饭店整体改扩建项目水电安装策划书.docx

1、饭店整体改扩建项目水电安装策划书饭店整体改扩建项目水电安装工程策划书第一章 编制说明一、编制依据二、编制原则三、编制说明第二章 工程概况一、总体概括二、工程概况第三章 施工部署第四章 施工准备第五章 电气安装工程施工方案第六章 给排水安装工程施工方案第七章 施工保证措施第八章 施工用工、机具一览表第一章 编制说明一、编制依据本施工组织设计编制依据1建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2012）2电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-2006）3电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2006）4建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ303-88）5

2、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（BG50242-2002）7建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）8. 施工临时用电规范（JGJ46-2012）二、编制原则1. 安全的原则在施工组织设计的编制中，重点抓住“技术可靠、措施得力、施工顺序合理、确保安全”的基本原则来编制和确定各项技术方案，本工程安全重点包括：负重登高作业、施工临时用电、气电焊割、施工机具操作、设施带电或带压调试等环节的施工安全。做到开工前安全保证措施必须先行落实到位，在有效保证万无一失的前提下展开施工活动。2. 优质的原则具体的工艺性图纸向实施人交底是日常工程管理的着重点，管线走向可靠、合理，布局、工艺、技术管理有章可

3、循，倡导和强力推行标准化施工，重要的施工工序、工艺标准力求在编制本施工组织设计中得以具体体现，同时围绕着本工程的工期目标，合理的进行施工组织，包括材料的供应要求、人力、工机具的配置以及适时的调配。3. 针对性原则吃透、掌握并合理优化施工图纸，根据合同所包含的工程量大小、工作对象的具体要求和特性、管理目标等要求，将人材机合理地进行组织，即时调配以及具体的工作模式和方法尽可能地体现到本文件中来。三、编制说明本施工组织是在详细阅读施工图纸、通过图纸会审和交底、对照相关规范标准的前提下，组织相关人员进行撰编，力求避免谬误和遗漏，使其切实具备能用以指导现场施工的功能。本施工组织是指导本项目水、电安装护工

4、的纲领性文件，对工期、质量、劳动力组织、机械设备及材料配备、安全文明施工等内容尽可能作了充分考虑，突出其科学性、针对性和实用性。第二章 工程概况一、总体概括1工程名称： 饭店整体改扩建项目。2工程范围：水电安装工程3工程地址：某市 4建设单位：某集团5设计单位：某省勘察设计院6工期要求：7质量等级标准：一次性交验合格，全面达优二、工程概况某饭店总建筑面积m2，其中：地下室为框剪结构，1、2号楼均为26层，地下三层； 三、电气概况本工程由某市五华区供电局一路专用的10KV高压电源引入，引致一变压器，设于东风西路天桥下，电源设于施工现场内，砌筑配电室，主用电源与备用电源分别用不同的变压器供给；再由

5、室外变电所引入一路主用电源和一路备用电源向各栋供电，室外电缆采用直埋方式引至各栋电源总进线箱。四、给排水概况五、项目水、电安装工程内容：1电气安装工程内容：1）基础综合接地网及总等电位，楼层均压环及局部等电位，防雷引下及屋面避雷带。2）各单体动力、照明线管、线盒、箱体预留预埋，明装线缆护管及桥架。3）地下室及各单体动力、照明配电（开关）箱（不含电表箱）、户内箱，线缆敷设连接。4）灯具、开关、插座及部分公共用电器具。5）电气安装工程资料。2给排水安装工程内容1）地下室排积水水泵及管道，雨水回收及人工湖净化、循环水（含补水）系统设备及管道。2）生活给水变频加压系统设备及管道，各单体建筑生活给水立管

