人大MBA面经.docx

1、人大MBA面经一、2007年人大面试题集锦MBA的复试今天结束了，我把面试题记录下来，作为MBA全部考试结束的回顾，也为下届考生们日后参考之用。 题目构成： 1）英语：共3道，听力1道、口语2道； 2）政治：共2道，范围是时事、政经、邓理； 3）管理：又称专业课，共2道； 4）案例：共1道。 具体内容： 1）英语：听力是新概念2，关于牙医拔错牙的一篇短文； 口语分别是：你业余时间最喜欢做的事情是什么？你的同事们怎么评价你？ 2）政治：15届亚运会中国获得多少枚金牌，下届亚运会在哪里举行？ 利润率是什么？它的影响因素是什么？ 3）专业课：企业文化是什么？建设企业文化的作用是什么？ 行业协会是什么

2、？它与企业之间的联系是什么？ 4）案例分析：一家服装制造加工的私营企业，营销总监说：“顾客是上帝”，行政总监说：“员工是上帝”，请问你认同哪种说法？为什么？ 追加题目： 以上面试题目根据我回答的情况，老师又追加了如下问题： 1）公司战略和企业文化的关系是什么？是否企业文化决定着公司战略？ 2）行业协会不具备控制力，那么对企业有什么帮助呢？试分析中国行业协会的前景如何？ 3）当企业的员工与顾客之间发生矛盾，你如何解决呢？ 4）你觉得你工作中最大的挑战是什么？ 5）还问了我所在的公司情况，以及我的管理宽度是多少？我和我下属的职责的情况。也希望今天其他参加面试的同学也留下只言片语：）在这里衷心祝愿每

3、一位渴望成功并且付出努力的考生们都能顺利通过！二、个人认为人大的面试用不着上辅导班。因为人大面试其实还是相对简单的。辅导班真的给不了你什么，关键还是靠自己复习吧。政治和时事，政治主要是政经，把关键概念记清楚，记简答只要记最简单的条目就可以，如果你本科又是学经济金融类专业的，那复习起来就太有优势了。时事，参考考研时事就行了。政治和时事一般不会卡人，除非你一个问题都没回答上来。英语，当时我是听新概念2，运气好就碰到你听过的了，即使碰不到也能提高听力培养语感。没事自己叨咕叨咕练练语感。管理部分，其实这个是我以前最担心的部分，因为看了以前那版人大面试题集，好多不会的啊。不过后来考试的时候倒觉得，更多的

4、在于思维方式的考察，而不是管理知识，都知道就不用来学了。所以锻炼自己的思维方式更重要，在这段时间里练习分析问题的方法和角度可能更实际些。不到1个月的时间，读不玩德鲁克，也读不完管理学，读完了也不一定能记住。还是留着以后慢慢读比较好。还有要注意的就是，一定要开口回答问题。我们面试的时候就有因为英语问题一律说不会被淘汰的。不管你英语多烂，只要你开口回答了，你可能就不是那20，不管你专业多强，你没回答很可能就是那20。其他的部分也同样。遇到不会的可以换一次题。至于管理的问题，如果不会，可以跟老师说你对这方面不太了解，但是必须发表自己的看法，哪怕是基于常识的呢，可以本着请教和讨论的态度去跟老师探讨，老

5、师不会笑话你的。还有备考同学之间的交流是非常重要的，不要吝惜自己的资源，要学会共享，你付出给别人的越多，得到的也会越多，而且你会在这个过程中交到很多朋友，这是最重要的。三、我的题目：听力:Books are teachers and friends.口语: 1.what is more important,education background or work experience? 2.describe a product that is good for enviroment政治：1,中石油发现的渤海湾10亿吨油田：冀东南堡油田. 2,商品价值。没回答上来，老师主动让我再换了一个题目：可

6、持续发展战略内涵。管理：1、有人说：“文化管理是管理的最高境界”，你怎么理解？ 2、组织结构的一个题目，我没有把握，问老师能否换题，老师和蔼答应，换了个：谈谈以人为本。案例分析：幸运题目，07师兄的考题，我们模拟小组前天晚上也讨论过的，有同学押中的题目：再次感谢大家!题目：3G公司市场总监认为顾客至上，行政总监认为员工至上，让你来选择谁对？为什么？总体感觉：英语：听力：新概念2册英语基本没有听到，不知道有没有同学听到，也就是说今年把新概念的文章放的更少了。但是如果你认真听了新概念并且能听懂96篇文章大意，听力题目不会很难。比新概念2册难度低些，个人感觉。口语：老师在我回答了work exper

