国际商务学教案修改.docx

1、国际商务学教案修改国际商务学教案安徽财经大学 教案专用页内容（标题）第一章 国际商务导论课时2教学目的及要求 掌握国际商务的概念和内容，了解国际商务的形成、发展与现状 了解跨国公司 初步了解国际商务的特殊性和挑战重点难点及其处理重点：掌握国际商务的概念和内容国际商务的形成、发展与现状教学方法讲授法、参与法、辩论法、案例法，辅以多媒体教学法参考文献1张海东：国际商务管理，上海财经大学出版社，20XX年版。2潭力文、吴先明：国际企业管理，武汉大学出版社，20XX年版。3王亚星、王文潭：国际商务，中国人民大学出版社，20XX年版。4鲁格曼、霍杰茨：国际商务，经济科学出版社，1999年版。课外作业及要

2、求思考题：1什么是国际商务，包括哪些主要内容？2国际商务的形成与发展经历了哪几个阶段？3什么是跨国公司？跨国公司对世界经济有何影响？后记安徽财经大学 教案专用页内容（标题）第二章 国际商务环境课时2教学目的及要求 掌握国际商务的环境及其特点，掌握国际商务环境构成 了解世界经济的现状与变化趋势，掌握区域经济一体化组织类型、特点，了解世界贸易组织原则，了解国际经济法的分类和解决争议的途径。 了解国际货币制度、国际金融组织及国际金融环境变化趋势。 掌握东道国社会环境和作业环境的构成要素、分析指标和相关概念。 掌握国际商务环境的风险评估方法和规避途径。重点难点及其处理重点：1掌握国际商务的环境及其特点

3、，掌握国际商务环境构成。2了解国际货币制度、国际金融组织及国际金融环境变化趋势。3了解世界贸易组织原则，了解国际经济法的分类和解决争议的途径。4掌握东道国社会环境和作业环境的构成要素、分析指标和相关概念。5掌握国际商务环境的风险评估方法和规避途径。教学方法讲授法、参与法、案例法、竞赛法，辅以多媒体教学法参考文献1张海东：国际商务管理，上海财经大学出版社，20XX年版。2潭力文、吴先明：国际企业管理，武汉大学出版社，20XX年版。3王亚星、王文潭：国际商务，中国人民大学出版社，20XX年版。4鲁格曼、霍杰茨：国际商务，经济科学出版社，1999年版。课外作业及要求1国际商务环境有哪些特点？国际商务

4、环境构成有哪些？2目前主要的国际经济组织有哪些？世界贸易组织原则有哪些？3国际商务环境的风险有哪些？如何规避？后记安徽财经大学 教案专用页内容（标题）第三章 国际贸易理论课时2教学目的及要求 熟悉国际贸易理论的各种学说及其观点，了解各种学说的贡献与不足 能够运用各种理论学说从不同的角度解释国际贸易产生及其发展的内在规律。 了解政府对国际贸易干预的原因，掌握政府对国际贸易干预的主要形式，懂得企业面临政府干预的基本策略。重点难点及其处理重点：1绝对优势理论2相对优势理论3要素禀赋论难点： 1新贸易理论2政府对国际贸易干预的主要形式教学方法讲授法、参与法、辩论法、案例法，辅以多媒体教学法参考文献1张

5、海东：国际商务管理，上海财经大学出版社，20XX年版。2潭力文、吴先明：国际企业管理，武汉大学出版社，20XX年版。3王亚星、王文潭：国际商务，中国人民大学出版社，20XX年版。4鲁格曼、霍杰茨：国际商务，经济科学出版社，1999年版。课外作业及要求1有关国际贸易的各种理论学说的基本观点是什么？2国家采取贸易保护政策的主要依据是什么？3关税壁垒有哪些类型？试分析贸易小国和贸易大国的关税效应。4非关税壁垒有哪些类型？5查阅相关资料，研究中国某一企业或某类产品如何应对面临的贸易壁垒如反倾销，反补贴，绿色壁垒、社会壁垒等？后记安徽财经大学 教案专用页内容（标题）第四章 国际投资理论课时2教学目的及要

