20XX年个人上半年工作总结及下半年工作计划.docx

1、20XX年个人上半年工作总结及下半年工作计划20XX年个人上半年工作总结及下半年工作计划篇一：20XX年上半年总结及下半年工作计划20XX年上半年总结及下半年工作计划回顾20XX年上半年，动力部在公司的正确领导下，在各部门的大力支持配合下，在全体员工的共同努力下，按照公司“360吨胶原蛋白”的生产经营目标，狠抓安全生产，强化队伍建设，立足本职工作，认真落实“两提高，一降低”这一工作目标。在过去的上半年来我动力部认真执行上级领导的会议精神，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远，但面对着种种困难，我想方法总比困难多。我们可以清晰地看到一些喜悦的收获，

2、设备技改工作取得明显成效，节能降耗稳步推进，水、电、汽系统安全投入运行，上半年人身安全零事故。现就20XX年上半年总结及下半年工作计划汇报如下：一、20XX年胶原蛋白车间、预处理车间：用水、用电用煤情况如下。1.20XX年上半年预处理车间用水量53464方。其中5899方为化州市自来水用量，47565方为石湾镇自来水用量。2.20XX年上半年胶原蛋白车间用水量75133方。其中29556方为化州市自来水用量，45577方为石湾镇自来水用量。3.20XX年上半年预处理车间用电量300825度。20XX年上半年胶原蛋白车间用电量1179624度。4.20XX年上半年处理车间和胶原蛋白车间合计用煤量

3、1265802吨。产生蒸汽用量7779.51吨。上述报表：20XX年上半年生产用水，用电，用煤量数值较大，本部门与生产车间对接，尽量避免水，电，煤的不必要损耗，降低公司的水，电。三、20XX年上半年部门人员人数统计：1.20XX年上半年动力部全部人员分7个岗位：副经理，主管，电工，设备员，机修、锅炉工、制冷工。2.20XX年上半年部门人员职位.3.副经理岗位人员稳定。4.主管岗位人员稳定。5.电工5月份离职1人，至今到时按4人3班倒上班，按目前维修情况满足要求。机修3月份入职1人，5月份离职1人，机修岗位人员变动不大，目前动力部员工稳定，需要继续培训熟悉车间设备维修情况，实行岗位个人培训。20

4、XX年上半年人员计划分析：总结20XX年上半年部门人员情况分析，部门人员目前不需要招聘，现有部门人员不出现离职的情况下，本部门不需要再增加人员，可以保证部门工作正常运行。四、生产设备维修情况20XX年上半年每月重点维修记录统计：1.20XX年上半年重点维修记录依据每月月度总结统计164次，按表中数2.20XX年上半年部门人员与生产车间操作人员要积极配合做好车间设1级，2级，3级维护工作，做好年度设备维护，季度设备维护，月度维护，每日设备维护，设备点检，及时及早解决设备问题保证车间设备运行正常。五、20XX年上半年重大生产设备引进计划情况汇报如下。六、20XX年上半年重大生产设备改造计划汇报如下

5、。篇二：20XX年上半年工作总结和下半年工作计划20XX年上半年工作总结暨下半年工作计划工程一部杨永祥20XX年上半年，在公司各级领导的支持与帮助下，在各兄弟部门的支持配合以及部门全体员工的努力下，工程一部比较圆满地完成了所承担辅助系统设施设备值守与维护服务，完成了上海中心园区楼宇设施的日常维护修缮任务，确保了园区各设施设备的正常运行。20XX年上半年园区及周转房的零星维修总量达1434起，比去年同期增长15%，在人员紧张的情况下，报修工作效率，工作质量都有明显提升，报修每日完成率97%，每月完成率96%，为保障生活设施设备良好运行，创造安全舒适的工作生活环境，打下了坚实的基础。现将半年来的工

6、作总结如下，并对下半年的工作进行进一步的规划。一、上半年工作回顾进入20XX年，为进一步提升部门的整体服务水平，我们提出了服务技能向专业化迈进的目标，通过组织内部培训，外部交流，提升员工基本工作技能，通过网络、书报了解行业最新动态，丰富了管理知识，开阔了视野，也给上半年的工作注入活力，主要体现在：一是设备管理持续优化，如果说20XX年以前我们对基础设备管理工作的侧重点只是让设备维持正常运行，有效使用的话，那么进入20XX年，我们管理思路则是转向了如何通过优化管理让公共设备（如暖通系统，供水系统等）运行在最佳状态，发挥最大效能。为提高园区公共区域环境温度舒适度，通过对楼宇自控系统的持续优化改进，

