吕梁学院实验楼等室外人行道工程施工组织设计.docx

1、吕梁学院实验楼等室外人行道工程施工组织设计吕梁学院实验楼等室外人行道工程施工组织设计第一部分 工程概况第二部分 施工总平面图第三部分 劳动力计划安排第四部分 材料供应安排第五部分 关键部位施工方法第六部分 质量、安全保证措施第七部分 机械设备配置第八部分 工期计划及保证措施第九部分 提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议第十部分 在施工中采用的新技术、新材料、新工艺、新设备第十一部分 施工现场采用环保、消防、降噪音、文明等技术措施第一部分 工程概况1、编制依据1.1现行国家及地方法律、法规、规程规范、行业标准；1.2图纸要求采用的相关图集；1.3本公司现行企业管理制度、程序文件及标准；2

2、、工程概况吕梁学院实验楼、图书馆、第二餐厅、行政楼等室外人行道为200mm100mm60mm混凝土渗水砖，路缘石为500mm100mm300mm预制混凝土路缘石；艺术楼南面停车场、1#综合教学楼南侧9米宽道路为30mm彩色地胎压膜，路缘石为1000mm200mm300mm五花莲火烧路缘石；雨水管道为DN300高密度聚乙烯双壁波纹管。实验楼外人行道铺设混凝土渗水砖131平米，预制混凝土路缘石131平米。图书馆西侧人行道47.7平米，路缘石53平米。行政楼北侧人行道铺设混凝土渗水砖76.8平米，预制混凝土路缘石64平米。艺术楼东侧人行道铺设混凝土渗水砖317平米，预制混凝土路缘石231平米。艺术楼

3、南侧人行道彩色地胎压膜1228平米，五花莲火烧路缘石252平米 雨水管（高密度聚乙烯双壁波纹管）243米，砖砌井10座。3、施工管理目标3.1质量目标本工程质量目标为达到招标文件要求的合格。若我公司有幸中标本工程，我们将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的施工设备，组织一支精干、经验丰富的施工队伍，以ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系为标准，按项目法组织施工，充分发挥我公司为房屋建筑工程总承包一级资质企业的优势，全面履行施工合同中的各项承诺，争创行业先进水平，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率100%。3.2工期目标计划工期：50日历天。根据

4、招标文件要求，我公司根据自身综合实力，结合本工程特点，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，确保在50日历天内完成合同约定的全部施工任务并交付业主使用。故现场临设的布置，施工方案及进度计划，要充分考虑到现场环境和各种因素，并结合我公司的综合实力和管理优势，采取科学的管理，合理组织施工，确保早日竣工。3.3安全文明施工目标若我公司中标本工程，我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，结合我公司在创建文明标化工地方面积累的丰富经验，积极塑造我公司独树一帜的标化工地形象，争创文明工地。3.4施工难度分析及措施本工程做到文明施工，施工过程中我们将采取如下措施：）合理安排施工现场，将施工区域尽

5、最大可能进行封闭施工。 ）选择低噪音机具进行施工。严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间，早700至晚2200施工。3）现场搅拌站采用吸音材料进行封闭降噪处理。4）振捣砼时严禁振捣钢筋和模板，必要时采用无声振捣棒，以降低噪音污染。5）加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，物资轻拿轻放。6）用声级计随时测现场噪音级数，控制噪音不超过国家规定范围。4.施工准备4.1技术准备（1）技术负责人组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习熟悉，详细了解工程的结构特点，并及时组织图纸预审、参与图纸会审，对施工班组进行详细的分部分项工程施工图的技术交底工作。（2）根据施工图纸，进行分区段和分项

6、目编制施工组织设计和施工方案，尤其是关键分部分项施工的施工措施，同时对主要的质量管理点，要编制作业指导书。（3）编制和落实施工材料采购计划、机具进场计划。并进行对供应方的材料质量、信誉评价。（4）对重要工序的操作和特殊工种，除技能培训合格外，还应根据本工程的技术特点和难易程度进行岗前练兵。（5）参与本工程施工的所有人员都要接受质量教育，分部分项工程的技术交底要深化到每个职工。4.2材料准备 （1）落实各类建筑周转材料的资源配备。（2）精心挑选合格的供方，对重要的物资应认真进行进货验证，严格按照公司质量标准进行物资采购。（3）根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需要量计划。按时、按质、按

7、量组织进场，并按场布图要求堆放整齐，打一个有充分思想准备之硬仗。并根据规范规定的要求，进行各种材料的检查、试验，不合格材料不得用于工程施工，以保证工程质量和进度要求。（4）编制施工机械进退场计划。根据工程施工需要，按使用先后组织进场，按施工总平面图机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。第二部分 施工总平面图设计1、施工现场总体布置构思1.1现场条件进场道路为城市既有道路，施工用水源、电源由业主指定的变压器和接口接通至现场。1.2 施工便道结合工程总体施工部署中的工期目标要求，现场施工运输要求，施工道路主要借用各级公路网，另外还需要沿管道全长铺设简易施工便道，为管道施工提供作业条

8、件；根据施工现场实地踏勘的情况，管沟回填土质量要求和管线施工面还耕方案的要求进行技术经济综合分析，选择合理的施工便道实施方案。施工便道必须满足的条件：施工道路必须满足运输车的荷载。吊车荷载情况与运输车基本相似，可以一并考虑。 便道的宽度应满足总体工作面的布置：便道的宽度一方面必须满足运输车通行，另一方面必须满足施工总体工作面的规划，留出适当的位置堆土及排水。同时还得本着经济实用的原则布置。 便道的位置应满足管道安装时吊车作业半径的安全要求：管道吊装时吊车布置于沟槽边上，一方面，吊车必须有一定的支腿范围；另一方面由于荷载较大，吊车必须离沟槽边有一定距离(1m 以上)，防止因荷载过重造成沟槽边坡不

