基坑支护施工方案.docx

1、基坑支护施工方案中国物资储运总公司物流服务中心大楼深基坑支护专项施工方案编制人： 审核人： 审批人: 总承包单位：湖北中进建设工程有限公司分包单位：湖北锦华基础工程有限公司二一一年三月二十八日第一章 工程总体概述一、工程概述工 程 名 称：中国物资储运总公司物流服务中心大楼深基坑支护工程工 程 地 点：中国物资储运总公司汉口分公司院内建 设 单 位：中国物资储运总公司设 计 单 位：总参工程兵科研三所质 量 要 求：优质工程工 程 范 围：物流服务中心大楼项目深基坑支护钻孔灌注桩和粉喷桩施工任务二、工程概况 拟建项目位于武汉市江岸区丹水池仓库场地，地处于市中心闹市中心区附近，距离周边主干道及五

2、层以上的住宅楼较远，相距30米以上，东西两侧有物资储备公司运输铁路支线相距15米以上。本工程绝对标高正负零为23.5米，自然地面标高约为21.7米。三、场地地形地貌、场区区域地质概况及气象水文条件 1、工程地质条件拟建场区地层在勘察深度范围内可划分为以下四大层：杂填土，粉质粘土，粉砂、粉土夹粉质粘土，基岩。各层土的特征详见“地勘报告工程地质特征分析”。2、水文地质条件本场区地下水按赋存条件分为上层滞水和第四系孔隙承压水两类。上层滞水主要赋存于上部杂填土层中，主要由大气降水和地表水影响水量一般不大，第二层组粘性土层属微透水层，为相对隔水层。孔隙承压水主要赋存于下部砂土层中，主要接受侧向补给，与长

3、江存在较密切水力联系，呈互补关系。本场区内的地下水对混凝土及混凝土结构中钢筋具微腐蚀性，对钢结构具有弱腐蚀性。拟建场区及附近无大型化工企业及污染源，故地基土对混凝土具微腐蚀性。四、设计要求（一）粉喷桩设计要求根据国家发展和改革委员会国家物资储备局设计院设计的“基坑支护平面布置图，本工程设计参数如下所述：1、本工程基坑重要等级为一级，本工程0.000标高相当于绝对标高为23.500。2、本工程粉喷桩直径为500mm，桩长为11米和12米。钻孔灌注桩直径为800mm，桩长为11米和12米。具体分部见基坑支护平面图。3、根据基坑平面布置图所示：本工程粉喷桩共计约为1270根，钻孔灌注桩为167根。4

4、、本工程水泥土搅拌桩施工方法采用干法施工，固化剂选用强度等级为32.5级及以上的普通硅酸盐水泥，桩上部份1/3段复搅。钻孔灌注桩采用正循环法施工，混凝土选用等级为C25。5、粉喷桩和支护灌注桩桩顶标高按以下要求确定：自然地面以下-2.5米和见基础平面图6、施工前现场先应予以平整，清除地上和地下障碍物。做好场地排水措施。防止场地积水。在现有地面上，反复碾压，压实系数0.9，再进行打桩。详细的施工时间段安排待进场根据建设单位的管理制度进行安排。五、本专项施工方案编制依据1、根据本工程施工招标文件、招标设计图纸及总体要求。2、我公司现时的施工管理模式及设备、材料配备情况。3、本公司同类工程经验及研究

5、成果。4、国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准。5、省、市有关文件规定。第二章 本工程重难点分析及解决方法一、工程重、难点分析1、工期短，质量高。2、施工场地狭小，机械交叉施工难度大。二、解决方法针对本工程的特点及施工重点、难点，我公司特制定以下对策：1、选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子管理必须以人为本，要使项目的施工质量管理达到优良工程的质量标准，必须选派精兵强将，组建精干高效的项目管理班子。为此，我司将充分发挥本公司优势，项目班子的主要施工技术、管理人员都是参加过优良工程施工的骨干，他们业务能力强，施工管理经验丰富，精力充沛，组建一个精干高效的项目管理班子，将为工程达到合格以上（

6、含合格）工程，并确保创黄岗优良工程提供了强有力的保证。工程质量达到质量标准。本工程的重点在于材料的质量控制，水泥掺入量控制保证准确。施工时，如何进行施工组织管理，在确保工程质量的前提下，降低工程成本。为此我司将投入充足的人力、物力和财力，将本工程作为总公司的重点工程，全力以赴支持本工程的施工建设，无论从组织上，还是从管理上，都给予相当优厚的条件。2、精选高素质的施工作业班组工程施工是一个手工技术要求较高的工作，要使工程质量达到优质工程，与施工人员的专业技能素质有着密切的关系，因此，我公司将充分发挥曾创出多项优良样板工程的经验和有着若干支专业技能素质高的作业队伍的优势，精选施工人员，无论是从专业

7、技能素质还是从身体素质等各方面都将严格筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍。由于其他工程总体工程量大，需要配合的施工项目多。所以，如何在短时间内有效组织好各专业工种的施工将是本工程施工的难点，为此施工作业班组计划选派我司之精兵强将，均有多年的专业操作经验，确保工程达质量目标的实现。 3、充分发挥我公司的技术优势，积极推广应用“四新”技术科技就是生产力，充分发挥科技优势也是提高工程施工质量的一个重要方面，为此，我公司将充分发挥自己的技术优势，积极推广十多项“四新”技术，为确保工程质量达优秀工程质量标准提供强大的科技保证。4、加强技术管理，实施样板引路、科学施工施工技术的

