制造企业综合解决方案.docx

1、制造企业综合解决方案制造企业综合解决方案篇一：生产企业可视化管理解决方案XXXXX可视化解决方案正文目录第一章背景及需求 . 1应用背景 . 1业务现状 . 2发展趋势 . 4总体目标 . 5第二章系统总体思路 . 8指导思想 . 8设计原则 . 8设计依据 . 9技术路线 . 10总体构架 . 11第三章应用场景示例 . 13生产过程可视化管理 . 13远程视频生产调度指挥 . 13可视化设备巡检 . 14可视化标准化作业巡查及关键岗位检测 . 15生产环境及仓库关键可视化动态监测 . 16智能可视化物流管理 . 17物流车过磅可视化监管 . 17第四章企业综合安防管理平台 . 18平台概述

2、 . 18平台总体框架 . 19设备接入层 . 19数据交互层 . 19基础应用层 . 19平台功能 . 21基础管理功能 . 21基础应用功能 . 24高级业务应用 . 31平台特点 . 34第五章网络高清视频监控 . 36前端设计 . 36 IPC结构特点 . 36 SMART IPC特色功能 . 38前端配套设施 . 44监控传输网络设计 . 45网络结构设计 . 45网络传输带宽要求 . 47监控中心系统设计 . 48概述 . 48系统结构设计 . 48存储子系统 . 48解码拼控子系统 . 55大屏显示子系统 . 65 DLP大屏介绍 . 67系统主要功能 . 76系统特点 . 76

3、系统优势 . 77容量大 . 77扩展性好 . 77互通能力强 . 77管理功能多 . 77第六章监控中心及机房配套设计 . 78第 一 章 背景及需求 应用背景中国制造2025是中国版的“工业”规划，规划经李克强总理签批，已由国务院于20XX年5月8日公布。工业和信息化部部长苗圩在接受中央媒体集体采访时指出：“中国制造2025是三步走第一个十年的行动纲领。中国要力争通过这十年的努力，进入全球制造业的第二方阵，为后两步走奠定好的基础。” 中国制造2025明确指出制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。根据联合国工业发展组织资料，目前中国制造业净出口居世界第一位，工业竞争力指数在

4、136个国家中只排名第七位。中国制造2025的出台正是因为当下的中国制造业大而不强、多而不精的矛盾比较突出，无法适应国际竞争和发展的需要，必须推动制造业升级。中国制造2025纲要提出了5个基本方针，一是强调创新驱动，二是质量为先，三是绿色发展，四是结构优化，五是人才为本。其中“质量为先”是实现中国制造2025里面所要考虑的一个很重要的因素，是我们从制造大国转变为制造强国的根本。从内容上看，德国工业和我国在前期提出的工业化和信息化深度融合有异曲同工之处。中国制造2025的实现，需要继续加强两化的深入融合。在当前环境下，两化深度融合是企业获得可持续发展竞争优势的必由之路。例如，降价竞争从来不可能获

5、得可持续竞争优势；引进一项新技术或新产品获得的竞争优势并不是可持续的，只有形成了高出竞争对手的高效研发、生产与制造能力才是可持续竞争优势。为了减少工作流程中的冗余环节、减少机器设备的故障、规范技术工人操作标准、提高企业处置生产突发事件的应急指挥能力，以最大限度的减少员工人数需要，提升员工工作效率，提升企业产品质量，众多的制造型企业纷纷采取了一系列的信息化措施，“智慧工厂”、“智慧生产”、“智能制造”等建设也相继展开。借助视频监控系统提升生产管理水平是智慧生产的建设的重要组成部分，是实现智慧工厂生产管控可视化工作的重要手段之一。篇二：K3WISE制造企业全面解决方案金蝶K/3WISE 制造企业全

6、面解决方案金蝶软件（中国）有限公司K/3产品推广部目 录第一章 序言. 13 金蝶K/3WISE 制造企业全面解决方案的主要目标客户. 13 产品版本信息 . 13第二章 金蝶K/3WISE 制造企业全面解决方案 . 14金蝶K/3WISE 制造企业全面解决方案总体目标 . 14构筑企业基础信息平台，达成规范管理 . 14建立严密的内控体系，保障企业稳健运营 . 14建立敏捷制造体系，快速响应市场变化 . 14为科学敏捷的决策提供支持 . 14构建企业协作空间 . 14金蝶K/3WISE 制造企业全面解决方案的客户价值 . 14金蝶K/3WISE 制造企业全面解决方案亮点功能 . 15金蝶K/3WISE 制造企业全面解决方案的模块配置和核心流程 . 18供应链管理 . 19 CRM方案概述 . 19日程管理 . 20 关键需求分析 . 20 关键业务功能 . 20应用效益. 21 CRM-客户管理 . 21关键需求分析 . 21关键业务功能 . 22应用效益. 24 CRM-市场管理 . 24关键需求分析 . 24关键业务处理 . 24应用效益. 25 CRM-商机管理 . 26关键需求分析 . 26关键业务处理 . 26应用效益. 27关键需求分析 . 28关键业务处理 . 28应用效益.