房建施工组织设计.docx

1、房建施工组织设计施工组织设计1 总体施工组织布置及规划1.1 编制依据及原则1.1.1 编制依据1.1.1.1 海南国际旅游岛先行试验区规划展厅工程施工项目的招标文件、工程量清单、施工图纸等。1.1.1.2 ISO9001质量体系对施工企业的具体要求。1.1.1.3 我公司的人力资源、技术水平、机械设备装备情况及质量、安全管理体系与管理制度。1.1.1.4 国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业的有关规定。1.1.1.5 国家关于工程建设现行的规范、标准及行业的有关规定，包括施工及验收规范、规程及标准，施工安全管理规范、规程及规定等均按国家现行标准执行。1.1.1.6我单位拥有的科技工法成

2、果和现有的企业管理水平，劳力、设备技术能力以及长期从事房建施工所积累的丰富的施工经验。1.1.2 编制原则1.1.2.1 严格遵守国家及行业规范、规程和规则等技术标准的原则、国家及行业颁发的现行各项施工技术规范、规程和规则是指导本工程施工的权威性标准，技术方案编制中将严格遵守这些标准并将其贯穿于整个标书中。1.1.2.2 全面响应招标文件和设计图纸要求的原则在充分领会招标文件要求和设计意图的前提下，结合现场调查情况及我单位的实际施工能力和水平，力求工期、质量、安全和技术方案等各方面能充分满足招标文件和设计图纸要求，并相应制定出完善的保证体系和保证措施，确保各项目标的实现。1.1.2.3 确保施

3、工工期的原则严格遵守招标文件所规定的工程施工工期，施工进度安排注意各专业间的协调和配合，根据工程的特点和轻重缓急，在有关工程施工安排上注意时间的前后调整，确保工程满足工期要求。1.1.2.4 确保工程质量的原则确立质量目标，制定创优规划，严格执行国家及行业质量标准，制定科学合理的施工方案，采用先进的施工方法和施工工艺，确保工程质量目标实现。1.1.2.5 坚持文明施工原则精心组织、严格管理、文明施工，在方案的编制上力争把施工对周围环境的影响降低到最低限度，并制定出详细的文明施工和环保措施，争创“安全生产、文明施工标准化施工工地”。1.1.2.6 力求施工方案的适用性、先进性相结合的原则结合本标

4、段工程特点，搞好劳力、材料、机械的合理配置，推广“四新”技术，采用成熟可靠、先进的施工方法和施工工艺，力求施工方案的适用性、先进性相结合，做到施工方案科学适用、技术先进，确保实现设计意图。1.2 工程概况1.2.1工程概述本工程为海南国际旅游岛规划展示馆，位于海南省陵水黎族自治县。地上2层，无地下室，总建筑面积1093m。结构形式为钢结构，属于夏热冬暖地区南区，建筑高度8.5m。1.2.2本项目招标范围及内容本项目招标范围包括招标施工图范围内的钢结构工程、屋面、外墙装饰工程以及幕墙工程的材料采购、检验、材料及构配件的加工、运输、安装施工、施工配合、脚手架搭拆、检测、成品保护、验收及质量保修等工

5、作。主要工程量有：平整场地1121挖独基土方725.48m，挖条基土方221.66m，土（石）方回填559.26m，垫层66.34m，独立基础271.8 m，基础梁50.21 m，平板131.37 m，钢管柱51.147t，钢梁130.961t，压型钢板楼板11.282t，钢梯2.594t及其他工程。1.2.3采用的标准、规范和技术规定国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业的有关规定。国家关于工程建设现行的规范、标准及行业的有关规定，包括施工及验收规范、规程及标准，施工安全管理规范、规程及规定等均按国家现行标准执行。上述标准、规范及规程仅是本工程施工安装的最基本依据，并未包括实施中所涉及到

6、的所有标准、规范和规程。实施中所用标准和技术规范均以合同签订之日为止时的最新版本为准。1.2.4 工程建设地点工程建设地点位于海南省陵水黎族自治县。1.2.5 业主质量要求达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。1.3 工程特点及重难点分析1.3.1工程特点1.3.1.1本工程主要涉及到土建、钢结构等专业，工程施工较复杂。1.3.1.2 本工程屋面、卫生间的防渗漏是保证本工程质量的又一关键所在，我们将采取有效的防水技术措施来预防这类质量问题的发生。1.3.1.3工期较短、质量要求高。1.3.1.4 本工程拟建在海南省陵水黎族自治县，环境保护及文明施工十分重要。1.3.1.5 各分

