电解综合班班长岗位职责说明书.docx

1、电解综合班班长岗位职责说明书电解综合班班长岗位职责说明书岗位代码岗位名称综合班班长所属部门岗位类别工人岗位直接上级岗位车间主任直接下级岗位数同级岗位数1岗位职责说明书编制日期一、岗位功能概述通过组织全班完成母线提升，各种数据的测量、设备、器具管理任务，为技术条件调整和绩效考核提供基础数据，为保证正常生产提供服务。二、岗位职责1、负责贯彻执行部规程、标准、考核细则等规章制度、计划、方案、措施；2、组织全班人员完成车间母线提升及数据测量任务；3、负责和作业组协调安排提升母线及数据测量时间4、负责本班安全、劳动纪律、质量、成本、考核及教育工作；5、负责组织、监督、指导作业操作；6、负责组织本班的时事

2、政治、企业文化学习和操作理论、技能培训工作；7、负责组织本班安全活动，组织人员参加其他各项活动；8、组织本班人员对突发事故的处理并及时报告；9、组织完成本班立项技术革新工作；10、完成交办的其它工作。三、工作内容及标准工 作 内 容工 作 标 准例行工作1、主持召开班前及班后会、做好安全戴帽工作严格执行交接班制度规定2、组织完成提升母线、数据测量工作有测量记录3、每天组织对母线提升设备进行检查、检修、上油、换卡具有维护记录，保证设备运转良好4、及时传达上级的工作指示和决议，组织全班认真贯彻执行有会议记录和贯彻执行结果总结5、每星期组织一次本班安全活动及组织其它活动有方案和活动记录6、调配人员及

3、与其他部门协调，沟通、联系及时，组织生产合理7、直接负责本班人员的劳动纪律考核和考勤真实、完整8、检查当班工作任务完成情况并向调度汇报有当班工作总结和汇报记录9、组织处理紧急事故并汇报处理果断、报告及时10、参加或组织参加政治、企业文化学习和操作理论、操作技能培训有记录和学习笔记11、参加人员、质量、设备、工艺事故分析会并负责整改措施落实有分析和处理整改措施及落实结果记录12、负责本班的班组建设达到部要求13、负责车间物料上报、转运有记录、转运及时14、每周安排一至五区地沟清理1次干净、整洁15、负责停槽炉膛清理按要求清理16、负责启动槽装炉按部要求装炉17、配合生产班停开槽作业按部要求18、

4、负责车间工器具、杂品领用，发放领用、发放及时19、负责氟化铝称料工作数据准确、有记录20、负责大修槽验收工作设备完好、育记录21、负责车间槽罩修复工作按车间要求22、负责车间残极清理工作按部要求23、负责车间外围卫生清理无杂物24、负责车间夜餐、饮用水领用、发放按规定发放25、负责车间电解槽、母线提升机、破碎机、皮带运输机润滑按时、定量、有记录26、负责车间劳保品拉运按车间要求27、负责车间废品回收、拉运按车间要求非例行1、支持和协助完成党团工作任务按要求完成2、组织本班人员配合作业组完成零星工作积极、主动2、完成或组织完成其它临时工作任务按要求完成四、责任1、对违章指挥和操作引起的人身、设备

5、及质量事故负直接责任；2、对母线提升质量和测控数据准确性负直接责任；3、对未按要求完成的其它例行和非例行工作负直接责任；4、对未按要求完成的其它工作任务负连带责任。电解三部综合班班长岗位职责说明书（续）五、权限1、本职工作指挥权、调度权、协调权；2、作业质量检查、验收权；3、本班人员的奖惩、评价权；4、本班人员检查、考核权；5、突发事件的相应临机处置权（紧急避险）。六、组织关系1、接受工艺专责的指挥与监督，并直接向其报告工作；2、以诚恳、友善的态度与其他单位配合、联系或沟通，并就其提出的本职工作的询问、质疑，予以耐心解答；3、指挥和监督全班工作；4、对本班人员提出的安全、技术的询问、质疑，予以