7、使暖通空调系统与楼宇自控系统完美对接，目前已经实现了员工餐厅，健身房等室内温湿度的自动调节。办公区、卫生间排风系统实现了定时运行；为保证园区生活供水的安全性与稳定性，今年2月份，我们在园区各栋各楼层供水末端选取了65个测试点，逐一进行了水压测试，随后根据测试结果对供水系统压力进行调整，使各楼层水压最高层到最底层保持在0.45-0.25mpa，保证了供水系统安全，也使得供水系统末端水龙头出水柔和，噪声降低，还达到了节约用水的效果。针对照明系统部分灯具，如走道筒灯，T5日光灯，射灯等普遍存在使用寿命短，更换频繁，同时产生废弃物较多的实际情况，在今年的维修工作中，陆续选用性价比较高的新型LEd光源，

8、取得了较好效果。二是转换工作思路，确保设备维保工作做严做实。暖通空调系统每年有2次换季停机时间，为40天左右，充分利用这段时间做好设备保养，对空调系统安全度夏越冬显得尤为重要，从3月份开始，就已开始了今年暖通空调系统保养前的准备工作，包括人员调配，物料采购，4月19日，整个系统的保养工作全面开始，保养项目包括空调热泵机组，空调箱，风机盘管保养；空调循环水系统管道清洗，水质处理，管道保温层修复，阀门更换等同时进行，参与保养人数最多达到每天14人，截至5月25日，历时44天，完成全部保养工作，维护保养空调设备732台，维护空调管道1820米，更换管道阀门374个，保养规模为部门历年单次设备保养最大

9、的一次。通过近期对空调设备运行状态，运行数据的分析，整个暖通空调系统的运行效率明显提升；暖通空调循环水系统管网与生活供水系统管网分属2个系统，但系统结构、组件相近，在制定今年的设备保养计划时，把暖通空调水系统管网与生活供水系统管网维护合并执行，提高了维护工作效率，有效遏制了管网跑冒滴漏的现象，基本保证2套系统管网的安全稳定运行。在确保重要基础设施设备维护保养的同时，对于辅助设施设备也尽量做到应保尽保，如门窗，公共卫生间卫生设备，公共区域照明，热水器等都纳入每月定期检查维护，上半年，完成公共区域门窗检查维护6次，检查维护各类门窗978扇，维修调整46扇，更换门锁14把，更换闭门器4套，加装闭门器

10、3套，调节闭门器23个；检查维护公共卫生间门6次，累计加固维修16扇；检查公共区域卫生设备6次，维护维修公共卫生间、c栋宿舍卫生间等卫浴设备140次，其中维修、更换各类阀门23个，维修、更换淋浴头36只，疏通卫生间下水堵塞7次，疏通马桶堵塞12次，维修公共卫生间小便池感应器8次；检查c栋宿舍卫生间水龙头2次，累计查出52个台盆龙头出水偏小，对此进行了清洗处理，并更换水龙头过滤嘴11个；照明系统灯具维修323次，更换各类灯管211只，更换各类整流器47个。三是园区楼宇设施的零星修缮工作，园区楼宇设施的零星修缮工作安排，以计划性维护修缮为主，并做到日常随报随修，维修标准严格遵守公司与上海中心签订的

11、综合服务合同的服务标准，维修质量与维修进度都较去年有明显提升，在过去的半年里，室内外墙面，底板，瓷砖维护数量较去年同期增加了15%。墙面维修主要集中在c栋宿舍、公共通道、楼梯间、B栋地下室、武(:20XX年个人上半年工作总结及下半年工作计划)警楼、周转房等处，累计维修维护墙面总面积2435平方米；今年1月及5月份，分别对园区公共卫生间、c栋1楼应急食品仓库等墙面瓷砖进行检查维护，清除空鼓、松脱瓷砖，并重新粘贴，维修瓷砖面积87平方米。木地板维修以平整无明显色差为标准，上半年完成维修186平方米，主要集中在B栋6层办公区及c栋宿舍。房屋漏水维修，发现一处，维修一处，上半年完成c栋房屋零星漏水点2