7、项工程在施工高峰时同时施工，必须提高计划管理水平，统一协调、全面组织施工。1.3.2 工程重难点分析本工程主要是海南国际旅游岛规划展示馆建筑工程的施工，涉及到的施工内容有土建、钢结构、屋面防水等，工期较短，如何进行各个专业之间的组织协调以及加强各专业组织协调的管理，优化施工顺序以及保证主体工程的施工质量是本工程的重难点。本工程的房屋建筑主体结构钢结构施工是本标段的重点、关键和难点工程，施工过程中必须保证好钢结构的施工质量。2 施工方案及技术措施2.1 施工总体方案与施工组织措施2.1.1 施工组织机构、管理职责及管理制度体系2.1.1.1 施工组织机构、管理职责我公司拟为本工程成立“海南国际旅

8、游岛先行试验区规划展厅施工总承包项目经理部”，负责本合同工程的指挥、协调施工生产和对外联络工作，对本合同工程施工进度和质量负责。项目经理部设项目经理1人，项目副经理1人，项目总工程师1人，下设综合部、安质环保部、计划合同部、物资设备部、财务部。其中安质环保部2人，工程技术部5人，计划合同部3人，物资设备部3人，综合部2人，财务部2人，共计20人。本工程施工组织机构见“拟为承包本工程设立的组织机构图”。拟为承包本工程设立的组织机构图各部门管理职责如下：一、项目经理部对本工程实施组织、指挥、协调与监控，处理一切与本工程相关的事务，全面组织、管理、实施本工程项目施工任务。二、项目经理对本工程安全保证

9、、质量保证、工期保证、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作负责。对建设单位全面负责。认真贯彻落实中央提出的有关科学发展观的总体要求，以人为本、协调发展，做好本工程的建设。三、项目总工程师对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作；提出并贯彻改进工程质量的技术措施。负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对施工中可能出现的质量通病

10、及其纠正、预防措施进行审核。组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。四、项目副经理协助项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量责任落实到位；抓好施工生产计划的落实，处理施工中出现的具体问题；并负责处理现场的一些日常工作。五、项目经理部各职能部门职责（1）综合部负责处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。下设治安室配合当地公安部门做

11、好本工程的安全保卫工作；卫生所负责工地的消毒、员工医疗、事故救治及流行病的预防。（2）财务部负责本工程项目财务工作，全面贯彻执行国家财经法令法规，遵守业主和企业的各项财务规章制度；结合本项目实际情况，制定内部财务管理制度；依法进行会计核算实施会计监督，领导所属单位财务工作；编制财务预算，严格控制和考核预算执行情况；依法缴纳税费，保证建设资金专款专用，参与经营决策和合同评审，负责计量支付、资金管理、成本管理、工资管理工作等。（3）工程技术部负责本工程的施工技术工作；编制实施性施工组织设计和施工方案；对下设的测量组进行指导并检查工作。负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题

12、；负责编制竣工资料和进行技术总结，组织实施工程竣工后保修和后期服务；组织推广应用“四新”技术，开发新成果。（4）安质环保部依据安全目标制定本标段的安全管理规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案等具体的安全措施，并认真贯彻落实。组织定期安全检查和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，对危险源提出预防措施，制定救险预案。定期组织对所有参建员工进行安全教育。有效行使全部质量管理应该赋予的必要的权限。依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。按照质量检验评定标准，对本项目全部工程质量进行检查指导；进行全面质量管理，指导工程项目的Q

13、C小组活动。负责本工程环境保护和水土保持及征地拆迁工作。建立健全环境保护责任体系。依据国家及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境特点，制定具体详细的环保、水保规划与措施，并督促各施工队抓好贯彻落实，确保施工不对当地环境造成任何损害。完成本工程的征地拆迁、临时用地，并配合业主完成永久征地拆迁工作，确保本工程的顺利进行和如期完成。负责本标段施工过程中的文物保护工作。（5）计划合同部依照合同法负责合作事宜及合同的谈判管理。负责本工程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，适时提出计划修正意见报项目经理批准执行。负责验工计价工作，指

14、导各施工队开展责任成本核算工作。负责统计工作，按时向业主报送有关报表和资料。对本工程各工序进行定额测定及分析，适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。（6）物资设备部根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理，并制定本标段的设备物资管理办法；联系厂家完成大型机械设备的操作与维修保养培训工作，检查指导和考核各施工队的物资采购和管理工作；负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。根据业主的物资供应方案，积极配合做好物资采购工作，按时上报主要物资申请计划，在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈，确保施工生产需要。（7）各施工队以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监

