幕墙工程管理及技术要求.docx

1、幕墙工程管理及技术要求 项目幕墙工程管理及技术要求1.工程概况（根据项目具体情况做调整） 项目数量单位（说明：按设计方案中的主要技术经济指标填写。）2.招标范围幕墙施工图纸、报价清单及合同规定范围内的所有工作。包含但不限于：（按项目具体情况进行调整）a)施工图纸的深化设计。b)现行规范规定应做的所有试验（如四性试验(国标)、硅酮结构胶、密封胶的相容性试验、防火材料的检测等）。c)新技术、新工艺的检测鉴定、材料检测、检验。d)埋件的制作安装。e)玻璃幕墙、金属幕墙、雨棚、百叶、格栅、龙骨、五金件等材料的生产、制作加工、运输安装。f)与本工程其他相关施工单位的配合。g)整个幕墙工程的验收及保修。h

2、)以及为完成上述内容而有必要采取的隐含的所有施工及安全、现场文明施工及各种配套保证。 3.工程整体建设目标3.1工期目标总工期为 日历天（不含春节，计划 年 月 日开工，具体时间以业主发出的开工令为准），具体工期节点见下表：序号楼层工期（日历天，从开工起计）完成时间123备注： 1、若上述实际工期跨春节，则每个春节相应增加25日历天。2、幕墙施工单位须从收到中标通知书之日起开始进行幕墙专业深化设计、 配合钢构深化设计、材料订购、幕墙工程四性试验等准备工作，以确保现场开工时的安装条件。3、业主有权在节点工期范围内对施工节奏进行调整（如配合示范区开放所进行的调整）。（填表说明：北方地区项目上述工期

3、应含冬休时间）。3.2质量目标本项目工程质量达到合格标准：工程质量应符合国家及地方现行有关法律、法规、规范和技术标准，符合设计文件、招标文件、合同文件所约定的技术要求和工程质量标准，并达到业主认可的样板、样品标准。（获奖目标）3.3安全文明施工目标实现“五无”目标,无死亡、无重伤、 无倒（坍）塌、无中毒、无火灾。（获奖目标）3.4绿色认证目标（通过LEED/绿色何级别认证，无则删除此项）4.技术管理规范本工程的设计、施工验收及管理规范包括：4.1建筑及结构规范建筑结构荷载规范 GB50009-2012建筑设计防火规范 GB50016-2006建筑物防雷设计规范 GB50057-2010建筑工程

4、抗震设防分类标准 GB50223-2008建筑隔声评价标准 GB/T50121-2005建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-2002建筑防火封堵应用技术规程 CECS154：2003公共建筑节能设计标准 GB50189-2005高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95(2005年版)钢结构设计规范 GB50017-2003钢结构防火涂料 GB14907-2002民用建筑设计通则 GB50352-2005民用建筑热工设计规范 GB50176-93民用建筑隔声设计规范 GBJ118-88夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准 JGJ75-20034.2幕墙工程技术规范建筑幕墙 GB/T21086-

5、2007铝合金结构设计规范 GB50429-2007玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102-2003建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-20094.3铝材规范变形铝及铝合金化学成份 GB/T3190-1996铝合金建筑型材第 1 部分基材 GB5237.1-2004铝合金建筑型材第 4 部分粉末喷涂型材 GB5237.4-2004铝合金建筑型材第 5 部分氟碳漆喷涂型材 GB5237.5-2004铝合金建筑型材第 6 部分隔热型材 GB5237.6-2004建筑用隔热铝合金型材-穿条式 JG/T175-20054.4金属板及石材规范铝幕墙板、板基 YS/T429.1-2000铝幕墙板、氟碳喷漆铝单

6、板 YS/T429.2-2000铝塑复合板 GB/T17748-1999金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133-20014.5玻璃规范镀膜玻璃第 1 部分：阳光控制镀膜玻璃 GB/T18915.1-2002镀膜玻璃第 2 部分：低辐射镀膜玻璃 GB/T18915.2-2002浮法玻璃 GB11614-1999夹层玻璃 GB/T9962-1999幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃 GB17841-1999中空玻璃 GB/T11944-20024.6钢材规范不锈钢棒 GB/T1220-2007不锈钢冷加工钢棒 GB/T4226-1984不锈钢冷轧钢板及钢带 GB/T3280-2007不锈钢热轧钢板及钢带

7、 GB/T4237-2007碳钢焊条 GB/T5117-1999焊接结构用耐候钢 GB/T4172-20004.7胶类及密封材料规范中空玻璃用丁基热熔密封胶 JC/T914-2003中空玻璃用弹性密封胶 JC/T486-2001幕墙玻璃接缝用密封胶 JC/T882-2001聚硫建筑密封胶 JC/T483-2006聚氨酯建筑密封胶 JC/T482-2003建筑装饰用天然石材防护剂 JC/T973-2005建筑用硬质塑料隔热条 JG/T174-2005建筑用岩棉、矿渣棉绝热制品 GB/T19686-2005建筑用硅酮结构密封胶 GB16776-2005建筑密封材料试验方法 GB/T13477.12

8、0-20024.8相关物理性能等级测试方法玻璃幕墙工程质量检验标准 JGJ/T139-2001玻璃幕墙光学性能 GB/T18091-2000建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法 GB/T15227-2007建筑幕墙抗震性能振动台试验方法 GB/T18575-2001建筑幕墙平面内变形性能检测方法 GB/T18250-2000不限于上述所列规范，同时还应满足项目所在地的地方性规范。如遇设计或施工规范和标准对同一事项的要求不一致时，以要求高者为准。 5.项目组织架构5.1基本要求a)幕墙专业承包商商应建立符合工程特点的项目组织架构。b)投标过程中经业主认可的主要管理人员，定标后不得随意更换或减少

