1、DISC性格测试工具DISC人类行为语言【支配(Dominance)、影响(Influence)、稳健(Steadiness)与服从(Compliance)】DISC个性测验主要从以下四个主维度特质对个体进行描绘:支配(Dominance)一般描述:爱冒险的、有竞争力的、大胆的、直接的、果断的、创新的坚持不懈的、问题解决者、自我激励者影响(Influence)有魅力的、自信的、有说服力的、热情的、鼓舞人心的、乐观的、令人信服的、受欢迎的、好交际的、可信赖的乐观、热情创造性地解决问题激励其他人为组织目标而奋斗团队合作者通过协商缓解冲突稳健(Steadiness)服从(Compliance)友善的
2、、亲切的、准确的、有分析力的、好的倾听者、有耐心谨慎的、谦恭的、圆滑的、的、放松的、热诚的、善于发现事实、高标准、成稳定的、团队合作者、熟的、有耐心的、严谨的。善解人意的、稳健的可靠的团队合作者为某一领导或某一原因而工作有耐心和同情心逻辑性的思维服务取向非感情表露者漠不关心犹豫不决坚定的善于下定义、分类、获得信息并检验客观的、现实的锚保持高标准有责任心,稳健可靠综合性的问题解决者小团体的亲密关系相似的工作环境私人办公室或工作环境悲观的挑剔的过分批评紧张的、大惊小怪的基层组织者前瞻性的以挑战为导向发起运动对团队的有创新精神贡献:压力下的倾向:高要求的自我提高紧张的过分乐观有野心的,好侵略的过多的
3、言语自负的不现实的非日常工作的带有挑战性和机遇的工作过度使用地位制定的标准太高缺乏圆滑和变通承担高速、过多的责任不受控制、监督和琐碎事困扰革新的、以未来为导向的环境表达思想和观点的论坛或集会不注意细节在评价人方面不现实不加区分地相信人情境下的倾听者人们之间密切联系不受控制和琐碎事的困扰有活动的自由有传播思想的论坛或集会有相互联系的民主监督者可能的缺陷:倾向于避免争论在确定优先权时遇到困难不喜欢非正当的变化受批评时采取防御措施常陷入细节之中对环境过分热衷似乎有点冷漠和疏远理想环境:高C的情绪特征:稳定的、可预测的环需要批判性的思维境技术或专业领域变化较慢的环境长期的团队合作关系人们之间较少冲突不
4、受规则的限制愤怒乐观非情绪化的害怕1DominanceInfluenceSteadinessConscientiousness支配型影响型稳健型谨慎型The DirectorThe InteractThe SupporterThe Corrector老板型/指挥者互动型/社交者支持型/支持者修正型/思考者DISC企业应用的六大领域一、员工招募DISC有某部分可以用于征募新人周期,从开始到结束的各阶段作业。在下面,我们将讨论DISC系统加强选取和整合新进成员的方式。初步筛选清单藉由传送内附申请表的手工DISC问卷,你可以在素未谋面的情形下,建立应试者风格的图像。这可以协助你建立初步筛选清单。面试
5、前的分析行为评量时常会在面试之前进行,以便让面试官有清楚的概念,知道面试时会和怎样的人打交道。面试从DISC分析表得到的信息在面试期间非常重要,它强调面试官所应探究的重点,并提供准则来缓和面试过程的紧张气氛并增进沟通。二、团队协调与评估DISC可以作为现有成员的定期评估工具。透过这类定期评估,可以让您在事情变严重之前,就先发现和解决问题。整合招募新人程序的关键在于将新进成员和现有的公司文化成功地整合在一起。再一次强调,DISC的主要部分操作可协助达成此目标。回绝不可避免地,某些工作的应试者会铩羽而归。如果DISC被用来作为面试过程的一部分,他们得到的回绝将会因为他们的DISC报告副本和一封拒绝
