最新关爱留守儿童个人年终工作总结三篇工作总结文档五篇.docx

1、最新关爱留守儿童个人年终工作总结三篇工作总结文档五篇视频会议系统管理年终工作总结我们工作总结为大家整理的视频会议系统管理年终工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站 工作总结 。 为确保我镇视频会议系统的正常运行及相关工作的有序开展,进一步提高政府办公效率,节约行政成本,一年来，我镇在县政府办的领导下，围绕县视频会议系统管护工作责任书，认真认真开展工作，现将我镇XX年视频会议系统管理工作情况总结如下： 一、基本情况： 镇位于县东部，东接安宁市禄脿镇，南与易门县柏树村接壤，西邻县川街乡，北与县金山镇相交，系一市二县交界地，区位优势明显，境内交通四通八达。镇下设党委办、政府办、经济发展办、社会

2、事务办、武装部、统计站、财政所、地税七分局、派出所、信用社、畜牧兽医站、烟叶站、供电所、司法所、林业站、文化服务中心、计生服务所、水管站、国土资源管理所、村镇规划所、中小学、卫生院、邮政所、农技推广服务中心、广播站、以及妇联、共青团、科协、残联、工会31个单位。 二、主在做法 （一）领导重视，机构健全 我镇认真贯彻落实县政府网络办的会议精神，充分认识视频会议系统管护的重要性，成立了以镇长为组长，分管办公室的镇党委副书记为副组长，相关站所负责人为成员的工作领导小组，明确专人负责视频系统的日常调试和管护工作，确保视频会议系统随时保持正常。并结合实际，制定了镇视频会议室管理规章制度。 （二）加强管理

3、，确保正常 自视频会议系统运行以来，我镇严格按照县政府办的要求，及时落实视频会议室，专机专用，并安排熟练掌握计算机操作技术的人员参加县组织的相关培训和会议。定期检查设备的使用及运行情况，发现设备存在的问题，及时调试，确保开会时，设备正常。每一次视频会前，我镇视频会议系统管理人员都严格按照县网络办的要求，做到提前调试，并做好相关会中服务工作。一年来，我镇没有因信号不正常而延误会议的情况发生。 （三）人员到位，做好衔接 我镇注重加强对视频会议系统管理人员培训和管理，落实政府办公室人员和广播站人员组成此项工作办公室人员，负责此项工作的日常维护工作，定期检查调试设备，做好因人员变动等工作的衔接，确保人

4、员及时“补位”。 三、存在的问题及今后努力的方向 （一）存在问题 业务水平还达不到要求。视频会议系统是一项时限性很强的工作，工作过程中，稍有不慎，便会使会议贻误，因此，只有不断提高业务水平，才能做好此项工作。 （二）今后努力的方向 1、进一步提高视频会议系统重要性的认识，强化责任意识。 2、在县网络办的技术指导下，不断提高业务水平。 纪委书记年终工作总结范文时间飞逝，日月如梭，眼看着，2019年就要过去了。那么，2019年的工作开展得怎么样呢?大家敬请阅读如下共享的纪委书记2019年终总结。 一年来，在县委、县政府的坚强领导下，在局党委的关心支持下，按照县纪委、监察局的要求，紧紧围绕全县社会经

5、济发展大局和全年财政工作任务目标，坚持“依法行政、廉洁从政、执政为民”的方针，在“从严治政、转变职能、改进作风、完善服务、内强素质、外树形象”上下功夫，努力建设“廉洁、勤政、团结、奋进、务实、高效”的机关党委，较好地完成了上级业务部门和县纪委、监察部门交给的任务，实现了党风廉政建设责任目标。 一、领导干部廉洁自律 党风廉政建设是全党一项重大政治任务。我做为一名纪委书记，首先应对自己严要求，从自身做起，其次要带领全局，严格遵守“四大纪律、八项要求”，认真落实领导干部廉洁自律的各项规定，一是有翔实的计划安排和切实可行的具体措施，制定了党风廉政建设工作计划、党风廉政建设目标责任分解考核细则、党风廉政

6、建设和反腐败主要工作分工等等。二是进一步巩固“双清”、通信工具货币化改革工作的成果。三是利用每星期六学习日组织党员干部职工学习十六届四中、五中全会、两个条例、两个纲要、行政许可法，和观看警示教育片。加强广大党员干部的党性观念、勤政廉政、防腐拒变能力;我们还以开展共产党员先进性教育为契机，教育干部职工严格遵守公务员行为规范，采取多种形式开展爱国主义、集体主义、社会主义教育和全心全意为人民服务的宗旨教育;把财政局机关廉政建设“八不准”制成卡片摆在桌头，实行依法行政、亮牌上岗，政务公开。 二、做好案件查处工作和上级交办的工作。 一是抓好信访工作，信访工作紧紧围绕税改和公共财政支出改革中遇到的一些突出

