运输部副经理岗位职责十六篇.docx

1、运输部副经理岗位职责十六篇运输部副经理岗位职责十六篇1.协助经理工作并兼任公口；安全员工作，负责公司每月一次的安全检查工作，发现问题及时督促和整改。2.分管招待所、校园酒家的工作。3.负责公司各类车辆及设备各项维修档案的记录造册和管理，以便更科学合理地使用好设备。4.负责主持召开每月一次的安全会议，组织职工加强业务学习和安全学习。5.完成领导交办的其他工作。公司副经理岗位职责1、根据公司职能管理部门工作职责规定的工作职责，协助公司经理对本公司、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。2、贯彻执行党和国家有关基本法规、政策，遵守国家法规及上级主管的指令。3、协助经理负

2、责公司的行政，生产，经营管理，监督工程价款回收工作。4、协助公司经理履行合同权利与义务，科学、协调、有序、规范地组织公司员工完成各项生产经济、技术指标。5、负责组织公司员工搞好安全、生产、现场文明施工。6、负责质量体系文件在项目上的全面实施，对项目的工程质量负责任，做到思想到位，责任到位，工作到位，执行规范、规程、标准到位。教育职工创，树名牌，全面实现公司质量方针，质量目标。7、贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施，并检查落实。认真检查施工现场无质量事故活动，工程竣工后服务和回访活动，消除质量通病活动，开展QC小组攻关活动，开展样板工程引路活动。8、负责在合同签订后，对合同

3、评审进行确认，并在职能部门的支持和协调下保证合同的实施；负责组织对业主代表指令进行评审并记录；9、监督各项目质量分析p 会。实施建立例会制度，通过质量控制，质量改造不断提高工程质量。10、协助经理进行建筑市场的跟踪、摸底、协调等经营活动，协调相关部门组织招投标活动。LNG、CNG运输部经理岗位职责一、适应范围本职责适用于LNG、CNG运输部经理二、工作内容于要求1.负责日常管理工作，确保公司各项制度的贯彻执行。2.组织全体驾驶人员的政治、业务学习，搞好内部团结，全心全意为一线服务。3.负责管好、用好车辆，随时掌握车辆状况，定期进行技术分析p ，不断提高车辆完好率，努力争取达到经营利益最大化，安

4、全行车事故率最小化的各项安全指标。4.严格执行车辆保修、保养制度，合理安排车辆并认真搞好修旧利废和设备管理工作。5.定期组织LNG、CNG驾驶人员进行安全技术学习和规范操作，安全行车教育，组织安全评比活动，保证车辆及设备的安全运行，保障安全运输。6.建立健全车辆（含调出各地市使用车辆）安全管理档案，积极组织车辆检测、年审工作。7.负责控制CNG运输部各种费用，完成公司领导交办的各项任务。8、坚持每月定期跟车到子站、母站进行车辆安全检查，了解驾驶人员的思想动态、车辆车况及运营情况。1.在后勤服务总公司的领导下，主持接待运输部的全面工作，处理日常工作，负责并按公司的要求完成各项工作任务。2.建立健

5、全岗位责任制和各类制度，总结工作，提高管理水平，制订每月的工作计划，布置本公司的各项任务。3.组织部门职工进行政策理论、业务技术和文化知识的学习，提高全体员工的素质。4.带领部门职工努力工作，搞好接待工作，合理调度。安排职工工作，发挥每一个职工的特长和工作积极性，做好思想政治工作，完成分配的工作任务。5.严格财务制度，掌握财务收支情况，广开财增收节支，力争本公司的经济创收工作更上一个台阶。6.组织领导全公司的考评工作，表扬先进，倡导学习先进人物及完成领导交办的其他任务。市场部经理、副经理岗位职责一、全面履行市场部各项职能，组织落实各项工作任务。二、根据公司战略发展规划和年度经营计划，制定并组织

