三星级酒店装饰施工设计方案.docx

1、三星级酒店装饰施工设计方案三星级酒店装饰施工组织设计一、工程概况 3二、施工组织管理架构及职责分工 31、施工组织管理架构 32、施工组织管理机构岗位职责分工 5三、施工方案及平面布置 101、施工准备 102、施工准备 103、施工工艺流程 104、结合本工程的特点建立项目管理制度 115、施工平面布置 14四、材料设备及劳动力计划 161、装修材料的进场验收计划 162、装修材料的质量保证 163、材料进场保证措施 174、劳动力配置计划 185、主要施工机具配备表 20五、主要施工方法及技术措施 221、概 述 222、总 则 22第一节 抹灰工程、防水工程 24第二节 门窗工程、吊顶工

2、程 31第三节 隔断工程、饰面工程 45第四节 地面工程、涂料工程 58第五节 玻璃工程、裱糊工程 75第六节 花饰工程、配置工程 93第七节 配套工程（电气、空调、给排水） 99第八节 主要材料施工用料及工序 109六、质量体系及保证措施 1171、质量要求及质量控制内容 1172、质量检查制度 1203、质量控制制度 124七、进度控制及保证措施 1281、施工进度计划及控制 1282、施工项目进度保证措施 129八、安全文明施工保证措施 1331、文明施工及标准化工地管理办法 1332、安全管理办法 136九、施工现场成品保护措施 139十、本工程的重点、难点分析及针对性措施 141十一

3、、雨季、夜间施工技术措施 1421、雨季施工技术措施 1422、夜间施工技术措施 143十二、民扰及扰民之解决方案 143十三、降低环境污染技术措施 145十四、资金控制计划 146十五、降低成本的技术措施 147十六、工程资料管理 149十七、工程验收 162十八、售后服务 170一、工程概况本工程位于西安高新技术产业开发区高新二路，总建筑面积约为12000平方米，主楼有地下一层、地上十层及层顶，辅楼有地下一层、四层，层顶及院落、部分外立面及初次装修。首层建筑面积极955平方米，分为酒店、酒楼两个大堂；二层为中式餐厅；三层为餐饮包房区；四层一部分为会议区，另一部分与五至七层为客房区，共126

4、套各类客房。地下一层为足浴区，屋顶加建茶秀区。本工程大楼主体已完成，并有部分机电设备已安装。本工程投标范围除以上室内装修工程外，还包括室外门面装修及机电设备的改道、完善和原有设施的拆除、清运。二、施工组织管理架构及职责分工1、施工组织管理架构：1.1. 施工组织管理架构网络图1.2 施工组织管理机构表项 目 经 理： 戴xx（国家壹级项目经理、工程师）项目副经理： 黄xx（国家贰级项目经理、工程师）工程技术负责人： 凃x（工程师） 现场设计师： 凃x（工程师）现场设备工程师： 朱 x（高级电气工程师）施 工 员： 李xx、黄xx（施工员）质 检 员： 高xx（中级质检员）安 全 员： 田xx

5、(中级安全员)材 料 员： 李xx（中级材料员）2、 施工组织管理机构岗位职责分工2.1 项目经理职责2.1.1 严格按照ISO9001质量保证体系进行管理，确保工程质量；2.1.2 组织编制项目施工组织计划、质量计划，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施；2.1.3 科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题；2.1.4 组织好材料供应、施工进度、施工管理、施工安全、施工质量、竣工验收、工程决算等工作；2.1.5 协调好各单位的关系。2.2 项目副经理职责2.2.1制订详细周密的施工计划；2.2.2 按施工计划制订材料供应清单；2.2.3 制订内部阶段性验收标

6、准和计划；2.2.4 监督施工人员严格按计划进度施工；2.2.5 监督施工质量、检查、督促消防、安全措施的落实；2.2.6 坚持每日做好施工日记。2.3 项目技术负责人职责2.3.1 协助项目经理协调各职能部门的关系；2.3.2 负责与甲方、监理方进行工程方面的协商；2.3.3 及时协调、解决工程中出现的各类技术问题；2.3.4 组织隐蔽工程、各分项工程及整体工程竣工验收；2.4 施工员职责2.4.1 全面负责工程施工质量，对下达的各项生产经济技术指标全面负责；2.4.2 负责贯彻执行技术、安全操作规程，主持施工技术、安全交底；2.4.3 坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录、有资料；2

