班组活动内容5篇修改版.docx

1、班组活动内容5篇修改版第一篇：班组活动内容班组活动内容1、班组自我培训（带图片）2、班前会召开（带图片）3、演练（带图片）4、班后会召开（带图片）5、班组游戏内容涉及安全、设备维护、质量（带图片）6、无违章班组活动实施方案7、班组自我检查8、班组安全联保活动员工风采1、煤气站下班排队离开岗位（带图片）卖力推小车拉渣（带图片）检修设备（带图片）集体商议表决心（带图片）两线对比竞赛（带图片）以站长为首自己创意活动（带图片）2、加热炉下班排队离开岗位（带图片）两人昂首挺胸携带报警仪去检测（带图片）勾钢工费力翻钢坯（带图片）每班班长组织一个创意活动（带图片）3、连轧下班排队离开岗位（带图片）换辊忙碌场

2、面（带图片）吊装时专人指挥图片主控室精心操作图片处理事故钢快速图片4、精整测量钢图片满脸汗水挂着毛巾打包人员架起钢图片高垛位上落垛图片矫直机满脸灰尘在工作时的图片拿着工具几人抢修设备图片操作室精心操作图片矫直翻钢图片5、行车行车人员检查吊钩吊具图片行车人员精心操作装车图片行车两线自我友谊赛行车工上岗前集体表决心-安全又一个班行车人员班前队前背规程每个班长自我创意一项第二篇：班组建设活动内容班组建设活动内容(精选多篇) 班组安全活动日流程 1、传达列会精神、归纳重点，调理清晰、精神明确。 2、上周工作总结： 对班组上周安全工作进行总结，要体现在工作中采取了哪些有效安全防范措施，暴露出哪些安全隐患

3、和不足，下步将采取什么措施改进和预防。 3、班组下周的重点工作： 结合重点工作内容要采取什么样的安全措施，杜绝事故的发生。 4、班组活动内容： 五型班组建设活动的主要内容 1、创建学习型班组建设 班组重视学习，倡导终身学习理 念，积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，经常性组织学习理论和业务技术知识，学习氛围浓厚. 充分肯定和尊重职工的学习热情、学习成果和劳动创造，形成了工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的局面. 根据施工经营任务，注重组织职工分析图纸，严格按施工技术方案进行施工，能够及时发现问题并提出改进措施，经常性提合理化建议，班组创新创效的实践能力突出. 能

4、够结合施工经营实际，组织进行班组岗位培训，积极开展“以师带徒”活动. 认真组织班员参加所在单位或公司举办的各种业务技术学习和培训，按时参加技能鉴定，并均一次通过；在各种技术比武、比赛中，班员成绩突出。 2、创建安全型班组建设 高度重视安全工作，牢牢坚持“安全第一，预防为主”的方针，结合实际， 创造性地开展班组安全治理工作. 全员安全意识强，熟知并能深刻领会公司安全理念，切实树立了“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的意识. 认真组织班员参加单位举办的hse知识学习及各种安全知识培训、技术交底、应急预案的演练等，把握安全生产应知应会知识，自我保护能力不断增强. 班长切实履行班组安全第一责任人

5、职责，坚持班前安全讲话并规范记录，坚持进行安全监督检查，班员能够互相爱护，互相提醒，互相监督，尤其要做好对新职工的安全监护. 班员能够自觉规范穿戴各种劳保用品，严格遵守各种安全制度和操作规程，果断抵制和反对“三违”现象，没有安全责任事故。 3、创建清洁型班组建设 班组环境保护意识强。班组施工生产过程中，始终注重保护周边环境，对“三废”能按规定妥善处理，对发现的超标排放行为能及时向单位领导反映. 工作场所整洁有序。班组及其成员的工作场所、休息室等，能按公司现场标准化治理规定布置，物品摆放有序，整洁无废物. 生活驻地环境好。注重保护生活驻地环境和卫生，不乱扔乱倒垃圾，班组宿舍内地面干净，无异味，个

