监理工程师三控考前突击要点.docx

1、监理工程师三控考前突击要点1)设计交底应由发包人主持2)概算不超估算，预算不超概算3)控制图法 是典型的动态分析方法4)施工质量验收的最小单位是：检验批5)工程发包管理属于政府的管理职能6)7)8)9)10)11)12)13)14)15)17)18)19)20)21)22)23)24)25)26)27)28)29)30)31)32)般为合同价款的3%工程合同保留金一般为工程结算价款总额的 5%工程合同保修分层抽样：样品分布均匀，更具代表性编制工程概算定额的基础是：预算定额编制估算指标的直接基础是： 概算定额投资控制应以决策和设计阶段为重点“项目名称”是指分项工程的项目名称质量控制中，应坚持以

2、预防为主 的原则工程师的纠偏重点：设计原因和业主原因设计阶段进度控制的主要任务是:出图控制质量目标通常依据组织的 质量方针 制定功能系统分析是价值工程活动的核心内容标底价格一般控制在 批准的总概算价格 以内工程进度款的计算：工程的计量和单价的确定建设工程总投资包括建设投资和流动资产投资形成工程实体质量的决定性环节是工程施工阶段新增固定资产价值的计算是以工程项目前期工作计划需要在质量手册是组织质量工作的单项工程为对象的预测的基础上编制基本法，具有强制性质划分施工段的目的是为组织流水施工提供足够的 空间项目监理机构对初步设计成果审核后应提出评估报告直接影响项目决策和设计质量的是 可行性研究阶段认证

3、合格标志，只能用于宣传，不能用于具体的产品上分部分项工程量应按 施工图标示的工程实体净值 计算反映数据离散趋势的特征值： 极差；标准偏差；变异系数施工质量验收的标准是按照质量控制的系统过程划分的工程质量事故的特点：复杂性、可变性、严重性、多发性33)将施工总承包和专业企业按 专业类别划分为若干资质类别34)大型复杂关键设备和成套设备一般采用招标米购订货方式35)重要的关键性大型设备应由 建设单位组织专家小组进行检验36)投资偏差（CV）=已完工作预算投资（BCWP已完工作实际投资（ACWP37)38)进度偏差（SV）=已完工作预算投资（BCWP计划工作预算投资 （BCWS流水步距：表示流水施工

4、在时间安排上所处状态的参数39)流水步距数目取决于参加流水施工的施工过程数40)流水步距大小取决于：施工段上的流水节拍和流水施工组织方式41)流水节拍：某个施工过程（或作业班组）在某个施工段上的持续时间流水节拍可以表明流水施工的速度和节奏性42)解析图的中间部分应用框图列出施工全过程各阶段的工作任务名称43)选择一个合格的供货厂商，是向 厂家订购设备质量控制工作的首要环节44)在工程建设的 项目决策阶段，需要做到投资、质量、进度三者协调统一45)强制确定法可用于价值工程活动中的：对象选择，功能评价，方案评价46)监理单位质量目标的制定要突出监理工作 服务性、公平性和科学性的要求47)审查设计概

5、算的编制依据主要有:合法性审查、时效性审查、适用范围审查48)在工程勘察现场作业的质量控制中，监理工程师应对 重要岗位人员的上岗证 进行检查49)简单随机抽样：对总体不进行任何加工，直接进行随机抽样获取样本的方法50)流动资金估算一般采用 分项详细估算法；个别情况可以采用 扩大指标法51)初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确，采用扩大单价法编制工程概算52)53)初步设计有详细设备清单时，编制设备安装工程概算精确性较高的方法:预算单价法54)初步设计阶段的限额设计控制工作的重点是:设计方案的优化选择初步设计的设备清单不完备， 或仅有成套设备的重量时， 采用综合扩大单价法 编制概算55)56)

6、表达流水施工在施工工艺方面进展状态的是:流水强度和施工过程进行限额设计目标设置的关键环节： 提高投资估算的合理性和准确性57)58)建筑工程中分部工程是按专业性质、建筑部位划分的59)质量验收中分项工程按主要工种、施工工艺、主要材料、设备类别划分的60)安装工程的检验批一般是按 设计系统或组别划分的室外工程的子单位包括：室外环境；电气工程；附属建筑工程；给排水与采暖工程61)62)63)招标控制价是招标人按施工图纸计算的对招标工程限定的最高工程造价64)设计交底应由设计单位整理会议纪要，图纸会审应由施工单位整理会议纪要，与会各方会签单项工程：具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或工程

