1、513机电安装工程处生产调度会议纪要第18期生产调度会会议纪要 2013第18期机电安装工程处 签发人:高宏 2013年5月13日上午7:30时,副书记万长军,副处长高宏、沈理;副总师陈锋及基层各单位、机关各部室负责人参加了会议。一、安全生产部通报上周各单位生产情况一公司:1、张小楼项目部:(1)上周完成工作量:-880m水平安装159mm补水管路300m。七煤风道管路处理漏风,安装放水阀4个。-1166m水平冷水仓泵房内底座、电机设备安装倒运至施工地点。老副井回收32mm制动绳1根,拆除制动绳缓冲器2个。(2)本周工作计划:-1166m水平冷水仓泵房安装;补水管路安装。2、三河尖项目部:(1
2、)上周完成工作量:HEMS降温工程暂不具备安装条件。西风井通风机房内6kv配电柜一用一备更换(总计18台)。配电柜已倒运就位,做备用配电柜(6KV一段)准备。(2)本周工作计划:更换西风井备用配电柜,试运行;2路高压柜做好拆除准备工作。3、河南八台项目部:(1)上周完成工作量:首尾工程,矿仓梯子围栏完善;井下计量斗称重装置维修;井口锁口砼浇注;井口电缆沟开挖;提升系统维护。(2)本周工作计划:提升系统维护;井筒电缆护罩安装;井口电缆沟制作。4、俄矿南工广:(1)上周完成工作量:进度严重滞后。大块煤胶带机倒运、安装,风选中块煤胶带机设备安装,风选矸石胶带机设备安装,中块煤入选胶带机设备安装。电缆
3、支架制作。(2)本周工作计划:电缆桥架安装,大块煤胶带机安装、找线,风选中块煤胶带机找线,风选矸石胶带机找线,中块煤入选胶带机找线,制氮机完善,给煤机溜槽安装。二公司:1、张集项目部:(1)上周完成工作量:泵房内设备和管路基本形成,配水闸阀安装完成,等待矿建喷浆,打注水墙,小井内因缺水,无法进行试运转。-700m-1260m沿途273管路打水试压,-980m处理管路漏水,补焊,泵房内安装接地系统、管路打茬。(2)本周工作计划:管路打水试压,处理漏水。2、张双楼项目部:(1)上周完成工作量:井下降温安装工程,合同工期要求5月10日结束:-750m水平西二装273降温管150根(600m),-10
4、00m水平东一制冷硐室焊接HEMS-机组与风机接头,-500m水平东一排水下山打梁窝20个,-750m水平东一泵房绕道安装牛腿48个。张双楼矿-750m水平西三上山采区下运皮带机安装工程,安装盘式制动器保护装置,安装皮带机上、下皮带跑偏轮,皮带试运转。(2)本周工作计划: -750m水平西二、西三安装降温管路;-1000m水平东一大巷安装降温管路;-750m水平西二一部、二部皮带机及西三下运皮带机问题整改。3、建新项目部:(1)上周完成工作量:皮带巷安装托管梁31根,皮带巷打梁窝90个,堵梁窝12个。4、寺河项目部:(1)上周完成工作量:地面加工DN80镀锌钢管80m,倒运下井并安装,DN10
5、0管路20m;回收方木60根,交还矿方,回收10t、5t千不拉各2台;安装电缆桥架39m,敷设控制电缆2趟60m;中转池加工龙门架一个,倒运下井。(2)下周工作计划:加工DN50、DN40、DN32、DN25管路丝扣进行配短接;加工综保电气设备底座;管路、钢梁、底座等防腐刷漆;敷设电缆桥架和电缆。5、介休青云项目部:(1)上周完成工作量:进度正常。副井斜架已组装完毕,由于矿方立架用的螺栓直至5月9日到货,耽误我方组装立架,立架已组装了一片。徐泰吊装公司因德隆井架吊装费用未结清问题干扰我方正常施工。(2)本周工作计划:组装立架。6、郭家河措施井:进度较滞后。吊盘已改装为吊笼 ,安装直径325管子
6、座一个,管路70m。三公司:1、云南排水项目部:(1)上周完成工作量:河西矿正常排水、维护。2、张集项目部:降温工程:-700m至-980m水平斜巷梁窝划线148个,打梁窝33个。瓦斯管路延伸安装工程:没有工期要求,随矿方向前开拓巷道的进展情况进行打梁窝、安装管路。目前矿方向前延伸30m,管子梁已安装,准备下管路。因矿方正在下支架,无法下运管路。(2)本周工作计划:降温工程-700m至-980m斜巷打梁窝。3、山东东平:(1)上周完成工作量:合同工期要求2013年8月15日结束,进度基本正常。提升机房行车安装调试,提升机房钢结构主体安装完成,屋面彩瓦准备安装;提升机房电控安装准备工作,机械部分
