ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:9 ,大小:20.05KB ,
资源ID:2380199      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/2380199.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(syb创业计划书文具.docx)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

syb创业计划书文具.docx

1、syb创业计划书文具syb创业计划书文具篇一:syb创业计划书模板创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件香思包子店20XX.11.3百色是中山二路21号53300018777611456xiangsi?企业概况?创业计划作者的个人情况?市场评估?市场营销计划?企业组织结构?固定资产?流动资金(月)?销售收入预测(12个月)?销售和成本计划?现金流量计划一、企业概况主要经营范围1.传统包子:牛肉包、猪肉三鲜、素三鲜等2.特色:虾肉包、香芋豆沙包、鸡肉包等3.营养搭配“豆浆、玉米粥、紫菜鸡蛋汤等企业类型:生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情

2、况以往的相关经验(包括时间):20XX年大学放假期间在自己家乡县城的一家包子店打过暑假工,了解了一些包子的加工制作和销售流程,学到了一些开设包子店的知识,开包子店成本小、受益高。教育背景,所学习的相关课程(包括时间)本人现正在读大学,就读于百色学院,所学专业是工程管理专业,学校的主要课程有:工程经济学、工程项目管理、工程结构等。三、市场评估目标顾客描述:我们主要面向的是百色学院的在校大学生,工作人员及附近居民,是威满足个人消费而购买的个人和家庭所构成的单一的消费市场。对于在学校饭堂中的食品,很多同学吃得不怎么顺意,饭堂的东西花样少,口感不好,tx们对于外卖的东西都有旺盛的需求欲望。市场容量或本

3、企业预计市场占有率:选择包子作为经营内容主要是考虑到包子作为中传统食品,具有悠久的历史,携带方便,成本较低的有点,深受大众喜爱,我们生产销售的包子花样多、有新亮点、香甜可口,一定会令广大客户所选择和喜爱。市场容量的变化趋势:现在对于消费者而言,消费要符合他们的需求和心里,对广大百色学院学生的购买需求,我们不仅凭借良好的口味吸引他们,还要提供优质的服务。对于很多学生来说,一旦选择商家,不会经营放弃,对商家的忠诚度很高,同时接受新口味的能力很强,对创新的食物倾向度很高。竞争对手的主要优势:1、开店时间长,顾客认可度高。2、经验丰富。3、资金雄厚,抗风险性好。4、5、竞争对手的主要劣势:1、品种单一

4、,没有新花样。2、地理位置较偏。3、没有固定就食场所。4、价格较高。5、服务态度较差。本企业相对于竞争对手的主要优势:1、品种丰富,花样多。2、价格合理。3、地理位置优越,靠近学校。4、店面环境好,有固定就食场所。5、服务态度好。本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、刚开店,缺乏经营和管理经验。2、客源少,顾客认可度低。3、资金少,抗风险性差4、5、篇二:syb创业计划书创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话电子邮件新星太阳能20XX.12.29徐州工程学院21420XX8773009346157877822?企业概况?创业计划作者的个人情况?市场评估?市场营销计划?企业组织结构?

5、固定资产?流动资金(月)?销售收入预测(12个月)?销售和成本计划?现金流量计划一、企业概况主要经营范围太阳能热水器企业类型:生产制造批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):20XX.9做过小商品批发教育背景,所学习的相关课程(包括时间)20XX.9至今徐州工程学院管理学院学习三、市场评估目标顾客描述:农村及小城镇家庭用户市场容量或本企业预计市场占有率:期望市场占有率50%市场容量的变化趋势:随着国名经济的持续发展,人民物质生活水品的提高,太阳能作为新兴能源的种种优势及传统能源的危机。可预见市场容量将持续增长竞争对手的主要优势:1、成立的时间早,经

6、验丰富。2、规模大。3、销售渠道广泛4、5、竞争对手的主要劣势:1、对于市场反应缓慢2、售后服务滞后,严重削弱客户信心3、不够重视农村及小城镇市场4、5、本企业相对于竞争对手的主要优势:1、小而灵活,能够提供更好的售后服务2、有行之有效的推销方式3、更了解客户的需求与购买力4、优秀的售后服务5、本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、规模小,销售量小。2、资金链困难,在融资难。3、4、5、篇三:SYB创业计划书范文创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件惠美佳平价超市20XX年5月26日九龙工业园41250015387333881一、基本情况二、立项概述三、立项概述四、对其

7、它大型超市的调查五、开业前的市场调查六、超市市场调查目的及内容七、经济可行性分析八、如何切入市场(12个月)九、经营目标一、企业概况主要经营范围:便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200m的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。1、校园便利店瞄准的是大学生(及部分教职员工)的现实购买力,作

8、为校园营销的一级市场,同在校大学生有着直接的接触和联系。应该结合便利店优势、大学生消费特点和校园传播模式,选择适合的营销方式,提供令人满意的商品和服务,最大限度地实现利润收入。2、产品与服务主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。它具有以下经营特点:距离的便利性:便利店与超市相比,在距离上更靠近消费者,一般情况下,步行5至10分钟即可到达。时间的便利性:大超市营业时间一般是8:00至23:00,便利店却是“anytime”式,即24小时营业,一周7天开放,可在任何时刻都能及时满足顾客需求,有时甚至打个电话即可。商品的便利性:便利店经营面积一般在50至200平方米左右