6、、减压辅件及分户水表、给水支管、水咀。3）各单体生活污水、雨水、废水、空调冷凝水排出主管及户内支管（含地漏等附件）。4）给排水安装工程资料。第三章 施工部署一、施工部署总体指导思想在工程整个实施建设过程中，将以“高起点、高品质、高效率、优质服务”为主导思想，严格按照招标文件和双方签订的建设工程合同的规定，将本工程作为我公司的重点工程，对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保工程达到高速优质，按期、按质交付与业主。二、施工组织管理机构设置1项目部：公司选派纪律性强、组织能力强、技术素质高、具有大型机电安装工程经历和多年实际工作经验的专业工程技术及管理人员组成水电安装项目

7、部，实现对本工程水电安装的科学管理和有效掌控。2施工队：根据工程量大小及班组人员组成情况，拟组建五个承包施工队，一队承担13#楼、21#楼及部分负一层地下室水电安装工程；二队承担14#楼、22#楼及本单体地下室水电安装工程；三队承担余下地下室、15#楼、16#楼水电安装工程；四队承担17#楼、18#A、18#B楼水电安装工程；五队承担19#、20#水电安装工程。3各施工队内必须具备1名兼职的质安员和1名懂图纸、懂技术、熟悉施工规范和工艺流程的现场施工员，现场指挥、调度班组人员施工并完成班组自检工作。4各施工队按个自承担的施工区域组建各栋号施工班组，班组应是纪律性强、职业道德好、现场工作经验丰富

8、（包括安全文明施工经验）、具备实干精神的人员所组成。5. 机构设置图、组织架构图：1） 机构设置图云南饭店项目部水电安装部金方伟施工队施工班组 2）组织架构图项目经理材料物资供应部技术负责人水电施工负责人水电施工员金方伟施工班组注：片区施工负责人对应2.12.3期总包施工单位。6. 施工配合 1）施工配合原则 安装和土建的施工配合非常重要，在施工过程中采取的主要配合原则是：（1）土建和安装专业的施工组织要合拍，土建在结构的主体施工中，安装应开始所有水电毛坯工作，各专业之间应紧密配合，土建专业的统一领导至关重要；装修阶段，主次相当；装修后期和调试阶段，要以安装专业为主，土建专业密切配合。（2）安

9、装专业要根据土建的进度，各水、电在毛坯安装时必须向前赶，以便在装修阶段缩短工期，为确保工程进度创造条件。（3）安装工程按分部分项工程逐步交付土建进行装修，在施工程序的安排上，安装专业必须采取相应的措施，以适合土建要求。（4）做好安装单位内部各专业工程的协作配合，各工种都要有一个良好的施工秩序，各专业施工员要经常核对设计图纸，对各安装内容要进行科学的安排，其主要做法如下：根据设计交底，会审纪要以及专业图纸，各专业施工员分别向班组骨干进行详细的书面技术交底、加工草图和局部施工大样。加强各专业工程之间的施工协调工作，安排好各工种的施工顺序，并在安装过程中严格按规定坐标尺寸进行控制。发现相碰之处，本着

10、小让大，后让先，易让难的原则，由施工总负责人协调解决。2）施工配合措施（1）预留预埋：预留人员应按图纸进行预留、预埋工作，不得损伤土建结构及主受力钢筋。当安装和土建结构矛盾时，由施工员和土建协商处理，由于设计变更而必须增加的预埋管，必须在中间结构验收前补埋。（2）设备基础及留孔：设备基础应及早复核位置尺寸并浇筑，砼强度未达80前，不得进行设备安装。现浇结构内的留孔应按图纸或商讨后确定的位置及尺寸，由土建检查、定位，再由安装复核。（3）施工用电及场地使用：对施工用电、现场交通及场地使用，应在土建统一安排下，协调解决，以达到互创有利条件的目的。（4）成品保护：安装施工不得随意在土建结构上开孔、打洞

