年春季管理学原理本网上作业.docx

1、年春季管理学原理本网上作业年春季管理学原理(本)网上作业 题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列原理中属于人员配备工作原理的是 。A、灵活性原则B、因材适用原则C、目标统一原则D、激励原则 标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是 。A、管理过程学派B、权变理论学派C、社会系统学派D、管理科学学派 标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:某地

2、新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价? _ 。A、“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理B、该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂C、该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂D、该厂长的话反映了他抓住了问题的要害 标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，不断地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的A

3、、过程型激励理论B、需要层次理论C、双因素理论D、期望理论标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:双因素理论的提出者是 。A、菲德勒B、波特劳勒C、赫兹伯格D、马斯洛标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是 。A、泰罗B、韦伯C、孔茨D、马斯洛标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列属于过程型激励理论的是_。A、

4、归因理论B、双因素理论C、公平理论D、权变理论标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列_。A、概念技能，技术技能，人际技能B、 技术技能，概念技能，人际技能C、概念技能，人际技能，技术技能D、人际技能，技术技能，概念技能 标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:使计划数字化的工作被称为 。A、规划B、决策C、预测D、预算标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:

5、10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:组织一切工作的展开，都应围绕 。A、组织战略B、组织目标C、组织培训D、组织创新标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:11 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:过分集权的弊端，除了会降低决策的质量外，还会造成_ _。A、降低决策的执行速度B、降低组织的适应能力C、降低组织成员的工作热情D、影响政策的统一性 标准答案:BC学员答案:BC本题得分:5题号:12 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:

6、就企业外部而言，有可能成为创新契机的变化是_ _。A、技术、人口的变化B、宏观经济环境的变化C、生产经营中的瓶颈D、文化与价值观念的转变 标准答案:ABD学员答案:ABD本题得分:5题号:13 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:在指导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程中，领导的主要作用有 。 A、决策作用B、激励作用C、指挥作用D、协调作用 标准答案:BCD学员答案:BCD本题得分:5题号:14 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:在领导行为四分图理论中，领导行为

7、的两个维度是A、放任行为B、民主行为C、关怀行为D、开创结构标准答案:CD学员答案:CD本题得分:5题号:15 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:组织中的沟通形式一般有 。A、横向沟通B、口头沟通C、非语言沟通D、文字沟通 标准答案:BCD学员答案:BCD本题得分:5题号:16 题型:是非题 本题分数:5内容:强化理论将强化行为分为积极强化和消极强化两种行为。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:17 题型:是非题 本题分数:5内容:期望理论认为，某一活动对某人的激励力量 取决于他所能得到结果的全部预期价值

8、乘以他认为达成该结果的期望概率。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:18 题型:是非题 本题分数:5内容:管理跨度指的是向同一位上司报告工作的员工数目。1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:19 题型:是非题 本题分数:5内容:程序性决策和非程序性决策的区别在于二者的制定时间不同。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:20 题型:是非题 本题分数:5内容:瘦狗类业务比问题类业务更能为企业带来增长机会。1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题

9、分数:5内容:参谋职权直接对其上级领导负责，参谋职权的作用是_ _。A、指挥B、咨询和服务C、决策D、管理标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:俱乐部型的领导方式位于管理方格图的_ _格。A、9.1B、1.9C、5.5D、9.9E、1.1标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:战略决策涉及企业的整个组织，主要是由企业的_ _来做。A、企业职能部门B、企业基层管理者C、企业董事会等高级主管人员D、企业中层管理人员 标准答案:C学员答案:C本题得

10、分:5题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:如果一个追随者的独立性较强，工作水平高，那么采取_ _的领导方式是不适宜的。A、专权型领导B、民主型领导C、放任型领导D、团队型领导标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列西方管理学家中，提出权变理论的是_ _。A、吉沙利B、菲德勒C、布莱克D、施米特标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:喜好风险的人往往会选取风险程度_ _而收益_的行动方案。_ _A、

11、较高，较高B、较高，较低C、较低，较低D、不确定 标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:组织结构是组织的 。A、框架B、核心C、类型D、计划形式标准答案:A学员答案:A本题 得分:5题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:关于口头沟通方式，下列不正确的是_ _。A、信息传递速度快B、适用于重要信息的传递C、信息传递直接D、沟通双方可进行立即的信息交流和反馈 标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:菲德勒

12、权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做_ _。A、单一任务结构B、标准任务结构C、高任务结构D、低任务结构 标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:在经营单位组合分析法中，具有较低业务增长率和较低市场占有率的经营单位是_ _。A、金牛B、明星C、问题D、瘦狗 标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:11 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:领导方式的主要理论有_ _。A、管理方格理论B、连续统一体理论C、期望理论D、权变理论标准答