8、运用将贯穿工程的整个施工过程的始终，因此如果没有有效的技术管理措施和科学的组织，工程的施工质量将无法得到保证，为此，我公司将根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，开展有针对性地QC活动，确保工程有条不紊、科学组织施工。在施工过程中，全面推行样板层、样板间、样板活，通过严格保证样板制度的实施，控制各工种的标准化、规范化作业。5、加强材料管理，确保使用在工程上各种材料符合要求材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用和控制环境的污染至关重要，因此加强材料的管理必须加强。为此，我司将在材料管理方面，从分供应商的选择到材料的进场

9、验收、检测、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中，严防劣质材料使用到本工程上。为使本工程达到质量标准，对材料的严格管理是根本。我司将选派材料专业工程师专门负责材料的进场检测，把好材料质量关，坚决杜绝假冒伪劣。6、加强协调管理，确保工程按期、优质、高效、安全完成工程施工是一项多专业的社会生产力的大组合，如何组装好强大的社会生产力，是工程施工质量能否达到优良质量标准的又一个重要因素，故此，我公司将充分发挥协调管理的经验和能力，确保工程管理落实到每一个专业每一个环节上，使协调管理游刃有余。管理出效益，这是我们多年的施工经验总结。本工程施

10、工工种较多，如何协调各施工班组，组织穿插施工将是本工程施工组织管理的重点。施工中存在多个专业交叉作业，所以必须加强管理，严格组织协调将是本工程施工管理的一大重点。7、加强资料管理，确保工程资料的及时和完整性工程资料是整个工程全面反映，为确保本工程资料的及时性、真实性，我公司将在本项目设立专职资料员，负责整个工程资料的收集、整理和归档，来往函件的收发以及反映工程生产的声像资料的拍摄，为使工程达到优秀标准提供可靠的凭证。本工程施工管理资料的移交与归档关键在于管理好如下一些资料：原材料的合格证和检测报告，见证取样和监督试验报告，着重关注的是对有害物质的检测合格证，工程变更资料及甲乙双方来往函件，各分

11、部工程施工方案、符合国家档案部门的要求规格编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料整理，建筑工程现场文明施工管理办法。第三章 施工部署第一节 施工准备一、施工技术准备1、由公司生产技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审，准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。2、由公司生产技术部门配合项目经理部认真编制本工程的专项施工方案，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现问题的部位和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产作出指导。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。作业指导书编制计划项次方案名称编

12、制人审批人1施工测量指导书综合工长技术负责人2粉喷桩施工综合工长技术负责人3灌注桩综合工长技术负责人3、组织施工人员学习质量体系和验收规范，进一步全面掌握建筑工程质量检评标准，掌握确保达到质量标准和质量控制的要求。二、生产准备1、现场准备查勘现场，熟悉场地地质和水文勘察资料，根据监理、业主和规划部门移交的控制坐标和水准点，按建筑物总平面要求，在工程施工区域设置测量控制网，并采取防破坏保护措施，做好控制基线、轴线和水平基准点的校核和签证，确保施工质量。对施工用水、用电、排水等要调查，其中包括水源、水量、压力，接管地点；供电能力、线路距离。编制施工用水、用电的施工方案，并按方案的要求进行水、电布置

13、。2、施工队伍准备从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组，根据施专项施工方案的施工程序和施工进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。为进场工人作准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。做好后勤工作安排，做好临时设施的建设为进场工人解决食、住、医、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。3、材料进场准备根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料

14、的进场计划。按照建设单位指定的位置修建仓库和堆放场地，并做好保管工作。4、施工机械设备按施工组织设计中确定的施工方法，为需进场安装的深层搅拌桩机等机械设备作进场准备工作。机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作，以保证施工机械能正常运转。第二节 施工部署一、施工方案选择为加快施工进度，充分利用机械的连续操作性能，粉喷桩机施工采取昼夜施工办法。清障，开沟槽二、施工工艺流程图水泥、机械就位机械就位、混凝土三、施工力量的安排 粉喷桩施工队2个，灌注桩施工队5个。配置PH-5B型水泥土搅拌桩机2台套，负责约1270根粉喷桩的施工。配置正循环GPS-18桩机4台套，负责167

15、根灌注桩施工。四、施工总体计划 根据我公司的施工能力和综合各方面的不可预见因素因素。将粉喷桩和支护桩施工工期定为28个日历天，具体安排如下：1、粉喷桩和支护桩的施工：28天。施工过程中，项目经理部按时检查各施工队的施工进度情况和施工质量情况，根据检查结果，及时调整施工力量，按计划完成各分项工程，从而使分项工程的施工有组织、有计划，按步骤进行。其余施工同步进行，统筹安排，重点突出，采取多点、多交叉平行作业，确保所有工程按期完成。 第四章 施工机械及主要材料进场计划第一节 主要施工机械进场计划一、水泥土搅拌桩施工机械计划表序号机具名称规 格单位数量功率（KW）1水泥土搅拌桩机PH-5B台2422空气压缩机W16/10台2153立锥式储灰罐个24搅拌桩电子记录仪PJ4套25交流电焊机BX6-315台26钻孔桩机GPS-18台47料斗个4第二节 主要材料进场计划及保证措施一、主要材料