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1、广州白云国际会议中心BCD栋钢结构工程施工广州白云国际会议中心B、C、D栋钢结构工程施工资格预审文件招标人: 广州白云国际会议中心项目建设办公室招标代理联合体：广州珠江工程建设监理公司 广州城建开发工程咨询监理有限公司 广州建成工程造价咨询事务所有限公司发布时间：二OO五年十一月目录第一部分 资格预审须知一、 总 则二、 项目概况及本工程的施工组织管理三、 资审预审合格条件四、 资格预审申请文件有效期五、 资格预审申请文件的费用六、 利益冲突七、 资格预审申请文件的编制要求八、 递交资格预审申请文件的要求九、 资格预审申请文件证明材料真实性核查一十、 资格预审结果的通知、确认要求与正式投标人确

2、定方式一十一、 招标人权利第二部分 资格预审和确定正式投标人办法一、评审原则二、评审工作机构三、资格预审评审程序四、评审细则附表1-1：业主综合评价评分标准择优评分表说明第三部分 资格预审申请文件格式及填报要求一、说明二、资格预审申请文件组成顺序及内容三、资格预审申请文件主要格式第一部分 资格预审须知一、总 则招标人广州白云国际会议中心项目建设办公室现按照中华人民共和国招标投标法、国家计委第4号令招标公告发布暂行办法、广东省建设工程招标投标管理条例、广州市房屋建筑与市政基础设施工程施工公开招标正式投标人确定方式的规定、广州市房屋建筑与市政基础设施工程施工公开招标评标委员会和评标办法规定等有关法

3、律法规对广州白云国际会议中心B、C、D栋钢结构工程施工进行公开招标，招标工作严格按国家和省市政府的有关法律、法规及相关规定进行。二、项目概况及本工程的施工组织管理：1、 广州白云国际会议中心工程项目选址于广州市白云山国家级风景名胜区西部，原东方乐园旧址，紧邻云溪生态公园，自然环境优美，占地面积27万平方米，总建筑面积约为27万平方米，其中包括拟建会议中心建筑面积约12.3万平方米、会议中心配套用房约10.4万平方米、地下建筑面积约4.05万平方米。项目总投资估算约31亿元人民币，其中建安工程造价约22亿元人民币。项目建设要求于2005年10月18日开工，2007年1月前完成会议中心及配套设施以

4、提供省、市“两会”使用，并完成会议中心的广场和配套用房外立面装修；2007年上半年完成配套用房建设。2、 本工程采用土建施工总承包及土建施工为专业工程施工提供配合服务的总承包管理模式。钢结构工程与土建工程施工的交叉作业，必须充分考虑总承包管理项下的施工组织与协调配合。三、资审预审合格条件详见招标公告第四点的要求。四、资格预审申请文件有效期自资格预审申请文件递交之日起计，投标申请人的资格预审申请文件的有效期为60天，在原有效期满之前，如果出现特殊情况，招标人可向投标申请人提出延长有效期的要求。这种要求和答复应在每一投标申请人与招标人之间以书面或传真形式进行。五、资格预审申请文件的费用投标申请人应

5、承担其资格预审申请文件编制与递交所涉及的一切费用，在任何情况下招标人对上述费用均不负任何责任。六、利益冲突投标申请人应未曾与本项目的招标代理机构有任何的隶属关系；未曾参与过本项目的技术规范、资格预审或招标文件的编制工作；与将承担本招标工程项目设计、咨询、监理业务的单位没有任何隶属关系。七、资格预审申请文件的编制要求1. 资格预审申请文件必须按本文件规定的格式、顺序及要求进行编制并按要求附相关证明材料复印件（详见本文件第三部分要求）。2. 资格预审申请文件封面应注明相应的工程名称、投标申请人的法人名称并加盖公章，并在封面右上角标注“正本”或“副本”字样。3. 资格预审申请文件内容应按规定进行签署

