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1、ABCD警惕啊，善良的人们！国际四大粮商 “ABCD”警惕啊，善良的人们！国际四大粮商“ABCD”冰冷的世界 ADM（Archer Daniels Midland），邦吉（Bunge），嘉吉（Cargill）和路易达孚（Louis Dreyfus）。这四大粮商目前垄断了全球80%的粮食交易量。他们操纵着全世界粮食的进出口买卖、食品的制造与包装，以及价格的制定。为了各自的利益与各国的政治集团之间有着千丝万缕的联系，并形成了一个严密的利益集团。A，叫做ADM（Archer Daniels Midland），二十世纪八十年代起，ADM开始走向世界。1983年在香港设立亚太分公司；1986年进行在欧洲

2、的扩张，在荷兰和德国进行收购。2000年正式进入中国。现已在全球拥有超过24000个员工。 与新加坡丰益集团共同组建了益海嘉里集团，金龙鱼属于该集团。其在国内直接控股的工厂和贸易公司已达38家，另外还参股鲁花等多家国内著名粮油加工企业，工厂遍布全国，堪称全中国最大的粮油加工集团。 丰益国际不惜巨资挺进东北的大豆根据地。B，叫做邦吉（Bunge），目前Bunge在全球32个国家已拥有450多个工厂。 据公开报道称，邦吉目前是巴西最大的谷物出口商，美国第二大大豆产品出口商、第三大谷物出口商、第三大大豆加工商，全球第四大谷物出口商、最大油料作物加工商。除了粮食加工与出口，邦吉还将营业范围扩展到了纺织

3、、化肥、油漆以及银行等行业，工厂和业务遍及巴西、美国。 2000年正式进入中国，成为中国最主要的大豆和油籽的供应商。目前该集团在中国已运营三个大豆加工厂，正在广州兴建另外一家工厂。 2004年大豆危机之后，宣布收购山东三维集团旗下一家位于日照的油厂。（这是我唯一能查到的资料）C，叫做嘉吉（Cargill），是美国第二大私有资本公司，法国第三大粮产输出公司，美国最大的玉米饲料制造商，美国第三大面粉加工企业和屠宰、肉类包装加工厂，最大的养猪和禽类(如肉鸡、火鸡)养殖场。它的粮食输出和交易业务，不但是美国第一，而且是世界第一。同时，它还拥有全美最多的粮仓，从食品的生产、包装，到市场的每一个环节，无不

4、一手包办。公司业务横跨五大洲及66个国家，堪称世界之最。此外，它还拥有超过100亿美元资产的避险基金黑河资产管理(Black River Asset Management)和从事高科技及高回报(包括基因工程等)的生物工程研发计划。 在中国20个省市投资建立了34家独资与合资企业，在华投资项目包括饲料、蛋白、植物油、玉米加工、各种食品配料和化肥等。 2004年大豆危机之后，在江苏南通联合一家韩国企业新建了一家大规模的大豆压榨工厂。D，路易达孚（Louis Dreyfus），由法国人列奥波尔德路易达孚创建于1851年，总部设于法国巴黎，开创和发展了欧洲谷物出口贸易，现在是世界第三及法国第一粮食输出

5、商和世界粮食输往俄罗斯的第一出口商。一百五十多年来，路易达孚集团的业务已扩展到十分广泛的领域，与有影响力的欧陆政治人物互通声气，后期建立的路易达孚银行是法国第五大银行。 路易达孚集团的大宗商品部(Commodity)是搞农产品全球贸易的。它很重视期券期货的买卖，来平衡风险。在中国，成立于1994年的路易达孚(北京)有限公司，就是大商所和郑商所的自营会员，而在中国期货市场上，有国际背景资金的规模往往比国内资金还要大。从2006年开始，路易达孚(北京)有限公司从中国政府手中获得玉米国内贸易的许可证后，积极拓展国内市场。 目前，形成了四大粮商控股的金龙鱼、鲁花、福临门等主要食用油品牌。我们中国食用油