6、实施天然气市场开发计划和销售计划，积极拓展市场空间，提高用气规模，优化用气结构。三、准确掌握各类用户的用气情况和市场发展趋势，编制天然气用气量的短中期计划和长期预测，签订年度供气合同。四、健全、规范各项管理制度、考核方案、服务规范和业务流程，加强业务培训和素质教育，实行标准化服务，不断提升窗口部门工作效率和服务水准。五、加强计量器具抄收监管，提高气费回收率和计量的准确性，配合相关部门做好气费稽查收缴工作，堵塞漏洞，保障资金安全。六、规范、审核各类报表，保障各类报表的及时、准确、真实及完整，为公司领导和相关部门提供信息支持。七、做好用户安全宣传和服务工作，重点搞好工商用户的安全检查、服务和管理，

7、提升企业信誉和社会形象。八、负责处理用户提出的疑问和争议，以理服人，树立公司良好社会形象。九、加强数据库、收费系统及合同、档案管理，保障信息安全和用户资料的完整。十、做好市场营销的其它相关工作。市场部副经理岗位职责一、协助部门经理做好市场部各项工作。二、组织市场调研和产品的宣传推广，市场调查要做到全面、准确、及时。三、负责营业厅的日常管理工作，对营业厅员工的出勤情况、服务规范（标准）的执行情况等进行监管考核。四、监督各类业务及流程的规范化运作，及时上交各种款项，保障资金安全。五、加强气费抄收管理，提高计量抄收人员业务素质，保障计量准确无误，降低计量亏损。六、加强燃气经营管理系统、收费系统及合同

8、、档案管理，保障系统安全协调运转和用户资料、信息的完整。七、根据市场用气量的预测，对用气计划进行编制、审核；根据照付不议合同，进行天然气年度核算，计算补提气量、额外气等，并向财务部门提供结算依据。八、负责规范、审核各类报表，保证报表的及时性、真实性和完整性。九、协助部门经理对用户的各种疑问进行解释、答复和矛盾调解，讲究工作方法，树立公司良好社会形象。安全生产目标管理责任书为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，落实“谁主管，谁负责”的管理原则，保障人民生命财产的安全，确保我公司道路危险货物运输安全生产目标的完成，制定运输部副经理（负责营运）安全生产目标管理责任书。1、一切管理行为向部门

9、主管负责，认真执行部门的工作指令。2、贯彻执行政府职能的各项规章制度，及时监督和落实其执行力度，负责司机和押运员的考证办理工作。3、熟悉部门车辆管理流程和车辆相关业务，做好车辆过户手续问题，认真负责履行职责。4、协助负责车辆的定期检查保养工作，做好车辆“三检”工作，按时或提前做好年、季审的审验，完善车辆档案管理。5、负责和培训新入职司机的日常工作流程，做好人员的培训工作。6、做好公司车辆规费的购买，车辆违规的罚款缴纳，做好交通事故处理工作，。7、沟通交警、交管部门。做好车辆的验证、申证、换证办证工作，按市、区交管局的相关要求做好各种资料的更新和存档工作；8、按时按质按量完成部门下达的工作任务，

10、保守部门的机密。每月按时做好工作总结和下月计划。运输部副主管必须严格遵守安全条例，安全生产，如有违反安生产操作规程及条例，愿接受公司和部门安全生产的章程及相关的制度处罚，及承担安全生产岗位责任。运输部经理：运输部副经理：日期：日期：1.执行部门经理所安排的工作，协助经理督导各主管认真做好本职工作。2.分析p 客动向，积极拓展生意，为娱乐部业务拓展提供可行性建议。3.督促各主管做好每月的排班工作，确保营业正常运行。4.视情况协调各部门的人员调配等工作。5.督导员工做好设备的维修保养工作，减少机械故障的发生，减少损耗，以降低营业成本。6.督促主管培训属下员工，以提高服务素质。7.督导各主管抓好工作