6、耐心解答；5、检查和考核本班安全、质量、生产操作、技术条件等工作完成情况。七、岗位素质要求教育背景：铝电解专业或相关专业中专（技校）以上学历，相关知识：具有物理学、测控学、电工学、机械常识等一般相关知识培训经历：接受生产作业铝电解、安全等方面管理培训。经验：2年以上综合班操作经历。业务技能：1、熟悉部各项工作流程及操作；2、掌握生产作业知识和技能；3、掌握行业安全管理规定和基本知识；资格证书：1、中级工以上技术技能等级资格2、安全资格证书；领导技能：1、有一定的组织、协调能力；2、有一定的人际关系和沟通技能；3、有一定的语言表达能力；4、有基本的写作能力。八、工作条件工作班制：白班工作场所：生

7、产厂房。环境状况：接触氟化物和高温辐射、粉尘、高磁场。危 险 性：在现场有烫伤、高空坠落物体砸伤等危险性。 电解三部综合班班长绩效考核细则1.班前会1.1.主持召开班前会，查记录，无特殊情况，班前会每少开一次或不认真，减20元；1.2.斑前会做好安全提示，否则，减10元/次；2.巡视检查2.1.每天至少对责任区域巡查、检查4次，并作好记录，否则，减10元；2.2.负责对综合班工进行绩效考核，查问题处理、整改措施和考核记录，每少一次或不认真，减10元；3. 学习和活动3.1.文件传达：及时传达上级的工作指示和决议，组织全班认真贯彻执行；未传达或未认真执行，减20元/次；3.2. 企业文化：每季度

8、至少组织一次企业文化学习，每少一次或不认真，减20元；3.3. 政治学习：每月至少组织一次政治学习，未组织或不认真，减20元/次；3.4. 安全活动：每周至少开展一次安全活动，未开展或不认真，减20元/次；4.日常工作4.1.组织完成当班母线提升、测量工作，否则，减20元/班；4.2.调配人员及设备，与其他部门协调，调配不力或协调不当，影响当班工作，减20元/次；4.3.母线提升质量出现问题，减20元/项；测量数据不准，减5元/槽；各种数据虚假，减20元/次；4.4. 检查当班工作任务完成情况并向工艺专责汇报，未及时汇报或汇报失实，减20元/次；4.5. 直接负责本班人员的劳动纪律考核和考勤，

9、如弄虚作假，经核实，减10元/人次；4.6. 当班紧急事件处理不及时或处理不当，视情况，减20元以上/次；4.7.当班发生的重大事项不及时汇报，减50元/次；隐瞒不报，减100元/次； 4.1.2.正常情况下，未按周期转接，延迟一天，减10元/槽，造成事故追究责任。 5.文案工作5.1. 每周写一篇班组工作小结，包括任务完成、安全、学习、人员等内容，未写或内容不全，减20元/次；5.2. 每月对组员进行一次评价并与本人进行面谈，否则，减20元/人次；同时共同制定整改计划、措施，未制定或不可行，减20元/人； 5.3.每月撰写一篇关于部、工区、班组、作业组等任何层面工作存在的问题说明，能够提出改

10、进建议的要同时写出建议，否则，减20元/次；6. 技术学习6.1. 理论考试：部组织的理论考试不及格，减30元/次，不及格每增加一次多减20%；6.2. 操作考核：部组织的操作考核不及格，减30元/次，不及格每增加一次多减20%；7.安全7.1.当班安全隐患不及时整改，减50元/项；7.2.发生安全事故，视情况，减100-300元/次。8.非例行工作8.1.支持和协助完成党团工作任务，否则，减20元/次；8.2.完成或组织完成其它临时工作任务，否则，减20元/项任务；电解三部综合班副班长岗位职责说明书岗位代码A04727岗位名称综合班班长所属部门1电解三部岗位类别工人岗位直接上级岗位车间主任直