6、85%都是外资你知道吗？因为我们在2004年在美国政府和华尔街联合发动的大豆金融战中惨败，败的结果就是你们每一个人吃的油，都要看华尔街的脸色行事，他一不高兴就抬高价格。神奇的玉米 Epicyte是圣地亚哥的一家生物技术公司，2001年9月，该公司宣布创造了转基因玉米的终极版本-避孕玉米，这种杀精玉米是对世界人口问题的一大贡献。该杀精玉米可于2007年前投入市场。2004年5月，美国一家生物科技公司Biolex收购了Epicyte公司，从而掌握了杀精玉米的转基因技术。从此以后，杀精玉米的话题从媒体上消失，变得讳莫如深！鼓吹在中国推广转基因主粮的是些什么人？ 声称转基因主粮“绝对”安全的张启发院士

7、为“美国洛克菲勒基金会水稻生物技术国际合作计划科学顾问委员会”委员。 中国科学院院士张启发最大的研究合作方是全球最大的转基因农产品公司美国的孟山都公司，他是华中农业大学孟山都奖学金评定委员会主任。 中国农业科学院生物技术研究所研究员郭三堆拥有 “深圳创世纪转基因技术有限公司”股份的33%。该公司已成为转基因稻米等转基因农作物品种供应的主要公司，并与美国孟山都等多家国际转基因公司保持着密切联系。 中国农业科学院生物技术所研究员贾士荣是“深圳创世纪转基因技术有限公司”首席科学家和董事。贾士荣的一个转基因水稻品种抗白叶枯病转基因水稻的专利权并不专属于中国人，而是他美国的合作伙伴加州大学戴维斯分校，而

8、加州大学戴维斯分校的这个项目是美国孟山都公司资助的。 中国科学院农业政策研究中心研究员黄季焜夫人在贾士荣任董事的“创世纪转基因技术有限公司”任职多年，前些年又被全球最大的转基因技术公司美国孟山都公司聘用。 据加拿大CBC电视台报道，为了达到进入加拿大市场的目的，一位孟山都官员甚至试图用一百万到二百万美元贿赂一位在政府评估委员会工作的加拿大卫生官员。孟山都进军中国，采用了哪些手段呢？有没有人在孟山都的收买下出卖国家利益呢？巴西的民族悲剧。 1991年，有关美国国家安全委员会在发展中国家人口控制目标的秘密备忘录的信息在巴西杂志及巴西其他主要报刊上公开发表后，由巴西立法机构各个政党的165位议员发起

9、，巴西卫生部开始对巴西妇女大规模绝育的报告进行调查，结果，巴西政府震惊地发现约44%、年龄在1455岁之间的巴西妇女已经永久性绝育。大多数年龄大一点的妇女在70年代中期该计划刚启动时就做了永久性绝育手术。 中国的精英们最迷信所谓的国际机构，与国际接轨甚至成了新时期的宗教，但是，他们是否知道所谓国际机构也不过是转基因寡头自家的宠物呢？比如国际水稻研究所（IRRI），热带农业研究所、国际玉米小麦改良中心（CIMMYT）、国际农业研究磋商小组(CGIAR) 梅内姆政府成立了一个伪科学的“生物技术顾问委员会”，负责发放转基因作物实验许可证，他们共为玉米、向日葵、棉花、小麦，尤其是大豆实验发放了至少56

10、9张田间实验的许可证。我国是否存在类似的委员会？如何避免腐败分子里通外国损害民族利益？ 2002年，阿根廷的卡瓦罗和七家外国银行受到了司法调查，检方指控这些掉期交易是非法的，目的是为外国银行谋利。根据美国金融调查人员的说法，这项交易实际上加速了阿根廷国家债务的拖欠。到2003年，外债总额增加到了1980亿美元，相当于梅内姆1989年就任总统时的3倍。-问题是，即使枪毙卡瓦罗一百次，他给阿根廷民族所造成的损失也已经永远无法追回了！我们中国如何避免这样的损失？尤其是在雅科夫列夫和卡瓦罗案例之后，难道还要继续坚定不移地交学费一百年不动摇吗？ 中国的玉米也在转基因花，并且知道去年孟山都公司公然不收专利

