物流管理专业研究生培养方案.docx

1、物流管理专业研究生培养方案物流管理专业攻读硕士学位研究生培养方案一、培养目标坚持德、智、体全面发展的方针，培养适应现代化建设需要，能从事一般工商企业和第三方物流企业的高、中层管理工作和本专业领域的科研、教学工作的应用型人才，可从事政府管理部门、行业协会和相关咨询机构物流相关的管理和研究工作。具体要求是：1必须努力学习、掌握马列主义、毛泽东思想及邓小平理论，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚持四项基本原则，热爱祖国，遵纪守法，品德良好，团结合作，勤奋敬业，积极为社会主义现代化建设服务。2必须掌握本学科坚实的基础理论、系统的专门知识，掌握相应的技能、方法和相关知识；具有较高的政策水平和较强的调查

2、研究、分析决策能力，组织能力，写作能力；掌握一门外国语，英语必须通过国家六级；具有独立从事本专业的业务工作、管理工作和科学研究工作的能力。3具有健康的体魄。二、研究方向物流与供应链管理物流服务理论与实务产业物流与政策三、学制与学习年限根据2007年3月22日中南财经政法大学学位评定委员会的决议，我校全日制硕士研究生基本学制为3年，学习年限为24年。四、课程设置与学分分配（一）必修课1公共课（共计6学分）第一外国语 4学分科学社会主义理论与实践 2学分2专业基础课及专业课（共计14学分）高级运筹学 3学分管理经济学 3学分 战略管理 2学分 财务管理 2学分 营销管理 2学分 生产运作管理 2学

3、分（二）选修课 1指定选修课（共计10学分）物流服务管理理论与实务 2学分供应链管理 2学分库存控制与仿真 2学分第三方物流企业管理 2学分采购供应管理 2学分2.任意选修课（从学校硕士研究生任意选修课目录中任意选修2门）其他专业或本专业其他研究方向所开设的必修或选修课程本专业研究生应修的总学分要求为38学分（含社会实践4学分）（见附件一）。跨专业报考的研究生，必须补修导师组制定的本专业本科阶段的主干核心课程（见附件三），不计学分，考试合格后方能进入第四学期学位论文撰写阶段。五、成绩考核研究生课程的考试和考核方式可采用不同的形式，但一般应有一定量的笔试。公共课、专业基础课和专业课采用考试方式，

4、选修课可采用考试或考查方式。只有经过考试和考查合格后才能取得该课程学分。修满规定的总学分才能申请学位论文答辩。六、培养方式研究生的培养实行导师制，并遵循下列原则：1采取理论与实际相结合、系统的理论学习与科学研究相结合的方式进行培养。2在指导方式上，采取导师负责制与导师组（研究室）集体培养相结合的方式进行。充分发挥指导教师的专长和主导作用，同时注意发挥导师组的协调互补作用，将两者有机结合起来。3研究生以自学为主，主要采用启发式、研讨式的方式进行教学。企业管理专业的研究生必须参加一定的学术讲座、学术报告、社会实践、和社会调查活动，以加强研究生的自学能力、动手能力、表达能力和写作能力的训练和培养。4

5、注重贯彻因材施教的原则，充分发挥研究生的个人才能和特长，突出研究生创新能力和综合素质的培养。逐步创造条件，有选择地使用原版教材、用英语讲授。5加强政治思想工作，关心研究生的政治思想和道德品质的修养，促进其德、智、体全面发展。七、学位论文研究生在课程学习结束、成绩合格、取得规定学分并经认真考核筛选后，方能进入硕士学位论文撰写阶段。未修满学分不得申请撰写硕士学位论文和进行论文答辩。研究生在学位课程学习的同时，应注意自身科研和写作能力的训练与提高，为撰写硕士学位论文打好基础。申请硕士学位的研究生须在专业学术期刊上公开发表2篇学术论文。学位论文撰写在第四、五学期进行。第三学期末，研究生根据其研究方向，

6、在导师指导下提出学位论文选题，提出开题报告并经研究生导师组确认。开题报告经导师审核和导师组批准后，研究生进行相关资料收集和社会调查工作，并提出论文提纲。论文提纲经导师审阅、修改后可进行论文的撰写。论文初稿由导师审阅后提出修改意见，研究生根据意见修改定稿。硕士学位论文应具有一定的学术价值和应用价值，并要求有新见解。硕士学位论文答辩在第四学期后期进行，学位论文答辩和审议，按中华人民共和国学位条例和中南财经政法大学授予学位工作细则执行。八、实践环节及其它本专业研究生应在导师指导下，参加社会调查、专业实习、教学实践等实践活动中的12项活动；并安排一定的时间参加实际部门的业务实践。实践周数为6周，在第三