11、接下级岗位数27同级岗位数1岗位职责说明书编制日期2009年12月11日一、岗位功能概述通过组织全班完成母线提升，各种数据的测量、设备、器具管理任务，为技术条件调整和绩效考核提供基础数据，为保证正常生产提供服务。二、岗位职责1、负责贯彻执行部规程、标准、考核细则等规章制度、计划、方案、措施；2、组织全班人员完成车间母线提升及数据测量任务；3、负责和作业组协调安排提升母线及数据测量时间4、负责本班安全、劳动纪律、质量、成本、考核及教育工作；5、负责组织、监督、指导作业操作；6、负责组织本班的时事政治、企业文化学习和操作理论、技能培训工作；7、负责组织本班安全活动，组织人员参加其他各项活动；8、组

12、织本班人员对突发事故的处理并及时报告；9、组织完成本班立项技术革新工作；10、完成交办的其它工作。三、工作内容及标准工 作 内 容工 作 标 准例行工作1、主持召开班前及班后会、做好安全戴帽工作严格执行交接班制度规定2、组织完成提升母线、数据测量工作有测量记录3、每天组织对母线提升设备进行检查、检修、上油、换卡具有维护记录，保证设备运转良好4、及时传达上级的工作指示和决议，组织全班认真贯彻执行有会议记录和贯彻执行结果总结5、每星期组织一次本班安全活动及组织其它活动有方案和活动记录6、调配人员及与其他部门协调，沟通、联系及时，组织生产合理7、直接负责本班人员的劳动纪律考核和考勤真实、完整8、检查

13、当班工作任务完成情况并向调度汇报有当班工作总结和汇报记录9、组织处理紧急事故并汇报处理果断、报告及时10、参加或组织参加政治、企业文化学习和操作理论、操作技能培训有记录和学习笔记11、参加人员、质量、设备、工艺事故分析会并负责整改措施落实有分析和处理整改措施及落实结果记录12、负责本班的班组建设达到部要求13、负责启动槽装炉按部要求装炉14、配合生产班停开槽作业按部要求15、负责氟化铝称料工作数据准确、有记录16、负责大修槽验收工作设备完好、育记录17、负责车间槽罩修复工作按车间要求18、负责车间电解槽、母线提升机、破碎机、皮带运输机润滑按时、定量、有记录非例行1、支持和协助完成党团工作任务按

14、要求完成2、组织本班人员配合作业组完成零星工作积极、主动2、完成或组织完成其它临时工作任务按要求完成四、责任1、对违章指挥和操作引起的人身、设备及质量事故负直接责任；2、对母线提升质量和测控数据准确性负直接责任；3、对未按要求完成的其它例行和非例行工作负直接责任；4、对未按要求完成的其它工作任务负连带责任。电解三部综合班副班长岗位职责说明书（续）五、权限1、本职工作指挥权、调度权、协调权；2、作业质量检查、验收权；3、本班人员的奖惩、评价权；4、本班人员检查、考核权；5、突发事件的相应临机处置权（紧急避险）。六、组织关系1、接受工艺专责的指挥与监督，并直接向其报告工作；2、以诚恳、友善的态度与

15、其他单位配合、联系或沟通，并就其提出的本职工作的询问、质疑，予以耐心解答；3、指挥和监督全班工作；4、对本班人员提出的安全、技术的询问、质疑，予以耐心解答；5、检查和考核本班安全、质量、生产操作、技术条件等工作完成情况。七、岗位素质要求教育背景：铝电解专业或相关专业中专（技校）以上学历，相关知识：具有物理学、测控学、电工学、机械常识等一般相关知识培训经历：接受生产作业铝电解、安全等方面管理培训。经验：2年以上综合班操作经历。业务技能：1、熟悉部各项工作流程及操作；2、掌握生产作业知识和技能；3、掌握行业安全管理规定和基本知识；资格证书：1、中级工以上技术技能等级资格2、安全资格证书；领导技能：

