1、电力先进班组事迹材料 电力先进班组事迹材料 作为先进电力班组,要加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。下面是学习啦小编整理电力先进班组事迹材料的范文,欢迎阅读!电力先进班组事迹材料篇一 安全是电力行业生产的基础,“安全为了生产,生产必须安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标。 一、安全生产的工作目标落实情况 每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签
2、定安全生产责任书,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定安全生产责任书,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了告别违章承诺书,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。 二、安全生产管理程序是否规范 调度规程、运行规程、运行值守制度、两票三制管理制度、 应急处理及oncall现场管理标准是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。 针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成运行操作控制流程图、工作票控
3、制流程图、紧站运行巡回检查流程图,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。 同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。 三、安全生产的薄弱环节 运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。 近几年设备改造步
4、伐快。新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求。 同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。 保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说“上下齐心,其力断金”,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产一定能再上一个台阶。电力先进班组事迹材料篇二 随着新年的到来,我们走过了20XX年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。 一年来我们值在公司各层领
5、导的正确带领下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。全值人员齐心协力,紧紧围绕“安全生产”的目标,较好的完成了全年各项工作任务。现将本值全年的主要工作总结如下: 一,主要的工作业绩: 1、截止到20XX年12月25日,全厂安全运行802天。本值以“安全生产,预防为主”的方针,保证了本值的安全生产,为全厂安全生产802天做出了贡献。未发生安全天数中断情况。 、本值在积极配合中调的要求顺利完成了343次开机,354次停机以及多次“增减负荷”令。未出现开不起
6、来和超时开机现象,虽然在开机过程中也遇到过一些问题,但是在全班的积极配合和努力下,解决了问题。 、在这一年中,本值,不留死角;在写操作票的时严格按照了自审,初审,复审的流程。 、本值积极配合维护班组办理了电气一种工作票7次,电气二种工作票11次,机械工作票4次。工作票合格率100%。 、本值每月必进行一次反事故演习,在演习中也出现过一些不对之处,在部门领导和师傅的指导下,更正了错误,学到了知识,避免了以后在处理事故时盲目。 、本值人员在一年中发现设备缺陷24项,其中有2次重大设备缺陷。在20XX年6月26日下午对升压站巡视检查时,使用红外线测温发现树13开关出线侧A相接头温度90度,B、C相接
7、头温度在38度,及时汇报了相关生产领导。决定次日上午线路停电处理。在20XX年7月9日晚,中调令开四台机并网运行,在3#机组并网后,值班人员发现3#机组励磁系统电流表指示为0,值班人员立即报告我,我立即组织值内人员对励磁系统进行检查,发现励磁系统灭磁开关进线接头处铝排颜色异常,测温温度在114度,我果断做出决定,3#机组负荷降至最低,并汇报生产相关领导,检修班组及时处理了缺陷,避免了一次因设备故障引起的机组事故。 、本值每月开展至少3次班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春季、秋季安全大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安
8、全生产。 、本值有两项技术监督任务,今年都很好的建立并完善了技术监督台帐,每月和每季度都按时上报了技术监督报表。在完成技术监督的同时使我们对设备有了进一步的了解。 、本值人员参加了公司组织的安规考试,参考率100%,成绩优秀。 10、组织本值人员积极配合检修人员对1#、2#机组进行了B级检修,对3#机组进行了两次C级检修,4#机组进行了一次C级检修,在检修过程中,使本值人员对设备有了新的认识,熟悉了设备的特性。 11、由于本厂人员少,本值还多次利用下班时间配合水工部门对大坝进行了观测,也使我们学习了运行以外的知识。 12、本值在10月份完成了公司安排的刷安全警戒线的任务。 13、组织本值人员认
9、真学习了公司下发的国电长源堵河公司安全文明生产管理办法及考核细则。认真贯彻了文件精神,截止到12月25日落实情况很好,无违纪现象。 二,要存在的问题及不足之处: 1、“安全在我心中”的意识有待进一步强化,靠领导、同事的督促、提醒和监督,靠自己在工作和日常生活中的自我意识。 、本值学习气氛不够浓,对理论知识需要更进一步的提高。 、技术监督和反事故演习做的不是很好,以后将结合本厂设备开展技术监督和反事故演习。 、本值在节能降耗等方面刚刚起步,需要坚持和加强节约意识。 三,今后的努力方向和工作计划: 1、继续贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针政策,力争实现20XX年度全厂安全生产“双零”目标。 、
10、极配合部门重点搞好以下工作: (1)安全性评价复查评整改工作; (2)创“三星级”企业; (3)春季、秋季安全大检查工作; (4)防讯、渡讯工作; (5)设备的大小修、日常维护和消缺工作。 、继续加强值内人员技术培训工作,重点放在如何取得良好培训效果方面,力争使大家的综合素质明显提高。将在年初制定一个学习计划。 、加强和部门、其他班组之间的交流和沟通,有问题时及时汇报解决,不积累问题、激化问题,同时要注意个人修养的提高。 、认真规范及时做好各类台账,将在20XX年建立值内工作台帐。 、加强班组建设,争做先进性班组。 、加强对节能降耗的实际工作,争取在20XX年有好的成效。 、在20XX年里我将
11、组织值内人员进行身体锻炼和娱乐活动,使大家有一个好的身体素质和好的精神面貌,为电厂做出自己的贡献。 最后,我代表全值感谢领导对本值工作的支持与信任,感谢其他班组对本值工作的支持和帮助,感谢后勤工作人员对本值做出的贡献。在感谢陈骏和朱志力对本值工作的积极配合。电力先进班组事迹材料篇三 随着新年的到来,我们走过了20XX年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。20XX年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20XX年度主要工作总结 一、安全生产方面: 1、全年出勤率98。xxxx。 、对班组制度进行了修改和完善。 、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效
12、保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。 、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。 、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。 、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率10xxxx,成绩优秀。 、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。 、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。 、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋
13、安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。 10、至年底班组安全生产天数已达5936天。 11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。 二、培训方面: 1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。 、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率10xxxx,成绩优秀。 、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能。 、定期组织学习运规。 、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号。 、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。 、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。 、实现了年
14、初的培训计划。 三、精神文明建设及民主管理方面: 1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿15篇。特别是“5。18事故”征文及安全警 示语均有获总厂采纳的。 、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。 、定期开展名主评议班长活动。 、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。 、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。 、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。 、积极争创总厂”模范班组”。 四、抓好班组建设 班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是
15、班组建设的根本。 1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。 、认真搞好班组软件记录。 、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。 五、存在问题及采取措施: 1、班组制度执行力度不够。 、班组新人员学习进度不够理想。 、措施: 1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。 )加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。 看过“电力先进班组事迹材料”的人还看了:1.班组先进事迹材料2.优秀班组事迹材料3.班组先进集体事迹材料4.班组事迹材料5.班组先进事迹材料范文
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