安置楼选房大会工作方案其他公文doc.docx

1、安置楼选房大会工作方案其他公文doc安置楼选房大会工作方案-其他公文 聚合馨苑安置楼选房大会工作方案聚合馨苑安置楼工程已全面竣工，目前进入选房阶段，为确保安置楼选房工作顺利进行，制定工作方案如下：一、时间：7月7日上午6点18分正式开始二、地点：中心校操场三、前期准备工作1.场地布置。1.庆典公司进行现场布置，包括主席台布置、三个组工作台、座区划分（一人1平方左右，地面划上线标上号码），准备票箱、臂章、乒乓球、三个座区站牌、村庄名称贴牌3套、1-6号贴牌3套。2.准备板凳、遮阳帽、水、茶杯、点心、厕所指示牌，医疗人员配置，工作人员的配置，工作证制作（100份），办公室负责。3.现场保卫工作，由

2、派出所牵头，负责警务人员配置以及安装一处现场监控。特警、消防，应急预案。4.安排全程录像，庆典公司准备四台录像机、三个主持人，研究室一并参与照相录像。5.楼房号阄的制作，颜色的选取，信封的封装，由办公室负责。阄的样式：85平方的，1、3、10、12、15号楼，每栋楼4个单元，5层，200个阄，“一号楼一单元一楼西户（配套附房）、一号楼一单元一楼东户（配套附房）、依次排列”，浅绿色硬纸壳打印，信封装订。100平方的，2、6、7、8、9、11、14号楼，每栋楼3个单元，5层，210个阄，“二号楼一单元一楼西户（配套附房）、二号楼一单元一楼东户（配套附房）、依次排列”，浅蓝色硬纸壳打印，信封装订。1

3、20平方的，4、5、13号楼，每栋楼2个单元，5层，60个阄，“四号楼一单元一楼西户（配套附房）、四号楼一单元一楼东户（配套附房）、依次排列”，浅粉色硬纸壳打印，信封装订。6.选房公告、选房大会通知、授权委托书、顺序号确认表、主持词等文字材料，研究室负责整理把关。7.公告在选房大会举行前3至7天在村里张贴公示。8.方案中涉及的协议、文件复印件、大储藏室平面图等由规划办负责制作和提供。四、选房抓阄流程：本次分房抓阄分两个阶段：一是会前抓阄阶段。主要有两个任务：（1）选房顺序号。各村按照85、100、120三种户型分别确定安置户选房顺序号，100、120户型的，可按照交款先后顺序确定；85户型的，

4、可按签到顺序通过抓阄确定。选房顺序号确定后，于7月4日前将电子版报研究室邮箱*.c*m。（2）村顺序号。6个村的抓阄顺序由村负责人代表各村抓阄确定，由抓阄人在确认单上签字摁手印备案，一经确定，不再更改。该项任务也须于7月4日前完成。村顺序号确定过程由各村村民代表、党员代表、村干部、公证处监督公证、全程录像。二是大会现场选房。主要任务是抓取楼房号。根据会前确定的村顺序号和安置户选房顺序号以抓阄方式按户型分三个区域同时进行。比如说，85平方选区，林家岭、刘家大村通过抓阄确定是第一和第二，则林家岭村安置户选房顺序号为1的村民张三首先开始抓取楼房号，接着是刘家大村安置户选房顺序号为1的村民李四抓楼房号

5、，以此类推。安置户抓到楼房号后，拆封展示，并由主持人唱票，然后到工作台登记备案、签字摁手印，最后由工作人员引导退场。附房与楼房搭配一并抓取。关于大储藏室的选取。要大储藏室的安置户，在当天选完楼房后到指定地点进行抓阄选大储藏室。流程：要大储藏室的安置户根据签到顺序以楼为单位抓取选大储藏室顺序号（兵乓球形式），抓完之后根据顺序号依次在相应楼号挑选大储藏室，并登记确认。2019年6月27日上一篇：联社关于创建2019年市直文明单位工作的实施方案下一篇：村党支部关于在全村党员中开展第二批“不忘初心,牢记使命”主题教育的实施方案 安装施工及项目管理方案教材1电梯安装施工组织方案编制：审核：批准：日立电梯

6、（中国）有限公司陕西分公司年月日安装施工方案及安全技术保护措施一、工程概况：1、西安雅居乐花园是公司重点项目工程，本工程使用的是广州日立电梯（中国）有限公司生产的台垂直电梯， / 台自动扶梯。电梯的安装工程全部由日立电梯（中国）有限公司陕西分公司承接。2、我公司将严格按照合同条款的要求完成该工程项目，并根据届时现场实际情况制定周密、细致的施工方案。3、电梯的安装工期自需方提供合格井道和提供必备施工条件之日起计算，具体施工进度方案在安装前提供。4、我公司对此工程高度重视，将投入优秀工程管理人员以保证工程的施工质量及工期；在安装技术人员方面，我司每台电梯将投入有丰富电梯安装经验并训练有素的工程技术

