企业工作会议讲话稿.docx

1、企业工作会议讲话稿企业工作会议讲话稿同志们：经县委、县政府研究，今天我们召开全县招商引资工作 会议。对当前全县招商引资工作的基本评估，我可以概括为 三句话。第一句话：非常被动。从总体上看，全县上下招商 的意识不强、氛围不浓、办法不多、渠道不宽、机制不活， 尤其是广大干部主动招商的意识非常淡薄。第二句话：非常 令人不满。不满的原因，包括一季度基本上没有干部出去招 商、没有签约招商项目、没有项目落地，招商工作的主要指 标在全市排名均处于倒数位置， 可以说是一团糟。第三句话:非常令人着急。现在已经到了 5月份，如果我们再不奋起直 追，努力扭转当前被动局面，就会一步被动、步步被动、步 步落后。今天，我

2、主要讲四层意思。一、要统一思想招商引资是加快经济社会发展的重要抓手，是推动寻乌 振兴发展的关键举措之一，重要性是显而易见的。主要体现 在四个方面：1、是主攻工业的需要。主攻工业的主要着力点在招商， 大家要在招商强工上形成共识。寻乌要加快工业经济的发展，单靠政府投入显然是不现实的，必须通过招商引资，大 力引进资金、技术和人才，形成产业集群，促进产业转型升 级，并最终形成具有寻乌特色的工业产业体系。2、 是扭转被动局面的需要。当前我们的招商形势非常 严峻，任务也非常艰巨，以至于很多工作非常被动。在这种 情况下，如果再不引起重视，再不采取强有力的应对措施， 任其发展下去，不但经济发展“稳增长”的目标

3、实现不了， 恐怕连基本任务也难以完成。所以，大家要有危机感、紧迫 感，切实加大招商引资力度，防止带来新的被动。3、 是稳增长、促升级的需要。当前我们增速放缓、经 济下行的压力非常大，不论是 gdp的增长，还是固定资产投 资、财政总收入的增长，各项重要经济指标在全市均处于落 后状态。究其原因，很重要的一点，就是招商引资处于被动落后状态，项目签约落地少，缺乏新的投资、形成不了经济 增长点。同时，如果没有引进带动作用强、占据产业链高端 的大项目，产业转型升级也会缺乏推动力。4、 是寻乌振兴发展的需要。加快寻乌振兴发展，归根 结底要把产业发展好，而产业的发展需要重大项目支撑。产业发展，项目先行。没有项

4、目支撑，产业发展就是一句空话， 振兴发展就是空中楼阁。项目从哪里来 ？除了依靠千方百计 向上争取之外，主要的渠道还是要靠持之以恒的招商引资。总之，请大家务必要高度重视，保持清醒头脑，充分认 识招商引资工作的重要性、长期性和紧迫性，牢牢把招商引 资工作抓在手上。二、要迅速行动5月和6月份，所有县级领导、乡镇和部门的领导，不论任务再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引资摆在 第一位，要全部出去招商，并形成一个惯例，即每两个月都 要外出招商一次。请宝春和芳珍同志把县级领导外出招商的 时间统筹安排好，以免一窝蜂出去招商，影响全县日常工作 的开展。再次强调，所有领导干部都要迅速行动起来， 否则，即使我

5、们开再多的会、下再多的文件、提再多的要求也没有 效果。具体要把握以下六个方面重点工作：1、要加快项目落地。招商引资不能简单、片面地理解 为“出去转一圈，跟客商见一面”，关键要促进项目签约并 落地。当前，我们寻乌招商引资最大的问题之一，就是项目 落地太慢、奇慢。对于这个问题，在 4月30日召开的一季度全县经济形势分析会上，我举了平安洁具项目的例子。今 天我再举个例子，关于废弃稀土矿山治理项目，如今一期工 程才基本完成，二期、三期工程还没有开始，非常的被动， 造成的原因是多方面的，有分管领导调度不力的问题，也有 征地拆迁不力的问题，还有部门配合不力的问题，等等。今 后，不管是什么问题，大家都要深入

6、分析原因，并致力于解 决好，确保项目高效率落地。2、 要做实企业服务。对企业的服务要实实在在，要根 据项目和企业的实际情况量身定制“一厂一策”、“一业一 策”等服务措施。要深入企业进行调研，了解企业生产经营 情况以及需要政府协调解决的困难。要根据形势和环境变化 及时出台新的政策，确保服务企业的各项政策措施管用有 效。据钢铁、稀土、药业等企业反映，有些部门在服务方面 还存在管理滞后和政策不完善等问题。在这种情况下，有的 领导干部不但不根据新的形势研究出台新的政策措施，而且 还振振有词地拿着三、四年前的政策来敷衍自身的不作为、 被动作为，这是非常令人不满的。再次强调，要坚决纠正敷 衍塞责、推诿扯皮