15、控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者（统称劳务作业人员）为主要作业人员的工程队。2.1.1.2 管理制度体系项目管理制度体系图2.1.2 施工队伍组织与任务划分根据本工程特点，拟安排4个施工队负责施工，具体任务划分见“施工队伍布置及任务划分表”。施工队伍布置及任务划分表队伍安排人数主要工作内容土石方施工队20负责本工程基坑开挖、基底处理等土建工程施工。钢筋混凝土队30负责本工程钢筋和砼工程的施工。钢结构施工队50负责本工程钢结构工程的施工。综合施工队30负责本工程附属工程施工项目经理部20负责本工程施工管理合 计1502.1.3施工工段的确定、划分及施工总体安排2

16、.1.3.1施工工段的确定、划分（1）划分施工工段的原则施工段的分界同施工对象的结构界限尽可能一致；各施工段上所消耗的劳动量尽可能相近；划分的段数不宜过多，以免使工期延长；对各施工过程均应有足够的工作面；当施工有层间关系，分段又分层时，为使各队能够连续施工，即各施工过程的工作队做完第一段，能立即转入第二段；做完一层的最后一段，能立即转入第二层的第一段。（2）施工工段的划分情况 基础工程：主楼土方工程可以分为两个流水施工段。基础梁及筏板钢筋、模板可分为两个流水段施工，但是砼必须一次整体浇筑。 主体结构工程：钢结构的制作与安装分两个大流水施工段。施工时充分利用平面、空间和时间组织主体交叉作业，为及

17、早插入装饰和各专业施工创造条件，避免出现装饰高峰，做到均衡施工。2.1.3.2施工总体安排针对本工程特点，选派具有丰富的房屋建筑施工经验、专业技术能力强、综合素质高、曾参与过国内大型房建施工的专业施工队伍进场施工。详细分工见“施工队伍布置及任务划分表”。从准备工作开始，我公司建立严格的管理措施及检查考核办法，并与个人的经济利益挂勾，同时加强班级建设，制定班级考核办法。施工方案着眼于从全局统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤。运用IS09001质量保证体系对本工程进行过程控制，采取分区分片管理，做到区段有人管，片片有人抓，认真把我公司的质量方针落实到实处。施工中以施工程序为主线，分阶

18、段、突出重点、明确控制目标。本项目的施工程序分六个阶段：第一阶段：施工准备阶段。重点完成承包合同谈判签约；做好场地交接，调集人、材、物等施工力量；进行施工组织设计、施工平面布置、图纸全审，开展技术、质量、安全交底工作。尽快办理开工有关手续，争取早日开工。第二阶段：基础施工阶段。施工重点是基础处理及施工，同时对给排水部分进行施工。第三阶段：主体结构施工阶段。本阶段主要为钢结构及墙板的安装，适时进入室内粗装修，建筑安装工程预留、预埋、防雷接地等工作。第四阶段：装修阶段。该阶段以室外装修、屋面防水为主，建筑安装预埋为辅，这是工程竣工的关键时期，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方面的协

19、调工作及成品保护工作。第五阶段：建筑安装阶段。该阶段主要为给排水管道、试水、试压、防雷接地试验。第六阶段：交工验收阶段。该阶段主要为“三查四定”，清理现场，准备交工验收。2.1.4 施工组织措施2.1.4.1 施工准备阶段组织措施（1）建立精干高效的现场指挥机构。组织曾经参加过地基处理、房建及配套设施施工的主要技术力量和设备，安排曾参加过多个国内房建项目施工的专业化队伍施工。（2）根据施工组织迅速组织人员和机械设备上场，全面展开征地拆迁工作，严格按照图纸所示，清理工地范围内妨碍施工的各种构筑物、障碍物，为临时工程和主体工程施工创造条件。修建施工运输便道等临时工程，做好各项施工准备，迅速展开施工

20、。施工队伍和机械设备进场施工做到“三快”：进场快、安家快、掀起施工生产高潮快，确保总工期目标的实现。（3）通过各种宣传方式，积极宣传本工程施工的深远意义，使当地民众家喻户晓，从而赢得社会的理解、关注与支持。自觉遵守与维护当地政府的有关条例、规定，规范行为、遵章守纪。同有关行政单位、企事业单位保持较密切的联系，维护当地群众的利益，确保工程顺利完成。2.1.4.2 施工阶段组织措施（1）精心编制实施性施工组织设计。科学组织施工，强化计划管理，明确阶段工期，运用网络计划技术，实施动态管理，及时调整各分项工程进度计划和生产要素，实现均衡高产，保证计划完成，确保各阶段工期目标的实现。（2）优化施工方案，

