就可以了吧。饿了么这么做应该是想推广积分商城增强产品用户黏度。2.4 我的(1) 基本功能这里排下功能的紧急与重要关系。紧急且必要的1

13、.个人信息 2.送餐地址 3. 我的消息 4.我的收藏 5.帮助反馈竞品中美团外卖是做的最核心的功能，XX外卖是最系统的，并有为自家其余产品带量。像积分商城这种功能有精力的情况下都可以去做。其余非核心功能在产品稳定期逐步完善增加即可。2.5 评价百分比，好评率，打分。不如做成，好吃，还行，难吃对于用户来的直接。配送时间这种就是准时不准时。星级这种从评价时用户就不好定义。5 星和 1 星还原不出用户真实想说的建议。你想让用户打字嘛？用户都很懒的好吧。从显示上看，观看的用户也不能还原出真实的评价。2.6 登录注册登录注册这里其他三家做的没有硬伤，基本过关。有的必须用手机注册有的可以使用的三方账号（

14、这里说下，自己产品曾经测试过使用第三方账号登录可以增加 30%激活到注册的转化）。用到家来阐述些 “产品上可以更好的地方”。1. 目前普遍使用手机验证码与普通账号登录两种方式。2. 先生女士可以勾选，不必要为了让用户省一步操作而出现略显奇怪，需要思考的操作。3. 密码可不可以输入一次，两次真心累阿。短信验证是不是就可以啦。4. 错误提示语建议编辑一下，这里提下部分应用内置提示语都是技术语言，这个产品经理在产品上线前需要全部过一遍。像这种字段为空，数据为空，产品测试时也出现过。 产品没想到，技术根据情况自己编了。测试也没注意。测试用例也没写。就会发生，谁都没错，但看着很无语的小问题。比如我注册时

15、每天写手机号，提示我请填写联系人。我联系谁啊。客服妹子吗？这里在放张反馈建议的图片哪个让你看着更舒服？ 并且第三张图的 app 里面的反馈里面增加了提交图片的功能，非常人性化，就像技术需要 log 一样，接到反馈的人需要看到问题在哪里。用户描述时也省力些。2.7 分享页分享页也是产品的一部分，需要用心设计好。这几个软件我同样安装，饿了么提示下载，美团外卖提示使用红包，要求从浏览器打开，只有XX外卖提示订餐点击后首先判断我手机系统然后跳转 appstore，虽然没跳转进去，但我可以在 appstore 点击打开，进入应用。设计上XX最佳。其他的是在是有些乱。3.结构层：客户端架构对比饿了么：采用外卖、订单、发现和我的四个底部 Tab，一目了然，切换方便，不需要操作门槛，上手即用。XX外卖：与饿了么相似，但是 “发现” 位置采用内容推荐的方式。更好的推荐给用户商户信息。美团外卖：采用外卖、订单、和我的三个底部 Tab。不多讲框架基本一致。到家美食会：与美团外卖一致。4.表现层：XX外卖视觉设计，活动 banne