7、效益 部分费用综合单价:直接工程费+企业管理费+利润+定范围内的风险费用65)招标人应在招标文件中如实公布招标控制价， 不得对编制的招标控制价进行上浮或下调66)专业承包资质按类别又分为一级、二级，三级67)承包单位的“自检”：作业者自检、专检和交接检68)确定基准收益率的基础是 A资金成本 B.机会成本69)施工组织设计是指导施工单位进行施工的 实施性文件70)作为支持性标准的施工工艺操作规程属于企业标准71)投标人不得对清单中内容不妥或遗漏的部分进行修改72)质量控制统计分析方法中最基本的一种方法是分层法73)主控 项目合格质量水平的错判率a 5% 漏判率3 5%74)般 项目合格质量水平

8、的错判率a 5% 漏判率3 10%75)监理工程师应着重审查勘察方案的可行性和精确性.76)77)在质量方面指挥和控制组织的协调活动，称为质量管理网络计划工期优化的前提是： 计算工期不满足要求工期78)79)投资估算是设计方案选择和初步设计的投资控制目标80)对涉及结构安全和使用功能的分部工程应进行抽样检测81)进口设备的交货方式：内陆交货；目的地交货；装运港交货82)可靠性 是指工程在规定的时间和条件下完成规定功能的能力83)可引起质量波动的偶然性原因： 4M1E（人、机、物、法；环境）84)监理工程师对施工 现场计量作业的控制中，主要检查：操作方式85)设备检验专业检查主要是检验设备的 性

9、能、参数、运转情况86)建筑工程保险费、履约保证金等项目的计量方法适合采用凭据法87)安全文明施工费：安全施工费；文明施工费；环境保护费;临时设施费国际建安费用中，分包费 =分包商报价及相应总包管理费88)89)树枝图法：可以用来系统整理分析某个质量问题及其产生原因之间的关系 不确定性分析的主要方法：盈亏平衡分析法；敏感性分析法；概率分析法90)见证取样的频率和数量包括在承包单位自检范围内，一般所占比例为30%91)施工作业技术交底的目的在于加强承包人对分项工程的施工人员的技术指导92)价值工程对象选择的主要方法：经验分析法、百分率法、ABC分析法、强制确定法93)对有特殊安全要求的施工设备，

10、监理工程师应要求承包单位通过劳动安全部门鉴定94)对厂家设备制造的质量监控，可采用 驻厂监造、巡回监控 和设置质量控制点监控95)分部分项工程量清单应按统一的项目名称、项目编码、计量单位、工程量计算规则编制96)质量是指“一组固有特性满足要求的程度” ，其“要求”是指 明示或隐含的需要和期望97)施工过程（专业工作队）单位时间内完成的 工作量称为流水强度或流水能力或生产能力.98）工程质量事故处理的 一般原则：正确确定事故的性质和处理范围要求：安全可靠，不留隐患；满足建筑物的功能和使用要求；技术上可行，经济上合理99）静态投资=建安工程费+设备工器具购置费+工程建设其他费+基本预备费100）动

11、态投资=涨价预备费+建设期利息+固定投资方向调节税101）作业层次上的质量目标应是 定量 的102）我国产品 认证标志：方圆标志；长城标志；3 C标志；PRC标志103） “持续改进”的作用是为了提高质量管理体系的 有效性和效率104） 偶然原因I：随即发生的、不可避免的、难以测量和控制的105） 加快成倍节拍流水施工的流水步距=流水节拍的最大公约数106）直接费随着工期的缩短而 增加；间接费随着工期的缩短而 减少107）生产性建设工程投资包括： 建设投资 和 铺底流动资金108）进口设备到岸价=离岸价+国外运费+国外运输保险费109）建设项目总进度目标是在项目 决策阶段项目定义时确定的110

12、）特殊恶劣气候原因承包商可以索赔工期，但不能索赔费用111）项目管理的主要任务是在项目的 实施阶段对项目的目标进行控制。112）质量管理的系统方法可包含的环节：系统分析；系统过程；系统管理113）隐蔽工程验收时：质量验收记录中的验收结论应由专业监理工程师签字114）价值工程的工作程序一般可分为 准备、分析、创新、实施与评价四个阶段115）施工承包单位的资质等级中，油漆、架线等作业劳务分包 企业的资质 不分级116）国产非标准设备原价的确定可采用： 成本计算估价法 和 系列设备插入估价法等117）使用控制图分析生产过程是否处于受控状态时，常采用等距抽样的方法收集数据118）由承包单位负责采购的重

