设备的维护检修和检验通用范本.docx

1、设备的维护检修和检验通用范本内部编号：AN-QP-HT886 版本 / 修改状态：01 / 00设备的维护、检修和检验通用范本When Carrying Out Various Production Tasks, We Should Constantly Improve Product Quality, Ensure Safe Production, Conduct Economic Accounting At The Same Time, And Win More Business Opportunities By Reducing Product Cost, So As To Realiz

2、e The Overall Management Of Safe Production.编辑：_审核：_单位：_ 设备的维护、检修和检验通用范本使用指引：本安全管理文件可用于贯彻执行各项生产任务时，不断提高产品质量，保证安全生产，同时进行经济核算，通过降低产品成本来赢得更多商业机会，最终实现对安全生产工作全面管理。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。矿井主提升系统、供电系统、通风系统、压风系统、主排水系统和生产辅助系统的运行、维护、检修和检验都必须落实单位，责任到人，主要有以下制度：设备点检制一、设备点检分一般性检查、日历化检查和专业人员用检测仪器进行检查。1、一般性检查：

3、按小时进行通过检查，岗位工通过问、看、嗅、听、摸判断设备是否正常运行。2、日历化检查：按每天检查计划，维修工对设备确定的部位进行检查维护，保证设备正常运转。3、专业人员用检测仪器进行检查：专业人员用检测仪器对设备进行定期检测、诊断。二、设备点检制要结合现场实际情况，按照以岗位工和维修工点检为基础，突出班组、区队的自我管理考核。1、班点检：由小班维护工或岗位工负责实施，工作内容和工作质量由当班班长负责考核。2、日点检：由大班维护工负责实施，按点检制的方法和内容进行，其工作内容和工作质量由大班长负责考核。3、周点检：由大班长负责实施，根据所辖设备的特点和状况，每周对所辖设备和系统点检查一遍及以上，

4、由机电科（区）长负责考核。4、月检：由机电科（区）长负责组织实施，每月检修时间不少于一班，由机电矿长或机电（运输）副总负责考核。5、年检：由机电矿长负责组织实施。设备隐患排查制1、建立隐患排查，实行岗位工、维修人员、班组长以及机电管理人员的隐患排查、分析、逐级汇报和处理的责任制。2、隐患分为三级：一级隐患为直接影响安全，有可能造成重大事故的；如液压站、制动系统带病运行等，由矿机电负责人组织，立即解决；二级隐患为影响安全，现场或个人无法解决的，但在加强监护或采取相应措施后能够安全运行的。由机电科（区）长负责组织人员解决。三级隐患为不影响安全，现场或个人能解决的，要求必须当班解决。隐患信息和处理情

5、况，要求电科（区）每周进行一次分析会，并将隐患分析和处理结果，以书面形式报有关矿领导。设备检修制为确保设备的安全运行和设备的良好状态，严格按照检修、检验周期要求，对大型固定设备及主要机电运输系统要进行定期检修、检验。设备检修检验分为大修、中修和小修，矿井固定设备的停产检修应集中处理主要问题，凡平时能检修处理的，不应放在停产检修时间。矿井在编制年度生产计划的同时，必须按规定留出停产检修时间和天数，编制停产检修计划，要严格按检修计划内容执行。一、检修计划的编制：1.设备检修计划要根据煤矿安全规程、设备管理规程的有关规定及检修周期，对设备实际状态和设备运行发现的问题，按年、季、月度排出检修计划。2.

6、检修计划由机电矿长组织编制。3、计划检修项目确定后，对主要设备和系统还要根据不同检修项目编制“单项检修任务书”。任务书的内容有：1）检修的部件名称、数量，2）检修用的材料配件、工具；3）必要的测绘资料、检修质量要求；4）试验标准、施工方法及工艺顺序、安全技术措施和检修前必须做好的准备工作；5）竣工验收意见；施工负责人、参加人、验收人等。二、检修要求1、大型、重要项目的检修和更新改造，要根据施工程序及每道工序需要的时间，做出施工图表和劳动组织计划。2、检修计划和单项检修任务书在停产检修之前，组织所有参加检修人员学习各项目施工任务书和安全技术措施，必须贯彻到每个参加检修的人员中并签字，做到各尽其责

7、，确保检修工作的安全和质量。3、每一检修项目都应指定检修负责人和安全负责人，并有明确分工，经过检修的设备必须符合检修质量标准的要求，检修项目中某些特定的工序完成后，应及时进行中间验收，整个检修项目完成后，应进行竣工总验收。由机电矿长组织有关人员验收，验收完毕由验收人员写出验收结论并签名存档。4、检修结束后，技术人员应及时将检修项目和各种记录、资料、图纸等进行整理，做出检修总结，一并归档备案。事故分析制严格执行事故分析“三不放过”原则，即事故原因不清不放过，责任不清不放过，没有制定防范措施不放过。做到一事故一分析，举一反三，共同接受教训，避免事故再次发生。各工种主要职责一、岗位司机主要职责：1?

8、爱护设备、保持设备和工作场所的清洁卫生；2?熟练掌握设备性能，严格执行操作规程和各种规章制度，正确使用保养设备；3?当设备发生异常情况或遇有可能造成重大事故的紧急情况时，应立即停运设备，迅速报告调度室、机电科（区）和队领导，同时作好记录；4?认真填写运行、检查、事故记录和交接班记录；负责保管室内一切设施、工具、图纸资料等；5?认真执行现场交接班制度；有权拒绝违章指挥，个人坚决不违章。二、维护工主要职责：1、熟练掌握各设备的性能，按巡回检查图表规定的时间和内容对设备进行巡回检查；2、对所包设备的维护与保养负责；正确检查维护设备，遇到自己不能处理的问题，要迅速向有关领导汇报请示；3、严格执行有关维修操作程序，认真填写检修记录，并向接班人交清；妥善保管备品备件；不违章操作；不漏检。三、机电班长的职责：每天将所辖范围内的关键机电设备巡视一遍，并收集、汇总隐患向相关领导汇报。负责日检修项目和月检修项目的实施验收。四、机电技术人员的职责：负责对本单位职工的安全技术培训、考核，制订设备检修计划和安全措施，负责机电设备更新改造的技术工作。五、机电科（区）长的职责：负责分管业务范围的运行、维护、检修以及各种规章制度的落实，为机电决策提供现场依据。可在此位置输入公司或组织名字You Can Enter The Name Of The Organization Here