11、纪律。8.处理客人投诉，尽量满足客人的要求，维护洒店利益。如遇解决不了的问题立即请示部门经理。9.督导各岗位做好卫生清洁工作，为客人提供一个良好的娱乐环境。10.注意防火、防盗，确保消除各种不良隐患。1.编制并执行公司年度新产品开发计划和技术发展规划。2.为公司经营决策提供技术支持。3.以用户和市场需求为导向，不断推出顾客满意的产品，实现年度开发目标。4.负责领导部门研发市场较有前景的汽车部件新产品。5.对公司产品和工艺实施持续改进，降低产品成本。6.负责组织精密模具、公司专用非标设备和工装检具的开发、设备的管理与维修，以满足产品研发和批量生产需求。7.负责公司基础技术、体系文件管理，整合和用

12、好公司技术资。8.负责对公司研发及技术人员的培训。1.不断拓展新的客户开发新的市场,实现公司制订的销售目标计划。2.以市场为导向，掌握市场动态，为公司的战略决策提供可靠的依据。3.负责对市场和竞争对手的信息及时收集、反馈、处理，为新产品开发提供依据，不断扩大市场占有率。4.做好资金的回收工作，确保公司资金正常运转。5.带领、培训营销团队。1.带领所负责的团队处理突发事件、市场危机、债权纠纷。2.通过和解、诉讼或仲裁方式解决未决纠纷,独立参加开庭诉讼(或仲裁)及执行程序。3.向业务部门提供法律支持、法律咨询，向区域提供法律支持、法律培训。4.参加大型项目的招标、投标和谈判。1.协助前厅部经理，保

13、证前厅工作的顺利进行。2.督导前台各部门主管的工作，深人了解员工的服务态度及工作质量，及时同前厅部经理商议，解决各种问题。3.检查和指导大堂经理的日常工作。4.直接参与每天的日常接待工作。5.制订本部门的物资设备供应计划。6.掌握当天客情及预订情况。7.参加主管例会，了解员工的思想情况。8.负责工会的各种活动。9.检查、负责本部的安全、防火工作。10.完成上级交办的其他任务。1.贯彻商场部各项经营管理制度，协助经理完成商场营业预算。2.负责检查落实销售任务，指导督促各主管、班组长的工作，确保营业指标的完成。3.掌握有关商品进、销、调、存动态，提出销售商品的意见，与业务员制定商品花色品种存货计划

14、，做好商品补充工作。4.搞好商场管理、财产管理。抓好柜台原始凭证、账务管理及盘点工作。督导员工礼貌待客，优质服务，处理好客际关系，解决客人投诉的问题。6.协调营业班组、保管员和业务员之间的合作关系。7.完成经理临时布置的其他工作。1.配合部门经理，负责做好日常管理和经营业务工作。2.负责组织实施部分合同评审及合同的签订和修订的有关事宜。3.负责组织经营代表完成合同执行的全过程,做好单船合同的跟踪、监控工作，做好回收货款工作。4.负责船东代表的接待服务和沟通工作，配合好生产部门，协调好船东与厂方的关系，做好船舶修后服务组织和协调工作。5.负责组织对船东的回访，收集船东有关信息，了解船东的要求，协

15、调和处理船东投诉。6.负责做好单船成本分析p 和经营活动分析p 工作。招商部副经理岗位职责1、完成分解下的招商任务指标；2、依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务；3、组织具体培训计划、落实考核制度；4、组织各项例会，分析p 上周情况、问题、提出建议；5、负责统计客户登记信息、调研搜集信息，整理、汇总、存档；6、负责管理客户电子信息库，每周监督人员上报更新；7、参与制定项目规划布局和租金政策的过程，及时提出可行性建议；8、整理汇总、提报业务进度，组织小组研讨总结，并负责汇总改进建议；9、比较、分析p 行业信息，找出难点和影响因素，提出方案和建议；10、

16、熟练掌握流程及收取客户定金、租金等财务手续。与现管部办理客户入驻、装修、日常投诉、撤场等手续；11、负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对；12、负责协调招商部与各个部门的工作关系；13、密切注意市场动态及客户要求，并及时总结和反馈；14、安排招商专员的外出调研、客户拓展等工作，解答招商专员的相关问题；15、进行周边市场调研，并对推广媒体进行必要的督导，对刊登广告及活动效果进行反馈、汇总和分析p ；16、对现有客户进行相关分析p ；17、完成领导临时交办的各项工作。营销部副经理岗位职责一、岗位名称： 营销部副经理（分部经理）二、岗位级别： 副经理三、直接上司： 营销部经理四、直接下级： 所属