11、费，中国人正在欢天喜地敲锣打鼓地吃着美国人送来的免费的晚餐。不知道这种欢喜气氛还能持续多久！ 李昌平同志的有关看法2010年2月5日 当下，农产品安全最大的隐患是种子的自我殖民化即种子美国化、杂交化、转基因化。袁隆平的杂交稻从推广到普及只用了10年时间；种子转基因化，转基因种子美国化的速度非常快（玉米、土豆、蔬菜、水稻、棉花等），毫无阻挡，长驱直入。地方政府不管，官员、科研部门和商业经营者唯利是图，引狼入室；农民也不知道种子是否是杂交的、转基因的，为蝇头小利就被迫放弃了自己的种子主权和食物主权；消费者更不知道吃的是不是转基因食品；这样下去，种子美国化、杂交化、转基因化，估计也只需要十年左右；1

12、840年，鸦片进入中国，还有官员抵抗；美国杂交种子和转基因种子入侵比鸦片的危害大100倍都不止，但几乎无一官员抵抗。 我的几点意见： 第一，不反对国家主导转基因技术研发和试验，一定是国家主导的自主研发，就像我们研发核技术一样； 第二，转基因种子推广应用不能商业化，也必须是国家主导的，就像我们的核技术应用一样； 第三，种子经营和食盐一样，要专营，特别是进口杂交种子、转基因种子更要特许专营； 第四，转基因种子试验和种植，要告知生产者，转基因食物进入市场要告知消费者； 第五，国内现在进口杂交种子、转基因种子经营和种植的混乱局面必须立即制止，对责任人必须依法追究。 第六，水稻、玉米、土豆等主粮在现在技

13、术状况下，至少十年内不仅不会缺，如果推广河北东光县古树于合作社的经验，调整生产关系就可使粮食增产25以上，我国还有很大的增产潜力和出口能力。主粮转基因化必须经过全国公众充分讨论和人大授权，不能由几个专家说了算，人民不是专家的小白鼠； 第七，呼吁政府立即正面回应美国杂交种子、转基因种子和转基因食品在中国市场长驱直入之事件，给国人一个说法，温总理曾说过：一旦发生重大公共事件，不需要请示，相关部门和责任人要在第一时间作出回应。 第八，建议国家成立相应部门，研究农产品武器化趋势及其应对战略。 有必要重新反思我们飞蛾扑火般哭着喊着要融入国际社会的路线，有必要重新审视加入WTO对我们究竟意味着什么WTO事

14、实上取消了主权国家对粮食安全的监管权力，从法律上为基因战争创造了条件。另据左大培等学者揭露，中国加入WTO的文本仍有许多未对人大公开，这很好地印证了WTO的作用是凌驾于主权国家政府之上，为国际垄断寡头服务。 需要注意的是，正是嘉吉公司撰写了WTO的农业规则，命令中国这样的国家开放市场来“竞争”。但是嘉吉或者ADM，它们自己并不是自由市场的公司。它们是美国、欧洲和目前在亚洲的事实上的垄断者。更需要注意的是，转基因寡头对中国官员的洗脑 2008年3月25日，欧盟（foodproductiondaily）消息，美国食品农产品嘉吉公司（Cargill）将于中国国家质量监督检验检疫局(AQSIQ)建立一

15、项联合性的食品安全管理培训计划。 嘉吉公司在一项声明中表示，将为中国政府官员、学者及商界领袖提供为期两周的食品安全训练课程，以拓展其在食品安全管理方面的经验及知识。该培训方案是嘉吉公司与选定的学者、政府组织及非政府机构更好地协调全球的食品安全系统的一个组成部分，借此与中国合作伙伴分享自己的食品安全专业知识。 嘉吉公司主席兼行政总裁Greg Page声称，目前国家质检总局领导已与嘉吉达成协议，将派25人参加该次培训课程，培训者将有机会与西方政府对口部门、政府间组织和跨国公司的合作伙伴进行交流。嘉吉公司提供财政支持，并协助设计和实施培训计划。培训者将接受总部设在欧洲和美洲的私营部门、国际食品标准机

