物业工作自我鉴定6篇.docx

1、物业工作自我鉴定6篇物业工作自我鉴定（精选6篇）物业工作自我鉴定（精选6篇）就是把一个时间段的个人情况进展一次全面系统的总结，它可以头脑更加清醒，目的更加明确，让我们抽出时间写写自我鉴定吧。自我鉴定怎么写才不会流于形式呢？下面是为大家的物业工作自我鉴定（精选6篇），欢迎阅读与收藏。繁忙的xx年就完毕了！全新的，充满挑战的，无限激情的20xx在不觉中悄然而来。xx是一个充满着色彩的过程，它记载着青春的风雨历程。没有风雨怎么见彩虹？没有艰辛怎获甘露？我在一天天学习中成长，在一次次失败中壮大，但我始终坚信，付出就一定会有收获，在物业公司真实付出了，真实努力了，我将得到远远比我想象的要多。回忆在公司的

2、这两年里，给我感慨最多的就是感恩，首先我要感谢公司，是公司锻炼了我，改变了我，在xx园我学会了做人，做好人，我学到了什么是团队精神，什么叫一分耕耘一分收获，什么叫关心别人就是关心自己，更懂得做工作要勤奋务实，在平安节约就是效益的根底上用心做好每一件小事。随之要感谢我们的主管，没有他认真耐心的教导和鞭策，我们聚在一起充其量也只能叫做团伙，在没有参加这个团队之前，我行我素，自我观念极强。是主管带人如带兵，带兵如兄弟的作风教会了我，令必行，禁必止。下级服从上级，个人利益服从公司利益的团队精神。在别人看来，保安员就是站站岗巡巡逻，即轻松又舒适。有这种看法的人大错特错，因为保安员就跟当今军队一样，外松但

3、内紧。也就是说，每一个保安员一上岗他就拉紧了自己头脑的弦，时刻都保持着清醒的头脑，并且随时准备防止一切突发事件的发生。是公司相信我们才把整个公司的平安保卫交给我们，部门相信我才把这个区域交给我，我就一定用最出色的结果来完成我的每一项任务，所以，保安员责任重，区域广，任务大，工作细的不能有半点马虎。这一年里，我本着育人不如律己的态度，严格要求自己，认真完成部门交给我的每一项任务。为人随和，以礼待人，尊重上级，团结同事，工作积极性高，平安防范意识强，获得了部门指导和同事们的充分认可。虽然在工作中获得了一定的成绩，但也有缺乏之处，和有经历的同事相比还是有一定的差距，主要表达在工作情绪不稳定，业务技能

4、缺乏，工作经历缺乏上，这些都还要继续加强，自我管理，积极主动学习。这一年是收获的一年，感谢部门指导信任，在下半年里部门对我做了重点培训，培养我做部门管理骨干，这使我更加加大了工作使命感，在今后的工作中，我一定要加强自我管理，积极努力学习，主动认识自己工作中的缺乏，并加强改善，下决心做到好好学习，天天向上。在以后的保安工作中，我也会不断加油做好自己做得保卫工作的，一定不辜负指导对我的期盼，负责任到底，并且汲取工作教训，改正自己的缺点，我相信我一定会有更好的开展，今天的我有多努力，将来在工作上回馈给我的就只会更多。在我看来无论做什么工作都要以一个认真的态度对待。只有这样才能让我们热爱自己的工作，才

5、能让我们在自己平凡的岗位上做出成绩。回忆将近2年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。在物业里担任保安工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，一年来我们重点抓了三项工作。一是抓队伍建立。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开场，我们在队伍建立上就坚持“两手抓”：一手抓人员的装备，一手抓素质的进步。二是抓制度建立。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。三是抓思想建立。由于我们的同事不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不一样。对工作中出现的问题和过失，我们要求：不得隐瞒，及时上

6、报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。虽说保安工作不怎么起眼，但它实实在在的是一个物业不可缺少的保障，因为我们的工作不仅要保障光临我们物业的顾客的生命财产平安，还要保护好我们物业里的货品平安，虽然工作繁杂反复，但是这锻炼了我的组织和沟通才能，让我的交往才能大大的.进步.在处理突发事件和紧急事件方面，觉得自己的应变才能还有欠缺，以后在工作中一定与这方面比较优秀的员工多多沟通，多多学习，同时在工作中自己也不断的学习和积累。“大事小事认真做，重复的事情快乐做”，我一直以来都谨遵着这条准那么，在工作中严格要求自己，绝不让不确定的平

