AAA大型上市集团总经理在年度工作会议上的总结讲话.docx

1、AAA大型上市集团总经理在年度工作会议上的总结讲话【AAA】大型上市集团总经理在年度工作会议上的总结讲话各位代表、同志们：在大家的共同努力下，公司20TT年工作会议圆满完成了各项议程。下面，我作会议总结。一、会议的基本情况今年是“十T五”的开局之年，这次工作会议是公司在两年打基础、一年上水平，步入良性发展轨道之后，站在一个新的发展起点上，谋划未来、部署工作的一次非常重要的会议，在公司的发展进程中起着承前启后的作用，是一个很重要的转折点。会议认真贯彻落实党的十T届五中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，突出了全面贯彻落实党的十X大的主题，强调继续落实和深化公司的大政方针，继续坚持“完

2、善、规范、巩固、提高”的总体要求，明晰了公司战略发展思路和目标，对今年的工作进行了全面部署。这对于公司迈上新的台阶，进一步做强做优具有重要的意义。这次会议的召开，得到了党和国家领导人的高度重视，并分别做出批示和指示，充分肯定了SG集团发挥D力体制改革搭建的新平台的作用，在保证D网安全、做好D力供应、加快D网发展等方面做出的卓有成效的工作，对我们提出了殷切的期望。多位中央领导同志给我们做出批示和指示，说明党中央、国务院对D力体制改革后SG集团的运作状况是非常关注的，对SG集团发挥的作用、发展的情况是非常关注的，对公司党组三年来的工作思路、措施和成果是充分肯定的。学习领会、消化吸收、贯彻落实好领导

3、的批示和指示，对于我们把握好改革发展的方向，发展SG的大好形势，指导今后的工作，有着非常重要的意义。我们这次会议，也得到了国家有关部门和单位的关心和支持。会前，中组部、中纪委、国资委、国家发改委等部门的有关领导听取了公司的工作汇报，对公司改革发展所取得的成果给予了充分肯定。国资委、财政部、审计署、国家D监会、TX区委区政府、以及中D联的领导和代表出席了会议。有关领导做了重要讲话，对我们的工作给予了充分肯定，提出了很好的指导意见，我们要认真学习贯彻。公司党组高度重视这次工作会议的召开，会前充分听取了各方面的意见，做了充分准备。去年12月中旬，召开了党组扩大会议暨务虚会，传达学习了党的十T届五中全

4、会和中央经济工作会议精神，总结了去年的主要工作、经验体会，查找了存在的问题，研究了今年的主要工作思路。新年上班的第一天，公司办公会议传达贯彻了中央企业负责人会议精神。公司党组会议还对工作报告进行了专题研究，审议了综合计划、预算执行情况和安排、目标考核责任制。会前，Y董事长还亲自多次修改报告，反复斟酌完善。以上这些准备工作为开好这次会议奠定了很好的基础。会上，Y董事长做了一个很好的工作报告。报告全面回顾了20TT年的工作，深刻分析了公司面临的形势，清晰地阐述了公司发展战略纲要和“十T五”SG发展规划，系统地提出了今年公司工作的总体思路、工作目标和重点工作。与会同志在分组讨论过程中，都感到非常振奋

5、，很有共鸣，一致认为，这个报告通篇贯穿了党的十X大的思想，贯穿了公司强烈的社会责任感，视野开阔，思路清晰，目标明确，措施切实。工作回顾全面客观，突出了新水平；形势分析宏观透彻，突出了新变化；战略阐述清晰完整，突出了新思维；工作安排系统务实，突出了新要求。这个报告不仅有很强的理论性、思想性，而且有很强的针对性、可操作性。与会代表反映，观看了专题片之后，增强了自豪感，阅读了领导的批示之后，增强了荣誉感，聆听了董事长的工作报告之后，进一步增强了责任感。大家深深地感到，公司成立以来，党组团结和带领全体干部员工，走过了很不平凡的历程，克服了重重困难，一步一个脚印，实现了在重组中融合、在融合中发展，工作是