7、.4.4 参加施工图纸会审，办理图纸修改变更手续，负责隐蔽工程及分部、分项工程验收的记录工作，编写竣工报告；2.4.5 制定确保工程质量和施工安全的各项措施；2.4.6 做好工程技术档案资料的积累工作。2.5 质检员职责2.5.1 认真贯彻执行国家颁布的各项有关工程质量的法规、法令、规范和规定，并认真落实到班组和个人；2.5.2 对工程项目进行经常性的检查，掌握班组质量动态，发现 时纠正，对工程质量问题，视情节轻重，有权责令返工、整改或暂停施工，并可越级上报；2.5.3 对进场材料进行质量检查，并做好记录，对质量低或不符合规范规定和设计要求的，有权禁止使用；2.5.4 按照质量验评标准，组织班

8、组开展自检、互检和交接检2.5.5 参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证；2.5.6 参加质量事故调查分析会议，对工程质量工作提出改进意见。2.6 安全员职责2.6.1 全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传工作，认真贯彻执行国家有关安全方面的法规、法令；2.6.2 对工程项目进行经常性的检查，了解易燃、高温、电源、火源、热源等情况，对不安全问题视情节轻重，有权责令整改或暂停施工，并可越级上报；2.6.3 组织义务消防队，配齐有关安全防火器材；2.6.4 建立和健全各项安全防火、保卫、值班管理制度，参加事故调查处理，提出预防和改进意见；2.6.5 组织好施工班组的安

9、全和文明生产活动。2.7 材料员职责2.7.1 制订本工程的各项材料采购计划，认真做好采购，根据计划按时、按量、按质的将材料采购进场，避免出现停工待料现象；2.7.2 做好材料供应商的信息收集工作，将供应商的资料进行比较，确定工程的合格供应商；2.7.3 进场材料要保证有合格证、品质证明书，特殊材料要送有关部门进行专检，做好有关材料证明文件的收集、整理工作；2.7.4 协助质检员对进场材料进行质检，坚决制止不合格材料进入仓库。2.8 仓管员职责2.8.1 对进场材料和工具，做好入库、出库建帐工作；2.8.2 按照ISO9001管理体系，对进场材料和工具做好标识管理，并做到分类堆存、整齐平稳、规

10、格成方、不散不乱；2.8.3 做好材料和工具的发放和盘点工作。2.9 财务部职责2.9.1 负责整个工程的预算计划、成本核算、资金控制；2.9.2 根据工程进度合理调动资金；2.9.3 建立健全完善好施工现场财务管理制度。2.10 行政部职责2.10.1 负责工地人员的后勤、总务工作；2.10.2 负责工程中所有文件、信函、图纸、资料档案的整理、存档；2.10.3 监督工地保卫、安全工作；2.10.4 安排勤杂人员做好工地办公室及工地现场的环境卫生工作；2.10.5 做好工地人员考勤记录；2.10.6 执行和监督施工现场各项规章制度的落实。2.11 班组长职责2.11.1 负责班组内的全面工作

11、，搞好班组内外的团结协作；2.11.2 配合施工员做好工作安排和技术指导，保证工程质量，注意施工0安全，发现问题及时解决；2.11.3 对新调入人员进行现场技术、安全教育，做好技术、安全交底卡的签证；2.11.4 教育班组成员合理使用原材料，做到工完料尽场地清，搞好现场文明施工；2.11.5 配合安全员搞好班前安全活动日，并做好记录。三、施工方案及平面布置1、施工准备1.1.1 施工前应与甲方全面确定施工设计图纸及主要材料样本。1.1.2 施工前根据工程量做出详尽的材料计划,完成主要材料定货的前期工作。1.1.3 组织工人学习会审施工图,向各专业施工队伍进行图纸及施工工艺技术交底,并下发有关工

12、艺技术交底卡、质量管理卡、质检表等文件。1.1.4做好机具及材料进场的前期工作。2、 施工部署根据施工作业面分层分布的特点，结合材料运输情况及人员进场先后顺序，拟将整个施工现场分为三个施工作业区：一区为地上一层至三层，一院落及外立面；二区为地下一层，地上四层至十层及屋顶；三区为机电安装改造工程。设置区段施工工长，同时在三个施工作业区内采用各专业施工队组进行平行流水与立体交叉相结合的施工部署，基层部分施工由各个专业施工队组紧密配合实行平行流水施工，饰面安装装饰工程部分由各个专业施工队组实行平行流水结合立体交叉施工，充分利用各个专业施工特点，加快施工进度，明确施工责任，确保工期。3、 施工工艺流程

13、原有设施拆除及清运用 空调系统改造工程 消防系统改造工程 给排水系统改造工程 强、弱电系统主桥架工程天花吊顶龙骨安装电气管线敷设给排水及空调支管线敷设墙地面防水墙柱面木基层制安墙柱面石材安装吊顶封板墙面木饰面面层、铝板、不锈钢、玻璃饰面安装地面石材铺设天花、墙面涂料木饰面油漆五金装饰品安装灯具、洁具安装地毯铺设清理自检验收4、结合本工程的特点建立项目管理制度鉴于本工程是在西安高新开发区内的形象工程，而且该工程具有工期短、质量要求高、多工种交叉施工等特点，公司除在组织、制度、部署上给予必要的保障外，还须给予科学的管理、先进的机械设备、优良的施工工艺才能达到最优秀的工程质量。为此，该工程将完全按照