21、合理布置队伍，科学配置机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间，确保工期。（3）建立工程管理信息系统，全面收集工程测量、工程地质、施工进度、生产要素、工序质量控制和施工安全等方面的信息，综合分析、判定施工运行状态，针对存在问题，采取有效措施，实现施工过程有序、可控。（4）抓质量、保安全、促进度，确保不出现任何安全质量事故，质量严要求，确保工程顺利进展。（5）强化管理，加强考核，加大奖惩力度，落实各项责任制。（6）积极推行“四新”成果的应用，采用先进设备，以科学的管理和技术手段加快施工进度。（7）强化机械设备维修保养，定期检修，备足易损部件和零配件，提高设备的完好率和利用率。

22、（8）临时或永久性沟渠考虑与现场给排水相结合，协调统一，避免后续施工时拆建或改移；定期和及时对施工便道进行维修养护，提高车辆运行速度，加快进度，为正常的施工争取时间。（9）严密组织施工，合理安排施工顺序，实行分段平行流水作业，加强工序衔接以获取时间的最佳利用。对施工进度实行动态管理，根据工程实际情况及当地气候情况及时调整施工方案，根据各项工程的进度情况及时调整生产要素，保证全线均衡施工，稳产高产，以日进度保月进度，月进度保总工期目标的实现。（10）配备发电机并在工地建立自发电站，满足外部电源停电时施工用电需求，保证重点工程施工的连续性。（11）合理安排对施工时间有特别要求的项目在适当的时间进行

23、施工，通过调整生产要素，增强施工能力，保证按时完成。（12）工程所需各种物资和设备按计划提前组织进场，并有一定的储备量。特别是地材供应。 （13）高度重视并搞好各专业的配合工作，及时准确提供后续工程所需资料和数据。（14）定期召开施工调度例会，强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋划，强化监控落实，及时解决问题，避免搁置延误；重点项目或工序采取垂直管理，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。（15）加强内业资料的管理与完善，内业资料主要包含工程日志、自检资料、监控量测资料、检验及隐蔽工程检查资料等，要求各种资料真实、及时、可靠、齐全，需有关方签字资料不漏签。2.1.4.3 交工验收阶段组织措施

24、验收阶段组织包括：组成行政、技术、施工、保障在内的交工验收领导小组，学习土建、钢结构等各专业验标，准备资料、完善现场，确保验交一次成功。2.2 总工期及阶段工期安排2.2.1招标文件对工期的要求计划工期：50日历天。2.2.2 我方对本标段的工期安排我单位计划工期为2013年1月1日至2013年2月19日（具体开工日期以业主或监理工程师要求确定），满足招标文件对总工期的要求。阶段工期安排如下：施工准备：2013.1.1-2013.1.7；基础施工：2013.1.8-2013.1.15；主体施工：2013.1.16-2013.2.8；屋面及防水施工：2013.2.4-2013.2.12；装饰、装

25、修施工：2013.2.9-2013.2.15；竣工验收：2013.2.16-2013.2.19。2.3 施工总平面布置我单位计划将本工程场地沿施工用地范围设围墙，将其全面封闭。根据现场实际情况，为加强施工现场平面布置，合理利用有限空间，场区内主要施工临时道路与已有道路相连并全部硬化，主要临时设施临时办公用房、操作间、厕所等，视场地实际情况设置。（1）施工用水布置现场提供的水源采用DN100的供水管与之连接，按临时给水用平面图及系统图的要求，沿道路设置一条主给水管线。同时现场设置一台水泵，将施工用水直接由DN75钢管输送至施工平面；每层设置2个接驳点，用软管接到使用部位，而生活用水用DN50钢管

26、沿各临时设施敷设。其它用水地点的布置均采用镀锌钢管连接。场区进水管边设临时消防栓一只，也采用镀锌钢管与进水管连接。（2）排水布置根据本工程施工的特点，结构施工期间现场内必须设有砂石堆场，冲洗石料时会产生大量废水。因此现场布置时沿施工道路边设置排水沟，排水沟截面尺寸为300mm300mm，排水沟要有3坡度，排水沟上设置铸铁盖板，同时设置一个3m3m1m的污水沉淀池，施工中排放的废水必须经排水沟排入沉淀池，经淀处理后排出。（3）用电布置施工用电由业主提供的电源引入，由变压器的电源接出50mm电缆线沿场内道路布置一条主供电线路。并配备配电箱，分担各部分的电负荷，现场设置照明路灯，主入口设置熵灯。电线