6、求 熟悉国际投资理论的各种观点，了解各种理论学说的贡献与不足。 能够运用各种理论学说从不同的角度解释企业国际竞争力的来源。 了解国际直接投资对东道国和母国的影响，掌握政府对国际直接投资 的政策。 了解国际企业进行国际直接投资的动机和形式。重点难点重点：国际投资理论企业进行国际投资的形式难点： 国际直接投资的利弊分析和政府政策教学方法讲授法、参与法、案例法，辅以多媒体教学法参考文献1张海东：国际商务管理，上海财经大学出版社，20XX年版。2潭力文、吴先明：国际企业管理，武汉大学出版社，20XX年版。3王亚星、王文潭：国际商务，中国人民大学出版社，20XX年版。4宋维明，国际经营学基础，中国林业出

7、版社，20XX年版。课外作业及要求1有关国际直接投资的各种理论学说的基本观点是什么？2试分析外国直接投资对中国的影响，存在什么问题，有何建议？3非关税壁垒有哪些类型？与关税壁垒相比，非关税壁垒的作用和特点是什么？4选择一家中国企业，分析其国际投资的原因、形式和存在问题，有何建议？后记安徽财经大学 教案专用页内容（标题）第五章 国际市场进入战略课时3教学目的及要求 掌握国际市场进入的基本模式、内容和特点。 了解选择进入国际市场模式的影响因素和学会各种选择的方法。重点难点及其处理重点：国际市场进入方式：商品交易型；契约交易型；投资型难点： 国际市场进入模式的选择教学方法讲授法、参与法、辩论法、案例

8、法，辅以多媒体教学法参考文献1 张海东：国际商务管理，上海财经大学出版社，20XX年版。2 宋维明，国际经营学基础，中国林业出版社，20XX年版。3 强永昌，国际经营战略，复旦大学出版社，20XX年版。课外作业及要求1 国际市场进入方式主要有哪些？它们各自有什么特点？2 影响企业选择国际市场进入方式的因素有哪些？3 选择一家具体企业，研究其进入国际市场的最佳方式，并加以讨论。后记安徽财经大学 教案专用页内容（标题）第六章 国际竞争战略课时3教学目的及要求 掌握企业经营战略、国际经营战略、国际竞争力、国际竞争战略的概念，理解企业经营战略发展过程和内涵演进，掌握国际竞争战略管理程序。 学会国际竞争

9、战略分析方法，重点是波特的5种力量分析模型和价值链理论，掌握国际竞争力的钻石模型和9要素模型理论，把握国际竞争力的发展特征。 了解国际竞争战略的基本类型，学会SWOT模型、产品或市场方格、BCG矩阵等国际竞争战略规划方法，懂得不同产业环境和市场地位的国际竞争战略的选择和应用。重点难点及其处理重点：1 国际竞争战略的概念2 国际竞争战略管理及其程序难点：1 国际竞争战略分析方法2 国际竞争战略规划及选择教学方法讲授法、参与法、辩论法、案例法，辅以多媒体教学法参考文献1 张海东：国际商务管理，上海财经大学出版社，20XX年版。2 宋维明，国际经营学基础，中国林业出版社，20XX年版。3 强永昌，国

10、际经营战略，复旦大学出版社，20XX年版。4. 麦克尔波特，高登第等译，竞争论，中信出版社，20XX年版。5. 麦克尔波特,李明轩等译，国际竞争优势，华夏出版社，20XX年版。课外作业及要求1 企业经营战略、国际经营战略、国际竞争力、国际竞争战略的概念是什么？如何理解它们之间的联系？2 战略管理的一般程序包括哪些方面？3 国际竞争战略分析一般包括哪几方面内容？什么是波特的5种力量分析模型？4 国际竞争战略的类型有哪些？各有什么优点和适用条件？5 国际竞争战略规划方法主要有哪些？如何运用6 不同产业环境和市场地位，企业如何选择国际竞争战略？后记安徽财经大学 教案专用页内容（标题）第七章 国际战略

11、联盟课时3教学目的及要求 了解战略联盟的内涵及特点，掌握实施战略联盟的步骤。 掌握何处连接价值链，了解如何选择伙伴。 了解战略联盟的类型，学会战略联盟类型的选择。 掌握战略联盟的组织设计，了解国际战略联盟的人力资源管理、绩效评估。重点难点及其处理重点：1战略联盟的内涵及特点2战略联盟的管理难点：1战略联盟价值链的连接？2如何选择联盟类型3如何选择合作伙伴？教学方法讲授法、参与法、辩论法、案例法，辅以多媒体教学法参考文献1 约翰B库仑，赵树峰译，跨国管理：战略要经，机械工业出版社，20XX年版。2 宋维明，国际经营学基础，中国林业出版社，20XX年版。3 强永昌，国际经营战略，复旦大学出版社，2