11、、开槽，因特殊原因而必须开孔或打洞时，应与土建施工员协商处理，确定位置及孔洞大小。同时，应注意对墙面、吊顶的保护，避免污染。第四章 施工准备1安装工程施工阶段划分根据项目主体结构和建筑施工总体部署，水、电安装工程施工分为：（1）地下室结构施工安装隐蔽工程阶段，包括：系统接地网及等电位焊接和引出；给排水管道预埋及孔洞预留；电气管线、管盒及箱体孔洞预留预埋；图纸标示的其他安装专业孔洞、管线预留预埋等。（2）单体栋号主体结构施工安装隐蔽工程阶段，包括：引下线及等电位焊接和引出；给排水管洞预留；电气管线预留预埋；图纸标示的其他安装专业孔洞、管线预留预埋等。（3）室内建筑施工安装工程阶段，包括：地下室和

12、各单体栋号的电气管、盒的二次预埋，桥架安装，箱体安装、井内管道安装等。（4）室内、外建筑装饰施工安装工程阶段，包括：单体建筑物室外竖向给排水管道安装及试验；室内给排水管道安装及试验；电缆敷设及检验、电气线路穿接及检验、设备安装及调试等。（5）室外工程施工安装工程阶段，包括：室外管道安装及与构筑物间的连接，水、电各子系统检验及调试，水、电各子系统通水、通电试运行。（6）单位工程竣工安装工程阶段，包括：系统联合试车，安装工程外观质量整改及修饰，工程资料整理组卷，竣工交验等。2技术准备1）具备所有的建筑物安装工程施工蓝图（包括电子版），完成图纸会审及设计交底，备齐相关的规程、规范和技术文件。2）依照

13、施工图及设计要求，以及建设方的相关工作指令，确定本项目水电安装工程的基本施工方案及主要工序的施工工艺；针对建筑物的建筑、结构特性，陆续完成本项目的安装工艺设计及施工工序的具体安排布置。3）组织内部图纸解说和讨论，及时发现和解决图纸中将与实体发生的冲突或矛盾，实时完成班组安全文明施工及施工技术交底。4）了解和掌握用于本工程的主要材料及设备的性能、安装要求、技术参数等，力争在最优的地点或空间安装相应的工程设备或设施。5）统一和确定各种工程文件、表格的样式、规格，以及资料、文件的流通途径、对接、认定流程。安装单位监理单位设计单位总包单位建设单位函件、表格等工程文件样式、规格认定，工程文件流通、传递、

14、交接模式约定 总包单位监理单位设计单位建设单位 信息传递 传送文件反映 报送 批复 报送 批复 报送 批复安装单位整理成文字资料或文件并存档 执行情况反馈图纸或施工中遇到的问题，需向上级单位汇报的工程现场情况执行指令工程资料、文件传输流程图3人员准备1）按照项目部整体安排，提前陆续完成项目部与施工队以及施工队与施工承包班组的承包合同签订。2）根据合同约定的施工范围及工程特点，其班组承担地下室部分的安装工作。3）施工队由310人组成，建筑面积超过5万平米，必须设2名专职安全员，（依施工过程的不同时段和要求作有机调节，但班组骨干人员必须保持相对稳定）。4）承包方应保持人员相对稳定，如需要调换人员，

15、必须经项目部批准后方可调换，承包主要管理人员的调换须经项目经理部转公司批准后方可调换。5）承包方在施工过程中，应主动配合公司、项目的安全监督和检查，必须按照安全操作规程进行施工。4材料准备1）提前统计和计算本工程所需的材料类别、名称、规格、数量等，掌握和执行建设方指定的主要材料及设备的品牌和品质要求，及时向部门报送阶段性所需工程材料计划。2）协助相关部门进行工程主要材料和设备的样品的质量鉴别和评选，完成材料供应商的选定工作。施工队伍考察、落实学习图纸和技术资料安装工程控制流程劳务承包合同签订施工准备学习操作规程和技术标准确定施工方案施工机具、工具准备书面技术交底材料品牌、供货商、材质文件落实预留预埋阶段给排水工程管道孔洞预留预埋电气工程配合土建预留预埋底层水平排出管安装试验防腐及保温复核相关专业图纸相应调整二次吊模、封闭管孔分段、子系统管道试压给排水系统管道安装给排水设备安装预留