6、回函而缓和许多。建立团队整合问题中更特定的方面就是建立团队。DISC能够协助选出团队的理想成员,并且隔离可能发生个人冲突的区域。三、员工管理及职务调整职务调整也许您好几次都想从公司现有的资源库来填补空缺。DISC不但能够协助招募外部的新人,同样地,DISC也能够选取现有成员进行职务调整,真可谓是一种无价的工具。特定问题长期以来,任何组织都会发生冲突或动机的问题。DISC能够协助找出这类问题的根源,并提供可能的解决方案作为建议。员工管理DISC可以帮助部门领导以更加科学的方式进行员工的沟通、管理、激励,尤其针对部分“问题”2员工,提高管理效率,在企业内部打破隔阂,建立和谐高效的团队。生涯规划DI
7、SC不但能协助组织发展,而且还可以协助个人进行生涯规划。DISC系统可以用来建议适合个人独特风格的生涯方向。四、工作配对工作配对是将理想的分析表图形与应试者的DISC分析表进行比较的过程。因为这些理想的分析表表示不同类型的工作,因此通常被称为工作分析表或工作范例。此范例证明了工作分析表在应用方面的多样性。这些范例链接库会替应试者的DISC分析表配对(由计算机化系统为应试者选出最适合的工作),为应试者提供不同类型工作的分析。更先进的计算机化DISC工具还具备自动化工作分析功能,可以为更高阶的特定工作建立和编辑工作分析表,例如将应试者指派到特定团队。在工作配对的运作范例中,会将上方的范例应试者分析
8、表与右方的范例工作分析表进行比较。从小范围的选取可以很清楚地发现,直销是这个人最适合的工作类型。五、压力分析与离职管理压力管理是能够直观的显示员工处于岗位的压力和调试能力,当压力大于调试力25%时,员工将处于危险的离职状态。通过报告可以有效分析压力来源,减少离职,增强团队稳定性。六、个性化培训DISC测评报告根据员工个人能力和岗位所需能力提出了建议性培训计划,力图通过培训达到和加强岗位所需要的能力。这也是一种根据员工个人的特质决定采用何种方式和内容对其进行训练。避免以往用一种训练方式、一种训练内容、一种训练模式去面对很多不同特质的人的机械方式。达到公司的培训是员工想要的、需要的以及是员工关注的
9、训练目的。DISC免费性格测试题(完整版)在每一个大标题中的四个选择题中只选择一个最符合你自己的,并在英文字母后面做记号。一共40题。不能遗漏。注意:请按第一印象最快的选择,如果不能确定,可回忆童年时的情况,或者以你最熟悉的人对你的评价来从中选择。一、1富于冒险:愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人;D2适应力强:轻松自如适应任何环境;S3生动:充满活力,表情生动,多手势;I4善于分析:喜欢研究各部分之间的逻辑和正确的关系。C二、1坚持不懈:要完成现有的事才能做新的事情;C2喜好娱乐:开心充满乐趣与幽默感;I3善于说服:用逻辑和事实而不用威严和权利服人;D4平和:在冲突中不受干扰,保持平静。S3
10、三、1顺服:易接受他人的观点和喜好,不坚持己见;S2自我牺牲:为他人利益愿意放弃个人意见;C3善于社交:认为与人相处是好玩,而不是挑战或者商业机会;I4意志坚定:决心以自己的方式做事。D四、1使人认同:因人格魅力或性格使人认同;I2体贴:关心别人的感受与需要;C3竞争性:把一切当作竞赛,总是有强烈的赢的欲望;D4自控性:控制自己的情感,极少流露。S五、1使人振作:给他人清新振奋的刺激;I2尊重他人:对人诚实尊重;C3善于应变:对任何情况都能作出有效的反应;D4含蓄:自我约束情绪与热忱。S六、1生机勃勃:充满生命力与兴奋;I2满足:容易接受任何情况与环境;S3敏感:对周围的人事过分关心;C4自立
11、:独立性强,只依靠自己的能力、判断、与才智。D七、1计划者:先做详尽的计划,并严格要计划进行,不想改动;C2耐性:不因延误而懊恼,冷静且能容忍;S3积极:相信自己有转危为安的能力;D4推动者:动用性格魅力或鼓励别人参与。I八、1肯定:自信,极少犹豫或者动摇;D2无拘无束:不喜欢预先计划,或者被计划牵制;I3羞涩:安静,不善于交谈;S4有时间性:生活处事依靠时间表,不喜欢计划被人干扰。C九、1迁就:改变自己以与他人协调,短时间内按他人要求行事;S2井井有条:有系统有条理安排事情的人;C3坦率:毫无保留,坦率发言;I4乐观:令他人和自己相信任何事情都会好转。D十、1强迫性:发号施令,强迫他人听从;