7、或第四学期内采取集中或分散的方式安排。实践活动结束应取得有关活动的评语、成绩和调查报告，计4学分。在学期间未参加实践活动的研究生必须修满8个学分的任意选修课程，否则不能进入论文答辩阶段。附件一：物流管理专业硕士学位研究生培养计划表课程类别课程编号课程名称学时学分学期（周学时）一二三四公共课0610001011英语听说（上）第一外国语684440610001012英语听说（下）0610001013英语写作（上）0610001014英语写作（下）0610001021德语（上）0610001022德语（下）0610001031法语（上）0610001032法语（下）0610001041俄语（上）06

8、10001042俄语（下）0610001051日语（上）0610001052日语（下）0110001002科学社会主义理论与实践3424公共课学时、学分小计6专业基础课及专业课高级运筹学5133管理经济学5133战略管理3422营销管理3424生产运作管理3424财务管理3424专业基础课及专业课学时、学分小计23814指定选修课供应链管理3424物流服务管理理论与实务3424库存控制与仿真3424第三方物流企业管理3424采购供应管理3424指定选修课学时、学分小计17010任意选修课从我校硕士研究生任意选修课目录中任意选修2门。804实践活动（包括社会调查、专业实习、教学实践）4-8周4假

9、期或第5、6学期学时、学分、周学时合计学位论文答辩安排在最后一学期进行。附件二：Program of Postgraduate Student CoursesDiscipline(一级学科)：Management Specialty(二级学科)：Business AdministrationN0.Serial No.The Title of CoursesCreditSemesterSpecialty Suitable for1Advanced Operations Research31 Logistics and Supply Chain Management The Theory and

10、Practice of Logistics Services The Theory and Policy of Industrial Logistics 2Managerial Economics313Strategic Management 214Marketing Management225Production and Operations Management226Financial Management227Logistics Services Management Theory and Business Practice 228Supply Chain Management239In

11、ventory Control and Simulation2310The management of third-party logistics enterprises2311Procurement and Supply Management24附件三：物流管理专业硕士研究生跨学科及同等学力人员补修课程安排表课程类别课程编号课程名称补修方式本科专业核心课程管理学物流与供应链管理生产运作管理跟随本科课堂听课与自学相结合备注：各专业硕士研究生跨专业及同等学力人员必须补修至少三门专业核心课程附件四：阅读参考书目1.格士柏，马获勤克（美）：精益六西格玛物流从战略到实施， 机械工业出版社 2008 2

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13、：服务组织质量管理体系建立实施与改进，中国标准出版社，2003 12.哈克塞弗（美）：服务经营管理学，中国人民大学出版社，200513.熊英：服务补救管理研究，中国地质大学出版社，200814. 田宇：第三方物流服务分包管理，中山大学出版社，2006 15. 诺曼：服务管理-服务企业的战略与领导(第三版)，中国人民大学出版社，200616.戴维斯，海内克（美）：服务管理利用技术创造价值，人民邮电出版社，2006 17.蔺雷，吴贵生：服务创新（第2版），清华大学出版社，200718. 江小涓：服务全球化与服务外包：现状、趋势及理论分析， 人民出版社，2008 19. 汪应洛：服务外包概论，西安交

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15、pective (with Student CD-ROM) ，Hardcover，200826.Supply Chain Logistics Management (Mcgraw-Hill/Irwin Series Operations and Decision Sciences) by Donald Bowersox, David Closs, and M. Bixby Cooper (Hardcover - Mar 3, 2009)27.大卫辛奇-利维(美)：供应链设计与管理：概念、战略与案例研究，中国财政经济出版社，200428. Sunil Chopra (美)：供应链管理战略、规划与

16、运作，清华大学出版社，200129.乔普拉等(美)：Supply Chain Management，清华大学出版社，200830. John Gattorna：供应链管理手册第5版，电子工业出版社，2004 31. David Taylor：全球物流与供应链管理案例，中信出版社，2003 32.约瑟夫卡维纳托（美）：采购手册：专业采购与供应人员指南，机械工业出版社，200133.阿伦.布兰奇（英）：国际采购与管理，机械工业出版社，200334.北京中交协人力资源培训中心：采购环境与供应市场分析，机械工业出版社，200835.王忠宗：采购与供应管理，厦门大学出版社，200936唐纳德.沃尔特斯（

