工程质量检查流程.docx

1、工程质量检查流程工程质量检查流程1.目标标准工程工程质量管理，使工程的工程质量符合设计图纸、国家有关标准、技术标准及到达合同要求。2.适用范围本流程适用于XX市旭尧投资XX的工程工程在施工过程中的工程质量管理和控制。3.各部门职责3.1工程部：负责在施工过程中对施工单位的人员、材料、设备的检查，发现的问题后及时通报监理单位和施工单位，及时通知施工单位进展整改；3.2工程部：负责审核工程部提交的工程工程月报，并定期检查工程部的质量管理工作。4.工作内容工作内容说明负责部门输出1、图纸会审1.1工程部、工程部、合约管理部参与规划设计部组织的施工图会审规划设计部工程部合约管理部工程部2、组织相关的技

2、术交底2.1工程部组织规划设计部、工程部、监理单位、施工单位进展有关新材料、新工艺、新技术以及工程重要部位施工前的技术交底。工程部技术交底记录3施工组织设计审查3.1监理单位熟悉工程部提供的各类设计图纸、文件；编写监理大纲和实施细那么；3.2施工单位完成施工组织设计，提交监理单位和工程部；3.3工程部组织对施工组织设计进展审查监理单位工程部施工组织设计审查记录4、监理单位在施工过程中对施工单位的监视4.1施工单位进场开场施工后，监理单位不定期检查施工过程中人、材、机状况，并对工程质量进展检查；4.2监理单位发现问题后及时通报施工单位进展整改，并通报工程部，如果发生质量事故，按?工程质量事故管理

3、作业指引?进展处理；4.3监理单位对施工单位施工质量进展分析，形成?月度质量报告?。监理单位5、工程部在施工过程中对施工单位的监视5.1施工单位进场开场施工后，工程部现场工程师不定期检查施工过程中人、材、机状况，并对工程质量进展检查，填写?工程质量检查记录?。并在每月下旬对施工单位工作进展全面检查，检查结果填入?施工单位工作质量评分表?；5.2工程部组织监理单位对样板工程进展验收；5.3工程部发现问题后用?工程备忘录?及时通知施工单位进展整改，并通报监理单位，如果发生质量事故，按?工程质量事故管理作业指引?进展处理；5.4工程部根据监理单位的?月度质量报告?以及日常质量检查情况，形成?工程工程

4、月报?中的质量局部，并提交给工程部审核。工程公司工程联系单工程质量检查记录工程工程月报6、工程部对工程部质量管理工作的检查6.1工程部定期审核工程部提交的?工程工程月报?；6.2工程部在每月下旬定期对工程部的工作情况进展检查，并形成?工程部工作质量评分表?；6.3工程部根据工程节点，安排公司层面各工程间的互检。工程部?工程公司工作质量评分表?7、工程工程竣工后总结7.1工程竣工后，监理单位负责分析工程工程质量管理过程及结果，形成?工程工程总体质量报告?，提交工程部；总包单位对分包单位进展评估，并向工程部提交评估报告。7.2工程部对工程质量管理的过程、质量目标达成情况、继续改良的设想进展总结，形

5、成?工程后评估报告?中的质量局部，提交工程部。7.3总包单位对分包单位进展评估，并向工程部提交评估报告。监理单位工程部总包单位?工程工程总体质量报告?工程后评估报告?质量局部5.主要涉及文档/信息流程文档名称编制部门/人员主要内容接收部门/人员提交时限/频率技术交底记录表工程部新材料、新工艺、新技术以及工程重要部位的施工前技术交底总师室施工单位监理单位施工开场前工程质量检查记录表工程部/现场工程师施工单位现场人员、材料、设备检查过程中的发现的质量状况记录工程部/工程经理现场质量检查完成后当天工程备忘录工程部/工程经理反应施工过程中的质量问题施工单位现场质量检查完成后当天工程部工作质量评分表工程部对工程部工作质量进展评分工程部对工程部工作现场检查完成后2天内?工程工程月报?中的质量局部工程部对月度工程工程的质量管理情况进展分析工程部每月25号左右工程工程总体质量报告监理单位对工程工程质量管理过程及结果进展分析工程部工程竣工后10日内?工程后评估报告?中的质量局部工程部对工程质量管理的过程、质量目标达成情况、继续改良的设想进展总结工程部工程交付后1个月内完成施工质量检查程序图返 工 或 整 修否是 是 否是 是 否 是 否工序质量控制图监理工程师签证