7、安隐患在自己的眼皮底下存在，一经发现事情就立即解决，严格遵守公司的章程办事，这是我性格里的优点，当然我也有缺乏，就是不太健谈，性格不是太外向，我会在以后的工作中努力克制。小区的事是我自已的事，我要精心守卫我的荚冬使它在平安的环境中茁壮长大。我明白作为一个成员，一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。在工作之余，在队长带着下，我们进展了保安员体能练习，内容包括，队列练习，军体权等。坚持完成预期目的，保质保量地完成练习方案，我刚开场时叫苦叫累，但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质，才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦练习关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢？所以我不怕苦不怕累

8、，一直坚持。在往后的工作中我希望自己有更大的进步，更多的锻炼自己的工作经历，努力做好每一次物业的大的工作，保证顾客的生命财产平安，保证卖场的的平安，在自己的工作里尽量不出过失，与同事们共同努力为公司的美妙将来添砖加瓦。转眼间，一年的工作又过去了。自从20xx年x月我来到了xx物业以来，在这几年里，我一直都坚守在xxx小区保安的岗位上。如今，这一年的时间过去，我在工作中也再一次得到了不少的收获和进步。现对我这一年身的进步和缺乏做自我鉴定如下：我在这一年的时间里加强了自身的思想锻炼，坚持在工作后关注国家开展，理解国家时事，锻炼自身爱祖国、爱人民的思想。更在工作中牢记xx物业的公司训诫，严格的在自己

9、的岗位上尽忠职守，在思想上加强锻炼。让自己能对工作严格执行。此外，我还在这一年的工作中加强了自身的效劳意识，积极的帮助业主们排忧解难，不仅锻炼了自身助人为乐的思想，也进一步得到了业主们的认可。作为一名在xxx小区工作了x年的保安，我对xxx小区的保卫工作已经掌握的非常熟悉。但我并没有因此而懈怠自己。在工作中，我经常会从一些细节中理解到小区的问题，如巡逻时看到某处的路灯不亮，或是发现电线的老化和其他问题，我都会及时的上报给公司，并及时的申请修理。此外，在今年的工作中，我也有通过自身的学习锻炼了自己的平安才能，通过对消防器材以及各种常见平安问题的学习，我深入的理解到平安责任重于山的道理。并在工作中

10、积极的提升自我的平安才能，并努力的检查小区的平安问题，加强自身才能，保证业主的平安。在工作中，我乐观开朗，并能积极的和业主打招呼，帮助业主解决小区的各种问题。在工作方面，也收到了业主们的各种好评。这一年来，我积极的和业主沟通理解，对于生活中的各种问题，假设我有才能去帮助，只要不违背公司的规定和要求，我自然积极出力。就算自己不能给业主们直接的帮助，我也会努力的帮助业主，让业主能找到正确的解决策略。这些年来，在小区中，我已经认识到了不少的业主，大家对我也都有比较良好的评价。首先，我在工作中因为学习才能的缺乏，在很多方面都不够理解。并且在今年的x月x日，因为自身的身体原因，导致在x点左右让岗位空缺了

11、的xx分钟，这点，我一直非常惭愧。但如今反思了自己的问题，我会在下班年里继续努力的改进自己，让自己能在工作中更加积极的前进！20xx年上半年以来，在公司指导的关心及指导的指导下，本人以公司的“十个一点”为效劳理念，努力学习，认真工作，现对此期间的如下。本日于20xx年2月21日进入公司北城旺角管理部，在老员工的带着下，本人虚心学习，为北城旺角二期D、E栋设施设备验收。为交房及日后的物业效劳做充分的准备工作。从3月30日交房起，本人隶属于验房组，陪同前来接房的业主验房，为其对户内的配套设施做介绍，就其有疑问的地方做详细解释。在为期一个月的集中交房期间，我学会了许多东西，学会了如何更融洽的与人沟通

