殡葬服务中心新建项目道路公路投标施工组织设计完整版.docx

1、殡葬服务中心新建项目道路公路投标施工组织设计完整版(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)甘洛县殡葬服务中心新建项目道路施工组织设计单位：2014年7月10日第一章 编制概述第二章 建设工程概况第三章 工程总体部署第四章 施工组织机构第五章 施工准备措施第六章 主要施工方案与措施第七章 质量管理体系与措施第八章 安全管理体系与措施第九章 文明管理体系与措施第十章 环境保护管理体系与措施第十一章 工程进度计划与措施第十二章 资源配备计划第十三章 季节性施工措施第十四章 地下管线及地上地下设施的保护加固措施第十五章 其他事项附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和

2、检测仪器设备表附表三： 劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章 编制概述第一节 编制说明本施工组织设计是我公司为指导工程施工而编制的指导性文件，是我公司施工管理的重要工程管理文件，是保证按期、优质、经济的完成工程施工的重要技术措施文件。为此我公司在充分考虑了本工程特点的同时结合自身施工管理模式及其以往类似工程的管理经验，本着“质量为本、规范施工，用户至上、持续改进”的质量方针来编制施工组织设计。第二节 编制依据1、甘洛县殡葬服务中心新建项目道路招标文件及工程量清单。2、甘洛县殡葬服务中心新建项目道路施工图纸及说明资料。3、国家现行施工技

3、术规范及质量验收标准。4、施工中严格按有关的技术规范和验收标准进行，主要遵循的规范标准有：公路桥涵施工技术规范JTJ 公路路基施工技术规范JTJ033-95 公路路面基层施工技术规范JTJ 公路土工试验规程JTJ051-93 公路工程水泥混凝土试验规范JTJ053-94 公路工程石料试验规范JTJ054-94 公路工程质量检验评定标准JTJ071-98 公路工程施工安全技术规范JTJ076-95 5、通过现场实地踏勘调查所获得的自然因素影响，交通通行情况、材料及能源分布情况、沿线居民的分布情况等有关资料及报告文件。6、我公司拥有的管理经验、设备、技术能力，以及长期从事公路工程建设所积累的施工经

4、验及公司汇编的施工技术手册。第三节 编制原则1、通过编制科学合理的施工组织方案，确保招标文件所规定的工期或提前实现；2、施工组织设计方案编制，遵从创一流精品工程的原则；3、施工组织设计方案遵从创立“文明、安全、环保施工区”的原则；4、严格遵循招标文件、图纸及说明资料规定的内容，完全满足业主的要求。5、遵守施工规范和操作规程，遵循国家和交通部关于质量、安全生产规定，确保工程质量和施工安全。6、坚持在实事求是的基础上，力求技术，科学合理、经济适用的原则，在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术，新工艺，新机具、新科技、新测试方法。7、合理安排施工顺序，做到布局合理、突出重点，全面展开，流水作业；

5、正确选用施工方法。科学组织均衡生产。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。8、施工进度安排注意各专业间的协调和配合，并充分考虑气候季节对施工的影响。9、结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有设施，减少各种临时工程，尽可能利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物质运输周转量。10、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，精心进行施工场地规划布置，严格组织、精心管理、文明施工、创标准化施工现场（见施工总平面图）。11、严格执行交通建设部颁发现行的和合同文件明确的设计规范、施工规范、验收标准以及合同文件的技术规范。1

6、2、坚持以对业主负责、对用户负责、对自己负责的原则。树立“以人为本”的理念，贯彻“施工过程中最大限度保护、实施中最小限度破坏及最大程度恢复生态平衡”的指导思想，根据路线所属地形、地貌、地质特点等因素，灵活运用技术标准，组织精干、高效的指挥机构，选派具有丰富施工经验的技术人员和管理人员参加施工，建立严密的组织机构，加强现场组织指挥，规范管理，标准化作业，严格工程质量，努力将工程与自然环境融为一体，把该工程建成为一条“安全、舒适、环保”的样板道路。第二章 建设工程概况第一节 建设工程简介1、项目名称：甘洛县殡葬服务中心新建项目道路2、建设地点：甘洛县新市坝镇新民村二组3、建设工期：计划工期：90日

7、历天(具体开工日期以总监理工程师签发的开工令为准)4质量要求：按公路工程竣（交）工验收办法达到合格5、规模：起于甘洛县民政局附近，经止于甘洛县殡葬服务中心，是甘洛县殡葬服务中心连接线路，路线全长0.9060公里，路基宽度6.5米，水泥混凝土路面。第二节 工程施工条件1、块片石、碎石甘洛县周边有多处块片石，碎石场，产量丰富，可购买。2、砂、卵石、破碎卵石甘洛县周边有多处砂、卵石、破碎卵石场，产量丰富，可购买。3、钢材、水泥、沥青、化工原料等钢材、水泥、沥青、化工原料等可在甘洛县、汉源县或周边县市采购,汽车运至工地。4、木材木材均可在当地购买。5、施工用电可与电业管理部门联系，搭接附近电力线网。6