12、0XX年版。课外作业及要求1 什么是战略联盟？其本质是什么？有什么特点？2实施战略联盟战略的步骤有哪些？3战略联盟各方的价值链如何加以连接？4选择战略联盟合作伙伴时应注意些什么？5根据不同的标准，战略联盟的类型有哪些？6影响战略类型选择的因素有哪些？7战略联盟管理结构有哪几种？如何选择？后记安徽财经大学 教案专用页内容（标题）第八章 国际商务组织战略课时3教学目的及要求 了解企业的基本法律形式，其组织结构与组织目标、外部环境的关系。 掌握国际企业组织结构形式类型、演进规律，学会如何选择国际企业组织结构。 掌握国际商务组织控制形式和模式，学会如何选择合适的形式和模式。 熟悉对国外子公司的定位模式

13、，掌握定位的分析方法。重点难点及其处理重点：1企业组织和组织结构的概念2国际企业组织结构类型3国外子公司战略定位4国际商务组织控制的本质和特征 难点：1国际商务组织控制的形式及选择2. 国际商务组织控制模式及选择3国际企业组织结构选择教学方法讲授法、参与法、案例法、竞赛法、双语教学法，辅以多媒体教学法参考文献1 张海东：国际商务管理，上海财经大学出版社，20XX年版。2 宋维明，国际经营学基础，中国林业出版社，20XX年版。3 强永昌，国际经营战略，复旦大学出版社，20XX年版。4 方虹，国际企业管理，首都经济贸易大学出版社，20XX年版。5 芮明杰等，现代公司理论与运行，山东人民出版社，19

14、98年版。课外作业及要求1企业的法律形式有哪几种？各有什么特点？2国际企业组织结构有哪些类型？各有什么特点？什么情况下适用？3影响国际企业组织结构选择的因素有哪些？4国际企业的组织控制模型有哪几种？各有什么特点？如何选择？5对国外子公司定位的模式有哪些？各自分为哪些类型的子公司？6设置国外分公司和子公司各有哪些利弊？后记 安徽财经大学 教案专用页内容（标题）第九章 国际生产与技术管理课时3教学目的及要求 掌握全球生产、供应、销售决策等国际生产的战略决策内容。 了解国际制造系统的类型选择、厂址选择、工厂设计和规模选择。 掌握准时生产制、零库存管理、全面质量管理等先进的生产管理方式。 了解国际采购

15、和国际分包。 掌握技术、国际技术转移、技术创新的概念、类型。 了解国际技术创新的战略，熟悉其组织管理模式。重点难点及其处理重点：1国际生产决策、全球供应决策、全球销售决策概念。2准时生产制、零库存管理、全面质量管理3国际采购和国际分包4技术选择、技术转移和技术研发难点：1国际制造系统的选择2. 国际技术创新战略和组织管理模式教学方法讲授法、参与法、案例法、竞赛法、双语教学法，辅以多媒体教学法参考文献1 张海东：国际商务管理，上海财经大学出版社，20XX年版。2 宋维明，国际经营学基础，中国林业出版社，20XX年版。3 强永昌，国际经营战略，复旦大学出版社，20XX年版。4 方虹，国际企业管理，

16、首都经济贸易大学出版社，20XX年版。5 金闰圭，国际企业管理，人民大学出版社，20XX年版。课外作业及要求1国际生产的战略主要涉及哪几个方面，如何选择?2如何进行国际制造系统的类型选择、厂址选择、工厂设计和规模选择？3什么是准时生产制、零库存管理、全面质量管理，如何实现？4国际采购和国际分包都有哪些类型？5什么是技术、国际技术转移和国际技术创新，各有哪些类型？6国际技术创新有哪些战略和组织管理模式后记 安徽财经大学 教案专用页内容（标题）第十章 国际市场营销管理课时3教学目的及要求 了解市场营销的特点，了解国际市场营销调研应注意的问题。 掌握国际市场细分、目标市场选择及市场定位方法。 掌握国