16、构、政府官员及学术机构提供的食品安全培训课程，该计划预计于今年晚些时候实行。 嘉吉公司出钱，为的是中国人民的福祉，天下免费的晚餐真多！简评：这样的新闻并不个别，大众读到这样的新闻既不意外也不愤怒，很多人还羡慕这些能够去欧美学习的公务员。当然更多的所谓学者尤其是公共知识分子是拿着美国名目繁多的基金会的资助进行着所谓科学研究，包括著名的茅于轼先生。 问题是，嘉吉公司是国际垄断寡头的成员，也是国际垄断资本全球战略的实施者，随时准备发动对我们的进攻，而国家质检总局领导竟然能与嘉吉达成协议，由嘉吉出钱培养我国的食品安全官员。 而这样的荒唐事竟然不能引起媒体和大众的关注和质疑，也令人深思。 这件事情的真实

17、画面其实是，狼出钱去给羊上课，课程的内容是教会羊如何不被狼吃掉，并且狼教的尽心尽力，羊学的兴高采烈！皆大欢喜，和谐共赢！ 这就是我们这个时代的真实神话！一些分析 洛克菲勒家族及其基金会在一个多世纪的时间里与美国政府存在着持续的、千丝万缕的联系，很大程度上左右着美国政府的内外政策。需要注意的是，中国只是美国全球战略要考虑的一个重要方面，而不是全部。 洛克菲勒家族之所以在一个多世纪的时间跨度里呼风唤雨，长盛不衰，说明他们切实代表了垄断统治阶级的意志，属于垄断统治阶级里面真正的有远见的精英人物。他们是国际帝国主义寡头的代表。 同时也证明了，美国垄断统治阶级的阶级意识充分成熟，至少在二战后期就已经形成

18、了成熟的、长远的、有效的全球战略思想，其要点是美国资本要统治全球的资源。如果今天我们仍然看不到、不愿或不敢承认，现今的世界上存在着帝国主义，存在着帝国主义寡头，并陶醉在所谓和平与发展的梦境中，那么亡国灭种的危险就完全有可能来临。 不得不佩服美国战略家一个多或者两个世纪以来的远见卓识，他们从上个世纪初就把目光投向了全球，并且一直坚持，其国家战略也具有惊人的稳定性、连续性。 1995年的费尔蒙特饭店会议认为，人类分化为20%的全球精英和80%的人口垃圾，地球上的资源应该主要供20%的精英人口享受，至于80%的垃圾人口，则用两种手段处理：一是采用布热津斯基的喂奶主义：弃置和隔绝那些无用而贫穷的垃圾人

19、口，不让他们参与地球文明生活的主流，仅由20%精英将一些消费残渣供给他们苟延残喘。二是设法逐步用高技术手段消灭他们。 这种精英人口对穷困人口的无视、蔑视和仇视，是希特勒为代表的种族主义者的阶级本性，而现代历史昭示我们，帝国主义列强的统治者中间不乏种族主义信徒，其中一些并不为大众所知，比如英国首相丘吉尔，1925年丘吉尔曾写到：“政府的可取之处在于有能力系统地准备瘟疫并深思熟虑地投放到任何牲畜中，用枯叶病摧毁农作物，用炭疽杀死马和牛” 而苏联解体以后，中国改开搞以来，美国从来没有像今天这样接近实现统治全球的梦想。军事力量的独大，高科技的遥遥领先，生化武器的研发，转基因技术的渗透，使美国比历史上任

20、何时候都更有能力、更有意愿采用高技术手段灭绝所谓垃圾人口。 转基因技术，或者分子生物技术，其本身不过是一种技术手段或能力，只有当这种技术成为帝国主义寡头用以对付世界人民的时候，转基因技术才是危险的，可怕的。引自 国际四大粮商ABCD的介绍(国人必看)国际,粮商,ABCD在国际粮油市场，有简称“ABCD”国际四大粮商的说法，这四大粮商指的是ADM（Archer Daniels Midland，阿彻丹尼尔斯米德兰），邦吉（Bunge），嘉吉（Cargill）和路易达孚（Louis Dreyfus）。这四大粮商目前垄断了全球80%的粮食交易量。他们操纵着全世界粮食的进出口买卖、食品的制造与包装，以及