12、D2忠诚:一贯可靠,忠心不移,有时毫无根据地奉献;C3有趣:风趣,幽默,把任何事物都能变成精彩的故事;I4友善:不主动交谈,不爱争论。S4十一、1勇敢:敢于冒险,无所畏惧;D2体贴:待人得体,有耐心;S3注意细节:观察入微,做事情有条不紊;C4可爱:开心,与他人相处充满乐趣。I十二、1令人开心:充满活力,并将快乐传于他人;I2文化修养:对艺术学术特别爱好,如戏剧、交响乐;C3自信:确信自己个人能力与成功;D4贯彻始终:情绪平稳,做事情坚持不懈。S十三、1理想主义:以自己完美的标准来设想衡量新事物;C2独立:自给自足,独立自信,不需要他人帮忙;D3无攻击性:不说或者做可能引起别人不满和反对的事情
13、;S4富有激励:鼓励别人参与、加入,并把每件事情变得有趣。I十四、1感情外露:从不掩饰情感.喜好,交谈时常身不由己接触他人;I2深沉:深刻并常常内省,对肤浅的交谈、消遣会厌恶;C3果断:有很快做出判断与结论的能力;D4幽默:语气平和而有冷静的幽默。S十五、1调解者:经常居中调节不同的意见,以避免双方的冲突;S2音乐性:爱好参与并有较深的鉴赏能力,因音乐的艺术性,而不是因为表演的乐趣C3发起人:高效率的推动者,是他人的领导者,闲不住;D4喜交朋友:喜欢周旋聚会中,善交新朋友不把任何人当陌生人I十六、1考虑周到:善解人意,帮助别人,记住特别的日子;C2执着:不达目的,誓不罢休;D3多言:不断的说话
14、、讲笑话以娱乐他人,觉得应该避免沉默而带来的的尴尬;I4容忍:易接受别人的想法和看法,不需要反对或改变他人。S十七、1聆听者:愿意听别人倾诉;S2忠心对自己的理想、朋友、工作都绝对忠实,有时甚至不需要理由;C3领导者:天生的领导,不相信别人的能力能比上自己;D4活力充沛:充满活力,精力充沛。I5十八、1知足:满足自己拥有的,很少羡慕别人;S2首领:要求领导地位及别人跟随;D3制图者:用图表数字来组织生活,解决问题;C4惹人喜爱:人们注意的中心,令人喜欢。I十九、1完美主义者:对自己、对别人都高标准、一切事物有秩序;C2和气:易相处,易说话,易让人接近;S3勤劳:不停的工作,完成任务,不愿意休息
15、;D4受欢迎:聚会时的灵魂人物,受欢迎的宾客。I二十、1跳跃性:充满活力和生气勃勃;I2无畏:大胆前进,不怕冒险;D3规范性:时时坚持自己的举止合乎认同的道德规范;C4平衡:稳定,走中间路线。S二十一、1乏味:死气沉沉,缺乏生气;S2忸怩:躲避别人的注意力,在众人注意下不自然;C3露骨:好表现,华而不实,声音大;I4专横:喜命令支配,有时略显傲慢。D二十二、1散漫:生活任性无秩序;I2无同情心:不易理解别人的问题和麻烦;D3缺乏热情:不易兴奋,经常感到好事难做;S4不宽恕:不易宽恕和忘记别人对自己的伤害,易嫉妒。C二十三、1保留:不愿意参与,尤其是当事情复杂时;S2怨恨:把实际或者自己想象的别
16、人的冒犯经常放在心中;C3逆反:抗拒、或者拒不接受别人的方法,固执己见;D4唠叨:重复讲同一件事情或故事,忘记已经重复多次,总是不断找话题说话。I二十四、1挑剔:坚持琐事细节,总喜欢挑不足;C2胆小:经常感到强烈的担心焦虑、悲戚;S3健忘:缺乏自我约束,导致健忘,不愿意回忆无趣的事情;I4率直:直言不讳,直接表达自己的看法。D二十五、1没耐性:难以忍受等待别人;D2无安全感:感到担心且无自信心;S3优柔寡断:很难下决定;C4好插嘴:一个滔滔不绝的发言人,不是好听众,不注意别人的说话。I6二十六、1不受欢迎:由于强烈要求完美,而拒人千里;C2不参与:不愿意加入,不参与,对别人生活不感兴趣;S3难