16、1、有一定的组织、协调能力；2、有一定的人际关系和沟通技能；3、有一定的语言表达能力；4、有基本的写作能力。八、工作条件工作班制：白班工作场所：生产厂房。环境状况：接触氟化物和高温辐射、粉尘、高磁场。危 险 性：在现场有烫伤、高空坠落物体砸伤等危险性。 电解部综合班副班长绩效考核细则1.班前会1.1.主持召开班前会，查记录，无特殊情况，班前会每少开一次或不认真，减20元；1.2.斑前会做好安全提示，否则，减20元/次；2.巡视检查2.1.每天至少对责任区域巡查、检查4次，并作好记录，否则，减10元；2.2.负责对综合班工进行绩效考核，查问题处理、整改措施和考核记录，每少一次或不认真，减10元；

17、3. 学习和活动3.1.文件传达：及时传达上级的工作指示和决议，组织全班认真贯彻执行；未传达或未认真执行，减20元/次；3.2. 企业文化：每季度至少组织一次企业文化学习，每少一次或不认真，减20元；3.3. 政治学习：每月至少组织一次政治学习，未组织或不认真，减20元/次；3.4. 安全活动：每周至少开展一次安全活动，未开展或不认真，减20元/次；4.日常工作4.1.组织完成当班母线提升、测量工作，否则，减20元/班；4.2.调配人员及设备，与其他部门协调，调配不力或协调不当，影响当班工作，减20元/次；4.3.母线提升质量出现问题，减20元/项；测量数据不准，减5元/槽；各种数据虚假，减2

18、0元/次；4.4. 检查当班工作任务完成情况并向工艺专责汇报，未及时汇报或汇报失实，减20元/次；4.5. 直接负责本班人员的劳动纪律考核和考勤，如弄虚作假，经核实，减10元/人次；4.6. 当班紧急事件处理不及时或处理不当，视情况，减20元以上/次；4.7.当班发生的重大事项不及时汇报，减50元/次；隐瞒不报，减100元/次； 4.1.2.正常情况下，未按周期转接，延迟一天，减10元/槽，造成事故追究责任。 5.文案工作5.1. 每周写一篇班组工作小结，包括任务完成、安全、学习、人员等内容，未写或内容不全，减20元/次；5.2. 每月对组员进行一次评价并与本人进行面谈，否则，减20元/人次；

19、同时共同制定整改计划、措施，未制定或不可行，减20元/人； 5.3.每月撰写一篇关于部、工区、班组、作业组等任何层面工作存在的问题说明，能够提出改进建议的要同时写出建议，否则，减20元/次；6. 技术学习6.1. 理论考试：部组织的理论考试不及格，减30元/次，不及格每增加一次多减20%；6.2. 操作考核：部组织的操作考核不及格，减30元/次，不及格每增加一次多减20%；7.安全7.1.当班安全隐患不及时整改，减20元/项；7.2.发生安全事故，视情况，减100-300元/次。8.非例行工作8.1.支持和协助完成党团工作任务，否则，减20元/次；8.2.完成或组织完成其它临时工作任务，否则，

20、减20元/项任务； 电解三部综合班工岗位职责说明书岗位代码岗位名称综合班工所属部门电解三部岗位类别工人岗位直接上级岗位班长直接下级岗位数同级岗位数12岗位职责说明书编制日期2009年12月11日一、岗位功能概述通过完成母线提升，各种数据的测量工作任务，为技术条件调整和绩效考核提供基础数据，为保证正常生产提供服务。二、岗位职责1、严格遵守和执行部各项规程、标准、考核细则等规章制度、计划、方案、措施；2、负责按时完成母线提升及数据测量任务；3、负责指挥多功能天车进行母线转接；4、负责对母线提升设备、测量器具的看护、维护、保养工作； 5、参加时事政治、企业文化学习和操作理论、技能培训工作；6、参加各