17、英）：库存控制与管理，机械工业出版社，200737.张良卫：全球供应链管理,中国物资出版社，200838.张晓萍：物流系统仿真原理与应用，中国物资出版社，200539.程晓华：制造业库存控制技巧，中国物资出版社，200740.福西特、埃尔拉姆、奥格登(美)：供应链管理从理论到实践，清华大学出版社，200941R科思：企业、市场与法律，上海三联书店42泰勒尔：产业组织理论中译本，张维迎等译，中国人民大学出版社43张维迎：企业的企业家契约理论，上海人民出版社，上海三联书店44张维迎：博弈论与信息经济学，上海人民出版社，上海三联书店45OE威廉姆森：治理机制，中国社会科学出版社46迈克尔迪屈奇：交易

18、成本经济学关于公司的新的经济意义，经济科学出版社47丹尼尔A雷恩：管理思想的演变，中国社会科学出版社48马克赫斯切（美）：管理经济学（第10版），机械工业出版社49迈克尔波特（美）:竞争战略,华夏出版社50迈克尔波特（美）:竞争优势,华夏出版社51弗雷德R戴维（美）:战略管理,经济科学出版社52安德鲁坎贝尔等：核心能力战略以核心能力为基础的战略，东北财经大学出版社53亨利明茨泊格等（加）：战略历程：纵览战略管理学派，机械工业出版社54本杰明古莫斯卡瑟尔斯：竞争的革命：企业战略联盟，中山大学出版社55乔尔 D威斯纳等（美）：供应链管理，机械工业出版社56唐纳德 J鲍尔索克斯等（美）：供应链物流管

19、理，机械工业出版社57詹姆斯 A菲茨西蒙斯（美）：服务管理：运作、战略与信息技术，机械工业出版社58威廉 J史蒂文森（美）：运营管理，机械工业出版社59派恩：大规模定制企业竞争的新前沿，中国人民大学出版社60斯蒂芬哈格等（美）：信息时代的管理信息系统，机械工业出版社61史蒂文L戈德曼等：灵捷竞争者与虚拟组织，辽宁教育出版社62J佩帕德，P罗兰：业务流程再造，中信出版社63. Andreas Klose, M. Gracia Speranza, Luk N. Van Wassenhove：Quantitative Approaches to Distribution Logistics and

20、Supply Chain Management (Lecture Notes in Economics and Mathematical Systems)，Paperback，200964. Professor Alan E. Branch：Global Supply Chain Management and International Logistics ，Kindle Edition，200965.骆温平：物流与供应链管理,电子工业出版社, ,2002 66.戴夫纳尔逊，帕特里夏E穆迪(美)：供应链管理最佳实践,机械工业出版社,200367.陈子侠：现代物流学理论与实践,浙江大学出版社,2

21、00368.蔡淑琴：物流信息系统,中国物资出版社 ,200269.哈罗德孔茨，海因茨韦里克(美)：管理学，经济科学出版社, 199370.斯蒂芬罗宾斯(美)：管理学（第四版），中国人民大学出版社, 200271.陈荣秋等：生产与运作管理，高等教育出版社， 200572.陈荣秋等：生产运作管理理论与实践，中国人民大学出版社， 200273.潘家轺等：现代生产管理学，清华大学出版社 2003 74.刘凯主：现代物流技术基础，北方交通大出版社，200475.秦明森等：实用物流技术，中国物资出版社，2003 76.唐纳德 J. 鲍尔索克斯，戴维 J. 克劳斯：物流管理供应链过程的一体化，机械工业出版社

22、 199977.刁柏青等：物流与供应链系统规划与设计清华大学出版社，200378.王学锋等：国际物流项目管理，同济大学出版社，200679.科兹纳（Kerzner，H.）（美）：项目管理计划、进度和控制的系统方法，电子工业出版社，200680.道格拉斯.K.麦克备思，尼尔.佛格森（英）：开发供应商伙伴关系供应链一体化方案 上海远东出版社，200081. John L. Gattorna：Strategic Supply Chain Alignment，MPG Books Ltd，1998 82. Martin Christopher：Logistics and Supply Chain Man

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