27、的敷设、配电箱、漏电保护器的设置均应符合国家规定的施工现场用安全规程。（4）主要机械位置与加工场地、材料堆场位置均靠近主要进出场道路布置，方便材料转运，避免材料二次转运，节约费用及时间。（5）其它布置详见“附表五：施工总平面图”。2.4施工方案、施工工艺和方法2.4.1 施工顺序2.4.1.1总施工原则遵循“先地下后地上，先结构后围护，先主体后装饰，先土建后安装，安装预埋、预留与土建施工同步”的总施工原则。2.4.1.2各阶段的施工顺序（1）、准备阶段现场勘察平面控制网建立标高、水准点校核建筑物定位；（2）、基础施工放开挖边线土方开挖验槽浇筑独立基础、基础梁回填土；（3）、主体施工测量弹线钢管

28、柱安装钢梁安装钢板楼板安装；（4）、室外装饰自上而下的施工顺序；（5）、安装工程预留、预埋安装调试；（6）、清理验收全面检查自检纠错修补整理竣工资料打扫室内外清洁交工验收。2.4.2 房屋工程施工工艺和方法2.4.2.1 基坑开挖及回填在开挖基坑（槽）时，根据边坡地质、开挖深度及稳定情况合理确定基坑（槽）边坡坡度并按要求预留一定的工作面。采用机械开挖，局部机械无法进入地段采用人工结合小型机械开挖。开挖至距离设计基底标高300mm，剩余土方由人工配合挖除并清槽，以免扰动坑（槽）底老土。基坑（槽）开挖完毕后，及时验槽，验收合格后方可进行基础施工，严禁晾晒和挠动基底土壤。如不立即进行基础施工则采取覆

29、盖保护措施。基础工程施工完毕检查验收合格，并办理完隐检手续后方可进行土方回填。回填土要分层铺填，每层铺土厚度为250mm，人工打夯和蛙式打夯机进行夯填，回填土每层夯实后，要按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度，达到要求后再铺上一层的土。填土全部完成后，要进行表面拉线找平。2.4.2.2 钢筋混凝土基础其施工工艺流程见“钢筋混凝土基础施工工艺流程图”。钢筋混凝土基础施工工艺流程图其施工步骤为：（1）混凝土垫层浇注：混凝土垫层必须振捣密实，表面平整。（2）基础钢筋绑扎：垫层表面弹线、铺放钢筋网片，安装柱插筋。（3）安装基础模板：模板采用钢、木组合模板。利用枋木和钢管加固。（4）混凝土搅拌、浇

30、注、振捣、养护:严格计量混凝土的原材料用量，混凝土搅拌时间不少于90秒。先满铺一层510CM厚的混凝土，并捣实，然后对称浇注。斜面的模板随混凝土浇注分段支设并顶紧，边角处的砼必须捣实。浇注时先使混凝土充满模板四角，后浇注中间部分，以保证混凝土密实。混凝土振捣至表面泛浆且不再下沉为止。核对砼表面标高，用木抹子搓平。2.4.2.3钢结构制作组装、检验本工程钢结构部分在工厂制作，安装、围护在现场施工。钢结构制作工艺详见“钢结构制作工艺框图”。 钢结构制作工艺框图（1）原材料检验该工程钢柱、钢梁、钢板材质均为Q235B钢。材料进厂时，必须附有材料质检证明书、合格证（原件）。并按国家现行有关标准的规定进

31、行抽样检验，保证项目为材料屈服点和五大元素含量，检验结果与竣工资料一起存档待查。表面检验：钢材表面有锈蚀、麻点和划痕等缺陷时，其深度不得大于该钢材厚度负偏差的1/2，钢材表面锈蚀等级应符合现行国家标准涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级的规定。（2）放样、切割构件下料按放样尺寸号料。放样和号料应根据工艺要求预留制作时焊接收缩余量及切割边缘加工等加工余量。 气割前将钢材切割区域表面的铁锈、污物等清除干净，气割后应清除熔渣和飞溅物。不应有明显的损伤划痕，钢板不平时应预先校平后再进行切割。翼缘板、腹板需拼接时，应按长度方向进行拼接，然后下料。（3）矫正和成型碳素结构钢在环境温度低于16、低合金结构钢在环境温度低于12时，不应进行冷矫正和冷弯曲。碳素结构钢和低合金结构钢在加热矫正时，加热温度不应超过900。低合金结构钢在加热矫正后应自然冷却。当零件采用热加工成型时，加热温度应控制在9001000；碳素结构钢和低合金结构钢分别下降到700800之前，应结束加工。矫正后的钢材表面，不应有明显的凹面或损伤、划痕深度不得大于0.5，且不应大于该钢材厚度负允许偏差的1/