8、、水水可在附近河流采取,水质符合饮用水和施工用水要求。6、通信联络向当地电信部门申请在项目经理部安装有线国内直拨电话和无线自动计费座机电话。项目部管理人员配备自有公司网络移动电话。向当地邮电部门申请固定邮箱及组织报刊杂志邮件的收发工作。根据招标文件的要求配置计算机并安装宽带网，用于工程信息化管理。第三节 沿线地形地貌、气候、水文特征、地震与公路建设关系地理位置：甘洛县地理坐标为东经102.77237度，北纬28.96612度，位于四川省西南部，居雅安、乐山、凉山三市州交汇处，是成昆铁路进入西南少数民族地区的第一站，北中东处会成都320公里，南到州府西昌237公里，素有“凉山北大门”之称。地形、

9、地貌：以山地为主，山势险峻，岭高谷深，最高海拔4288米，最低海拔650米，县城海拔1070米。气候：甘洛属中亚热带气候，垂直变化明显，冬春干旱，夏秋多雨，光照充足，降雨集中，四季分明，年平均气温16.2，年平均日照1661小时，年平均降水量880毫米，全年无霜期326天。地震：根据中国地震动峰值加速度区划图GB图A1以及中国地震动反应谱特征周期区划图GB图B1，相应的地震加速度值为0.15g，地震反应谱特征周期为0.45S 。由于本项目主要是路面改建工程，应根据旺苍县的特殊气候合理安排工期。第三章 工程总体部署第一节 建设工程目标1、工期目标计划工期：90日历天(具体开工日期以总监理工程师签

10、发的开工令为准)2、质量目标按公路工程竣（交）工验收办法达到合格。3、安全目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展安全标准工地建设，严格执行国家和交通部有关文件规定，狠抓“六不准”在施工中的落实，确保施工安全。在施工期间，杜绝职工责任死亡事故；重伤率控制在0.5以下，轻伤率控制在5以下，杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。4、环保目标本工程施工过程遵循降低噪声，减少扬尘，防止污染，控制弃渣及生活垃圾等环保施工措施。5、交通目标因为施工点地处必须确保群众通行便捷顺畅，合理搭设通行便道，较少车辆及行人堵塞情况，以减少工程施工对周围民众的影响。第二节 工程施工

11、计划1、建设工程工期计划本工程严格执行招标文件对工期的要求, 总工期90日历天，若在施工过程中业主另有工期要求，我公司将尽最大的努力予以满足。2、计划开、竣工日期和施工进度网络图表。第三节 施工总体安排1、施工管理机构设置如我公司中标，中标后将组建甘洛县殡葬服务中心新建项目道路项目经理部，实行项目法管理。配备具有同类工程丰富经验的专业工程师及管理人员。2、施工单位划分与施工队伍配备根据本合同段的特点，工程规模及工程分布情况、工期要求和地理气候状况，本工程划分五个施工单元。即：路基工程一个施工单元；路面工程施工设为一个施工单元，桥梁涵洞工程施工为一个施工单元，工程其他附属施工一个单元。配备专业施

12、工工程队流水式投入施工过程。3、主要施工机械及测试设备配置计划根据本合同段工程的情况和施工组织总体安排及定额预算，结合我公司现有机械设备状况，投入足够的机械和试验、测量、检测仪器，详见投标书附表中拟投入本标段的主要施工设备表和拟配备本标段的试验和检测仪器设备表，并在施工准备期间分批运至施工现场。4、施工准备中标后，抓紧签订施工合同。以快上场、创条件、保开工、抢重点的指导思想，充分做好开工前的施工准备工作。(1)组织施工队伍、机械设备进场和临时设施的建设接到中标通知书后立即组织选遣人员(含技术人员、少量机具)进场，进行设营和抢建完成前期开工重点项施工临时设施。签订施工合同后施工队伍与机械全部调遣

13、进场完毕，做好开工前的一切准备工作。(2)技术准备抓紧完成与设计现场交接班工作，组织精测队进行导线控制桩、水准基点复测，测设线路中心桩及单项工程空基线、水准点，定位放线。进行砂石料试验，选定料场及水泥砼施工配合比，土工试验、图纸会审。编制完善的实施性施工组织设计，办理征地和临时施工执照、纳税手续、事宜。向监理报验相关资料、申请开工报告等。(3)物资准备及早组织备运开工初期工程所需的各种材料进场。编制准备的月、季度材料供应进度计划。第四章 施工组织机构第一节 组织机构的组成我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，组建一个由公司优秀项目负责人（建造师）挂帅，公司工程师任工程技术负责人的项目部来负责

14、此工程的具体施工管理。同时针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目部仅负责此工程，并对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各专业施工班组在项目部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。一、施工组织机构管理框图 第二节 组织机构的职责工程部职责：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。 技术部职责：在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量、安全管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议

15、，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施；负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。 预算部职责：负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。 设备部职责：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。办公室：根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况。项目负责人职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。 技术负责人职责：在项目负责人领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承