6、或盖公章，证明材料复印件必须盖公章。八、递交资格预审申请文件的要求1. 资格预审申请文件必须在报名时与其它资料一起提交。2. 资格预审申请文件一式四份，其中正本一份、副本三份，当正本与副本不一致时，以正本为准。九、资格预审申请文件证明材料真实性核查资格预审申请文件中所附的证明材料复印件在递交资格预审申请文件时，提交工作人员审核，审核后由投标申请人签字确认审核结果。十、资格预审结果的通知、确认要求与正式投标人确定方式1. 招标人将以书面或传真投标邀请函的形式通知通过资格预审并获得正式投标资格的投标申请人。投标申请人收到投标邀请函后应在24小时内，以书面或传真形式，向招标人确认已收到投标邀请函。未

7、获得正式投标资格的投标申请人不另行通知。2. 招标人对资格预审结果不做任何解释及不接受查询。3. 申请人所递交的资格预审申请文件中的拟派项目经理在投标时不得替换。4. 正式投标人确定方式详见招标公告第五款。十一、招标人权利1. 接受符合资格预审合格条件的申请。2. 拒绝不符合资格预审合格条件的申请。3. 资格预审评审过程中，招标人或评审委员会仍具有对投标申请人或其提交的资料进行核实和要求澄清的权利。第二部分 资格预审和确定正式投标人办法一、评审原则坚持公开、公正、公平、客观、准确的评审原则，拟选定具有良好的业绩和能力的投标申请人参加本工程投标。二、评审工作机构由招标人组织成立业主综合评价（权重

8、20分）资格预审评审委员会，负责业主综合评价（权重20分）的评审工作并编制业主综合评价资格预审评审报告。三、资格预审评审程序1. 资格预审评审程序（1） 审查资格预审申请文件是否通过符合性检查；（2） 对业主综合评价 （权重20分）部分进行评分；（3） 编写业主综合评价资格预审评审报告；（4） 广州建设工程交易中心计算机系统完成资格预审其它部分（权重80分）的评分；（5） 按招标公告第五款确定正式投标人。四、评审细则1. 符合性检查：资格预审申请文件出现以下其中一项内容的，投标申请人不能通过符合性检查：（1） 投标申请人未按资格预审合格条件要求提供证明资料的；（2） 资格预审申请文件未按资格预

9、审文件的要求进行合法签署或盖章的；（3） 资格预审申请文件所报数据经核查不真实的；（4） 资格预审申请文件中的证明材料复印件未能按要求提供原件核对或经核对确定为与原件不符的。（5） 不满足资格预审合格条件的。2. 业主综合评价 （权重20分）部分评分：评审委员会成员应按评审细则的要求及附表1 择优排序评分表中业主综合评价 （权重20分）的规定独立对各资格预审申请文件进行业主综合评价 （权重20分）评分。3. 统计投标申请人的业主综合评价 （权重20分）最终得分：（1） 当评委人数大于或等于七人时各投标申请人的业主综合评价 （权重20分）最终得分应按各评委的独立评定得分去掉一个最高分和一个最低分

10、算术平均值计取。（2） 当评委人数小于七人时各投标申请人的业主综合评价 （权重20分）最终得分应按各评委的独立评定得分的算术平均值计取。（3） 最终得分分数出现小数点，保留小数点后二位，第三位四舍五入。附表1：择优排序评分表环节项目及权重序号子项加分业主综合评价业主综合评价(权重20分)1财务状况优：得2分，良：得1.6分；中：得1.3分；差：得1分；2人员情况优：得2分，良：得1.6分；中：得1.3分；差：得1分；3设备配备优：得2分，良：得1.6分；中：得1.3分；差：得1分；4管理服务水平优：得6分，良：得5.6分；中：得4.6分；差：得4分；5企业3年内完成的相当规模同类项目优：得8分

11、，良：得7分；中：得6分；差：得5分；业绩资信评价企业项目业绩(权重40分)13年内获国家级奖每项加11分22年内在广州地区获广东省金匠奖每项加7分32年获在广州地区获广东省优良样板工程、广州市五羊杯、广州市优良样板每项加7分42年内在广州地区获广东省双优工地、广州市双优工地每项加5分项目经理业绩（权重30分）13年内获国家级奖每项加15分22年内在广州地区获广东省金匠奖每项加10分32年获在广州地区获广东省优良样板工程、广州市五羊杯、广州市优良样板每项加10分42年内在广州地区获广东省双优工地、广州市双优工地每项加8分资信证明（权重10分）1广州市工商管理局重合同守信誉荣誉证书十五年加3分，