6、人物品摆放整洁. 班员讲究个人卫生，注重仪表仪容，在有着装要求的场合，能按规定统一着装，整洁划一，体现出公司的良好形象。 4、创建节约型班组建设 班组认真贯彻执行国家和上级的有关节能法规、政策，且能够结合实际，制定有关节能降耗的具体办法和措施并加以落实 科学生产提高效益，班组及其成员施工生产过程中，注重科学组织，合理安排，有效利用资源提高效益. 加强成本分析与控制。班组经常组织进行针对性的成本分析，并采取相应 措施，班员有强烈的成本意识，时刻注重精打细算. 班员有良好的节俭习惯。坚持对班员进行勤俭节约的道德教育，班员养成和保持了良好的节俭习惯，爱护公物，班组范围内无长流水、长明灯等不良现象。

7、5、创建和谐型班组建设 团结协作干事创业。班组成员能够始终同心同德，围绕班组目标团结一致，协作奋进，按时高质量地完成承担的各项任务 正确处理同所在单位、部门、业主、其他班组等各方面的关系，相处融洽 班员之间互相关心，互相爱护，互相谅解，互相帮助，无打架斗殴现象，凝聚力强 班员遵章守纪，集体荣誉感强。班组及其成员关心爱护集体，服从领导，服从安排，组织纪律观念强，无违法乱纪现象；积极参加所在单位或上级组织的集体活动，努力争创和维护班组荣誉， 班组内布满乐观、健康、向上的良好氛围。 “五型”班组创建活动的具体要求 开展“五型”班组创建活动，是加强基层建设、提高班组战斗力和凝聚力的重要措施。各级领导班

8、子要以求真务实的作风，立足实际，细致工作，把这项活动扎实有效地开展下去 1、要加强组织领导。各级党组织是“五型”班组创建活动的领导者，人力资源部是创建活动的主管部门，负责创建活动的日常工作。各级党组织要把创建活动作为一项重要任务来抓，列入议事日程，加强具体指导，务必狠抓落实。相关部门和单位既要各负其责，又要相互配合，从自身实际出发，切实抓好创建活动的开展和考核评价工作，及时总结和推广经验，切实促进班组建设 2、要务求取得实效。要把创建活动同促进公司基层建设、增强综合实力、保持稳定发展的大局联系起来，同加快 完成生产经营目标任务、推动本单位、部门、项目部各项工作的开展紧密结合，不做表面文章，不搞

9、形式主义，确保创建活动取得实效。要通过创建活动的开展，进一步提高班组的整体素质，推动基层建设上水平 3、要完善治理措施。“五型”班组建设活动，既是加强班组建设的有力举措，又是以班组为核心推动基础治理的重要形式，各级领导班子、机关治理部门要增强责任心，善于在创建活动中发现问题、解决问题，探索创新，根据公司工作的总体部署和要求，不断完善和落实加强班组治理，加强基层建设的具体措施，推动治理工作上水平 4、要严格组织考评。要根据“五型”班组建设活动的目标要求， 由人力资源部牵头，每年组织对公司范围的班组按照“好”、“较好”、“一般”、“差”四档进行一次考核评价。综合考评情况由人力资源部分析汇总，党委组

10、织公司“创先争优”活动领导小组审定“五型”班组，并从 中按比例提出参加公司“功勋班组”评选的候选 班组。班组对创建活动中存在的问题要认真总结分析，提出改进措施，努力提高班组综合能力，为公司班组建设多做贡献. 五型班组建设活动的主要内容 1、创建学习型班组建设 班组重视学习，倡导终身学习理念，积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，经常性组织学习理论和业务技术知识，学习氛围浓厚. 充分肯定和尊重职工的学习热情、学习成果和劳动创造，形成了工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的局面. 根据施工经营任务，注重组织职工分析图纸，严格按施工技术方案进行施工，能够及时发现问题并提出

11、改进措施，经常性提合理化建议，班组创新创效的实践能力突出. 能够结合施工经营实际，组织进行 班组岗位培训，积极开展“以师带徒”活动. 认真组织班员参加所在单位或公司举办的各种业务技术学习和培训，按时参加技能鉴定，并均一次通过；在各种技术比武、比赛中，班员成绩突出。 2、创建安全型班组建设 高度重视安全工作，牢牢坚持“安全第一，预防为主”的方针，结合实际，创造性地开展班组安全治理工作. 全员安全意识强，熟知并能深刻领会公司安全理念，切实树立了“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的意识. 认真组织班员参加单位举办的hse知识学习及各种安全知识培训、技术交底、应急预案的演练等，把握安全生产应知应