7、、效率低下等不作为、慢作为的现象。3、 要注重环境建设。我们寻乌存在征地难、土地成本 高、熟练劳动力少、产业配套不足等种种现实困难，那么我 们拿什么吸引企业投资 ？一个很重要的措施就是要重视环境 建设。比如，香港的经济为什么能够发展起来，人均年收入 达2、5万美元，一个重要原因就是因为香港的投资环境好， 是个自由贸易港，商品贸易实行“零”关税。当前，国家重 视经济自贸区建设，其直接目的就是为企业提供方便，创造 好的投资环境。就寻乌而言，我们更应以服务“软环境”的 建设弥补“硬件”的不足，要坚决杜绝吃拿卡要和乱摊派、 乱收费、乱罚款现象，为企业营造诚信公正的环境、和谐友 好的氛围，让企业在寻乌大

8、胆投资、舒适生活、放心赚钱。4、 要着力解决具体问题。招商引资工作，不能说起来 很重要，做起来就很次要，在具体问题和困难面前迈不开步 子，关键时刻不敢闯、不敢拼，缺乏真抓实干的精神。要学 会换位思考，假设自己就是寻乌的外商，面对人生地不熟的 环境，如果每到一个部门办事都要四处找人帮忙，而且效率 低，甚至办不成事，最终结果肯定是不愿意去投资。大家都 到南康区考察参观过，我也接触过很多南康的企业老板，我 问他们南康的投资环境情况如何，他们都说非常好，有“宾 至如归”的感觉。之所以有如此高的评价，这得益于南康一 直坚持企业主体、市场主导、政府服务的理念。寻乌在这方 面要好好补上一课。5、 要集中外出

9、招商。要在 5月和6月份开展集中外出 招商，所有县领导都要认真谋划外出招商计划，没有出去招商的要向县委说明原因。当然，我们也不打无准备的仗，不 能像无头苍蝇一样到处乱撞。在招商引资过程中，要转变观 念，克服急功近利、贪大求全的思想 ，要坚持高标准、高起点、高质量招商，切实做到瞄准目标，突出重点，提高招商 引资工作的针对性和实效性。6、要提高决策效率。我们在招商引资工作中存在一个 突出的问题，就是项目决策效率极低。很多招商项目谈了一 两年还是纸上谈兵，决策不下来。究其原因，就是我们的干 部特别是不少中层领导干部有个特别不好的老毛病、坏习 惯：不愿意汇报工作。不论是因为客观上不具备条件，造成 工作

10、无法推动，或者是已经完成的工作，就是不主动、不愿 意汇报。比如，关于电子商务发展的一条很重要的信息，即 对国家电子商务示范县每年有 3000万元的政策补助，商务局的同志上周五参加了会议也不报告。又比如，关于吉潭镇 圳下村史馆建设的问题，原市委副书记王少玄同志去年 12月就已经交办，但到现在连设计方案都没有拿出来，也没人 报告原因，这点令人非常不满、非常失望。再次强调，凡涉 及重大决策、重要信息，一定要及时报告，确保信息畅通、 及时，要坚决纠正不汇报的坏习惯。同时，请商务局、招商 服务中心研究建立招商项目决策机制，对部门不能决策的报 分管领导，分管领导不能决策的报书记、县长，一定要提高 决策效率

11、。三、要解放思想招商引资工作要实现新跨越、再上新台阶 ，必须坚持把解放思想、转变观念放在首位，进一步破除封闭保守的落后 思想。否则，招商引资工作将举步维艰。1、要想清楚六个问题。第一个问题，想清楚“事”要 不要干？这里说的是招商项目的事，比如幼儿园、汽车站、 物流园区、云盖岽旅游等项目，想清楚了，要干那就下定决 心，克服困难去做，切实付诸行动，认真对待，不能只是写 在纸上，停留在口头上；不干那么放到一边去，以后再说， 想清楚再说。第二个问题，想清楚政府能不能单独干 ？如果政府有钱，可以考虑政府投资 ；如果财力不允许，或属于完全市场竞争类项目，那就要想办法招商引资，由企业来投资。 第三个问题，想