9、,在有限的空间内要满足目标顾客的各种需求,商品的配置应采用广、窄、浅组合,即品种多,一般2000至3000种,但可选性少,单品可能只有一两个畅销品牌,同时同一商品库存量少,以争取更大的陈列空间。拿取的便利性:商品陈列布局上力求考虑目标顾客如老人、小孩拿取方便,且商店陈设一目了然。交易的便利性:由于采用超市类的电子收款机,员工操作熟练,不会出现排队等候现象,使顾客购物时间缩短,一般顾客平均逗留时间5分钟左右。服务的便利性:努力为客户提供顾客提供多层次的服务,例如:速递、存取款、发传真、复印、代售车票和飞机票等企业类型:生产制造?零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的

10、相关经验(包括时间):陈玲琍:全职教育背景,所学习的相关课程(包括时间)大专进行中三、市场评估1、市场定位便利店定位在价格等同于同类超市,宗旨是“便利至上”。服务时间长,服务效果好,服务更加的便利,在价格上也与同类超市保持相同的价格。便利店的服务宗旨:以方便、快捷、便利为主。2、目标市场校园便利店瞄准的是生活小区的人员的现实购买力,作为小区营销的一级市场,同在校大学生有着直接的接触和联系。应该结合便利店优势、大学生消费特点和校园传播模式,选择适合的营销方式,提供令人满意的商品和服务,最大限度地实现利润收入3、选址分析靠近社区生活区。便利店辐射范围约为500米,因此便利店方圆500米范围内至少应

11、有2500-3000个商圈人口。生活区是学生聚集的地方,部分学生可能因为课业繁忙,或出于习惯到临近的便利店购物。有些学校学生宿舍是集中的,校园便利店选址很轻松;有些学校校区较老,没有长期规划,学生宿舍是分散的,校园便利店就必须通过市场调研,确保店址附近有3000人左右的市场容量。避开校园超市和便利店饱和区域。部分学校有定位于学生的校园超市,虽然面积比不上大卖场,但品种、价格均比便利店有优势;同时,做好市场调查,避开其他便利店的辐射商圈。有一定量的流动人群。便利店商圈小,而交叉性布点的情况比较普通,在稳定性顾客被瓜分之后,必须要有一定量的流动顾客群的支持。可选择车流动线较多的地方,并运用醒目的店

12、面设计。便利店每月的租金要在一天的销售额内。校园便利店可能在学生寒暑假期间出现淡季,所以在对每日销售额的测算上,应平均视之。控制密集程度。从国外便利店的发展实践看,每2500-4000人就拥有一家便利店,这样可使消费者在2-7分钟到达。同时,便利连锁公司一般是在两到三年内规模达到170家左右的时候开始盈利。因此,对定位于校园市场的便利店,采取连锁形式,一定程度的密集开店是必要的。方便进货。还要注意选择能让货车通行,方便进货的地点。四、市场营销计划便利店促销的目标受众是便利店的常客(约占40%)。适当的促销有助于增加商品高流转率,增加人气,提高销量,锻造品牌,获取忠诚度,既拉拢低频消费者,又可以

13、稳定高频消费者。销售人员方面,要求善于与客户交流,善于劝说,善于处理各种矛盾,具有审美能力。校园便利店在挑选销售人员时应选择30岁以下,有活力、形象较时尚、反应灵敏、态度良好的销售人员。校园便利店可以参加学校勤工俭学计划,雇佣在校学生在营业高峰期做兼职销售人员,即可以提高美誉度,又保证了销售人员更好地贴近目标消费群体。促销商品方面,进行深入详细的调研工作,确定无利、低盈利、高盈利商品。对高盈利商品应大力推广;而对销售量大的受欢迎商品,可适当调低价格,在市场上拥有竞争优势并树立价格便宜的良好形象;对于无利商品依然要经营,充分为有需求的消费者提供便利。促销时机:抓住市场供求曲线。分析销售旺季与淡季

14、,灵活应变地进行促销活动。促销力度:促销力度一定要看得见摸得着,如果是积分的话时间不宜过长,学生群体消费较没有等待耐心。必须给他们不断的惊喜,才能保持他们的满意度和忠诚度。促销具体方式:除了传统的优惠券、买即送抽奖、积分、赠品等形式,校园便利店还可紧追大学生潮流,例如在假期来临时尝试返火车票或机票,情人节期间送玫瑰花,愚人节期间送整人玩具等。面对求新求变的大学生群体,校园便利店在做促销时要注意常常变换方法、内容。促销反馈:对每次的促销结果进行认真检查、核对,并通过分析促销期间的销售情况来总结经验教训。1、市场计划学校附近主要以学生为主,其每月可支配开销在501-800元之间。购物次数多、数额小

15、的显著大众性消费,和主要消费类型决定商店的规模和经营方向。经营规模及主要经营品类:中小型超市,以食品、文具生活用品为主导型商品。期中倡导以饮食类产品为主的布局,在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择2、销售策略促销活动一促销内容开业期间,到校园便利店购买任何货品满30元,凭收据即有机会赢取一百元校园便利店消费券。当天抽取一张,其次连续6星期,每周送出1张消费券!同时有大量精美礼品,100%中奖。相关事项:1.每张收据只限参加一次。现场当时抽取,抽奖后小票回收作废。2.参加顾客若赢取了消费券,可在便利店购买任何正价商品。3.消费券活动期内有效,若中奖者过期使用消费券则属作废论。4.如有任何争议校园便利店保留最终决定。5.校园便利店的员工不得参加,以示公允。

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1