7、人员。5、该工程具有项目技术难度高、环境复杂等特点，我公司将与需方紧密配合，保质按期圆满完成各项工程项目。同时希望各单位严格按此方案配合执行，使该工程能顺利完成，对于施工方案中未能提出的一些细节将在施工中不断完善和补充。二、施工组织结构和管理规定1、该安装工程的施工，由广州日立电梯公司陕西分公司工程部负责管理，其属下分设合同部、工程管理部、工程技术部及维保部、安装网点等相关部门分别担任施工实施与配合，其职能如下：1）、合同部负责一切的合同管理，工程费用的计价结算。2）、工程技术部负责解决施工过程产生的技术问题同时对安装工艺进行监督指导。3）、由工程管理部的项目负责人将根据施工进度，进行现场不定

8、期的安全抽查工作，保证施工安全。4）、由工程管理部的项目负责人负责对整个工程实施全面质量监督。5）、工程管理部、安装队是整个工程的具体实施部门。2、施工过程中的运作如下：1）、工程管理部将派驻项目负责人对施工进度进行监控，并负责解决和业主、土建部门的施工配合问题，确保工程按计划完工。2）、安装队负责现场安装工作，安装人员必须服从管理人员、监理公司及业主统一管理。3）、工程技术部在安装队完成机械电器安装后，派出专业人员进行整梯调试和验收工作。三、施工管理-电梯安装现场管理细则1、各区负责安装的小组长为该区安全负责人，该区的施工安全由小组长负责。2、烧焊动火必须先向有关负责人申请，违反各区总包单位

9、规定擅自动火的，按规定追究当事人、组长的责任。3、每天开工前组长负责检查各安装人员的安全带、安全帽、工作服、胸卡的佩戴情况，并作相应登记。4、收工时必须有专人负责检查各层安全防护栏，确保各层安全防护栏完好、无遗漏，并作记录。5、各区的安装人员由各组长每天考勤，如有特别情况不能开工的，必须提前向总负责人申请，同时如果发现现场有未上报的人员在施工，将追究组长的责任。6、严禁在工具房场所内吸烟。7、严禁在公共场所随地扔垃圾，或在草地上休息、打闹等等有损我公司形象的行为都必须禁止。8、工具房必须每天设定卫生负责人。9、各区仓库的电梯物料进出必须作登记。10、严禁在禁烟区以内吸烟。11、严禁在公共场所随

10、地扔垃圾、口出秽言、打闹等有损我公司形象的行为。12、施工计划按要求制定、张贴，每日填写，并符合合同工期要求，延长有依据。13、人员应具有环保知识：特殊、普通废物有哪些和如何处置；应急方法（火灾、油泄漏、氧乙炔泄漏）；使用氧、乙炔；使用灭火器和判断失效14、电器有漏电保护并可靠接地；卷扬机制动器可靠；手动葫芦有防脱钩装置，在安全限量内正确使用。四、施工方案、计划和流程1、垂直梯五、施工安全的保证措施1、安全保证措施细则：1）、在安装队进场前，我公司安全负责人对所有施工人员进行施工安全的教育，使他们树立安全第一的正确思想。2）、在施工现场设立一名安全责任人，负责施工安全管理工作、参加安全会议、确

11、保施工安全。3）、安全责任人不在现场时，由安装组长负责各组的安全工作。4）、施工现场，根据现场环境配置灭火设备。对于电扶梯的焊接作业场所必须配备灭火器，作业后确认没有火灾隐患才能离开现场。5）、每个施工人员必须持证上岗，包括配戴工作证，工作服，并穿戴防护用品才能进入施工现场（防护用品包括：安全帽、安全带、手套、防护鞋等）。6）、施工用电必须使用我公司经检验合格的配电箱，杜绝在施工现场乱拉乱接现象。7）、电扶梯的各开口部将加设安全护栏，张贴安全标志，防止有人员或其它杂物掉下。8）、在施工中，工程本部将指派专人不定期到现场进行安全检查，及时排除施工中的安全隐患，保证施工顺利进行。9）、对于安全的应

12、急对策，现场发生事故，我公司的层级管理将发挥以下作用：各级人员应马上向上一级报告，并通知安全人员到现场处理和调查，如涉及其它施工单位的必须马上通知甲方及监理公司一同处理。2、安全协议的签定：1）、工程施工前，项目负责人应会同甲方、监理对现场进行安全确认工作，签定安全责任书。2）、施工队进场施工前应会同土建方一起检查井道是否合格，若不合格应由土建方整改合格后移交我司管理，并签定“井道移交协议”确定使用人的责任。3）、各施工小组安全责任人（组长），施工前签订本工程的安全施工管理规范(由项目负责人根据本工程制定)。六、工程技术及质量保证措施1、工程技术保证措施1）、施工现场设项目负责人，担任解决现场的技术问题和准确地将存在问题反馈回工程技术支持部。2）、当项目负责人将技术问题反馈回工程技术支持部时，技术部必须迅速了解情况，落实每项技术措施，或将问题直接向总公司方面反映。