12、，学会了用更专业的知识去为客户排忧解难。在此期间，本人收获颇多，也总结了一点点如何顺利的完成陪同业主验房的经历，北城旺角二期的交房工作比较顺利也相当的圆满，其中也有着一份我的努力，为此我感到衷心的快乐和自豪。北城旺角二期交房工作完成后，本人于20xx年4月25日北城旺角调入西彭西城华府。负责西城华府的前期工程进度追踪与工程质量监视，西城华府是我司的一个新楼盘，也是公司的一个新窗口，在这里，很多各个地方的我们走到了一起，大家成为了同事，成为了朋友，都为着公司的开展壮大而努力。在接房前的筹备工作中，我们都很努力，各种资料，细节，说辞都准备得很充分，美中缺乏的就是，因为时间关系，未可以进展分户验收，

13、以致后期维修量偏高。为期一个星期的集中交房期间里，交房数量达百分之八十，而至今，接房数已经超过了百分之九五以上。自西城华府交房前一周开场，我们工程维修班的同事就开场了对小区里面的设备设施的验收，经常都是加班加点，维修班工程人员连续加班半个月。我始终坚持在自己的岗位上，新楼盘交房开场后，我和同事们起早贪黑，虽然很累，但是我们都觉得过得很巴适。在接房后到今日已有五百多户业主办理了装修手续，近百家业主已入住，来年我们将继续对装饰装修进展监管。在设备交接后，紧接着就是设备的保养，我与维修班同事做到了每月对发电机，配电设备，供水设备，消防。我身为一名普通物业管理员，我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方

14、面的法规、制度、政策，不断进步、更新自己的知识构造，与时俱进地跟上物业管理开展方向；是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作，尽最大才能处理好，协调好企业与业主之间的关系，尽职尽责地做好每一项工作，始终保持昂扬的精神状态，坚持效劳为主、管理为辅的思想，取信于业主，维护好公司良好的形象。身为公司一员，这些都是我必须做到的。在xxxx年x月份接收了挪动大厦的管理，这是我对外业务接收的第一个写字楼单位，而我此时也被命任为挪动综合楼管理直接负责人，开场的时候面临种种的困难，在公司各部门的大力支持下，经过短短的两个月的时间针对挪动的特点和要求对设备管理、平安管理我制定了一套严格的管理制度，由于管理力度到

15、岗到人，致使在每个季度的客户调查中都得到了挪动公司指导的好评，客户满意率到达xx%以上。在小区的管理方面我们遇到更多的困难，例如：客户投诉、装修管理、人员出入管理等都要求很高，为满足小区住户的要求，我部门作出了大量工作，并制定了相应有效的措施。1、积极与业主沟通理解业主的情况，及时把我的工作破绽做好，进步管理力度。2、加强装修的巡检，减小因施工单位装修工人的忽略大意造成管道堵塞和乱建乱搭的现象。控制好装修时间，为住户提供一个安静的休息环境。3、加强人员出入管理，每月对小区平安管理员进展培训，每季度进展业务，进步了我的平安管理员的素质，认真检查人员的出入，有效控制了外来人员的进出，为住户提供一个

16、平安的居住环境。经过我们共同的努力，小区效劳管理逐渐得到了业主的认可，在消防平安方面，本部门定期对员工进展消防知识培训和消防演习，不段提醒员工平安至上不能掉以轻心，做好各种应变、应急措施在其间本部门管理的物业未发生过一次失火，消防系统故障率只有x%，消防平安率到达x%，为效劳单位提供了一个平安的工作环境。在工作方面：我明细，服从安排，认真负责，踏实肯干，讲务实效。凡事积极主动，迎难而上，争当排头兵，任劳任怨，不怕苦不怕累。在生活方面：我节省节约，保护公物，讲究卫生，热爱劳动，严于律己，老实守信，淡泊名利，助人为乐，尊敬指导，团结同事，谈吐得体，举止大方，注意保持形象。虽然也有很多的缺乏，在往后

17、的工作中，我会不断努力改进，公司指导制定的方针和政策是正确的有效的，在此感谢公司指导对我工作的指导和同事们对我工作的大力支持！XX年度工作在阳光家园全体员工的繁忙中匆匆而过，甚至来不及等我们回首一眸。XX年全年工作是公司寻求开展的重要而关键的一年。年前，公司提出“紧抓目的、紧盯利润、想方设法经营创收，千方百计效劳客户，适时参与市场竟争”的经营理念，使管理处认识到了在市场经济体制下竟争的残酷性。阳光家园是集团公司开发较早的一个楼盘，各类公共设备设施已处于老化阶段，有些老化的设施必需要更换。这样一来就增加了管理难度，同时也增加了各项日常维修费用的支出。为了使阳光家园管理处能紧跟公司步伐，并承受市场