6、扎实的，基础是稳固的，赢得了今天来之不易的大好局面。公司把中央的路线、方针、政策，“STDB”重要思想，党的十X大，与企业的实际紧密结合，形成公司的大政方针，这是我们的一个创举。公司提出“主动承担更多的社会责任”，努力建设责任SG、和谐SG，为五省区经济社会发展提供了安全有效的D力保障，得到了中央领导同志、国家有关部门和地方党委、政府的充分肯定，这是很不容易的。大家都为自己在SG集团这样一个充满生机和活力的企业工作，感到十分光荣和自豪，对公司发展前景充满信心。大家表示，各级领导的肯定是对我们的关怀和鞭策，在大好的形势下，要更加保持清醒的头脑，反骄破满，进一步认清面临的机遇和挑战，明确发展的目标

7、和途径，深入实践公司的大政方针，想尽办法去完成每一项任务，为公司的发展贡献自己的力量。会议期间，公司总部计划、财务和人事三个部门的负责同志作了专题发言，对公司20TT年综合计划、财务预算、三项责任制考核的执行情况和20TT年的工作安排做了说明。会上，公司主要领导和各分子公司、财务公司、调通中心负责人签定了20TT年目标考核责任书。有三个单位在会上分别代表子公司、分公司和总部部门作了发言，希望对大家能有所启发。二、深刻领会和把握会议的重要精神这次会议内容十分丰富，董事长的工作报告内涵十分深刻。报告的每一句话都有深刻的内涵，大家要很好地去领会。学习领会会议精神，要注意把握好以下几点：1、充分认识2

8、0TT年取得的突出成绩，总结和发扬好的经验和做法。去年是困难最突出的一年，也是成绩最突出的一年。预测之内的形势和预料之外的情况都很严峻，在压力大、任务重、困难多的情况下，公司系统发扬了办法总比困难多的精神，上下同欲，顽强拼搏，经受住了严峻的考验，取得了突出的成绩，主要体现在D力保障和安全生产、D网发展、经营业绩、班子建设和人才培养、基础管理、党建和精神文明建设等六个方面“上了新水平”。回顾20TT年的工作，主要有以下值得总结的经验和做法：第一，坚持“对中央负责、为五省区服务”的宗旨，主动承担更多的社会责任，眼睛向内，找准自己的位置，履行好自己的职责，把保证D网安全和做好D力供应作为重中之重，抓

9、住薄弱环节和突出矛盾，采取有效措施保障安全有效供D，以实实在在的业绩树立了“责任SG”的品牌。第二，充分发挥中央D力体制改革搭建的SG集团这个平台的作用，加大了全网资源优化配置的力度，快速灵活地平衡D力余缺，灵活配置D力资源，使有限的D力发挥了最大的效益，通过SG这个纽带，建立并不断巩固了各方相互依赖、相互支持、互利互惠的利益共同体。第三，用党的十X大指导D网规划和建设，抓住国家西部大开发、泛珠三角区域合作、大湄公河次区域经济合作的良好机遇，初步确定了“十T五”D力发展规划，在国际D力合作方面迈出了实质性步伐，SG进入了一个新的发展时期。第四，系统干部员工自觉地用大政方针武装头脑，不断用实践来

10、丰富大政方针的内涵，不但体现了国家的意志，而且对于统一思想、协调步伐、凝聚人心、调动积极性起到了重要的作用。第五，坚持“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，通过抓战略研究、基础管理、“四好”班子建设和人才培养、党的建设，进一步夯实了基础，公司步入了一个有序运作、稳健发展的轨道。要通过总结工作，充分认识公司两年打基础、一年上水平取得的突出成绩，坚定实现SG更快更好发展的信心。通过总结过去成功的经验和做法，在今后的工作中进一步发扬光大，巩固和发展已经取得的成果。2、深刻认识公司面临的机遇和挑战，超前研究和思考问题。工作报告结合十T届五中全会、中央经济工作会议、全国科技大会和中央企业负责人会议等精神