12、十年加 2.5分，五年加 2分，三年加1.5分,一年加 1分。2银行信用等级AAA加 4分，AA加 2分，A加 1分。3ISO9000系列认证有则加3分不良行为评价（权重不封顶）一、 企业二、项目经理代码问题内容每项工程扣分分值企业/项目经理1001发生二级以上质量安全责任事故20/201002发生三级质量安全责任事故10/201003在中标后，因中标人原因放弃中标20/202001发生四级质量安全责任事故10/102002与建设单位或企业之间相互串通投标，或者以行贿等不正当手段谋取中标10/102003未取得施工许可证擅自施工10/102004将承包的工程转包或违法分包10/102005承担

13、重点建设工程施工任务，违反合同约定，情节严重10/102006违反散体物料运输“一不准进，三不准出”规定10/103001工地在各级质量安全，文明施工检查中被确定为末位工程或不合格工地5/53002违反质量安全，文明施工法律、法规及管理规定，态度恶劣，拒不接受处罚或拒不整改5/5附表1-1：业主综合评价评分标准序号项目优良中差一财务状况经营状况好，无欠税漏税 经营状况较好，无欠税漏税经营状况一般，无欠税漏税经营状况一般，有欠税漏税二人员配备情况专业管理人员数量、素质完全满足工程实施的要求，并且能够完全满足业主在工程实施过程中对进度、质量等方面的控制、调整工作的需要专业管理人员数量、素质较满足工

14、程实施的要求，并且较能满足招标方业主在工程实施过程中对进度、质量等方面的控制、调整工作的需要专业管理人员数量、素质基本满足工程实施的要求，并且能基本满足业主在工程实施过程中对进度、质量等方面的控制、调整工作的需要专业管理人员数量、素质不能满足工程实施的要求，并且不能满足业主在工程实施过程中对进度、质量等方面的控制、调整工作的需要三设备配置情况数量、型号合理、完全满足施工要求数量、型号较合理、较好的满足施工要求。数量、型号基本合理、基本满足施工要求。个别设备数量不够或型号不合理四管理服务水平企业业绩、资信好，恪守合同，管理科学，施工实力强，施工经验十分丰富，协调、配合能力强，施工过程中无任何事故

15、企业业绩、资信较好，能够恪守合同，管理较科学，施工实力较强，施工经验十分较丰富，协调、配合能力较强，施工过程中无任何事故企业业绩、资信一般，恪守合同，管理科学，施工实力一般，施工经验丰富，协调、配合能力一般企业业绩、资信差，施工经验欠缺，协调、配合能力不强五企业3年内完成的相当规模同类项目企业近三年内，完成同类项目五项以上企业近三年内，完成同类项目四项以上企业近三年内，完成同类项目三项以上企业近三年内，完成同类项目二项或以下择优评分表说明1. 本表中的业主综合评价、企业项目业绩、项目经理业绩、资信证明四个择优项目的权重分值，以及各奖项的年限地域不能改变。2. 通过资格审查的投标人择优得分=业主

16、综合评价分+企业项目业绩分+项目经理业绩分+资信证明分-不良行为评价扣分合计。业主综合评价分、企业项目业绩分、项目经理业绩分、资信证明分不得超过其分值范围。3. 同一工程项目的获奖只按最高等级计算，以本地业绩为准。4. 业主综合评价中的管理服务水平方面的评价，应以企业业绩、资信、不良行为、施工实施过程情况等方面的记录作为对比和评价的依据。5. 业主综合评价中财务状况的评价标准，应以企业的主要财务指标为依据。6. 处罚扣分持续一年（自有关行政决定生效之日起计），并且实行累积制度。奖项以建设行政主管部门的文件或证书为凭。7. 获奖业绩年限按发布招标公告之日往前起计。8. 业绩资信评价以承担钢结构工