18、经济竟争机制的洗礼。XX年初，家园管理处制订了“管理有序，效劳标准，创立品牌，进步效益”的工作目的，管理处全体员工认真遵循这一原那么，同心协力、开拓进取，积极寻找新的利润增长点，全方位展开各种有偿效劳，XX年工作在全体员工的不懈努力下，诸方面工作均获得了打破性和本质性进展，为管理处XX年工作有更大开展奠定了坚实的根底，创造了良好的条件。为了总结经历，寻找差距，规划前景，促进XX年工作再上一个新台阶，现将XX年工作作自我总结如下：阳光家园管理处在XX年工作中，在本钱控制上下了很大的功夫，使管理处工作首次打破零的利润，创造出一份来之不易的经济利润。XX年工作全面展开之后，管理处为了寻求更大的利润增

19、长点，召集全体员工在公司目的和经营思路的框架下进展分析，集思广义，根据阳光家园小区实际情况，制订出适宜自身开展的经营工程。阳光家园管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营效劳活动。如“家政清洁效劳；小孩接送；房屋中介等各项有偿效劳。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿效劳工程，家园全体员工共9人，在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动，管理处全体员工不计得失，利用休息时间来展开各项有偿效劳。做家政清洁，保洁做不过来，保安人员去协助。甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动协助，在XX年元月份是家政清洁的顶峰期，为了使管理处充分利用这珍贵的时间创造出利润，在保证小区正常工作的

20、前提下，一天接4家家政清洁效劳，就这样管理处全体成员在分分秒秒创造着利润。一份耕耘一份收获，截止10月未，家园管理处就有偿效劳这一项已产生10028元的利润，给公司创造出一定的经济价值。阳光家园是集团公司开展较早的一个工程。小区面积不大，入住率虽高，但住户资源不是很丰富，物业公司通过几年和业主的磨合，已经形成较为成熟的管理运作形式。业主对物业公司也给予了认可，但由于小区面积不大，收费低下，造成物业管理经费缺乏，无法保证物业管理的正常运作。根据这一状况，管理处在XX年度工作中调整工作思路，在保证小区各项工作稳定的状态下，利用现有资源，赢得新的利润增长点，通过新增点来弥补由于管理面积小而产生的亏损

21、；另一方面阳光家园一直以一种较为平稳的管理方式在运行。在相对的物业管理活动中突出业主至上的效劳形式，只要求品牌不看中利润。XX年公司整体思路做了调整，作为阳光家园管理处，即要保持物业管理各项工作平稳，又要创造相应的利润。针对这种情况管理处立足现有的管理效劳形式进展创新，以效劳带动管理费用的上调，使业主感受到物业提供的超值效劳，便于管理处对费用适时进展调整。管理处在XX年上半年工作即将完毕时，对阳光家园物业管理效劳费用进展了上调，在原来的根底上涨浮到达每平方米0.13元。在这种情况下，就要求我们以更加优质的效劳来赢得业主对涨费的认可，管理处在进展了困难解释和沟通工作后，终于在7月份将物业管理效劳

22、费涨到国家标准范围内的最高标准，使管理处产生一项新的经济增长点。1、加强各项费用的收缴工作鉴于物业管理是一个高投资、高本钱、低回报的效劳行业。要确保管理处工作持续正常进展，必须做好物业管理各项费用控制，并保证按时足额收缴。截止11月未管理处收费率到达98%以上。2、厉行节约、降低本钱今年管理处全体员工，继承发扬XX年的优良传统，时刻树立本钱意识和节约意识。严格控制各项管理费用的支出，使各项费用支出降低到最低限度。截止11月未费用支出比同期支出节约28243元。通过管理处全体员工的汗水浇灌，阳光家园上半年的工作扎实而富有成效。截止11月末收入目的完成率到达124%，已产生利润56336元，XX年工作怎么来开展，是否能保持这个良好开展势头呢？一份汗水一份收获，阳光家园管理处全体员工在默默无闻奉献的同时也在积累着利润和客户的满意，在XX年工作中我们虽然获得了一定的成绩但XX年工作还不能松懈。我们相信阳光家园管理处在公司各级指导的正确带着下，将在XX年工作中谱写出新的篇章。