17、预测:时而兴奋,时而低落,或总是不兑现诺言;I4缺同情心:很难当众表达对弱者或者受难者的情感。D二十七、1固执:坚持照自己的意见行事,不听不同意见;D2随兴:做事情没有一贯性,随意做事情;I3难于取悦:因为要求太高而使别人很难取悦;C4行动迟缓:迟迟才行动,不易参与或者行动总是慢半拍。S二十八、1平淡:平实淡漠,中间路线,无高低之分,很少表露情感;S2悲观:尽管期待最好但往往首先看到事物不利之处;C3自负:自我评价高,认为自己是最好的人选;D4放任:许别人做他喜欢做的事情,为的是讨好别人,令别人鼓吹自己。I二十九、1易怒:善变,孩子性格,易激动,过后马上就忘了;I2无目标:不喜欢目标,也无意订
18、目标;S3好争论:易与人争吵,不管对何事都觉得自己是对的;D4孤芳自赏:容易感到被疏离,经常没有安全感或担心别人不喜欢和自己相处。C三十、1天真:孩子般的单纯,不理解生命的真谛;I2消极:往往看到事物的消极面阴暗面,而少有积极的态度;C3鲁莽:充满自信有胆识但总是不恰当;D4冷漠:漠不关心,得过且过。S三十一、1担忧:时时感到不确定、焦虑、心烦;S2不善交际:总喜欢挑人毛病,不被人喜欢;C3工作狂:为了回报或者说成就感,而不是为了完美,因而设立雄伟目标不断工作,耻于休息。D4喜获认同:需要旁人认同赞赏,像演员。I三十二、1过分敏感:对事物过分反应,被人误解时感到被冒犯;C2不圆滑老练:经常用冒
19、犯或考虑不周的方式表达自己;D3胆怯:遇到困难退缩;S4喋喋不休:难以自控,滔滔不绝,不能倾听别人。I三十三、1腼腆:事事不确定,对所做的事情缺乏信心;S2生活紊乱:缺乏安排生活的能力;I3跋扈:冲动的控制事物和别人,指挥他人;D4抑郁:常常情绪低落。C7三十四、1缺乏毅力:反复无常,互相矛盾,情绪与行动不合逻辑;I2内向:活在自己的世界里,思想和兴趣放在心里;C3不容忍:不能忍受他人的观点、态度和做事的方式;D4无异议:对很多事情漠不关心。S三十五、1杂乱无章:生活环境无秩序,经常找不到东西;I2情绪化:情绪不易高涨,感到不被欣赏时很容易低落;C3喃喃自语:低声说话,不在乎说不清楚;S4喜操
20、纵:精明处事,操纵事情,使对自己有利。D三十六、1缓慢:行动思想均比较慢,过分麻烦;S2顽固:决心依自己的意愿行事,不易被说服;D3好表现:要吸引人,需要自己成为被人注意的中心;I4有戒心:不易相信,对语言背后的真正的动机存在疑问。C三十七、1孤僻:需要大量的时间独处,避开人群;C2统治欲:毫不犹豫地表示自己的正确或控制能力;D3懒惰:总是先估量事情要耗费多少精力,能不做最好;S4大嗓门:说话声和笑声总盖过他人。I三十八、1拖延:凡事起步慢,需要推动力;S2多疑:凡事怀疑,不相信别人;C3易怒:对行动不快或不能完成指定工作时易烦躁和发怒;D4不专注:无法专心致志或者集中精力。I三十九、1报复性
21、:记恨并惩罚冒犯自己的人;C2烦躁:喜新厌旧,不喜欢长时间做相同的事情;I3勉强:不愿意参与或者说投入;S4轻率:因没有耐心,不经思考,草率行动。D四十、1妥协:为避免矛盾即使自己是对的也不惜放弃自己的立场;S2好批评:不断地衡量和下判断,经常考虑提出反对意见;C3狡猾:精明,总是有办法达到目的;D4善变:像孩子般注意力短暂,需要各种变化,怕无聊。I将以上的选择做一个统计,并记在括号内。D-()I-()S-()C-()-8测试结果的使用说明:计算你的各项得分,超过10分称为显性因子,可以作为性格测评的判断依据。低于10分称为隐性因子,对性格测评没有实际指导意义,可以忽略。如果有两项及以上得分超
22、过10,说明你同时具备那两项特征。Dominance支配型/控制者高D型特质的人可以称为是“天生的领袖”。在情感方面,D型人一个坚定果敢的人,酷好变化,喜欢控制,干劲十足,独立自主,超级自信。可是,由于比较不会顾及别人的感受,所以显得粗鲁、霸道、没有耐心、穷追不舍、不会放松。D型人不习惯与别人进行感情上的交流,不会恭维人,不喜欢眼泪,匮乏同情心。在工作方面,D型人是一个务实和讲究效率的人,目标明确,眼光全面,组织力强,行动迅速,解决问题不过夜,果敢坚持到底,在反对声中成长。但是,因为过于强调结果,D型人往往容易忽视细节,处理问题不够细致。爱管人、喜欢支使他人的特点使得D型人能够带动团队进步,但