9、稳塌方。施工方法：根据以上几点条件，同时结合现场情况，决定采用夯实的施工方案。1.3布置原则根据本工程特点，结合现有的现场实际情况，确定平面布置原则如下：1）满足各个施工阶段的施工要求。2）各阶段的施工布置尽量能统一，不产生多次拆、搭或移地重建。3）在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。4）在满足施工需要的安全和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资。5）材料堆场和加工棚尽量设置合理，减少场内二次搬运。6）场内的布局和交通布置尽量合理，避免道路阻塞和土建、安装及其他各工种间的相互干扰。7）符合施工场地内的卫生、安全、消防的规范。8）符合施工场地内的用电、用水规范、合理布置、满足施工要求后尽

10、量以节约为原则。2、项目部的布置本工程考虑到交通、管理等原因，经现场认真踏勘，宜布置在交通便利的施工便道边上，项目部地址征得业主同意后方可实施。项目部拟建在该标段中间的区域内，工程项目部办公用房、生产生活用房搭设单层活动房，设办公室、食堂、宿舍、会议室、仓库、厕所等。 3、施工用电3.1临时用电平面布局由业主指定的高压电线接入点，接入场地内设总配电间，设分配电箱，平面分路供线。3.2 施工用电布置1）本工程施工用电拟采用TN-S接零保护系统，配电箱采用三级配电制度：总配电箱分配电箱（动力配电箱与照明配电箱分开布置）开关箱，在施工现场近电源处设置总配电箱一只，在现场设分配电箱，分配电箱为动力和照

11、明分开设置，在每个施工处设开关箱一只。2）分配电箱与开关箱的距离不大于30m，所有配电箱均选用铁质配电箱，铁板厚度大于1.5mm，配电箱、开关箱应装设正、牢固，固定式配电箱下底面与地面的垂直距离为1.3.5m，移动式开关箱下底与地面距离大于0.6m，小于1.5m。3）箱体外壳及金属电器安装板作保护接零，配电箱上设防雨棚。并在配电标明名称、用途、编号。所有配电箱均配锁，专人保管。箱内电器按规定装设，进出线设在箱底的下底面。4）配电线路采用三相五线制，采用架空或五蕊电缆穿管埋也敷设。穿管埋地敷设时，深度不小于0.6m，并在电缆上下各均匀铺设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。采用架空线

12、部分，离地高m，电杆使用钢筋砼预制管或杉立杆，所有线路采用绝缘子固定。各线导线截面根据允许电流、允许电压降与机械强度计算选用，线径不小于工作零线的截面，用绝缘多股铜线。5）漏电保护器先用省级审批许可生产且通过电工产品认证的产口。其中分配电箱漏电保护器的额定漏电动作电流不大于30m，其中手持式电动工具的漏电保护器额定漏电动作电流不大于15m，额定漏电动作时间均应小于0.1S。6）保护接零从第一级漏电保护器的电源侧的零线引出，并在引出后作重复接地，另外在线路的中间和末端处再设二处重复接地。接地装置的接地线采用二根以上导线，在不同点与接地体作电气连接。垂直接地体采用角钢，接地电阻不大于10。7）所有

13、电机设备不带电的外露导电部分均做保护接零。保护零线上不得装任何开关与熔断器。8）临时住宅照明线用采用瓷瓶架设，宿舍内接间设置二盏20的节能灯。9）为了保证施工不受停电影响，备用50KW移动式柴油发电机组一台。4、施工用水根据业主提供的水源，进场后可根据本区域的计划用水量从供水点中接出引水管线，采用50管主管，15和20管支管布设，引至各区域，高峰施工时用水能满足要求。并且做到生活用水与生产用水分开布设，供水管线的埋设要在施工地面以下50cm处，为防止施工车辆及金属物件的碰击、重压破裂。5、施工现场平面管理5.1平面管理原则 为保障各阶段的施工重点，保证进度计划的顺利实施，必须按照详细的大型机具

14、使用，进退场计划，主材和周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划，实施各阶段的平面布置，科学的进行平面布置的管理。5.2施工现场平面布置图见附表五第三部分 劳动力计划安排1、劳动力配备计划说明本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制管道安装、路基施工、电气施工、路面及附属工程的劳力配备。安装工程在主体施工和粉刷施工时必须服从土

15、建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。2、劳动力投入计划见附表三3、劳动力保证措施项目部根据劳动力计划表组织人员到位。项目部将根据工程进展情况，随工程内容、工作数量进行新的组编调整，即人员实行相对稳定，又动态流动的管理方式。所有施工人员在按计划分期分批进场前，做好战前动员和技术安全交底工作。特殊人员一律保证持证上岗。第四部分 材料供应安排1、材料供应计划施工材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的材料设备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，材料进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场；工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责，大宗材料由公司材料科采购。编制项目主要物资设备需用量总计划根据施工图、施工组织设计编制本项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明需物资的品名、规格、质量、数量及合同文件与供应协议规定的其他要求。并报甲方或甲方代表批准。编报主要物资月度主要物资供应计划。2、安装设备采购措施：材料设备的采购要认真对照施工图及其技术要求，对材料清单认真进行核对，提出详细的材料、设备计划，并依据施工进度和现场实际分批采购。材料、设备的采购事先