21、价格的制定。为了各自的利益与各国的政治集团之间有着千丝万缕的联系，并形成了一个严密的利益集团。ADM（Archer Daniels Midland）ADM的创始人早在1902年就开始了相关的生意，但在1905才在美国的明尼苏达州明尼阿波里斯注册了Archer Daniels这个名字，现在ADM公司的总部设在美国伊利诺伊州狄克多市。公司成立后，随着之后几年的发展，ADM将势力扩大到Wisconsin，New York等地。当资本慢慢积累后，1923年并购了米兰亚麻子产物公司(Midland Linseed Products Company)后，公司正式更名为Archer Daniels Midl

22、and，声名显赫的ADM公司便由此诞生了。ADM逐渐扩大经营范围，增加了面粉工业、食品加工业、饲料业、特殊食品业、可可业以及营养品工业等等。20世纪80年代起，ADM开始走向世界。1983年在香港设立亚太分公司；1986年进行在欧洲的扩张，在荷兰和德国进行收购；2000年正式进入中国。在中国家喻户晓的金龙鱼，就是ADM和和新加坡著名的丰益集团共同投资组建的益海嘉里集团旗下的品牌。时至今日，ADM已成为巨大而又盘根错节的跨国公司。它旗下的企业包括食品、饮料以及饲料等，共约270家各种各样的制造工厂，分布在世界各地，从事可可、玉米加工，食品添加物、营养补助品、食用油等的生产和市场推销。除此之外，它

23、还从事有关农粮储备与运输交通等大型行业。现在，ADM已在全球拥有超过24000个员工，是当今世界第一谷物与油籽处理厂，美国最大的黄豆压碎处理厂和玉米类添加物制造厂，美国第二大面粉厂和世界第五大谷物输出交易公司。在四大粮商中，ADM向来以注重研发著称，他不断通过化学研究支撑其发展壮大，现在与宝洁还有良好的合作关系。几乎在生物燃料出现之初，ADM就迅速成为美国最大的生物乙醇生产商。而在美国前总统布什提出生物燃料计划后，ADM更是双手支持，ADM招来了原石油公司的首席执行官为公司的首席执行官。仅2007年，公司用于活化燃油的投资就高达10亿美元以上，是世界第一大活化燃油乙醇的生产者。公司还宣称在20

24、09年之前，在这个领域投资23亿美元，并且和大众等公司开展一系列的合作计划。邦吉（Bunge）邦吉，由其创始人Johann Peter Gottlieb Bunge，在1818年荷兰的阿姆斯特丹创立，1859年由其孙子将总部迁至比利时。公司初期主要从事海外殖民地香料与橡胶生意。1876年，公司迁至阿根廷，开始其在美洲的发展。在犹太粮食交易商赫斯(Alfred Hirsch)加盟后，生意开始扩及其他的农作物，包括各样粮食与油籽。1935年，邦吉进入北美地区。之后，公司在南北美地区迅速发展。1999年，其将总部正式迁至美国纽约。2000年邦吉正式进入中国。基于全球均衡发展的思想，2004年邦吉又加

25、大了在东欧地区的投资。时值至今，邦吉在全球32个国家拥有450多个工厂，已发展成为世界第四大粮食出口公司。据公开报道称，邦吉目前是巴西最大的谷物出口商，美国第二大大豆产品出口商、第三大谷物出口商、第三大大豆加工商，全球第四大谷物出口商、最大油料作物加工商。除了粮食加工与出口，邦吉还将营业范围扩展到了纺织、化肥、油漆以及银行等行业，工厂和业务遍及巴西、美国。在四大粮商中，邦吉以注重从农场到终端的全过程为名，在南美拥有大片农场，一边向农民卖化肥，一边收购他们手中的粮食，再出口到其他国家或者进行深加工。嘉吉（Cargill）嘉吉公司，由原籍苏格兰的海运商威廉卡基尔(William Cargill)兄

26、弟，于1865年在Iowa创立的，1868年其将工厂迁至Minnesota，1875年又将其总部迁至Wisconsin。现在嘉吉年营业额高达900亿美元，年获利达25亿美元以上，是美国第二大私有资本公司，法国第三大粮产输出公司，美国最大的玉米饲料制造商，美国第三大面粉加工企业和屠宰、肉类包装加工厂，最大的生猪和禽类（如肉鸡、火鸡）养殖场。它的粮食输出和交易业务，不但是美国第一，而且是世界第一。同时，它还拥有全美最多的粮仓，从食品的生产、包装，到市场的每一个环节，无不一手包办。公司业务横跨五大洲及66个国家，堪称世界之最。此外，它还拥有超过100亿美元资产的避险基金黑河资产管理(Black Ri