17、客户经理五、岗位概要： 根据门店经营发展需要，在营销部经理的指导下负责所辖区域的市场拓展及员工管理工作。六、主要职责：1、在营销部经理的指导下负责对所辖区域市场进行拓展工作及各种销售方案的具体实施，招徕客。2、直接领导分部所属客户经理，积极组织开展销售工作。主动与各类集团客户、机构、旅游中间商保持联系，随时向他们提供门店的变化情况和产品信息，以吸引顾客前来消费。3、参与部门销售计划的制定、修改和实施；主动收集市场信息和客情况，将销售情况统计分类、归档并提出建设性意见，供部门经理参考；对同行业的营销举措要及时收集并向部门经理汇报，并提出相应的对策、建议。4、根据部门经理的指示和销售计划，确定销售

18、重点，制定具体的销售拓展计划，并认真加以实施，确保销售计划的完成。5、制定客户走访计划，组织客户经理有效开展销售活动，认真填写销售报告及各类分析p 报表，及时向部门经理反映有关客户需求、价格策略、促销手段等方面的情况。6、不断通过培训更新下属员工的市场营销观念和销售手段，以适应市场变化的需要（即客户的需要），使客户持续保持忠诚度，并愿意接受门店的服务推荐。1 7、主动协调营销部与门店各部门的关系，使各个工作环节运转顺利，一切以顾客为中心，在公众中树立起人人有敬业精神的群体形象。8、与门店相关部门建立联系，掌握相关产品的预订情况，及时处理好销售工作中的日常事务工作，并按程序将信息传递到有关部门或

19、责任人，做好各类客人的接待工作。9、拟写接待计划，落实细节安排，迎送重要宾客，努力实现销售承诺，确保客户满意，发展良好的业务关系；及时建立客户档案，并以电话、传真、函件等形式与他们保持联系。10、做好当日销售工作记录，每日向部门经理报告拜访客户及其它相关业务的开展情况。11、参加有关会议，督导下属员工开展工作，建立良好的团队合作精神。12、高效完成部门经理交办的其他工作。七、任职条件：1、基本素质：注重细节，责任心强；性格开朗乐观，具备良好的职业道德和敬业精神，遵章守纪，工作以身作则，不谋私利；身体健康、精力充沛。2、文化程度：大专学历，门店管理、市场营销等相关专业.3、语言能力：普通话流利，

20、有较强的语言表达能力，善于社交，亲和力强。4、仪容仪表：端庄大方气质佳。5、工作经验：三年以上高星级门店营销管理工作经验；具备较强的市场拓展及销售计划的执行能力；能够胜任压力环境下开展工作；熟练使用现代办公设备，具有一定的培训及团队管理能力。采购部副经理岗位职责1、按照部门业务专业划分，负责对应采购物项的采购招标工作；2、协助部门经理开展本部门各项日常工作，经理外出时由经理授权可行使经理职权 ；3、参与编制对应专业采购项目的采购计划、招标计划、资金计划 付款计划；4、参与重大设备、大宗材料的招标组织工作；5、审查部门年度资金计划、月度付款计划；6、协助处理重大采购供货进度问题；7、协助处理重大质量问题；8、组织开展新产品、新工艺的调查研究工作；9、参与与项目、技术等相关部门的联系和协调工作；10、组织对供应商进行考评；12、配合工程部制定装修标准；13、采购成本分析p ，实现成本目标，寻找成本降低方案；14、完成上级领导交办的其他任务。运输部门经理岗位职责（共14篇）汽车运输企业副总经理岗位职责（共8篇）运营部副经理岗位职责（共18篇）运营部经理岗位职责（共16篇）运输管理所副所长岗位职责（共8篇）