7、问题，年初制定了信访预测方案和工作计划，做到有访必接，有案必查，有查必果，真正把信访案件查处工作作为践行“三个代表”的最直接体现，一年来共接待来访4次，上级交办的信访案件一件进行了反馈。二是配合县纪委、监察局对政府采购中心采购大米米质问题有关责任人进行核查处理。三是配合县纪委、监察局按照县主要领导安排，参与计划生育案件查处，共查处7例计生案件。 做好上级财政部门交办的监督检查工作。一是开展第二批选派干部集体资金的监督检查。二是对城建局房屋开发公司xxxx年度会计信息质量和会计报表进行核查，今年又对建设局房产公司xxxx年度会计信息质量和会计报表进行检查，对存在问题提出整改的意见和建议，并按要求

8、及时上报。 三、纠正部门和行业不正之风工作 为了进一步加强政风建设工作，纠正部门和行业不正之风，一是强化领导，局成立了政风建设领导组，领导组下设办公室，办公室设在监察室;二是制定了方案，为做好今年的政风、行风建设，我们制定了霍邱县财政局xxxx年政风建设和政风评议实施方案，以建设“廉洁、勤政、务实、高效”的机关作为目标树立财政新形象，同时我们推进首问责任制、服务承诺制、限时办结制，做到能办的事及时办，不能办的事解释清楚，做到一张笑脸迎人，一名好话暖人，一颗诚心感人，一身正气待人，一个主意帮人。使财政局真正成为为民服务窗口的亮点。 严格执行“收支两条线”规定，规范涉农收费行为，巩固治理“三乱”工

9、作成果。 四、源头预防和治理工作 开展乡财县管以来，针对乡镇反映的问题认真加以整改。为适应“金财工程”建设和现代化办公的需要，按照省厅的安排，组建财政四级网，实现了网上查询、网上审核和网上报账，同时，县乡财政有关数据资料的交流、传输也可以在网上进行，实现了资源共享，提高了工作效率，节约了行政成本。为落实县公务接待管理规定，我局制定了公务接待实施细则，由办公室负责，一支笔签批单，严格就餐标准，严格遵守“公务禁止”。实行“三单合一”、实名登记、定点招待、单项列支、定期公布。为加强机关党员干部的思想作风建设，我们举办了wto、税改知识讲座，观看教育片、警示片等，切实加强了广大党员干部、职工的综合素质

10、，教育广大党员干部、职工正确树立人生观、价值观。并按照党风室的要求，及时填报科级干部的廉政档案、有关资料和相关的表格，党委成员进行了述职述廉活动，建立和完善党内各项管理制度。 五、党风廉政建设责任制实施情况 认真做好反腐倡廉主办和协办工作，按时报送单位领导班子和正职执行党风廉政建设责任制的自评报告;对主办和协办的工作任务进行了及时分工，并明确责任，对责任领导、承办股室，要求加强党风廉政建设和反腐败的政治意识，把党风廉政建设和反腐败工作作为股室年终考评的重要内容。 六、自身建设 通过一年来的工作回头看，我认为财政局领导班子抓反腐倡廉工作成效较为明显，班子成员廉洁奉公 1 2 年终总结格式要求总结

11、，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 （一）基本情况。 1. 总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3. 经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和

12、教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等 （二）写好总结需要注意的问题 1 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 2 条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 3 要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 范文： 电厂(电力)年终/年度工作总结 XX年电厂年终工作总结XX年

13、是电力有限公司不平凡的一年，一年来公司在集团公司党委的领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作，现将公司XX年的主要工作总结如下：一、主要经济指标完成情况 二、我们的做法 1.严格成本管理，提高企业效益 XX年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。 第一，在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企

14、业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多，使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万，全年原煤成本多支出近9000万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施，一是调选精兵强将，充实采购队伍，采取激励措施，调动采购一线职工的积极性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理

15、监督机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外，在保证正常生产的情况下，除了主要采购国营大矿原煤的同时，我们积极调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤成本降到最低点。 第二，在物资采购中，我们严格按照公司有关文件精神，以“同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，采取邀请招标和公开招标相结合的办法，将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本。同时，充分利用现有物资，减少库存。 第三，在材料费用上，实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标，定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财，将企业的效益与职工的收入直接挂钩，大大增强了职工的节约增效意识。同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动。 第四，在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡；三是对于