23、也容易激起同事的反感。在人际关系方面,D型人喜欢为别人做主,虽然这样能够帮助别人做出选择,但也容易让人有强迫感。由于关注自己的目标,D型人在乎的是别人的可利用价值。喜欢控制别人,不会说对不起。描述性词语:积级进取、争强好胜、强势、爱追根究底、直截了当、主动的开拓者、坚持意见、自信、直率Influence活泼型/社交者高I型的人通常是较为活泼的团队活动组织者I型人是一个情感丰富而外露的人,由于性格活跃,爱说,爱讲故事,幽默,彩色记忆,能抓住听众,你常常是聚会的中心人物。是一个天才的演员,天真无邪,热情诚挚,喜欢送礼和接受礼物,看重人缘。情绪化的特点使得你容易兴奋,喜欢吹牛、说大话,天真,永远长不
24、大,富有喜剧色彩。但是,似乎也很容易生气,爱抱怨,大嗓门,不成熟。在工作方面,I型人是一个热情的推动者,总有新主意,色彩丰富,说干就干,能够鼓励和带领他人一起积极投入工作。可是,I型人似乎总是情绪决定一切,想哪儿说哪儿,而且说得多干得少,遇到困难容易失去信心,杂乱无章,做事不彻底,爱走神儿,爱找借口。喜欢轻松友好的环境,非常害怕被拒绝。在人际关系方面,I型人容易交上朋友,朋友也多。关爱朋友,也被朋友称赞。爱当主角,爱受欢迎喜欢控制谈话内容。可是,喜欢即兴表演的特点使得I型人常常不能仔细理解别人,而且健忘多变。描述性词语:有影响力、有说服力、友好、善于言辞、健谈、乐观积极、善于交际Steadin
25、ess稳定型/支持者高S型的人通常较为平和,知足常乐,不愿意主动前进在情感方面,S型人是一个温和主义者,悠闲,平和,有耐心,感情内藏,待人和蔼,乐于倾听,遇事冷静,随遇而安。S型喜欢使用一句口头禅:“不过如此。”这个特点使得S型总是缺乏热情,不愿改变。在工作方面,S型能够按部就班地管理事务,胜任工作并能够持之以恒。奉行中庸之道,平和可亲,一方面习惯于避免冲突,另一方面也能处变不惊。但是,S型似乎总是慢吞吞的,很难被鼓动,懒惰,马虎,得过且过。由于害怕承担风险和责任,宁愿站在一边旁观。很多时候,S型总是焉有主意,有话不说,或折衷处理。在人际关系方面,S型是一个容易相处的人,喜欢观察人、琢磨人,乐
26、于倾听,愿意支持。可是,由于不以为然,S型也可能显得漠不关心,或者嘲讽别人。描述性词语:可靠、深思熟虑、亲切友好、有毅力、坚持不懈、善倾听者、全面周到、自制力强Compliance完美型/服从者高C型的人通常是喜欢追求完美的专业型人才在情感方面,C型人是一个性格深沉的人,严肃认真,目的性强,善于分析,愿意思考人生与工作的意义,喜欢美丽,对他人敏感,理想主义。但是,C型人总是习惯于记住负面的东西,容易情绪低落,过分自我反省,自我贬低,离群索居,有忧郁症倾向。在工作方面,C型人是一个完美主义者,高标准,计划性强,注重细节,讲究条理,整洁,能够发现问题并制订解决问题的办法,喜欢图表和清单,坚持己见,善始善终。但是,C型人也很可能是一个优柔寡断的人,习惯于收集信息资料和做分析,却很难投入到实际运作的工作中来。容易自我否定,因此需要别人的认同。同时,9也习惯于挑剔别人,不能忍受别人的工作做不好。对待人际关系方面,C型人一方面在寻找理想伙伴,另一方面却交友谨慎。能够深切地关怀他人,善于倾听抱怨,帮助别人解决困难。但是,C型人似乎始终有一种不安全感,以致于感情内向,退缩,怀疑别人,喜欢批评人事,却不喜欢别人的反对。描述性词语:遵从、仔细、有条不紊、严谨、准确、完美主义者、逻辑性强10
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