21、级组织的各项活动；7、负责对操作过程中的紧急事故的处理并及时报告；8、参加本班立项技术革新工作；9、完成交班的其它工作。三、工作内容及标准工 作 内 容工 作 标 准例行工作1、参加班前及班后会有记录2、定期测量电解槽的两液水平、槽温、16小时电流分布、全电流分布、炉底压降、停槽短路口压降有测量记录、计测数据准确，并将计测数据及时提供给生产管理者。3、按任务单进行母线提升作业，做到吹灰净、卡具紧、母线平、电压稳、速度快、压降低。4、每天对母线提升设备、测量器具进行检查、检修、上油做到及时检查、加油，始终保持良好状态。5、认真贯彻执行上级的工作指示和决议符合要求4、每星期写一篇业务总结有操作经验

22、、教训总结和理论依据6、保持作业现场、休息室卫生及做好定置管理工作 卫生清洁、物品整齐，达到6S标准7、处理操作过程中的紧急事故并汇报处理果断、报告及时8、维护并遵守安全规程、操作规程、劳动纪律；达到考核标准9、参加政治、企业文化学习和操作理论、操作技能培训；有记录或学习笔记10、按任务单负责物料转运有记录、转运及时14、按任务单安排每周一至五区地沟清理1次干净、整洁15、按任务单负责停槽炉膛清理按要求清理16、按任务单负责启动槽装炉按部要求装炉17、按任务单配合生产班停开槽作业按部要求18、按任务单对车间工器具、杂品领用。领用、发放及时19、按任务单负责氟化铝称料工作数据准确、有记录20、按

23、任务单负责大修槽验收工作设备完好、育记录21、按任务单负责车间槽罩修复工作按车间要求22、按任务单负责车间残极清理工作按部要求23、按任务单负责车间外围卫生清理无杂物24、按任务单负责车间夜餐、饮用水领用。按规定发放25、按任务单负责车间电解槽、母线提升机、破碎机、皮带运输机润滑按时、定量、有记录26、按任务单负责车间劳保品拉运按车间要求27、按任务单负责车间废品回收、拉运按车间要求非例行1、配合作业组完成零星工作积极主动2、完成或组织完成其它临时工作任务按要求完成四、责任1、对违章操作引起的人身、设备及质量事故负直接责任；2、对母线提升质量和测控数据准确性负直接责任；3、对未按要求完成的其它

24、例行和非例行工作负直接责任；4、对未按要求完成的其它工作任务负连带责任。电解三部综合班工岗位职责说明书（续）五、权限1、有拒绝违章指挥的权利；2、有突发事件采取紧急避险措施的权利（但要及时报告）；3、有互相监督、纠正违章的权利；六、组织关系1、接受班长的指挥与监督，并直接向其报告工作；2、以诚恳、友善的态度与其他单位配合、联系或沟通，并就其提出的本职工作的询问、质疑，予以耐心解答；3、进行母线提升和转接作业时指挥多功能天车工作业；七、岗位素质要求教育背景：铝电解专业或相关专业技校以上学历，相关知识：具有物理学、测控学、电工学、机械常识等一般相关知识培训经历：接受生产作业、安全等方面管理培训。经

25、验：1年以上操作经历。业务技能：1、熟悉部各项工作流程及操作；2、掌握生产作业知识和技能；3、掌握行业安全管理规定和基本知识；资格证书：1、初级工以上技术技能等级资格2、安全资格证书；八、工作条件工作班制：白班工作场所：生产厂房。环境状况：接触氟化物和高温辐射、粉尘、高磁场。危 险 性：在现场有烫伤、高空坠落物体砸伤等危险性。电解三部综合班工绩效考核细则1.整理1.1定置：除正在使用外的物品、工器具必须按要求放置指定位置，作业准备的工器具应按要求摆放，否则，责任人减5分/处； 1.2清除：不用物品或废弃物必须及时清理或清除，否则，责任人减5分/处；2.清洁2.1.杂物：厂房责任区内一通廊、四通