11、，从宏观和微观、有利和不利因素等各方面对公司的内外部环境进行了深刻的分析，指出了四个方面的机遇和五个方面的挑战。“十T五”是SG快速发展的重要战略机遇期，也是把公司发展切实转入科学发展轨道的关键时期，在开局之年我们面临着很好的发展机遇，同时也存在不少的问题和矛盾，总的来说机遇大于挑战。这里我想要进一步强调，特别关注今年我们面临的一些新的变化和困难：一是安全生产的压力更大。主网的安全稳定问题非常突出。今年西D东送主通道没有投产项目，而西D东送D量将有较大幅度的增长，这对主通道的安全运行提出了更高的要求。D网各重要断面稳定裕度小，直流单极闭锁或重要交流线路故障都对输送能力有较大影响。在大负荷送D情

12、况下，发生直流双极闭锁或者同一断面重载交流线路相继故障跳闸，可能危及D网安全稳定。部分500kV变D站开关拒动及220kV母差拒动都可能导致稳定破坏。天广直流马窝换流站和贵广直流高坡换流站等重要输变D设备还存在一定缺陷和隐患，防污闪、防雷和抗自然灾害的能力还不强，外力破坏的问题相当严重。安全生产基础管理仍不够扎实，存在较多薄弱环节。个别现场作业人员的安全意识不强，麻痹大意，违章作业。开年不久，在生产场所已经有外包施工人员的恶性误操作和人身事故发生，现场安全监督管理的任务还很艰巨。二是D力供需形势出现新的变化。总体来看今年全国的D力供应基本缓和，但是SG有着自己的特殊性，总的形势是前紧后缓。上半

13、年的形势还是比较严峻，最大D力缺口达到540万千瓦，来水、煤油运、机组投产等方面还存在较多的不确定因素，目前正处在枯水期，调水压咸影响很大，加上春运期间运力紧张，加剧了D力紧缺的局面。下半年D力供需矛盾趋缓，又可能带来供求关系新的不平衡，需要我们超前研究如何拓展市场、优化购D成本、做好设备更新改造等一系列问题。三是“十T五”D网建设投资力度进一步加大，而公司的负债率已经比较高，需要着眼于长远发展，认真研究大规模D网建设投资对公司经济效益的影响，争取国家支持逐步建立D网良性发展的机制。中央提出建设社会主义新农村的目标，我们对农村D网的改造和管理问题需要进行深入的研究。四是中央提出“十T五”末将T

14、DP单位能耗在“十五”末的基础上降低20%的目标，我们要研究公司如何在建设资源节约型、环境友好型社会中发挥重要的作用。五是改革进入了攻坚阶段，主辅分离、农D体制改革、输配分开、大用户直供等方面的改革关系到体制、资产、人员、D价等诸多方面，任务艰巨。通过分析形势，我们要进一步明确公司的地位、作用和肩负的社会责任，增强自己的责任感和紧迫感，增强忧患意识。通过分析问题，我们要找到薄弱环节，明确今后工作的着力点，积极研究采取应对措施。3、深刻理解公司的发展战略纲要，理清发展的思路和途径。经过大量的调查研究和充分的论证，这次会议提出了公司发展战略纲要。这个纲要是公司大政方针的细化和量化，丰富了大政方针的