14、ISO9001国际质量认证体系标准进行，为保证装饰的最后效果符合设计要求，我们本着精心组织、周密策划、合理有序、有效控制的原则来进行施工管理。4.1 施工流程图（见下页）4.2 工程现场管理流程确定的施工人员技术分类及考核现 场 制 度技 术 分 组施 工施 工 日 记每日技术总结 每日施工安排确保施工进程和质量物料的使用和损耗工程总结和评判资 料 存 档4.3 ISO9001施工管理流程质量策划会施工组织设 计 制定质量计划选择合格 材料采购供 应 商 计 划 施工准备填写材料 施工人员、请 购 单 施工工具 验收，填写施工准备检查记录 对施工班组长进行 质量安全技术交底材料进场 图纸会审

15、技术交底 填写，施工质量安全技术次底记录 工程放线待检标识 开工申请 报 告 填写，放线工程验收记录 隐蔽工程施工核对材料质量证明文件 填写，隐蔽工程验收记录饰面工程填写工程材料检验单 验收，填写装饰分项、分部 工程检验评定记录成品保护产品标识 项目验收分类堆放5、施工平面布置图（见附图）四、材料设备及劳动力计划1、装修材料的进场验收计划1.1 装修材料进场的前提条件：所有装修材料均严格按照甲方和设计师确定的材料样板进行采购。1.2 装修材料在进场时，必须符合下列要求：1.2.1 达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求；1.2.2 实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的

16、许可证编号、批准日期和有效期限；1.2.3 材料包装必须符合国家有关规定和标准；1.2.4 使用商标和分级分等的材料，应在材料或包装上有商标和分级分等标记；1.2.5 建筑设备（包括相应的仪表）除符合上述要求外，还应有产品详细说明书，电气产品应附有线路图。1.3 除明确规定由材料生产厂家负责售后服务的材料外，材料发生质量问题时，由供应单位负责保修、保换、保退，并赔偿经济损失。如供应单位证明确属生产厂的质量责任，也由供应单位负责向生产厂家索赔。1.4所有材料均需按当地质检部门规定要求，送到当地材料检测部门进行材料复检。2、装修材料的质量保证2.1 材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为

17、依据，以保证按质、按量、按时间供应所需的材料；2.2 建立健全进场前检查验收和取样送验制度。加强材料和设备的“四验”工作，即：验规格、验品种、验质量、验数量。凡属不合格的产品，不能运到现场。在验收中，发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，分清责任，及时处理；2.3 做好现场和仓库的管理工作。材料和设备的贮存方法正确，并做到分类分批保管和堆放。合格证、化验单与材料相符，把好材料和设备质量管理关。现场的大宗材料和大型设备应按施工平面图和施工顺序，就近合理堆放。应加强材料的限额管理和发放；2.4 质量标准和性能，熟悉材料的保管和运输规定，材料和设备部门要配备专职或兼职的质量管理人员，确

18、保供应管理工作的质量。3、材料进场保证措施本工程施工工期短，为开工时材料的及时供应，针对工程实际情况，我们拟订了如下措施：3.1充分利用中标后进场前的宝贵时间组织工程技术人员熟悉图纸,在按程序编制材料进场计划的同时，专门针对开工所需材料编制出一份材料清单，由专人负责落实；3.2 对开工各阶段所需材料，与材料供应商制定严密的供货措施，对大宗材料应分批进场，对外加工材料应在最短时间内提供图样及技术要求,确保施工期间材料的及时供给；3.3 在进场初期合理安排资金，确保开工所需材料的款项。4、劳动力配置计划4.1 本工程劳动力组成本工程施工管理人员包括现场管理技术人员（项目经理、项目副经理、技术负责人

19、、设计师、现场各专业工程师、仓管员等），工程施工人员包括施工员、质检员、安全员、材料员及木工班组、泥工班组、油漆班组、杂工班组、机电设备班组、天花工班组等。4.2 施工的劳动力保证措施4.2.1在进场初期，就按照施工进度计划和劳动力计划的要求，落实各阶段开工的各个班组人员，分头做好班组人员的思想工作；4.2.2项目部将召开由公司领导参加的现场动员大会，鼓舞士气，明确目标，同时宣布评选先进生产者的办法和奖励措施，鼓励人人争当先进；4.2.3按时上岗的奖罚制度，严格执行。4.3 人力资源计划表4.3.1 施工人员组成：施工人员共380人，其中木工、天花工、油漆工均为广东籍工人，机电设备及泥水工60

