目标责任书范文4篇.docx

1、目标责任书范文4篇目标责任书范文4篇 为认真贯彻落实科学开展观，统筹解决人口问题，按照盟委、行署对人口和方案生育工作的有关要求，特签订本。 一、结合工作实际，在有条件的地区探索建立多种形式的农村牧区养老保险制度时，用 奖励补贴资金为农村牧区方案生育家庭建立养老保险。 二、劳动部门在 签证时，要求劳资双方的劳动合同书中有方案生育的条文，并配合方案生育部门对违反方案生育的员工进行处理。 三、在 劳务输出中( 、零散)，要对流出人员是否持有标准的流动人口婚育证明情况进行登记，并及时通知当地方案生育部门。 四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。 按人口和方案生育年度，由

2、兴安盟委、行署对责任书完成情况进行考核。 按人口和方案生育年度，由镇党委、 对责任书完成情况进行考核。 社保所责任人： 镇党委、 责任人： 201x年三月 九日 (以下简称甲方)： 商务酒店有限责任公司(以下简称乙方)： 一、责任事项： 1、 常州市通达公路养护工程为了酒店的长效开展，公司任命马国强经理管理清源商务酒店有限责任公司。主持酒店全面工作，管理该酒店的经营，完成公司下达的各项预算指标和管理指标。 2、责任期限： 年1 月1 日至 年12 月31 日。 3、管理与财务制度： 一切要按劳动法和公司规定的原那么进行考核员工; 酒店所有开支需经财务部及采购人员进行咨价前方可支出，均由采购人员

3、进行 ; 超过经营性支出的500元以上开支均由财务部统一开支，任何人不得以个人名义进行借支或错支，一经发现公司将进行处分; 酒店的营业性支出由马经理进行审核按签订合同执行，其它开支超过500元以上及一次性开支超过1000 元以上均由甲方同意前方可开支; 酒店所有收银人员及有关资产管理、财务等人员一并列由乙方进行管理会计、出纳、采购员、仓库 、收银、门卫，所有人员必需服从乙方的管理; 二、责任指标 ： (一)、经营指标 1、营业收入 全年完成 235万元(其中：客房年营业额为215万元，餐厅收入 20万元)。 2、经营本钱 (酒店的所有开支) 全年本钱控制在265万元(其中：客房年本钱为人民币2

4、65万元;不含餐厅本钱)。 (二)、管理指标 1、年度管理考核指标： (1) XX 年重点落实率100%。 (2) 综合卫生质量达标率96%(客房、餐饮、公共区域)。 (3) 食品平安质量控制合格率100%。 (4) 入职员工培训率100%。 (5) 员工流动率不超过30%。 (6) 员工满意率到达80%。 (7) 员工仪容仪表合格率到达98% (8) 顾客满意度到达90%。 (9)员工素质考核：企业文化(制度政策)、效劳知识、业务知识(技能)。 (10)效劳品质：“黄金定律第一条：任何员工、任何时间、任何地点、见到任何人都是亲切有礼的”到达85%。 (11)年度应收帐款余额：不高于年收入1.

5、5%。 (12)逾期应收帐款比率不高于应收帐款总额 5%。(按照销售签订协议及个人 的回款时间考核)。 (13)资产维护：大资产、装修资产的完整、有效及整洁。 三、年度平安管理考核奖惩。 年度平安质量控制指标，内部平安管理指标达标，奖励XX 元。 年度管理考核指标有一项不达标扣除奖金1000元，以此类推。年度内每发生一次重大食品平安事故，或重大内部平安管理事故，将视为本年度平安管理不达标。 发生重大食品平安质量事故，重大内部平安管理事故，除按责任追究外，根据责任大小，赔偿事故损失，对经理及相关责任人扣发当年奖金20%-100%。 四、年终绩效奖金： 1)计算原那么：年终绩效奖金以公司审计确认的

6、净利润指标分段计算结果为基数，以管理指标考核得分计算最终应得年终绩效奖金数额。 2)年终净利润考核标准(以此确认年终绩效奖金基数)： (1) 年任务为亏损额在50万元以内，超过60万元亏损不派发年终奖，公司将 审核小组对亏损原因进行核查。 (2)年度目标任务每减亏2万奖目标责任人10%，减亏5万以上局部奖目标责任人20%. (3)年度目标任务每增亏2万扣目标责任人10%增亏局部，以此类推直至50%。 五、其它。 1、本责任书未尽事宜，甲、乙双方协商补充。责任书一式两份，甲、乙双方各执一份，自签订之日起生效。 甲方：签： 签订日期： 乙方：签： 签订日期： 为充分调发动工之积极性，开展公平的劳动

7、竞赛，促进工作，提高效率，完善花园 之责任制度，根据公司之实际管理要求和实践经验，特对原 岗位目标责任书进行修订，具体内容如下： 一、本责任书适用之职位范围： 本责任书应用管理处主任、 之任务。 二、本责任书考评形式： 考评分自评、互评、住户评议、上级鉴定四种，每月、每季、第年进行一次，采用工资奖金相结合之考评形式。 叁、本责任书之考评专案： 责任区 楼及公共设施完好率；治安案件、火灾、刑事案件、社区秩序；保洁、清洁、绿化；住户评议；工作作风、纪律；工作及房屋管理档案。 四、岗位目标责任书之内容： 坚决服从公司 之安排，认真学习物业管理之法规及公司，并严格按章办事，热情效劳，做到业主、公司满意