13、案:ABD学员答案:ABD本题得分:5题号:12 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:在质量管理活动中频繁应用的三个管理过程是 。A、质量计划B、质量检测C、质量改进D、质量控制 标准答案:ACD学员答案:ACD本题得分:5题号:13 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:按照团队存在的目的，组织中的团队可分为 。A、问题解决型团队B、多功能型团队C、生产服务型团队D、自我管理型团队 标准答案:ABD学员答案:ABD本题得分:5题号:14 题型:多选题（请在复选框中打勾，在

14、以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:下列理论哪些属于激励理论 。A、权变理论B、过程型激励理论C、内容型激励理论D、行为改造型激励理论 标准答案:BCD学员答案:BCD本题得分:5题号:15 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:在领导行为理论中，勒温的领导作风理论把领导者分为 。A、独裁式B、参与式C、民主式D、放任式标准答案:BCD学员答案:BCD本题得分:5题号:16 题型:是非题 本题分数:5内容:沟通是信息交换并被两个或者两个以 上的人理解的过程。（ ）1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2

15、本题得分:5题号:17 题型:是非题 本题分数:5内容:组织内职权的基本类型有直线职权和职能职权（ ）1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:18 题型:是非题 本题分数:5内容:控制的步骤包括衡量成效和纠正偏差（ ）1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:19 题型:是非题 本题分数:5内容:控制是确保组织行为与组织计划相一致的过程。（ ）1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:20 题型:是非题 本题分数:5内容:稳定环境是指组织环境的构成要素变化很小（ ）1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:1 题

16、型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:参谋职权直接对其上级领导负责，参谋职权的作用是_ _。A、指挥B、咨询和服务C、决策D、管理标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:俱乐部型的领导方式位于管理方格图的_ _格。A、9.1B、1.9C、5.5D、9.9E、1.1标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:战略决策涉及企业的整个组织，主要是由企业的_ _来做。A、企业职能部门B、企业基层管理者C、企业董事会等高级主管人

17、员D、企业中层管理人员 标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:如果一个追随者的独立性较强，工作水平高，那么采取_ _的领导方式是不适宜的。A、专权型领导B、民主型领导C、放任型领导D、团队型领导标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列西方管理学家中，提出权变理论的是_ _。A、吉沙利B、菲德勒C、布莱克D、施米特标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:喜好风险的人

18、往往会选取风险程度_ _而收益_的行动方案。_ _A、较高，较高B、较高，较低C、较低，较低D、不确定 标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:组织结构是组 织的 。A、框架B、核心C、类型D、计划形式标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:关于口头沟通方式，下列不正确的是_ _。A、信息传递速度快B、适用于重要信息的传递C、信息传递直接D、沟通双方可进行立即的信息交流和反馈 标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:9 题型:单选题（请在以下

19、几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做_ _。A、单一任务结构B、标准任务结构C、高任务结构D、低任务结构 标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:在经营单位组合分析法中，具有较低业务增长率和较低市场占有率的经营单位是_ _。A、金牛B、明星C、问题D、瘦狗 标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:11 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:领导方式的主要理论有_ _。A、管理方

20、格理论B、连续统一体理论C、期望理论D、权变理论标准答案:ABD学员答案:ABD本题得分:5题号:12 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:在质量管理活动中频繁应用的三个管理过程是 。A、质量计划B、质量检测C、质量改进D、质量控制 标准答案:ACD学员答案:ACD本题得分:5题号:13 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:按照团队存在的目的，组织中的团队可分为 。A、问题解决型团队B、多功能型团队C、生产服务型团队D、自我管理型团队 标准答案:ABD学员答案:ABD本题

21、得分:5题号:14 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:下列理论哪些属于激励理论 。A、权变理论B、过程型激励理论C、内容型激励理论D、行为改造型激励理论 标准答案:BCD学员答案:BCD本题得分:5题号:15 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个） 本题分数:5内容:在领导行为理论中，勒温的领导作风理论把领导者分为 。A、独裁式B、参与式C、民主式D、放任式标准答案:BCD学员答案:BCD本题得分:5 题号:16 题型:是非题 本题分数:5内容:沟通是信息交换并被两个或者两个以上的人理解的过

22、程。（ ）1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:17 题型:是非题 本题分数:5内容:组织内职权的基本类型有直线职权和职能职权（ ）1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:18 题型:是非题 本题分数:5内容:控制的步骤包括衡量成效和纠正偏差（ ）1、 错 2、 对 标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:19 题型:是非题 本题分数:5内容:控制是确保组织行为与组织计划相一致的过程。（ ）1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:20 题型:是非题 本题分数:5内容:稳定环境是指组织环境的构成要素变化很小（ ）1、 错 2、 对 标准答案:2学员答案:2本题得分:5