20、%为广东籍工人，40%为湖南、四川籍人或本地工人。一区：105人，其中木工40人，天花工10人，泥水工20人，油漆工10人，电焊工10人，杂工15人。二区：200人，其中木工85人，天花工20人，泥水工30人，油漆工30人，电焊工5人，杂工30人。三区：75人，其中空调工种12人，消防工种18人，强弱电工种35人，给排水工种10人。4.3.2 劳动力分布图5、主要施工机具配备表（一）机械名称规格型号产地额定功率（kw或hp）数量（台）经纬仪GE-1国产2激光旋转示线仪ZG-C2国产1电动圆锯CGC-2.5日本1.912电动线锯GVS-100日本.03920电动刨12英寸日本0.4712大罗机4

21、300BC日本1.0510小罗机F20A日本0.3515大号手电钻M125B日本0.4512小号手电钻3703牧田日本0.28525切割机FDV12J日本1.656手提电动砂轮机FDVA日本4寸 0.5312油压钻CC14SA西德0.556直射钉枪G10SB日本30射钉枪OBH220SE台湾10水泥射钉枪F30胶合台湾5电动自动螺钉钻“KTT”422J日本0.3516云石割机（手提）T64风霸日本4寸 0.1210手提磨石机6800DBV牧田日本6寸 1.056空气压缩机（大）4100NH牧田日本3HP6空气压缩机（小）GISSA日立意大利2HP10电动喷枪3HP力霸西德0.066电动磨光机2

22、HP斑马日本7寸 2.24（二）机械名称规格型号产地额定功率（kw或hp）数量（台）电动抛光机SAT180日本7寸 7.51电焊机BX-160达源深圳8.56拉钉枪HR-002日本5弯管机液压广州5.02台钻2TQ103杭州0.183台钳8”四川5压刨AP10日本10寸2角机国产3不锈钢焊机2700G牧田日本122积梳GSG1日本1.58涂料搅拌器FDVA日本0.98曲线锯BMR-3日本0.4513开木机CSC-6日本2.53大力钳C-250国产15钢丝钳C-300国产10拉钉钳C-600国产3台式老虎钳CSC-2国产2套丝机CRP-4国产1.52边刨SCV-16日本20收边机CSC16A日本

23、1.516注：本表格所填报的机械设备将全部投入本工程使用。五、主要施工方法、技术措施1、概述主要分项工程有：轻钢龙骨石膏板、金属板天花吊顶；电气管线敷设；墙、柱面石材、墙砖镶贴；墙、柱面木制作；墙、柱面铝板、玻璃安装；天花墙面涂料；各式木门、地弹门制安；地面石材、地砖铺设；地面地毯铺设；灯具、洁具安装等。本装饰工程工序复杂、工种较多、参加施工人员也多，而且很多项目需经反复穿插施工作业才能完成。我们将在总进度计划安排下，合理安排施工作业，严密控制施工细节，使各工种工序衔接严密，按计划如期完成施工指标。2、总则2.1装饰工程所用的材料，应按设计要求选用，并应符合现行材料标准的规定。对材料质量发生怀

24、疑时，应抽样检查，合格后方可使用。2.2装饰工程所用的砂浆、石灰膏、玻璃、涂料等，宜集中加工和配制。2.3 装饰材料和饰件以及有饰面的构件，在运输、保管和施工过程中，必须采取措施防止损坏和变质。2.4 抹灰、涂料和刷浆工程的等级及适用范围，应符合设计要求；2.5 饰面工程应在基体或基层的质量检验合格后，方可施工。2.6 高级装饰工程施工前，应预先做样板（样品或标准间），并经有关单位认可后，方可进行。其他等级的装饰工程是否需做样板，应由设计确定。2.7室内装饰工程的施工，应待屋面防水工程完工后，并在不致被后继工程所损坏和玷污的条件下进行。室内抹灰在屋面防水工程完工前施工时，必须采取防护措施。2.8室内吊顶、隔断的罩面板和花饰等工程，应待室内地（楼）面湿作业完工后施工。2.9 室内装饰工程的施工顺序，应符合下列规定：2.9.1 抹灰、饰面、吊顶和隔断工程，应待隔断、钢木门窗框、暗装的管道、电线管和电器预埋件、预制钢筋混凝土楼板灌缝等完工后进行；2.9.2 玻璃工程，宜在湿作业完工后进行，如需在湿作业前进行，必须加强保护；2.9.3 有抹灰基层的饰面板工程、吊顶及轻型花饰安装工程，应待抹灰工程完工后进行；2.9.4 涂料工程，以及吊顶、