7、ience更重要后又追问了how about Education background.我又回答了一番：also very important管理综合：老师虽然比较严肃，但是换题还是比较好商量。会引导你。祝大家好运！四、英语听力：关于suitable age跟marriage的关系口语：1.talk about your course in school 2.your work experience政治：1.一道什么15大 16大 17大逐步发展什么玩意的 不会 T_T 2.是关于紧缩型货币政策的，也不知道是不是 反正我就瞎说了老师提问我价值规律 还有价值规律里面那些什么内在关系，前面的会，后

8、面的有点迷糊同时又问了现在企业制度之间的关系，有什么冲突之类的，不太明白期间问我工作，说：没什么管理经验啊，我只能说是！管理的一个是企业文化的问题具体记不清了.还有一个是关于企业现在趋向于高学历人才的现象.案例分析是有关激励机制的问题全完了，老师问：给你500w你还读不？真汗五、进屋老师让我答时政，错了，老师让我再换一题，还是不会。主考老师很和蔼，让我别紧张，继续答政治理论，还是稀里糊涂的随便说说，估计错了不少。管理第一题，没印象了。直到管理第二题也就是我答的第五题才有印象“有人说，企业筹集资金股票成本最高，银行贷款成本最低，你是否同意这种看法，简述理由。” 这题和老师聊了10分钟左右，面对老

9、师的追问，谈了自己的看法。案例分析：假招聘是否道德？ 这个准备了，再结合自己工作中如何获取信息资源谈了一下，很流畅，和老师互动交流也很好。最后是英语，听力：吃早饭，个人感觉很简单，听了两遍后，我就用中文翻译了一遍。口语：1、什么事最让你感到开心？ 2、谈谈你现在的工作？ 口语较差，费劲表述了些，然后向老师说声再见，离开了考场。六、1听力:terrible storm 两个数字:60人 ten millions, travel season,new year holiday2口语: what is the most important thing that you focus when you

10、seek a job? what is your character?3政治:1.社会必要劳动时间2 法国新总统萨科奇3CPI上涨 食品涨福最大4管理:1.谈下集权和分权的关系 2 文化管理是企业管理的最高境界谈谈看法5案例:百威啤酒是啤酒行业老大,兼并快餐店,面包房,经营的不好;又四处投资,汽车飞机银行什么的,问1,采取的什么战略?什么来源(记不清)2,谈看法吧老师2女一男,2女和蔼,一男未说话,不耐烦的样子,其间听力追问细节,让听第2遍,口语让性格举例,文化说我在外资,问我知道跨文化管理吗? 他们一直忙站翻题目,看我时间不多,追问时四目相对,就这样子七、1 价值规律是什么2 科学发展观一系

11、列问题3 薪酬制度如何合理制定4 记不清了.5 案例: 飞利浦半导体的问题 英语听力 internet 相关的一篇文章英语1 单独学习还是集体学习英语2 个性方面的弱点是什么 如何克服多谢各位学长的分享和大伙并肩作战的感觉很好 希望能对后人有所帮助八、我的题目：英语听力关于今天南方大雪的事情，口语：你的业余时间怎么度过的？你觉得学习英语在MBA的重要性？政治:两个时政在此之上我都比较幸运。下面老师有些皱眉头：管理：广告和公共关系的联系和区别；在外企进驻的时候国内的企业怎么应对这种竞争？案例：HP的品牌效应总体：老师很好。最后让我注意多学习九、1 听力 即使在变革的社会中，中国人家庭观念依然很强

12、2 口语 1what is a disapointed work? 2 what do you think work and life3政治 1社会主义市场经济体系 2带薪休假条例4管理 1 物流管理是什么？除了仓储 运输外还有什么内容？ 2 管理和领导有什么区别？5 案例 app纸业公司有四种产品 工业用纸 生活用纸 卫生纸 复印纸 如今该公司有50多个品牌，请问是否应该进行品牌整合？如何整合？十、听力：福娃。文章不难，问题难，属于细节题，福娃有中国哪四种可爱的动物，分别代表了什么，必须用英语，那个藏羚羊的发音还真难发，汗一个！口语：do you like study individuall