12、会知识，自我保护能力不断增强. 班长切实履行班组安全第一责任人职责，坚持班前安全讲话并规范记录，坚持进行安全监督检查，班员能够互相爱护，互相提醒，互相监督，尤其要做好对新职工的安全监护. 班员能够自觉规范穿戴各种劳保用品，严格遵守各种安全制度和操作规程，果断抵制和反对“三违”现象，没有安全责任事故。 3、创建清洁型班组建设 班组环境保护意识强。班组施工生产过程中，始终注重保护周边环境，对“三废”能按规定妥善处理，对发现的超标排放行为能及时向单位领导反映. 工作场所整洁有序。班组及其成员的工作场所、休息室等，能按公司现场标准化治理规定布置，物品摆放有序，整洁无废物. 生活驻地环境好。注重保护生活

13、驻地环境和卫生，不乱扔乱倒垃圾，班组宿舍内地面干净，无异味，个人物品摆放整洁. 班员讲究个人卫生，注重仪表仪容，在有着装要求的场合，能按规定统一着装，整洁划一，体现出公司的良好形象。 4、创建节约型班组建设 班组认真贯彻执行国家和上级的有关节能法规、政策，且能够结合实际，制定有关节能降耗的具体办法和措施并加以落实 科学生产提高效益，班组及其成员施工生产过程中，注重科学组织，合理安排，有效利用资源提高效益. 加强成本分析与控制。班组经常组织进行针对性的成本分析，并采取相应措施，班员有强烈的成本意识，时刻注重精打细算. 班员有良好的节俭习惯。坚持对班员进行勤俭节约的道德教育，班员养成和保持了良好的

14、节俭习惯，爱护公物，班组范围内无长流水、长明灯等不良现象。 5、创建和谐型班组建设 团结协作干事创业。班组成员能够始终同心同德，围绕班组目标团结一致，协作奋进，按时高质量地完成承担的各项任务 正确处理同所在单位、部门、业主、 其他班组等各方面的关系，相处融洽 班员之间互相关心，互相爱护，互相谅解，互相帮助，无打架斗殴现象，凝聚力强 班员遵章守纪，集体荣誉感强。班组及其成员关心爱护集体，服从领导，服从安排，组织纪律观念强，无违法乱纪现象；积极参加所在单位或上级组织的集体活动，努力争创和维护班组荣誉，班组内布满乐观、健康、向上的良好氛围。 五型班组建设具体要求 “五型”班组创建活动的具体要求 开展

15、“五型”班组创建活动，是加强基层建设、提高班组战斗力和凝聚力的重要措施。各级领导班子要以求真务实的作风，立足实际，细致工作，把这项活动扎实有效地开展下去 1、要加强组织领导。各级党组织是“五型”班组创建活动的领导者，人力资源部是创建活动的主管部门，负责创 建活动的日常工作。各级党组织要把创建活动作为一项重要任务来抓，列入议事日程，加强具体指导，务必狠抓落实。相关部门和单位既要各负其责，又要相互配合，从自身实际出发，切实抓好创建活动的开展和考核评价工作，及时总结和推广经验，切实促进班组建设 2、要务求取得实效。要把创建活动同促进公司基层建设、增强综合实力、保持稳定发展的大局联系起来，同加快完成生

16、产经营目标任务、推动本单位、部门、项目部各项工作的开展紧密结合，不做表面文章，不搞形式主义，确保创建活动取得实效。要通过创建活动的开展，进一步提高班组的整体素质，推动基层建设上水平 3、要完善治理措施。“五型”班组建设活动，既是加强班组建设的有力举措，又是以班组为核心推动基础治理的重要形式，各级领导班子、机关治理部门要增强责任心，善于在创建活动中发现问题、解决问题，探索创新，根据公 司工作的总体部署和要求，不断完善和落 实加强班组治理，加强基层建设的具体措施，推动治理工作上水平 4、要严格组织考评。要根据“五型”班组建设活动的目标要求， 由人力资源部牵头，每年组织对公司范围的班组按照“好”、“

17、较好”、“一般”、“差”四档进行一次考核评价。综合考评情况由人力资源部分析汇总，党委组织公司“创先争优”活动领导小组审定“五型”班组，并从中按比例提出参加公司“功勋班组”评选的候选班组。班组对创建活动中存在的问题要认真总结分析，提出改进措施，努力提高班组综合能力，为公司班组建设多做贡献. 工程部安全文化建设示范活动内容 6 班组文化建设的内容是什么 班组文化的理念系统 每个班组都有自己的文化，只是文化也有正向和负向之分；有能起到促进作用的，也有起到破坏作用的，可以说是良莠并存。而班组文化理念建设就是一个重新界定、规范的过程，将班组文化中优的部分进行提炼、总结和固化，而将其中劣的部分去除掉；同时