12、清楚外商来干什么 ？外商来寻乌投资，其目 的是为了获取利润，而不是来扶贫。所以大家在招商引资过 程中，思想一定要开明，不要过于精明，否则没有人敢和我 们打交道。第四个问题，想清楚我们寻乌能给外商什么 ？我们寻乌的物流、劳动力等商务成本都不低，地价方面受法律 限制的因素也多，那我们凭什么吸引外商 ？对这个问题，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空见惯的 东西视同宝贝，不愿放手，不肯让利。第五个问题，想清楚 怎么实现双赢？在招商引资的问题上，大家要解放思想，算 长远账、发展账、大局帐。比如，关于兴办幼儿园的问题， 因为地价高，外商一直不愿意来寻乌投资，那么我们就应该 在地价上努力形成共

13、识，只要外商投资项目用地性质不变， 确实是办幼儿园，而且今后万一双方合作或规划有变动，政 府要收回土地，则按收回时点的征地成本价收回，不就“双赢”了吗？换个思路，一些问题总有解决的办法。第六个问 题，想清楚引进来的企业还有什么需求 ？企业引进来以后，即使项目竣工投产了，我们仍然要做好服务工作， 主动跟进， 积极协调，让所有企业感觉寻乌办事方便、 环境优越。总之，这六个方面的问题想清楚了，我们招商引资工作的步子才能 迈得更开、更实、更好。2、 要敢于担责。从县级领导层面而言，务必要有敢于拍板的勇气。比如，在招商引资过程中，谋划招商项目、签 约招商合同、出台服务政策，都要敢于拍板 ，出了问题也要敢

14、于担责。从中层干部层面而言，作为部门负责人，同样应该拥有敢于担当的精神，有担当、有胆识才能大胆决策 ，勇于承担后果，从而带领干部坚定向前；否则，如果缺乏担当精 神，在关键时刻不敢拍板，不敢签字盖章，势必贻误时机， 影响全局工作。所以，无论是县级领导，还是中层干部，敢 于担责都是正确履职必须具有的品质。3、 要善于担责。如果说敢于担责是一种精神境界，那 么，善于担责则是一种能力素质。也就是说，我们在承担责 任的过程中，并不是要求鲁莽、蛮干，而是需要有胆识和智 慧，敢于在吃透政策和法规的基础上突破常规，灵活处理一 些棘手问题，切实提高敢于担当、善于担当的能力水平。四、要落实责任造成招商引资被动的局

15、面，归根结底还是责任落实不到 位。现在的情况是，不管招商任务有没有完成， 都是一个样， 完成了没有奖励，没完成也不会追责，问题的症结就在这里。 所以，要严格落实招商责任，坚持以招商论水平，以项目论 能力，以实绩论成效。1、 要奖到位。凡是招商任务完成好的，该奖的要奖到 位，真正奖出士气、奖出干劲，对于政绩特别突出的干部， 县委将予以优先考虑提拔重用，请分管领导与商务局、招商 服务中心认真研究，进一步完善奖励政策。2、 要罚分明。凡是招商引资没有成效的，该罚的要罚 分明,真正罚出压力、罚出动力，充分体现做与不做不一样、 做好与做坏不一样，推动领导干部沉下心来 ，扑下身子做好 招商引资工作。特别强

16、调，如果在招商引资问题上政令不畅通，有令不行、有禁不止的，不管是县级领导还是部门领导， 该批评的要批评，情节严重的该免职的坚决免职，请曾雷同 志研究责任追究办法。3、 要实行任务负责制。各位县领导和部门负责同志要 亲自抓、负总责，做到任务到人、到单位。今天让相关招商 单位的负责同志签订责任状是我提议的，目的就是要确保责 任到人。到年底的时候，将对招商目标任务完成情况进行严 格考核，完成任务不到位的单位和个人，要坚决采取处理措施。4、 要实行产业招商负责制。产业的转型发展，不仅需 要久久为功，还要有明确的目标和方向。特别是在抓招商引 资促产业发展的过程中，我们一定要加强对产业招商的引 导，做到目标明确、有的放矢。为此，县委、县政府将实行 一个产业、一个领导、一支队伍、一套方案的“四个一”工 作机制。5、 要实行项目负责制。项目负责制就是从项目的策划 到项目推介、项目实施全过程进行考核， 确保项目落地生根。 在招商引资过程中，要严格实行“一个项目、一个领导、一 套措施、一抓到底”工作方法，坚决杜绝“胡子”工程。6、 要实行重点工作督办制。招商引资工作的重点任务 要实行“一月一督查”，对县委、县政府主要领导交办的事 项，“两办”督查室要严格督办，及时报告，并通报督查情 况。