26、廊地面、阳极提升框架存放处保持清洁，不得有杂物，否则，责任人减5分/处；其中在责任区内发现烟蒂，减5分/个；2.2.积灰：阳极提升框架、责任区内窗户不得有积灰，否则，责任人减5分/处；2.3.休息室、垃圾桶和各种牌板的管理分别按相应制度考核；3.准时3.1. 按时参加班前、班后会并做好记录，否则，减5分/次；3.2.定期测量电解槽的两液水平、槽温、16小时电流分布、全电流分布、炉底压降、停槽短路口压降，有测量记录、计测数据准确，并将计测数据及时提供给生产管理者。否则，相关责任人减5分/项。3.3.按要求完成母线提升工作，否则，相关责任人减5分/次；3.4.按要求完成部交办的其他工作任务，视任务

27、完成情况酌情加、减分；3.5.按要求参加部或班组组织的各项活动，否则，减5分/次。4.标准化4.1.抬母线4.1.1.抬母线后阳极导杆和大母线之间压降不合格，相关责任人减5分/组。4.1.2.抬母线时带导杆，抬母线后下滑，相关责任人减5分/组。4.2.测量4.2.1.测量不认真，数据不准确，责任人减5分/项。4.2.2.汇报部数据虚假，经复查确定，视情况，相关责任人减10-50分/次。4.3.设备管理4.3.1安全装置：设备安全装置齐全，完整无损，否则，相关责任人减5分/项；4.3.2设备记录：设备使用记录要及时、完整，否则，相关责任人减5分/项；4.3.3零件、备品：设备零件、备品人为损坏或

28、不全，视情况，相关责任人减5-10分/个且由班组决定经济赔偿金额；4.3.5.设备点检：按规定认真进行设备点检，如实、详细填写点检记录，否则，相关责任人减5分/台次；4.3.6.故障排除：设备出现故障及时向检修报修，并做好记录，否则，相关责任人减5分/次；因未及时报修而影响工作，视情况，相关责任人减5-20分/次；4.3.7.协同检修：设备故障报修后，操作人必须跟随检修人员一起协同检修，检修完毕后进行验收，检修时未跟随的，20分/次；4.3.8.设备保养：保持设备无四漏（漏油、漏水、漏气、），定期保养，否则，相关责任人减5分/项次；4.3.9. 维修回执：设备修理完毕后，签署检修工作票必须有回

29、执单，上交于部设备工程师处，清楚记录检修部位、消耗零件规格及数量、检修人员、检修时间等；缺少回执单，相关责任人减5分/次；回执单记录不全，相关责任人减2分/次。 残极清理工岗位职责说明书岗位代码岗位名称 残极清理工所属部门 电解三部岗位类别 直接上级岗位 综合班长直接下级岗位数 同级岗位数 16岗位职责说明书编制日期 一、岗位功能概述：电解车间残极清理，破碎料转运。 二、岗位职责1、 严格遵守和执行部各项规程、标准、考核细则等规章制度、计划、方案、措施；2、负责按时清理残极，破碎料转运任务；4、负责对破碎机、电动葫芦、皮带输送机、磁选机的看维护、保养工作； 5、参加时事政治、企业文化学习和操作理论、技能培训工作；6、参加各级组织的各项活动；7、负责对操作过程中的紧急事故的处理并及时报告；8、参加本班立项技术革新工作；9、完成交班的其它工作。三、工作内容及标准工 作 内 容工 作 标 准例行工作1、参加班前及班后会有记录2、按任务单进行残极清理作业，3、每周对破碎机、电动葫芦、皮带输送机、磁选机进行检查、检修、上油做到及时检查、加油，始终保