17、程为准。9. 如提交的有效证明材料未能满足评审需要，将不给予打分，后果自负。10. 相当规模同类项目指质量合格跨度大于36米的大空间钢结构工程。第三部分 资格预审申请文件格式及填报要求一、说明投标申请人递交资格预审申请文件应按下列要求的顺序、格式及要求进行填报并附相关证明材料。二、资格预审申请文件组成顺序及内容1. 资格预审申请文件封面【按本文件要求的内容，格式自行设定】2. 资格预审申请承诺书【按附件1格式】3. 法定代表人证明书及法人授权委托证明书【采用工商局监制的标准格式，正本附原件】4. 企业在广州地区承接施工任务的合法经营证书及信誉证书证明材料一览表【按附件2格式】5. 企业3年内完

18、成质量合格跨度大于36米的大空间钢结构工程或一览表【按附件3格式】6. 企企业2年内在广州地区的项目质量获奖情况一览表格式【按附件4格式】7. 企业财务状况申报表【按附件5格式】8. 本项目施工管理架构图（表）【格式自行设定】9. 人员配备情况申报表格式【按附件6格式】10. 拟派公司负责人简历表格式【按附件7格式】11. 拟派项目经理（或建造师）简历表【按附件8格式】12. 拟派其他专业管理人员简历表【按附件9格式】13. 拟投入本项目的设备配置情况申报表【按附件10格式】14. 拟投入本项目的加工厂情况申报表格式【按附件11格式】15. 投标申请人拟分包或协作单位情况申报表格式【按附件12

19、格式】16. 投标申请人的施工经验总结及对工程实施的构想【按附件13要求】17. 投标申请人认为有必要提交的其它资料【格式自行设定】三、资格预审申请文件主要格式详见附件1附件13。附件1：资格预审申请承诺书格式资格预审申请承诺书致：广州白云国际会议中心项目建设办公室申请投标项目：广州白云国际会议中心B、C、D栋钢结构工程施工按照本项目招标公告及资格预审文件的要求，我们递交有关资料文件，以便贵单位审查我们参加广州白云国际会议中心项目钢结构工程施工的投标资格。此申请是由 （公司名）以 （人名）为全权代表身份递交的。我方同意贵单位或代理机构及其授权代表查询或调查核实我们递交的与此申请相关的报表、文件

20、和资料。我方保证所有提交的资料是真实可靠的，并为提交的资料负相应的法律责任。贵单位或代理机构及其授权代表可联系下列人员获得进一步的资料：有关财务方面的查询联系人： 电话：其他方面的查询 联系人： 电话：申请人名称： （盖章） 申请人法定代表： （签章） 法定代表授权人： （签字） 附件2：企业在广州地区承接施工任务的合法经营证书及信誉证书证明材料一览表格式企业在广州地区承接施工任务的合法经营证书及信誉证书证明材料一览表序号证明材料名称有效期限颁发机构全称1营业执照2施工资质证书3设计资质证书4广州市建筑企业和工程中介机构登记备案证书5安全生产许可证6质量体系认证证书7银行信用等级证书8重合同守

21、信用证书注：1、本表后按顺序附相关证书复印件（盖公章），并在报名时提供原件审核。附件3：企业3年内完成质量合格跨度大于36米的大空间钢结构工程一览表格式企业3年内完成质量合格跨度大于36米的类似大空间钢结构工程一览表序号项目名称项目业主建设规模钢材用量或跨度工程造价竣工时间质量评定情况123注：1、 本表后按填报的项目顺序附该项目的合同、竣工验收报告或中间验收证明的复印件。2、 建设规模及工程造价、竣工时间均以竣工验收报告或中间验收证明材料所反映的数据为准。3、 3年内是按发布招标公告之日往前起计。4、 相关证明材料复印件（盖公章），并在报名时提供原件审核。附件4：企业2年内在广州地区的项目质

22、量获奖情况一览表格式企业2年内在广州地区的项目质量获奖情况一览表序号项目名称项目业主质量获奖奖项名称获奖时间一、国家级奖1二、广州地区获广东省优良样板工程、广州市五羊杯、广州市优良样板奖1三、广州地区获广东省双优工地、广州市双优工地奖1注：1、 项目质量获奖情况只作为投标申请人向招标人反映其企业管理服务水平的其中一部分依据，并不作为择优排序评分表中企业项目业绩的评分依据。2、 本表后按填报的项目顺序附该项目的合同、质量获奖奖书的复印件。3、 获奖时间以证书发证时间的日期为准。4、 2年内是按发布招标公告之日往前起计。5、 相关证明材料复印件（盖公章），并在报名时提供原件审核。附件5：企业财务状