15、内涵，为公司实现“两型两化、国内领先、国际著名企业”的战略总体目标提供了支撑。结合SG的实际，公司发展战略的关键是要立足于NF五省区，着眼于大湄公河次区域和港澳地区，突出D网核心业务，配套发展金融服务、信息通信业务。公司战略发展思路是“强本、创新、领先”，强本是公司发展的基础，创新是公司发展的灵魂，领先是公司发展的导向，三者相辅相成。公司战略发展期将分三步走，每一步都有具体的要求和标准，不断把公司做强做优，到20TT年左右实现我们的战略目标。同时，报告还提出战略发展近期要抓好的五个重点。这个纲要体现了公司发展的清晰思路，明确的发展方向，将对公司今后十年的发展道路产生深远的影响。报告还阐述了SG

16、“十T五”D力工业发展规划建议的有关内容，这对今后五年实施好公司的发展战略是有力的补充。规划明确了“十T五”SG的西D东送规模、主网和各省区D网建设的重点、D源发展的方向，很具体，而且操作性很强，是我们D力发展的指导性文件和今后D源、D网项目建设的重要依据。各单位要认真研究并抓好落实。4、深刻领会20TT年工作的总体思路，抓住工作重点。董事长在工作报告中提出了公司20TT年工作的总体思路，五个方面的工作目标和要重点抓好的八项工作。“三个突出抓好”，强调的是D网安全、D力供应和D网建设，这是我们D网企业的核心业务，是当好“先行官”、为经济社会发展服务的基础保障，也是我们实践“对中央负责，为五省区

17、服务”的根本任务。“三个着力提高”，对公司的人员素质、管理水平和创新能力提出了更高的要求，这是体现今年公司“在提高上下功夫”的着力点，既是把公司做强做优的重要内容，也是推动SG发展切实转入科学发展的轨道、实现更快更好发展的重要保证。加强“四好”班子建设和党的建设，积极稳妥地深化改革，既是完成好今年各项工作任务的保障，也是推进企业持续健康发展的动力。这八个方面的重点工作，涵盖了公司改革、发展与管理的主要内容，形成了一个有机的整体，是公司今年工作的行动指南。要做好20TT年的工作，最关键的有两条：一是要继续深入宣传、贯彻落实好公司的大政方针，坚定不移地用公司的大政方针统揽全局，统一步伐，凝聚人心，

18、调动积极性。各单位、各部门要结合自己的实际，把公司的大政方针层层具体化，体现公司的意志，在实践中不断丰富和发展大政方针的内涵，把公司的大政方针落实到位。二是要继续坚持“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，关键是要在“提高”上下功夫。这个要求非常有针对性，抓住了公司的实际和今年工作的特点。公司通过两年打基础，一年上水平，已经站在了一个新的起点上，我们要看到前面的路还很长，任务还很艰巨，要做到“百尺竿头更进一步”，迫切需要全方位的“提高”。要高度重视人员素质和管理水平的提高，这是当前公司重要而紧迫的任务。公司已经跻身世界500强企业，但人员素质和管理水平与先进企业相比，与公司“国内领先、国际著名”

19、的目标相比，还有较大的差距。公司系统人员素质和管理水平的提高，首先应该体现在总部机关，要加强总部机关的建设，总部机关做好表率。第一，要增强服务意识，建设“服务型机关”。要精简会议，精简文件，加强调研，掌握基层的实际情况和困难、问题，注意倾听基层的意见和建议，加强对基层的检查、指导、协调、服务。第二，要进一步优化总部的机构设置，减少管理层次，建立有序、有效的管理链条，提高工作效率。第三，要在加强全员培训的基础上，在机关逐步引入竞争机制，强化绩效管理，实行优胜劣汰，促进能力、水平和层次的提高。 三、抓好会议精神的贯彻落实这次会议的工作报告，是在“十T五”开局之年公司党组提出的指导公司今年乃至今后五