13、要材料，订货前应向监理工程师申报，其中还包括材料样品119）组织的质量管理体系文件 ：质量手册，质量记录，质量计划，质量管理体系程序文件120）招标阶段所确定的作为投标人入围条件的企业资质等级，应取得招标管理部门的认可121）施工图设计交底的目的：设计单位向施工单位和监理单位进行设计意图的传达122） FIDIC合同条件下，工程费用的支付必要条件之一是 ：承包商的工作使工程师满意123）必须列入流水施工进度计划的：基础混凝土浇筑；主体结构工程；安装与加工124） 对组成质量管理体系的各个过程加以识别、 理解、和管理的质量原则：管理的系统方迭125） 影响基准投资收益率I：加权平均资本成本率；投

14、资的机会成本率；风险补贴率；通货膨胀率126）赢得值法的四个评价指标包括：投资偏差、进度偏差、投资绩效指数、进度绩效指数。127）建筑安装工程费用由：分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金构成。128）采用不平衡报价：土方分项工程单价适当 提高；电气安装分项工程单价适当 降低129）施工物资储备计划的编制依据： 物资需求计划；供应方式；储备方式；储备定额；场地条件130）物资供应计划的编制依据是：需求计划、储备计划、货源资料131）主控项目：建筑工程中对 安全、节能、环境保护和主要使用功能起决定性作用的检验项目132）监理工程师审批工程延期应遵循的原则：必须符合合同条件、影响工期、

15、实际情况133）相邻两项工作之间的时间间隔是指其紧后工作的最早开始时间与本工作最早完成时间的差值。134）重点审查法 审查的重点一般是：工程大或者造价较高的各种工程、补充定额、计取的各种费用（计费基础、取费标准）等135）工程设备检查验收前，设备安装单位应提交设备检查验收方案，包括:验收方法、质量标准、检查验收的依据，经 专业监理工程师审查同意后实施136）在双代号网络计划中，当计划工期等于计算工期时， 以关键节点为完成节点的工作， 其总时差和自由时差必然相等 （最迟时间等于最早时间）137）参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，应请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理138）确定

16、工程预付款额度需要考虑的因素： 施工工期、建安工作量、主要材料和构配件所占建安工作量的比例、材料储备周期等139）质量事故的实况资料 主要来自：1.施工单位的质量事故调查报告； 2.监理单位调查研究所获得的第一手资料140）施工单位将所编制的施工进度计划及时提交给监理工程师审查的目的是:听取监理工程师的建设性意见141）建设工程组织流水施工时，用来表达流水施工在空间布置上开展状态的参数有:工作面和施工段105）成本加酬金合同分为：成本加固定百分比酬金、成本加固定金额酬金、成本加奖罚、最高限额成本加固定最大酬金106）为了解决一些包干项目或较大工程项目的支付时间过长、影响承包商的资金流动等问题，

17、在工程计量时可以采用 分解计量法142）在施工总进度计划的编制过程中， 确定各单位工程的开竣工时间和搭接关系时,应考虑的因素：尽量提前建设可供施工使用的永久性工程143）当工程延期事件具有持续性时，承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报告时，应先向监理工程师提交该延期事件的阶段性详情报告144）当工程延期事件具有持续性时，监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上完成尽快做出 延长工期的临时决定有效性和效率145）持续改进：为改善产品的特征及特性或提高用于生产和交付产品的过程所开展的活动146）监理工程师考察勘察设计单位管理水平的重点是该单位的管理水平是否与其资质等级相符合147）

18、工程项目的I设备质量I应通过的检验：1.开箱检查；2.专业检查；3.单机无负荷试车 或联动试车148）监理工程师应审查不同阶段工程勘察报告的内容和深度是否满足勘察任务书和设计工作的要求149）物资供应计划编制的任务是在确定计划需求量的基础上, 和采购量经过综合平衡后，提出申请量150）通过改变某些工作间 逻辑关系的方法调整进度计划时应选择： 超过计划工期的非关键线路上的有关工作151）企业可以在国家统一制定的工程量 计算规则、计量单位 和项目划分 的基础上编制本企业的投标报价定额152）施工单位质量记录资料包括三方面的内容:1.施工现场质量管理检查记录资料2.工程材料质量记录；3.施工过程作业