18、基于管理理念的发展和班组自身发展的需要，进行有益文化的补充，简单来说就是一个“存优、去劣、补益”的过程。通过班组理念层面的建设，班组员工首先在理念层面，对班组追求什么、倡导什么、反对什么达成共识。 班组文化理念建设包括核心主文化和要素子文化两大部分： 班组核心主文化理念系统主要包括： 班组口号班组核心理念的表达； 班组使命班组“为什么而存 在”的根本思考； 班组宗旨班组如何实现使命的根本主张； 班组目标班组实现使命的愿景和梦想； 班组哲学班组走向卓越的思维方式； 班组价值观班组经营的成功法则； 班组精神班组走向卓越的精神支柱。 班组要素子文化主要包括以下部分内容，每个班组 需要根据自身的管理目

19、标和业务特点，选择项关键要素，进行文化理念建设： 班组安全理念； 班组学习理念； 班组服务理念； 班组客户理念； 班组绩效理念； 班组质量理念； 班组成本理念； 班组团队理念。 班组文化的表现系统 即班组文化外在表现形式和载体，是卓越班组优秀文化成果和文化渗透的工具。包括班组的、班组名片、班组之歌、班组影集、班组文化墙、班组文化故事集等等。 班组文化化育系统建设 建设班组文化化育系统，就是建设文化的催化机制、文化的管理环境，搭建文化的推进平台，策划系列的文化推进活动。如，文化环境氛围的建设、每日一反思、每日一对标、文化风暴 第三篇：班组建设活动日活动内容班组安全活动日流程1、传达列会精神、归纳

20、重点，调理清晰、精神明确。（跟班队长）2、上周工作总结：（班长） 对班组上周安全工作进行总结，要体现在工作中采取了哪些有效安全防范措施，暴露出哪些安全隐患和不足，下步将采取什么措施改进和预防。3、班组下周的重点工作：（班长） （主要记录班组下周几项重点工作）结合重点工作内容要采取什么样的安全措施，杜绝事故的发生。4、班组活动内容：（班组建设员） （1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异

21、常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。）第四篇：班组安全活动内容参考1 目录 目录 .1 班组安全活动内容参考 .3 1、安全活动主题岗位、人员安全职责的学习. 3 2、安全活动主题安全生产方针、目标的学习 . 4 3、安全活动主题风险评价结果及风险控制措施的学习注这期安全活动必须在风险评价开展完成之后进行 . 5 4、安全活动主题公司适用的法律法规的学习. 6 5、安全活动主题修订后的管理制度的学习在制度发布后进行 . 7 6、安全活动主题

22、修订后操作规程的学习. 8 7、安全活动主题公司涉及的危险化学品的危险特性和应急处理措施的学习 . 9 8、安全活动主题事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施的学习一般在演练之前进行 10 9、安全活动主题强调安全帽的的防护作用.11 10、安全活动主题安全色和对比色的含义及用途 . 12 11、安全活动主题强调高处作业必须佩戴安全带 . 13 12、安全活动主题强调安全必须从我做起. 14 13、安全活动主题加深对安全标志的认识. 15 14、安全活动主题本单位发生事故的有关要求. 16 15、安全活动主题加强安全生产检查工作. 17 16、安全活动主题间接接触触电防护防护知识. 18 1

23、7、安全活动主题全员参与反习惯性违章活动. 19 18、安全活动主题安全在我们生产工作中的重中之重地位 . 20 19、安全活动主题常规检修未置隔板触电伤亡事故案例学习 . 21 20、安全活动主题高处坠落事故的防治对策. 22 21、安全活动主题二氧化碳灭火器的使用方法. 24 22、安全活动主题动火程度和安全要点. 25 23、安全活动主题消火栓的使用方法 . 27 24、安全活动主题干粉灭火器的使用方法. 28 25、安全活动主题火灾发生时的求生办法. 29 26、安全活动主题秋冬季节防火要点 . 31 27、安全活动主题焊割作业的火灾危险性及防护措施 . 32 28、安全活动主题碱灼伤的急救方法 . 34 28、安全活动主题中暑急救常识 . 35 29、安全活动