13、y or study in group? why? what is your weakness, how can you conquer it?政治：产品资本发展的三个阶段与功能；什么是社会总产品？上海崇明的可持续发展生态园。专业：只记得一道，保持成本的战略领先。案例：企业管理制度，监督机制，职能划分相关；英语听力是“to be grateful本来题目不难，可惜我硬是把GRATEFUL什么意思给忘记了，只好掰了个乐观的、宽容的，说了几句大概的意思，觉得完了，英语考的实在是不好。口语是你的理想工作是什么另一道我忘记了。政治，第一道，社会主义初级阶段的分配制度是什么？ok没什么问题。第二问日本发

14、射了什么探测卫星，我前几天看过结果当时忘掉了。我一不做二不休，我就说是嫦娥，老师笑笑说，这是中国的，我想了一下就说这道题我不太清楚，老师说“嗯，知道中国的就行了”管理第一问：人力资源管理怎么影响企业的竞争优势，我答题大概是招聘行业顶级人才；提拔和培养公司专才；培训公司某领域的专才以达到行业顶级水平；打造企业内的顶级技术、管理及各领域的优秀团队使其不断处于行业领先，引领行业，打造行业竞争核心优势。管理第二问：如果你的民营企业的老板做假帐，你是职业经理人，审计部门过来查账，你会主动去告诉审计部门你的老板做假帐吗？我答：我认为一般会有两种情况，第一，如果审计部门查出有做假帐，找我调查情况，我会如实相

15、告。第二，如果审计部门没有查出，而找我谈话，因我并没有实在的证据来指控自己的老板，所以我只能积极的尽力去配合调查。我认为，企业的发展一定要遵守国家的法规，职业经理人的发展也是必须建立在良好的职业道德之上的，一定要维护国家的经济利益。最后一题，案例具体不写了，大概有200字左右，主要是说如何给诺基亚的CEO建议建立学习型组织。因为我的论文是谈建立科学的企业培训体系，所以，我做了些结合文章实际的联系说明，然后主要针对于培训、学习和发展来谈的听力：obey the traffic rules 中文翻译后，老师问有没有需要补充的细节,回答：sorry.口语：1.what do you do in yo

16、ur spare time? 2.what will you do when you finish your MBA study?政治：1.什么是市场经济？ 老师引导了半天，还是答错了。 2.17大的内容，（不会要求换了一题） 换的题：太湖-蓝藻管理：1.成本优势战略什么的。 老师引导了很长时间，还是没达到点上。 2.公司的人才高学历消费问题案例：APP 多品牌品牌整合,是否需要整合？有什么利弊？听力：福娃口语：1、你最尊敬的老师？并解释原因2、谈谈你的个性政治：两道全是时政，无参考意义。管理：1、IT对企业管理的作用2、与直线型组织相比，事业部型组织有什么特色？案例：张某是领导，手下有一个员

17、工叫老马，此人业务能力强，带的徒弟很出色，完成业绩也好；但个人毛病不少，好喝酒好给领导打电话吹嘘。年底张某给老马绩效考核大了6分（10分满分）。问：老马会服气吗？谈谈这个绩效考核有什么改善的地方？一分钟自我介绍1听力英语复述的是关于中国政府缓解就业压力的，里面涉及数字太多，总之结果就是我围绕题目憋出两句话就没动静了英语问题谈谈你的工作内容你购买的对环境好的产品政治什么是社会必要劳动时间美国什么乐团到朝鲜演出什么在米高峰插下棋的 管理；/什么是差异化战略？谈谈途径？/企业怎样实现知识共享案例/某公司的企业战略是：灵活机动怎么怎么样它的组织机构是：高层领导是怎么怎么样，但是下面各部门怎么怎么样（说

18、了一堆，题干太长了，晕）问：分析该企业组织机构类型及特点？该企业组织机构和战略目标的关系？1、听力：福娃；要求英文复述文章大意：福娃是北京奥运会的吉祥物。代表着友谊和和平。由4个动物组成（这句没怎么听懂）。分别是*叫贝贝、*叫晶晶、火炬叫欢欢、*叫迎迎、*叫妮妮。连起来就是“北京欢迎你”，意思是welcome to beijing文章比较简单，即使单词不会也能听懂意思。记录员念的比较慢，而且念了两遍。复述的时候捡会的单词说，名字的对应比较困难，我就用了一句“他们都有各自的名字”代替，结果被老师追问各自的名字，吭哧说了两个，旁边那个年长的男老师挺照顾我的，让我说说都是什么动物2、口语1）工作中有