7、主轴安装完成,井下-340水平计量斗钢梁安装;粗破碎车间内机电设备安装(破碎机倒运就位)。(2)本周工作计划:提升机电控安装,提升机房钢结构彩瓦安装完成,井下-340水平计量斗安装。4、旗山:旗山检修设备回收,人员到张集。5、张小楼-400m水平泵房:等待矿方通知后才能施工。6、老挝:挂绳挂罐完成。7、孟巴:工程结束,人员已撤回。四公司:1、山西李家娄项目:主斜井管路安装完成1/2。五公司:1、宝鸡项目部:(1)上周完成工作量:安装皮带秤仪表电缆穿线管36m,敷设电缆600m;313A变电所内挂设电缆指示牌500个;1#A皮带机放皮带完成;倒运火车卸煤库螺旋卸车机6车,组装螺旋卸车机;安装火车
8、卸煤库电缆桥架160m,剩余的火车卸煤库不具备安装条件;安装5#、6#转运楼除尘器卸灰斗40m。工程目前状况:火车卸煤库螺旋卸车机轨道梁建工处正在施工,至今仍未完成,标高以及跨距不符合安装要求,导致轨道至今无法安装,影响后续工程施工。破碎楼除尘器有3个电磁阀损坏,已通过惠生联系厂家更换。热电一台除尘器(D-1103A)卸灰口于5月11日完成打洞,具备安装条件后开始施工。剩余除尘器、氮气炮、惰化系统均已整改完成,具备移交条件。(2)下周工作计划:1#B皮带机敷设皮带;火车卸煤库螺旋卸车机轨道安装;组装螺旋卸车机;电缆桥架盖板安装。2、新疆赛尔项目部:(1)上周完成工作量:目前进度比较滞后。土建工
9、程:皮带廊煤仓最后一层打混凝土,井口房扎钢筋、立模。第一跨钢桁架柱子挖基础、浇注。第10跨下料,第9跨钢结构焊接,只吊装3跨,其余的等待统一吊装。安装工程:主斜井排水管路井口倒运159管子176根,主斜井下放管路148根,焊接快速接头186个,垫木防腐500块。加工、防腐管路U型卡栏、支架。副井绞车调试完成。从变电所至综采设备库、检修车间、锅炉房敷设120mm2电缆2根,185mm2电缆1根,共计500m。锅炉房拆除、安装电板柜3块。地面生产系统部分设备倒运、就位。(2)下周工作计划:土建工程:煤仓皮带廊屋面板安装;卸煤点打混凝土;小煤仓最上层立模、扎筋、浇注混凝土;井口房浇注混凝土;钢结构焊
10、接,预计在15号完成。安装工程:主斜井管路倒运、下放、安装;筛分楼设备就位;空压机房电气设备完善、调试。 3、辽宁朝阳项目部:(1)上周完成工作量:立架、斜架已吊装完成,天轮吊装就位;地面安装操车系统,目前还剩余旧斜架与立架的连接斜撑未加工,机厂还剩余4人,井筒内剩余通讯、信号电缆未敷设,预计月底结束。六公司:1、秦源项目部:(1)上周完成工作量:人员留守2人,其余撤到百贯沟。2、百贯沟煤矿:(1)上周完成工作量:进度比较滞后,从3月26日开工到目前为止,主要是管路制作及倒运。地面倒运108*4.5*8000和133*5*8000管子各35根,焊接法兰盘各100片,除锈刷防锈漆。井筒内下运24
11、5*6000管子113根,安装245管子50根,防滑管5个,安装108压风管路100m,井底煤仓空气炮安装4台。3、贵州永辉:(1)上周完成工作量:矿方管路运输收到影响,施工进度较缓慢。副斜井下运273排水管路4根、159压风管路2根;安装搭接梁1根,剩余22根;副斜井安装273排水管路34根(204m),总计1800m,159压风管路10根(60m),总计900m。(2)下周工作计划:副斜井安装273排水管路和159压风管路。4、夹河:(1)上周完成工作量:-1010m水平下滑板至250皮带机老降温273管路与空冷器搭接,注水试压。本周工程需要暂停施工,等待矿方巷道修护完成后再进行剩余的27