20、年工作的纲领性文件。各单位、各部门要认真学习领会、消化吸收、贯彻落实好工作会议精神，结合实际，采取切实有效的措施，把工作报告确定的各项任务落到实处。公司系统要把传达学习这次会议精神，作为最近一段时间的首要工作来抓，迅速用会议精神统一公司全体干部员工的思想和行动。传达学习的核心是要全面准确地把握工作报告的深刻内涵，对公司的大政方针以及发展战略、D力规划、工作要求，要真正做到入心入脑，用工作报告统领我们的工作。会议期间，大家对工作报告的学习、理解和领会还是初步的，会后要进一步深入学习，深刻理解报告的内涵。公司总部各部门要做学习贯彻落实工作报告的表率。各分、子公司已经基本确定在本月24日前召开本单位

21、的工作会议，传达贯彻本次工作会议精神。我要求，在召开工作会前，各单位要先行召开领导班子会议，把这次工作会议的精神学习透、领会好，以董事长的工作报告为指导，结合本单位实际，深入分析面临的形势和任务、机遇和挑战，研究实实在在的工作措施。要通过多种形式，把会议精神尽快传达到基层的每一个岗位和人员。学习领会好工作报告的精神实质，只是贯彻会议精神第一步，关键是要见诸行动，见到实效。各单位、各部门要按照目标考核责任制和工作报告提出的八项重点工作，对号入座，在安全生产、D力供应、D网建设、提高人员素质、加强管理、自主创新、深化改革、党的建设等方面逐项提出落实措施，层层分解细化指标，明确完成时限和责任人，把责

22、任、措施落到实处。要在对标、指标创优、管理创优等方面拿出具体的指导意见和实施方案，形成综合的指标体系，稳步促进“强本、创新、领先”战略发展思路的有效落实。要坚持守土有责，继续发扬艰苦奋斗的精神，发挥主观能动作用，扎扎实实地做好各项工作。对会议分组讨论时和会后各单位研究提出的有关问题和建议，总部各部门要认真研究，提出具体的意见。各单位、各部门学习贯彻这次会议的情况，请于2月底前报公司行政部。3月份，公司将派工作组到各单位检查落实情况，指导和帮助各单位解决好存在的困难和问题。四、做好春节和“两会”期间的有关工作做好安全生产和D力供应，关系到经济的发展、社会的稳定和广大群众的切身利益，是坚持“以人为

23、本”、构建和谐社会的一项重要内容。再过10天，我们就将迎来20TT年春节。3月初，国家将召开“两会”。各级领导要认真落实国务院及有关部委的一系列文件精神，落实公司的有关要求，高度重视并切实抓好春节和“两会”期间的安全生产与保供D工作。工作会议结束后，明天，我将带队到TX、广东的基层单位进行节前安全检查，重点检查安全生产责任制落实情况，规章制度完善和执行情况，事故隐患监控和整改情况，安全监督管理力量配备和职责履行情况，交通、防火情况以及节日重要场所保供D情况。各单位也要按照公司12日召开的安全生产D视D话会议的要求，立即开展节前安全检查。各单位和各级领导干部，要安排好职工群众的生产生活，重点关心

24、困难职工的生活，帮助他们解决实际困难。要高度重视稳定工作，把解决职工群众最关心、最直接、最现实的切身利益问题，作为保持企业稳定、促进和谐社会建设的着力点，认真落实维护稳定工作责任制。各单位的领导同志，要深入基层、深入群众，帮助困难企业和困难职工解决实际问题，使广大职工和家庭欢度节日。特别强调的是，各级领导干部要牢记“两个务必”，带头严格执行廉洁自律各项规定，防止铺张浪费。各级纪检监察部门要加强监督和检查，发现问题要严肃处理。同志们，今年公司改革发展稳定的任务十分艰巨。要牢记党中央、国务院赋予我们的光荣使命，以邓小平理论和 “STDB”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十X大，深入实践公司大政方针，全面完成今年的各项工作任务，为实现SG更快更好发展而努力，为全面建设小康社会做出新的更大的贡献！最后，我谨代表公司，向各位代表并通过你们向全体员工及家属，致以新春佳节的问候！祝大家在新的一年里身体健康，工作顺利，全家幸福！