19、什么让你失望的？2）你看什么报纸和杂志？没有追问3、政治抽了两个时政，一个是日本的卫星什么名字，不会，我说我就关注嫦娥一号了，老师还“夸”我爱国，我说我是党员，哈哈。第二个是印花税，答对4、管理1）有人说国企一定搞不好，你怎么看？我答这样的断定太绝对，理由一大堆，然后老师追问：你认为这跟行业是否有关？2）管理者有哪些管理职能？回答的是管理的内容，提示了我一下，但是我还是没理解。我说请老师指点，老师说你说出你的想法就行了，我说我不是学管理的，等考上了一定好好学，老师就乐了，呵呵5、案例：知名度和忠诚度中国品牌知名度高但是忠诚度却不如国外品牌，谈谈你的看法自我感觉答的不好，没有从管理的角度出发，考

20、完才明白过来。不过老师追问了一句：你简短的回答一下（估计前面答的太啰嗦了，还都不在点儿上），如果你经营一个企业，你将如何对待知名度和忠诚度的问题？我答：两手抓，两手都要硬。呵呵答完案例，老师还问了我在什么企业，做什么工作ps：我的考场是三个男老师，主考官比较严肃，但是一些轻松的交流让他多少给了点儿笑脸，反过来让我也放松了不少。听力：China hot口语：Is Income gap good ？Dose the imcome truly reflect the talented? Describe your present job.政治：社会主义的本质/国家垄断资本主义综合: 如果你是总经理,

21、有个员工总是越过部门经理上报. 怎样理解管理既是科学,又是艺术.案例: 华为的干三年不满意就可以换岗那个1.英语听力:书是良师益友2.英语口语:对你影响最大的人/你在团队中通常扮演什么样的角色3.政治:什么是商品,什么是商品经济/邓小平理论的精髓是什么4.管理:对消费者营销与对组织机构营销有什么不同/企业内知识共享要注意什么?5.案例：知名度和忠诚度中国品牌知名度高但是忠诚度却不如国外品牌，谈谈你的看法英语：听力：锻炼的好处：增强体质，培养团队精神 口语：1.如何面对压力 2.你认为自己最大的成就是什么？老师又补充了一个小问题。 3.考官临时加的，如何处理事业和生活之间的关系。政治：1.时政填

22、空，题目没记住，反正完全不会。 2.社会主义市场体系的特点，我答完了以后老师问我为什么这么回答，我解释了一下自己的思路，当时以为自己答错了，出考场后看书发现应该还是对路的 然后老师主动让我换题，又给了两个题目的机会，一个是冀东南堡油田，一个是曾荫权当选香港第三届特首。管理：1.如何理解战略管理是双刃剑？ 2.为什么沟通对组织非常重要，主要有哪些沟通方式？ 3.案例：制衣厂的激励方法问题。答完了以后考官还跟我交流了一下，问我为什么觉得我说的方法有效。整体感觉人大老师特别和蔼，所以没有意料之中的紧张。希望老师不介意我管理方面的回答不是很专业但出考场后翻翻书上的答案，觉得差不多主要意思倒也说到了还是

23、准备时间太短，不够充分1，听力是关于广告，大概意思是广告现在已经很普遍，虽然有时候让你看电视的时候感觉很烦，其实其中的一些还是有一定艺术含量的。总而言之生活方式在变，我们应该慢慢接受它，云云.听力要求用中文复述，感觉没有什么生词，应该4级就能涵盖，但最好复述的时候能记住每一个细节。2，口语问题Do you think income gap is good?我回答的是 I think income gap is necessary, but should be in an acceptable range. 然后谈了一下收入差距可以吸引高素质人才，也是很好的激励方式，但是如果差距太大就会有时公平

24、，影响组织团结和积极性。由于我在外企工作，口语比较流利，看起来老师还算比较满意。3，政治第一题是“相对剩余价值”，基本回答了标准答案。4，政治第二题是时政，没有参考意义。5，专业课第一题“谈谈企业家精神”，我主要围绕勇于创新和坚忍不拔两个主题谈了一下，后来老师征求企业代表的意见，代表说勇于创新是企业家最重要的精神。6，专业课第二题好像是关于企业文化的，记不太清楚了。7，案例题是说一个家具厂的企业主和员工关系很好，员工忠诚度很高，觉得公司像家一样，后来他出意外过世了，他的妻子继承了公司，问他的妻子应该如何守住这个企业。我从这个企业主建立起来的企业文化入手谈了一下，强调了他的妻子首先要让员工感到老