19、活动质量记录资料153）工程上的防洪与抗震能力、防水隔热、恒温恒湿措施、工业生产用的管道防“跑、冒、 滴、漏”等，都属于 可靠性的质量范畴154）建设单位计划系统中工程项目 年度计划的内容：年度建设资金平衡表；年度设备平衡表年度计划项目表；年度竣工投产交付使用计划表1.监理单位实施工程质量监督的依据:法律、法规以及有关的技术标准； 2.设计文件3.工程承包合同；4.工程监理合同监理工程师审查施工组织设计时,应着重审查其是否:1. 按规定程序编审;2.充分分析了施工条件；3.采用了先进适用的技术 方案4.有健全的质量保证 措施等在进行内部审核时应注意：在试运行阶段，审核体系的 符合性和适用性；在

20、正式运行阶段，重点则在 符合性。在试运行中要对所有要素审核一遍设计准备阶段监理工程师进行质量控制的主要工作:1.2.编制监理规划和投资进度控制计划;组建项目监理机构，明确监理任务、内容和职责；3.组织设计招标或设计方案竞赛； 4.编制设计大纲，确定设计质量要求和标准;5.优选设计单位，协助建设单位签订设计合同施工准备阶段 监理工程师现场控制：1.工程定位及标高基准控制 2施工平面布置的控制3.材料构配件采购订货的控制； 4.施工机械配置的控制；5.分包单位资质的审核确认;8.严把开工关6.施工图纸的现场核对； 7.建立并完善项目监理机构的质量控制体系;施工阶段监理机构 投资控制的主要任务有：

21、1.对工程造价目标进行风险分析;2.进行工程计量；3.提供费用索赔的依据； 4.按施工合同有关规定进行竣工结算施工阶段监理工程师I质量控制I手段:1.审核技术文件、报告、报表； 2.利用支付手段3.规定质量监控工作程序； 4.指令文件与一般管理文书； 5.现场监督检查监理工程师采取技术措施控制工程进度： 1. 应用网络计划技术控制工程进度;2.审查施工单位提交的进度计划；3编制进度控制工作细则， 指导监理人员实施进度控制监理工程师审核 进度计划的内容：1.进度安排是否符合施工合同开工、竣工日期的约定2.分期施工是否满足分批动用或配套动用的要求3.在生产要素的需求高峰期，是否有足够能力实现计划供

22、应4.施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求5.业主负责提供的施工条件安排的是否合理6.各单位工程施工进度计划之间是否相互协调承包单位向监理机构报送 分包单位资格审查表 中应附有分包单位的:1.企业简介；2.资质材料；3.技术实力；4.企业过去的工程经验与业绩5.企业的财务资本情况;6.施工人员的技术素质和条件流水施工的特点：1.尽可能地利用工作面进行施工，工期比 较短2.各工作队实现了 专业施工；3.专业工作队能够 连续施工4.单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量较为均衡5.为施工现场的文明施工和科学管理创造了有力条件确定施工进度控制目标的依据 ：1. 工程难易程度；2. 工程总进度

23、目标对施工工期的要求;3.工期定额、类似工程项目的实际进度 4.工程条件的落实情况等施工进度计划实施中常用的检查方式( 即监理工程师获得实际进展情况的方式 )：1.由驻地监理人员现场跟踪检查2.定期地，经常地收集由承包单位提交的有关进度 报表资料3.定期组织召开施工单位负责人参加的 现场会议监理工程师控制物资供应计划的实施要求：(1)协调各有关单位的关系;(3)审查和签署物资供应情况分析报告(2)采取有效措施保证急需物资的供应;(4)掌握物资供应全过程的情况;监理工程师协助业主进行物资供应的决策包括:(1)根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求;(2)提出物资供应分包方式及分包合同清单，并获得

24、业主认可(3)与业主协商提出对物资供应单位的要求，以及在财务方面应负的责任工程质量的特点是由建设工程本身和建设生产的特点决定的。1.影响因素多 2.质量波动大 3.质量隐蔽性4.终检的局限性5.评价方法的特殊性检验批质量验收合格的规定有:(1)主控项目的质量经抽样检验均应合格(2)般项目的质量经抽样检验合格；(3)具有完整的施工操作依据、质量验收记录排列图的主要应用:1.分析造成质量问题的薄弱环节； 2.用于成本分析、安全问题3.找出生产不合格品最多的关键过程； 4.分析措施是否有效5.分析比较各单位技术水平和质量管理水平等6.各生产班组的技术水平差异;7.提高质量措施的有效性控制图的主要应用

