生产安全事件原因综合分析表.docx

1、生产安全事件原因综合分析表 生产安全事件原因综合分析表类别项目具体内容存在此因素（）一、人的因素（一）身体条件指身体自身存在的且短时间内难以克服的固有缺陷或疾病1.视力缺陷上岗前已存在上岗后伤病所致上岗后视力持续下降2.听力缺陷上岗前已存在上岗后伤病所致上岗后听力持续下降3.其它感官缺陷上岗前已存在上岗后伤病所致4.肢体残疾上岗前已存在上岗后伤病所致5.呼吸功能衰退原有伤病所致上岗后伤病所致6.间歇发作且具有突发性质的身体疾病7.身材矮小8.力量不足9.学习能力低（智力障碍）上岗前已存在上岗后伤病所致10.对物质敏感11.因长期服用毒品、药物或酒精导致的能力下降12.其它因素（二）身体状况指身

2、体因自身因素或外界环境因素导致的短期的或暂时性的不适、身体障碍或能力下降1.以前的伤病发作2.暂时性身体障碍3.疲劳因工作负荷过大因缺乏休息因感官超负荷4.能力（体能、大脑反应速度及准确性）下降因极限温度因缺氧因气压变化5.血糖过低6. 因使用毒品、药物或酒精致使身体能力短期内或暂时性的下降7.其它因素 生产安全事件原因综合分析表（续一）类别项目具体内容存在此因素（）一、人的因素（三）精神状态指对事故的发生有着直接影响的意识、思维、情感、意志等心理活动1.注意力不集中其它问题分散了注意力打闹、嬉戏暴力行为受到药物或酒精的影响不熟悉环境且未收到警告/警示不假思索的例行活动其它2.高度紧张、慌张、

3、焦虑、恐惧等致使反应迟钝、判断失误或指挥不当3.忘记正确的做法4.情绪波动（生气、发怒、消极怠工、厌倦等）5.遭受挫折6.受到毒品、药物或酒精的影响7.精神高度集中以致忽略了周围不安全因素8.轻视工作或工作中漫不经心9.其它（四）行为指导致事故发生的当事人、指挥者管理者的行为1.不当的操作省时省力避免脏、累或不适吸引注意恶作剧2.操作过程出现偏差作业时 用力过度作业或运动速度不当举升不当推拉不当装载不当其它操作偏差3.关键行为实施不力正确的方式受到批评不适当的同事压力不适当的激励或处罚制度不当的业绩反馈4.习惯性的错误做法5.冒险蛮干6.违章操作个人违章集体违章7.不采取安全防范措施而进行危险

4、操作8.不听从指挥 生产安全事件原因综合分析表（续二）类别项目具体内容存在此因素（）一、人的因素（四）行为9.偷工减料10.擅自离岗11.擅自改变工作进程12.XX而操作设备13.未经许可进入危险区域14.指挥者违章指挥15.指挥者不当的指挥或暗示16.指挥者不当的激励或处罚17.误操作18.其它因素（五）知识技能水平指对事故的发生和危险危害因素的处置有着直接影响的知识技能水平1.缺乏对作业环境危险危害的认识2.没有识别出关键的安全行为要点3.技能掌握不够技能基础知识掌握不够技能实际操作培训不足技能操作方法不正确4.技能实践不足5.其它因素（六）工具、设备、车辆、材料的储存、堆放、使用指工具、

5、设备、车辆、材料的使用过程中人的不当行为1.设备使用不当2.工具使用不当3. 车辆使用不当4.材料使用不当5.设备选择有误6.工具选择有误7.车辆选择有误8.材料选择有误9.明知设备有缺陷仍使用10.明知工具有缺陷仍使用11. 明知车辆有缺陷仍使用12.明知材料有缺陷仍使用13.工具、设备、车辆、材料放置或停靠的位置不当14.工具、设备、车辆、材料储存、堆放或停靠的方式不正确15.工具、设备、车辆、材料的使用超出了其使用范围16.工具、设备、车辆、材料由未经培训合格的人员使用17.使用已报废或超出使用寿命期限的工具、设备、车辆、材料18.其它因素 生产安全事件原因综合分析表（续三）类别项目具体

6、内容存在此因素（）一、人的因素（七）安全防护技术、方法、设施的运用指安全防护技术、方法、设施的运用过程中人的不当行为1. 安全防护技术、方法运用不当2.安全防护设施使用不当3.个体防护用品使用不当4.个体防护用品选择不当5. 未使用个体防护用品6.明知安全防护设施有缺陷仍使用7.明知个体防护用品有缺陷仍使用8.安全防护设施、个体防护用品放置位置不当9.安全防护设施、个体防护用品的使用超出了其使用范围10.安全防护设施、个体防护用品由未经培训合格的人员使用11.其它因素（八）信息交流1.同事间横向沟通不够2.上下级间纵向沟通不够3.不同部门间沟通不够4.班组间沟通不够5.作业小组间沟通不足6.工作交接沟通不足7.沟通方式、方法不妥8.没有沟通工具或沟通工具不起作用9. 信息没有被传达被忘记人为故意设备、网络故障10.信息表达不准确11.指令不明确12.没有使用标准的专业术语13.没有“确认/重复”验证14.信息太长15.信息被干扰16.其它因素