9、。特殊情况下需进行调整的，调整前及新人选须经业主的批准和认可。若幕墙专业承包商商擅自调整主要管理人员，业主将进行罚款。同时，业主有权要求幕墙专业承包商商更换不符合要求的管理人员。c)各投标文件内应说明管理团队组织构架及主要人员简历。5.2主要管理人员要求（可根据项目具体情况做调整）5.2.1 公司分管领导a)幕墙专业承包商应指定公司1名决策层或董事会成员作为本项目的分管领导。b)项目分管领导负责协调公司内外资源为本项目服务，指导现场项目部经理开展工作并检查其工作绩效，确保完成合同约定的义务。c)项目分管领导需至少每月与业主项目领导会面，处理重大商务和技术问题，接受投诉、提供建议。5.2.2 项

10、目经理a)项目经理至少有两项类似本工程规模的同职位经验。b)项目经理必须常驻现场，履行一切管理职责，幕墙专业承包商不得委派“执行经理”或“常务经理”代行项目经理职责。5.2.3 项目总工项目总工应至少有两项不低于本项目工程规模的同职位经验，10年以上幕墙工作经验，具有高级职称。5.2.4 项目部成员及要求幕墙专业承包商应设有深化设计负责人、工厂加工负责人、现场施工负责人、质量负责人、安全生产负责人等，与业主、设计/顾问单位、监理单位、总承包单位、安装单位进行工作联系， 包括不限于：协调深化图纸审查上报、工厂制作进度、供货进度、进场构件自身质量缺陷现场鉴定和处理、安全文明生产、参加例会、帮助运输

11、车辆协调进场时间以及督促幕墙安装单位交接等工作。上述岗位负责人应分别独立负责，不得由一人兼任两个以上岗位，且应具有相应职称资格。专职安全管理人员应安照国家有关法规中对于总承包单位的相关任职要求和数量进行配置与组建。6.工程界面责任划分序号配合内容界面划分幕墙专业承包商总承包商、其他专业承包商1预埋件负责预埋件的设计、制作与安装。总承包商配合幕墙专业承包商的预埋件安装，并做好施工过程对埋件的保护工作。2后置埋件负责埋件制作、安装，并对有渗水隐患处进行防水处理。负责进行抗拉拔检测。总承包商埋件周边收口、抹面。3外脚手架可自行协调总承包商使用已有外脚手架，并自行搭设本专业施工要求的脚手架。总承包商配

12、合幕墙专业承包商使用已搭设的脚手架。4防雷接地负责本专业与总承包商预留的防雷接地点的焊接，并满足防雷接地设计要求。总承包商负责预留防雷接地点，并对专业承包商的连接点进行检测和验收。5泛光照明深化设计要考虑泛光照明的要求，负责泛光照明开孔，配合反光照明安装工作。泛光照明负责设计交底工作。6验收负责幕墙专业工程专项验收，配合参与总承包工程验收工作。配合幕墙专业工程专项验收工作。7.技术标要求投标单位应编制技术标评标索引目录，明确评估内容所在投标技术文件中的位置及页码。投标单位的技术标应包含但不限于以下内容。7.1项目团队1)项目组织架构： 公司及项目层级的组织管理架构；岗位设置、人员数量；人员简历

13、，包括从业经验、持证情况等。2)项目经理、项目总工素质：基本素质，包括从业经验、持证情况等。3)项目管理团队人员名单、履历及资质证明。业主将组织项目经理、技术负责人进行答辩。4)投标单位/项目经理业绩：投标单位同类项目业绩；项目经理同类项目业绩；公司在本地区近三年业绩。7.2投标目标承诺及保证措施1)工期目标及保证措施（包括加工厂的工期保证措施）。2)质量目标及保证措施。3)安全文明目标及保证措施。7.3施工组织设计1)施工平面布置。2)施工组织部署。3)工程施工进度计划（含关键节点计划、深化设计计划、进场安排计划等）。4)人力、资金等资源投入计划。7.4技术方案1)技术重、难点分析。2)承包

14、范围内的施工技术方案（包括冬雨季施工方案等）。3)样品样板管理方案。4)成品保护管理方案（含冬歇期成品保护）。5)专业设备调试/试运行方案。6)总项措施方案。7.5协调管理及配合服务1)总承包管理方案或相关专业配合、服务方案（包括但不限于）：对总承包商的支持及配合的相关措施和承诺、对其它各专业承包商配合措施、与发包方、监理的配合措施。2)深化设计：深化设计方案；深化设计实施计划、人员配置。3)设计优化及合理化建议。4)BIM应用与信息化管理：BIM技术实施方案；项目信息管理系统应用方案。8.计划管理8.1 幕墙专业承包商必须配置专业计划工程师进行幕墙进度计划编制及管理，报总承包商、监理、业主方审批的各级进度计划必须同时提供 project 编制的电子版本和纸质版本。8.2 幕墙专业承包商应编制所承包范围内的各类工作计划，包括施工进度计划（包含阶段性进度计划和配套进度计划）、深化设计出图计划、相关的材料采购计划、材料送审计划、性能样板试验计划、工厂加工生产计划、运输计划、进场计划、调试计划、检验与验收计划等。8.3 幕墙专业承包商进度计划的编制应符合总承包单位的总体施工进度计划，并充分考虑节假日、特殊天气（如低温、三/四性、高温、雾霭等）等对施工进度的影响；幕墙专业承包商应提供相应的保证计划的方案，