12、3管路200m安装。陕甘项目部:1、井下中央水泵及变电所项目:正常维护。陕西宝鸡煤化工:(1)上周完成工作量: 4#、6#转运楼卫生间贴瓷砖。大恒煤业:(1)上周完成工作量:合同竣工工期在8月25日。目前土建有212人,安装18人。进度严重滞后。一期土建工程(主厂房、原煤仓、筛分车间、块煤矸石仓、产品仓):主厂房七层,目前只安装第一层钢梁(已安装36根,还剩20根);主厂房配电楼做一、二层设备基础;原煤仓仓上抹灰,仓下漏斗立底板,绑扎漏斗斜板绑筋;筛分车间安装窗户框架并抹灰,一楼做设备基础;块煤矸石仓拆除脚手架;产品仓仓上一、二层框架施工结束。原煤仓到筛分车间、筛分车间到块煤矸石仓的栈桥楼面绑
13、扎钢筋,浇筑混凝土;主厂房到矸石仓的栈桥搭设脚手架,绑扎钢筋,立模板,浇筑混凝土。栈桥11跨,已吊装完成10跨(原煤仓到主井口的栈桥5跨已吊装完成,原煤仓到筛分车间1跨吊装完成,筛分车间到块煤矸石仓2跨吊装完成;块煤矸石仓到产品仓2跨已吊装,总计3跨,因基础尺寸不符合要求,需要重新整改)。二期的混凝土栈桥框架正在绑扎钢筋。安装:原计划在4月26日交予安装,到目前为止,还未移交。 原煤仓仓上机头钢结构平台焊接;主厂房介质桶安装焊接;块煤矸石仓非标件安装。矿建公司:1、山东微山高庄矿3#煤仓工程:总工程量100m,现已掘进36m,合同工期4月1日至7月9日,因矿方开工日期推后到17日正式开工,开工
14、后因开窝点距离风井及主运皮带距离15m,矿方要求一天一炮,进尺1m,工期有所滞后。从5月7号开始已正常掘进,每天二炮,进尺3m左右。2、山西灵石保利合盛煤矿:反井钻孔15m。鸿飞公司:(1)上周完成工作量:建井小块模板骨架扁铁下料50%,组对40%。山东金鼎矿业有限公司井架加工130t,完成近一半。二、各单位需要解决的问题汇报1、一公司:河南舞阳副井操车设备工程矿方需要招标,部分人员已回撤到三河尖、张小楼工地。2、二公司:青云井架组装受到德隆井架吊装队伍的阻扰。3、三公司:陕西汉中煎茶岭需要鸿飞公司进点做加工准备,设备租赁需要进一步协调。4、矿建:本周内张集矿矿建工程进行议标。5、鸿飞公司:人
15、员到青云焊接井架和煎茶岭现场加工。三、各部室工作要求:1、党群部:通报四月份一级建造师的学习情况,对于累计两次不交试卷的人员(9人)进行纠偏。四、处领导工作要求:1、学习文件:(1)关于旗山煤矿“4.25 ”车辆挤人事故的通报。(2)关于印发“江苏省矿业工程集团安全生产责任办法”的通知,(3)总经理安全办公会纪要第1期。2、二公司协调青云井架组装问题。3、三公司煎茶岭工程正常组织。4、设备租赁公司初步落实新换绳工艺需要的设备(液压马达、自制绳滚架、复合板卡等)。5、安全生产部和经管部抓紧下发对各分公司四月份的进度计划(形象进度和工程量签认)考核通报。6、各分公司主管领导将办公平台内的文件转发到
16、各项目部,及时进行组织学习,避免滞后。7、各分公司开展好“安全生产月”活动。8、按时上报“雨季三防”工作要求的材料。9、四月份的资金回笼状况有所好转,比三月份有进步,其中三公司的资金回笼状况最好,给予奖励;同时对于未完成指标的单位责任人给与纠偏。10、各单位在签完工程进度款的同时抓紧进行回款,达到与工程进展同步进行。11、加大自主市场开发力度。到五月份为止,除了二公司开发了建新管路工程和三公司开发了云南驰宏换绳工程外,各分公司均没有进行后续工程开发和新市场开发。12、各分公司在进行工程分包时,考虑清楚,可以转包到其他兄弟分公司,要打破界线、本位主义,要顾全大局,要有全局观念。13、推动全民预算管理工作。在项目经理的带领下,项目部经理、预算员、下派会计进行协调做好该项工作,处将从5月份进行正式考核。14、设备租赁公司推进无塔供水设备工作,进一步落实设备价格。15、材料计划准则考核将从5月份进行正式开始,从四月份运行看,效果不是太好。材料计划要求各单位在每月底进行上报月计划,每周上报周计划,但周计划每月不得超过四次。16、针对预算管理数量严重不足的问题,要求各单位进行自行物色,必须技校学历以上、两三年工作经验的职工中进行挑选,处统一进行培训,注重培养;但是不得从技术员中进行培养,技术员可以了解预算知识,但不能当预算员使用。送:处领导、副总师发:基层各单位、机关各部室
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