17、际市场营销组合策略的具体策略及其选择。重点难点及其处理重点：1国际市场营销概念2国际市场产品策略3国际市场定价策略4国际市场促销形式难点：1国际市场营销调研2. 国际市场细分3国际目标市场选择教学方法讲授法、参与法、案例法、竞赛法、双语教学法，辅以多媒体教学法参考文献1 菲利普科特勒，营销管理，上海人民出版社，1990年版。2 宋维明，国际经营学基础，中国林业出版社，20XX年版。3 强永昌，国际经营战略，复旦大学出版社，20XX年版。4 方虹，国际企业管理，首都经济贸易大学出版社，20XX年版。5 芮明杰等，现代公司理论与运行，山东人民出版社，1998年版。课外作业及要求1什么是国际市场营销

18、？与国内营销、出口营销的主要区别是什么？2国际市场营销调研应注意哪些问题？3查阅文献研究什么是6Ps、4Cs，与4Ps有何不同？4为什么要进行国际市场细分？如何进行市场细分？5国际目标市场选择的标准有哪些？市场定位策略有哪些？6国际市场产品策略和产品选择与开发策略有哪些？7国际市场品牌策略和包装策略有哪些？8国际市场定价策略和分销策略有哪些？9国际市场促销的形式有哪些？各应注意什么问题？后记 安徽财经大学 教案专用页内容（标题）第十一章 国际财务管理课时3教学目的及要求 了解国际财务管理的概念、特点及其组织形式。 了解国际企业的国际融资来源与方式。 了解国际营运资金管理的构成和先进管理方法。

19、掌握外汇风险类型和外汇风险管理的方法。 了解国际双重征税问题，掌握国际避税方法。重点难点及其处理重点：1国际财务管理概念2国际融资管理3国际营运资金管理4国际税收管理难点：1外汇风险管理2. 外汇风险管理方法教学方法讲授法、参与法、案例法、竞赛法、双语教学法，辅以多媒体教学法参考文献1 张海东：国际商务管理，上海财经大学出版社，20XX年版。2 宋维明，国际经营学基础，中国林业出版社，20XX年版。3 金闰圭，国际企业管理，人民大学出版社，20XX年版。4 方虹，国际企业管理，首都经济贸易大学出版社，20XX年版。6包铭心等，国际管理：教程与案例，机械工业出版社，1999年版。课外作业及要求1

20、什么是国际财务管理？它包括哪些内容？有何特点？2国际财务管理可采取哪几种组织形式？3企业开展国际筹资有哪些资金来源？可采用那些融资方式？4国际企业现金集中管理有何好处？5外汇风险有哪几种类型？如何规避？6什么是双重征税？国际上避税重复征税通常有哪些方法？7什么是国际避税？它有哪些具体方法？后记 安徽财经大学 教案专用页内容（标题）第十二章 国际人力资源管理课时3教学目的及要求 了解国际人力资源管理的复杂性和特殊性。 掌握国际人员配备策略。 熟悉海外经理人员的选拔、培训与评估。 熟悉国际劳工的招聘、培训、薪酬管理与劳资关系。 了解国际人力资源的跨文化管理中的问题和处理原则。重点难点及其处理重点：

21、1国际人力资源管理的概念2国际劳工的招聘、培训、薪酬管理与劳资关系3国际人力资源的跨文化管理中的问题和处理原则难点：1国际人员配备策略2. 海外经理人员的选拔、培训与评估教学方法讲授法、参与法、案例法、竞赛法、双语教学法，辅以多媒体教学法参考文献1 张海东：国际商务管理，上海财经大学出版社，20XX年版。2 宋维明，国际经营学基础，中国林业出版社，20XX年版。3 潭力文、吴先明：国际企业管理，武汉大学出版社，20XX年版。4 王英辉：国际融资与资本运作，中国市场出版社20XX年版。课外作业及要求1国际人力资源管理的复杂性和特殊性表现在哪些方面？2国际人员配备策略有哪几种？各有何特点？ 3海外经理人员应具备哪些基本的素质和能力？4对海外经理人员进行绩效评估要注意哪些问题？5海外经理人员的薪酬由哪几部分构成？6劳工管理模式有哪几种？它们有何区别？7如何做好人力资源的跨文化管理？8选择一家中国企业，研究其国际人力资源管理中存在的问题。后记