27、ver Asset Management)和从事高科技及高回报（包括基因工程等）的生物工程研发计划。值得一提的是嘉吉公司一直很注意物流环节，这从它拥有400条平底运粮拖船和2000辆大货柜车可见一斑。嘉吉公司主张开放自由贸易，它的发展战略主要是开发第三世界的潜在市场，嘉吉在中国拥有的合资和独资企业多达27家，遍布沿海地区。路易达孚（Louis Dreyfus）路易达孚是一家跨国集团，由法国人列奥波尔德路易达孚创建于1851年，总部设于法国巴黎，开创和发展了欧洲谷物出口贸易，现在是世界第三及法国第一粮食输出商和世界粮食输往俄罗斯的第一出口商。150多年来，路易达孚集团的业务已扩展到十分广泛的领域

28、，与有影响力的欧陆政治人物互相通气，后期建立的路易达孚银行是法国第五大银行。由于在许多国家和地区设有机构，公司在世界各地参与经营多种多样的商业活动，年销售额超过200亿美元。位于巴黎的总部通过管理及制定公司的发展策略，统筹策划整个集团的商业活动。目前，路易达孚的分支机构遍布全球。主要位于布宜诺斯艾利斯，伦敦，巴黎，圣保罗，美国的威尔顿和孟菲斯。路易达孚的最新生意活动，是从事全球性活化燃油的生产和经营，包括制造和交易经由发酵或合成方式生产的乙醇，它用以制造发酵式乙醇的主要原料是蔗糖和谷类等农作物。它在巴西拥有两处巨大的发酵式乙醇制造厂。通过设在伦敦等地的办事处，路易达孚积极从事着乙醇从生产到目的

29、地的交易，以及乙醇市场的开发，目的是要让乙醇市场全球化。路易达孚集团的大宗商品部（Commodity）才是搞农产品全球贸易的。它很重视期券期货的买卖，来平衡风险。在中国，成立于1994年的路易达孚（北京）有限公司，就是大商所和郑商所的自营会员，而在中国期货市场上，有国际背景资金的规模往往比国内资金还要大。从2006年开始，路易达孚（北京）有限公司从中国政府手中获得玉米国内贸易的许可证后，积极拓展中国市场。目前中国的外资榨油企业的利润率普遍很低，大部分企业长期亏损，但是生意却一直做得“红红火火”。为什么会出现这样的奇怪现象？据业内人士分析，外资控制中国的大豆企业实际上并不是仅仅为了获取加工利润这

30、么简单，而是在做一个非常庞大的全球战略布局，中国仅仅是这个布局的一环。以ADM、邦基、嘉吉和路易达孚为首的国际粮商，早已控制了南美大豆和美国大豆，巴西、阿根廷和美国是世界上三个最主要的大豆生产国。跨国资深业内人士对第一财经日报表示，跨国粮商将其控制的美国和南美大豆低价卖给自己的贸易公司，然后再高价卖到中国的企业。这些贸易公司属于跨国公司，注册地一般在太平洋的英属维尔京群岛，也有一些在新加坡，这两个地方都是避税地。这样操作相当于跨国公司一方面将生产利润转让到贸易环节，避了大豆出口国的税；另一方面将加工利润也转移到了贸易环节，避了进口国(中国)的税。表面上看起来，中国的外资榨油企业压榨利润不高，实际上国际粮商通过其全球产业链，将利润主要留在了贸易环节。现在国际粮商控制的在华油脂企业正在逐渐改变传统的利用点价进口大豆方式，即利用CBOT的大豆期货价格加合理的升贴水的方式，而是更热衷于采用直接报价方式进口南美和美国大豆。由点价到直接报价的逐渐改变，是转移加工利润到贸易环节的关键。一位不愿意透露姓名的人士表示，跨国粮商运作全球产业链有利于分散风险，原料供应和风险管理是他们利润稳定的一块，通过合理运作，原料生产留给农民的利润少，大豆加工留给企业的利润少，这样能够最大限度保证