12、3处，B栋漏水点13处，a栋漏水点3处。玻璃更换，本年度上海中心园区门窗玻璃共破损8块，周转房门窗、阳台破损玻璃5块，已全部更换，更换玻璃面积39.79平方米。油漆刷新工程按照每年1次的维护标准，从1-5月份，相继完成c栋员工餐厅顶部护栏、c栋2-6层客房阳台栏杆、B栋内阳台栏杆除锈刷漆维护，共计约365米。园区道路维护整修800米，路沿破损修复6处，更换破损雨水井盖4个；对园区人行道积水严重的低洼路段安装了路面排水系统，安装排水管18米，加装排水井2处。上半年共完成各类办公桌椅、文件柜、餐厅桌椅、宿舍床柜等家具维修71次。对于周转房的修缮服务标准，响应时间，与中心园区执行同一标准，在应对生活

13、影响较大的报修项目时，我们都会尽可能在最短时间内解决问题。上半年完成周转房各类维修37次，维修内容主要有：室内墙面维修210平方米、卫浴设备维修11次、门窗维修3次，更换门锁2把，阳台漏水维修3次，灯具维修3次，空调设备维修2次，洗衣机维修1次，燃气灶、排油烟机维修2次。二、存在的问题翻翻半年来的工作，值得欣慰的是，虽然面对部门人员紧张，工作量大等因素，仍积极、认真、稳妥地开展各项工作，感觉是充实的，但忙中屡有出错，工作中存在的问题必须正视，主要表现在：1、管理方面的问题部门管理虽有制度有流程，但对流程管理重点环节的把控尚不到位，对于制度执行力度不够，导致在设备值守巡视环节出现巡视不到位，值班

14、岗交接不认真，报修处理环节有拖沓现象，反馈不及时等。2、员工素质意识方面的问题部分员工缺乏急业主所急的服务意识、工作责任意识、环境维护意识、安全防范意识、节能意识等等，这都有待进一步加强，工作能力的培养也是一项长期的任务。篇三：20XX年上半年工作总结及下半年工作计划20XX年上半年工作总结及下半年工作计划20XX年上半年，全县农机化工作在上级业务主管部门的精心指导和县委、县政府正确领导下，认真落实国家购置补贴政策，大力推广先进适用的农机化新技术、新机具，加快社会化服务体系建设，加强农机安全监督管理，充分发挥农业机械在农业生产中的主力军作用，为全县农业增产增效、农村经济发展和社会主义新农村建设

15、做出了积极的贡献。（三）坚持巩固提升、重点突破相结合，确保了提质增效和丰产丰收。今年三夏生产面临着小麦收获期较往年推迟3-5天左右、收获时间相对集中等新情况，我们加强科学调度和应急准备，组织小麦联合收割机1.2万多台，玉米播种机2万多台抢收抢种，小麦成熟一块、收获一块，截至6月16日，全市400万亩小麦收获全面结束，机收率达99.9%。6月24日25日，全市普降中雨。我们及时组织抢墒播种，完成379万亩玉米播种任务，机播率近100%，三夏农机生产圆满收官。在巩固提高粮食生产机械化水平的基础上，普遍加装茎秆切器，大力推广打捆机等新型农业机械，积极探索秸秆综合利用的有效途径，促进秸秆资源化、清洁化利用，成为今年三夏农机工作的一大亮点。胶州市今年争取1000多万元，对小麦秸秆还田每亩补助15元；莱西市对秸秆打捆机实行累加补贴，使大面积秸秆收集利用成为现实。省委常委、市委李群书记，王伟副书记、黄龙华副市长分别调研三夏农机工作，对发挥农业机械的主力军作用、完成三夏抢收抢种任务给予好评。一、20XX年上半年农机化发展情况截至6月底，补贴各类农机具195台(套)，受益农户78户，共补贴各级资金135.169万元（其中中央资金124.264万元，市级资金10.905万元，县级资金10.90