25、板换了但是公司的氛围和文化没有变，先稳住军心，站稳脚跟后再逐渐让员工发现自己身上的人格魅力，逐渐建立新的领导核心，树立威信，再开始让公司向着自己既定的战略方向发展.总的感觉自己运气还是不错，抽到的题比较容易发挥，希望能和大家成为同学。听力： are you happy? 大概就是说现在的人虽然富裕了，但是并不感到幸福，如此如此如此口语： 1.what do you want to do after the MBA study 2.talk about your achievment政治： 1.价值规律对于商品经济的作用 2.十五大怎么怎么样，十六大怎么怎么样，然后问你十七大又提出了什么理念。不

26、会，考官说那你换一道吧，就又抽了一道，是问530印花税从千分之一调整到了多少，这个大家都知道，千分之三，幸运啊！管理： 1.IT技术对企业管理的影响 2.利润率作为企业绩效考核的指标有何利弊案例： 飞利浦的半导体部门亏损，既有产品的市场定位问题，又有内部员工之间的团结问题。问你，产生这样的困境的原因是什么？如何挽救这个部门？听力：keep learning is the success 中文复述后， 老师没有提问口语：1.what do you do in your work? 2.what will you do when you finish your MBA study?老师又追问wil

27、l you study in full time or part time? 我说full time老师又追问can you go back to your company? What is your plan after you graduated from MBA?我都用英语说了一下，不知道老师听懂没。政治：1.世界银行的首席经济学家是：林毅夫 2. 北京市第一中级人民法院 5月 29日上午对国家食品药品监督管理局原局长：郑筱萸案作出一审判决管理：1.股东利益最大化是否是财务管理的唯一目标？为什么？ 2.群体决策和个体决策哪个更好？为什么？案例：一个人说绩效考核不能准确反应企业状况，你认同

28、这种观点吗 ？为什么？1.英语听力 money，应该是很简单，我一边听一遍组织中文词汇，结果结束了，老师让我用英文翻译，差点背过去，勉强复述了大概意思，老师就说好了，回答口语问题吧。2.口语：我抽签的时候一下子抽出两张挨在一起的，结果问题是互相关联，大概意思如下：（1）如何和团队开展工作（）如何处理于同事之间的冲突3.政治题：时政：从紧的货币政策 可持续发展战略内涵没什么好说的4.专业：（1）项目在某政府官员处久拖不批，且该官员有明显的索贿意图，问怎么办？我晕，只好说守法是最基本的原则云云（2）住院部病人的需求与宾馆旅客的需求相似，即都需要舒适的住宿条件、可口的饭菜以及良好的服务态度，问是否可

29、以直接使用宾馆的调查资料。5.案例分析，品牌知名度和忠诚度的关系，如何看待忠诚度。 口语:1.通过什么来提升自己 2.你怎样计划来解决复杂问题?(我的口语啊我一直知道自己英语不好,今天才知道不是一般地不好)政治:精选南方基金QFII,没答上来,知道精选南方基金到具体名称时忘了. 换食品价格上涨最快,答上来了. 党的基本路线管理:以股东利益最大化为企业经营目标的优缺点,又扩展了利润最大化和股东利益最大化一样吗? 对企业经营有影响的实体有哪些?都怎么影响?案例:顾客是上帝还是员工是上帝?听力：to be grateful口语：为什么参加MBA课程/兴趣爱好管理：如何选择营销渠道/知识管理适用的组织

30、类型案例：绩效管理的优缺点听力 银行业的发展 影响因素口语 1 职业生涯 2 mba学生应具有的能力政治 时事 1 科学发展观 2 第二套房子的首付比例40%管理 1 自然环境对营销活动的影响 2 集权和分权案例 飞利浦半导体部门亏损严重 根据事实说明原因 并提出对策口语:1.Which motivated you more, praise or criticism? Why? 2.Why do you take the MBA program of Renmin University?政治:抽了两道都是时政题,一个是领航一号,一个是十七大的管理学:1.如果你是个制造商,需要中间商来销售你的产品,你选择营销渠道时,会考虑哪些因素? 2.如何能让公司的经理更好的为公司的股东们服务?案例题/font