25、:1.过程分析，即分析生产过程是否稳定2.过程控制，即控制生产过程质量状态直方图的主要应用:1.可了解产品质量的波动情况，掌握质量特性的 分布规律；2.整理统计数据，了解统计数据的 分布特征3.估算施工生产过程总体的不合格率4.判断生产过程的实际质量 能力5.评价过程能力质量管理体系评价包括：1.质量管理体系的过程评价；2.质量管理体系的审核3.质量管理体系的评审；4.自我评定引进技术和进口设备其他费:出国人员费用；国外工程技术人员来华费用、技术引进费分期或延期付款利息、担保费、进口设备检验鉴定费用工程网络计划的优化目标:（前提是不改变各项工作之间的逻辑关系）1.工期优化：计算工期不满足要求工

26、期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期2.费用优化:指寻求工程总成本最低时的工期安排或按要求工期寻求最低成本的计划安排3.资源优化：资源有限，工期最短；工期固定，资源均衡进度调整系统内容：1.分析进度偏差产生的 原因；2.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响；3.确定后续工作和总工期的限制条件；4.采取措施 调整进度计划；5.实施调整后的进度计划建设工程进度 监测系统过程中的工作内容： 1.收集实际进度数据;2.实际进度与计划进度的 比较； 3.实际进度数据的加工 处理 在监理招标中，体现 监理单位能力 的评标内容:1.投标人资质；2.监理大纲3.监理单位业绩；4.总监理工程师业绩 竣

27、工结算的性质和作用：1.承包方和业主办理工程价款 最终结算的依据2.双方签订的建筑安装工程承包合同终结的凭证3.业主编制竣工决算的主要资料竣工决算是业主办理交付、验收、动用新增各类资产的依据，是竣工验收报告的重要组成部分 监理工程师在设计准备阶段控制进度的任务：1.向建设单位提供有关工期的信息2.协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调整和分析施工图审查机构的主要职责:1.对涉及安全和强制性标准执行情况进行技术审查2.承担施工图审查失职责任监理工程师对设计单位提交的施工图进行审核的内容：1.使用功能能否得到满足2.设计内容是否准确完整;3.编制深度是否符合要求4.提出书面审核验

28、收 意见取得国有土地使用费包括:1. 土地使用权出让金； 2.城市建设配套费;3.拆迁补偿与临时安置补助费工程量清单的作用：1.为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础;2.是建设工程 计价的依据；3.是工程付款和 结算的依据;4.是调整工程量、进行工程索赔的依据价值工程的特点：1.以使用者的功能需求为出发点;2.对所研究对象进行功能分析3.致力于提高价值的创造性活动;4.有组织、有计划、有步骤的开展质量事故的归口管理部门:特大（国务院）；重大（国家建设行政主管部门）严重（省、自治区、直辖市级建设行政主管部门;一般（市、县建设行政主管部门）次品、废品的产生说明在生产中可能存在系统性原因工程

29、项目竣工财务报表包括：工程项目概况表；财务决算审批表；交付使用资产明细表;交付使用资产总表（小型工程无此项）新增固定资产 价值的构成：1.设备及工器具费用、建筑工程费、安装工程费;2.固定资产其他费用：建设单位管理费、 工程保险费、勘察设计费、研究试验费、工程监理费、联合试运转费、办公和生活家具购置费、引进技术和进口设备的其他费用等3.预备费 4. 融资费用，包括建设期利息及其他融资费用 施工承包单位采购的材料、构配件设备进场前，必须向监理机构提交工程材料报审表, 随表的附件应包括：数量清单；质量证明文件；质量记录资料；产品出厂合格证；技术说明书；检验检测报告不平衡报价策略：1.能够早期结算的工程，单价定高些； 2.零星用工，单价定高些;3.估计工程量可能增加的项目，单价可提高；工程量可能减少，单价可降低;4.没有工程量，只填报单价的项目，单价定高些 ；5.工程内容说明不清的，单价定低些 6.估计不一定发生的单价定低些;FIDIC合同条件下，属于 工程量清单以外 支付项目的：动员预付款：材料设备预付款:价格调整费用；工程变更费用；迟付款利息；保留金；业主索赔抽样检验的优点：1.检验数量少，比较经济； 2.检验所需时间较少;3.适合于需