8、，具体工作细那么如下： 1、要熟练掌握好物业管理之有关知识和公司之管理制度，树立为住户效劳的思想。 2、要切实熟练掌握好责任区内之物业情况，合理安排责任区的所有员工之岗位（注：保安员之岗位应与保安队长协商后上报公司 审核确定，其余员工根据实际情况安排岗位上报公司 审核确定）。 3、要熟练掌握好责任区内之管理有关资料（其中包括收楼资料、锁匙交收情况、维修情况、配套设施情况、入住情况、租户情况、治安巡查、探访登记资料、清洁卫生情况等资料），且要有条理地进行归档。 4、统筹监控好责任区内之 、治安、维修、清洁、绿化等方面的工作，严格按照公司之制度办事，确保责任区内的环境卫生，治安秩序良好，业主满意（

9、注：公司将于每月不定期 人员到各花园检查，检查结果按本方法奖罚标准执行） 5、要及时 人员修复损坏之楼宇及设施。 6、按公司之规定及时安排工作人员修复业主/住户要求之维修。 7、严格按照公司之规定 人员做好责任区内之装修监控，严防违章 发生。 8、严格按照公司之要求 装修手续，严禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接装修工程。 9、确保责任区内正常之生活条件不受影响，严禁无缘无故停水电供给及公共设施之正常使用。 10、确保责任区内工作人员保持服装整齐清洁、仪表端庄、精神饱满、配戴好员工证。 11、严格按照公司之制度公平及时地处理一切违纪 。 12、严格按照公司之制度 员工做好住户、探访者、车

10、辆、物品之出入管理。 13、严格按照公司规定之工作程式接待业主/住户，并作好有关记录。 14、有效、有礼及时处理业主之投诉（业主投诉的问题如能及时处理应即时处理，如确不能及时处理的，应要同业主另约时间到时安排人员跟进投诉）。 15、不准与业主发生一切任何之私人经济来往，严禁以任何藉口向业主索要什费及钱物。 16、按公司之规定 好员工之培训和考核工作，提高员工之积极性，做到人尽其才。 17、按公司之规定按时、按质 好员工之巡查工作。 18、积极做好本花园之 ，定时按质告示箱及宣传栏，坚持每月更换一次版面之要求。 19、认真积极地做好工作日记及周报表，按时按质召开周务会。 20、积极及时地处理突发

11、 ，且要将此 作好详细记录并要汇报公司（注：如发生重大事故除了 人员处理外，还要第一时间报告公司按指示处理）。 21、要保守公司之内部秘密和业主/住户资料（公安机关查案要求除外），不得假借公司名义或用职务之便做有损公司名誉或利益之行为。 22、认真审核水电工所抄之水电表，准确率达100%，并按时上交公司。 23、积极配合财务部做好管理费及其它费用之收取工作，努力使管理费收费率到达95%以上。 24、认真做好辖区内之水电管理工作，确保水电损耗到达公司规定之要求。 25、要积极主动管理好花园日常工作，按质完成公司 下达之临时任务。 26、要效劳公司 之安排，不准有瞒骗、恐吓公司 之行为。 以上之

12、六条工作细那么是以每个花园作为一个考评单位，管理处之主任为主责任人， 作为付责任人按照考评形式根据以下奖惩标准进行考评。 为加强本企业的平安管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原那么和认真贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，强化平安生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保护公司和个人的财产及生命平安，保障公司经济又好又快开展，依据相关平安生产法律法规要求，结合公司年度经营方案，特签订*年度平安目标责任书。 1、认真贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，深化平安生产的“双基”工作(平安生产工作的重心在基层,重点是根底); 2、严格遵守国家及各级 、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉

13、接受监督; 3、教育和培训各部门员工，应严格执行公司的平安规章制度和操作规程，工作过程中要集中精力，正确操作，确保平安;(加强对各类档案的归档、移交、保管工作，防止丧失被盗 泄密。) 4、认真开展各部门平安自查自纠工作，发现隐患及时消除，坚决将隐患消灭在萌芽状态，对一些较大隐患要及时报告上级部门，采取措施予以控制;(加强对库存商品，货款的管理，确保企业的财务平安。) 5、积极参加公司 的各类平安培训、教育活动，并及时向各部门员工传达和贯彻。 6、在工作过程中注意向相关方施加平安方面的影响，并就公司的平安、环保、职业健康标准和政策向相关方介绍和解释;(加强对公司所有车辆的统一管理，杜绝公司发生交

14、通事故平安 责任事故。) 7、积极 各部门员工开展班组平安活动，努力学习消防平安知识，不断提高消防平安技能; 8、努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平; 9、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报 ; 10、积极协助平安管理部门做好平安生产管理工作，认真及时整改和落实公司平安 小组整改通知各项内容。 1、质量、平安、环保、职业健康平安零事故。 2、按方案参加培训率达90%。 3、按方案参加班组活动率达90%。(优化生产工艺技术，提高生产平安性) 4、各部门(办公、生产车间)危险源控制率100% 。 5、各部门员工有效执行操作规程率100%。 1、年内公司将对以上

15、目标进行考核，到达目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处分。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为平安生产工作先进部门，并给予一定的经济奖励。 3、对于 ，工作不负责任造成一定后果的部门，公司将根据情节轻重，按照公司工伤管理规定严肃处理。 4、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能及时整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员按照 关于特大平安事故行政责任追究的规定给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。 本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。 有效期自*年*月*日 至 *年*月*日止 。 企业负责人： 责任单位责任人： 签约时间 签约时间 模板,内容仅供参考