23、况申报表格式企业财务状况申报表1基本数据项目金额（万元）资金注册资金实有资金总资产流动资产速动资产总负债流动负债未完工程的平均年投资额（后二年）未完工程总投资额平均年完成的总投资额（近二年）年最大施工能力2年度营业额（前二年）年度（前二年）年营业额（万元）2003年2004年会计师签名：法定代表人签名或盖章：请开列有关银行名称和地址,以便业主取得有关资料.银行名称授权人投标申请人公章注：1、 本表后附2003，2004年度经审计部门审计的财务审计报告及复印件。2、 相关证明材料复印件（盖公章），并在报名时提供原件审核。附件6：人员配备情况申报表格式人员配备情况申报表序号姓名技术职称资质拟在本项

24、目担任职务社保情况12注：本项目需配置人员包括：公司负责人（副总经理以上职务），项目经理、技术负责人、深化设计管理人员、加工管理人员、运输管理人员、吊装管理人员及现场施工管理人员等，本表后无须附证明材料。附件7：拟派公司负责人简历表格式拟派公司负责人简历表1一般情况姓名年龄技术职称职务为申请人服务时间拟在本项目承担的职务指挥长学历 年毕业于 学校 专业2担任同类型项目的业绩经验介绍项目名称工程概况（包括规模及质量情况）该项目中任职备注注：1、 本表后附上该人员的身份证、毕业证、职称证书、资质证书、社保证明、任命书、业绩经验证明材料等的复印件。2、 相关证明材料复印件（盖公章），并在报名时提供原

25、件审核。3、 公司负责人需副总经理以上职务。附件8：拟派项目经理（或建造师）简历表格式拟派项目经理（或建造师）简历表1一般情况姓名年龄技术职称职务为申请人服务时间拟在本项目承担的职务学历 年毕业于 学校 专业2担任同类型项目的项目经理业绩经验介绍项目名称工程概况（包括规模及质量情况）该项目中任职备注注：4、 本表后附上该人员的身份证、毕业证、职称证书、资质证书、社保证明、业绩经验证明材料等的复印件。5、 相关证明材料复印件（盖公章），并在报名时提供原件审核。附件9：拟派其他专业管理人员简历表格式拟派其他专业管理人员简历表1一般情况姓名年龄技术职称职务为申请人服务时间拟在本项目承担的职务学历 年

26、毕业于 学校 专业2业绩经验介绍项目名称工程概况（包括规模及质量情况）该项目中任职备注注：1、 本表应按附件6：人员配备情况申报表所填报的人员顺序（除公司负责人、项目经理外）进行填报。2、 本表后附上该人员的身份证、毕业证、职称证书、资质证书、社保证明复印件。3、 相关证明材料复印件（盖公章），并在报名时提供原件审核。附件10：拟投入本项目的设备配置情况申报表格式拟投入本项目的设备配置情况申报表设备名称规格、功率、及容量单位数量生产厂家出厂日期自有租赁小计注：附设备清单、发票、实物照片等相关证明材料复印件（盖公章），原件备查；如有合作单位的另需附合作协议。附件11：拟投入本项目的加工厂情况申报

27、表格式拟投入本项目的加工厂情况申报表序号厂址面积投产时间备注注：附实物照片、产权证明等相关证明材料复印件（盖公章），原件备查；如有合作单位的另需附合作协议。附表12：投标申请人拟分包或协作单位情况申报表格式拟分包或协作单位情况申报表序号拟分包或协作工作内容分包或协作单位名称备注注：分包或协作内容可为钢结构的加工、运输、吊装、焊接等项目附表13：投标申请人的施工经验总结及对工程实施的构想1、结合以往类似工程经验，总结钢结构工程施工在组织方式、设计制作、施工配合中的经验教训；2、针对本项目钢结构工程采用设计、加工、安装的承包方式，并纳入土建施工总承包管理的施工组织模式，阐述本工程在深化设计、原材料采购、加工制作、运输安装、与其他专业配合方面拟采取哪些管理措施，重点、难点分析及对本工程组织实施的合理化建议。 注：字数3000字以内。