思维导图在项目管理中的应用.docx

1、 思维导图在项目管理中的应用甘特图是在项目管理中最常用的一种图，它可以帮助我们对项目进行更深入的研究、分析和管理。思维导图其实也就是我们俗称的脑图，使用MindMaster绘制思维导图，可以给每项任务都设置详细的任务信息。在进行思维整理的同时，也可以对项目进行管理，让项目管理更高效。为什么说思维导图能够让项目管理更高效呢?1、思维导图可以很直观的将项目管理中各个环节更形象的展示出来，有助于管理者掌握全局、做出决断。2、思维导图可以帮助管理者理清思路，进行更系统性的思考，可以对项目管理的每一个环节、每一项任务都有更清楚的管理方案。3、思维导图作为一种实用的笔记整理工具，在项目管理实施过程中，可以

2、很方便的对每个过程进行快速的整理和记录。4、思维导图可以对项目管理中出现的问题更直观的展示出来，能够让管理者对现存问题、待解决的问题、已解决的问题等等可以有更详细的了解。使用MindMaster思维导图进行项目管理有哪些优势?1、可以给每项任务指定负责人;2、给任务设置优先级，哪些任务是急需解决的，哪些可以晚点再解决等等;3、将任务负责人进行分组管理，让项目管理更轻松、便捷;4、在甘特图中直接修改任务开始和结束时间、设置优先级、任务进展等;5、在任务条中，直接修改任务进度;6、给任务设置里程碑;7、把甘特图导出到PDF中;MindMaster软件中怎么添加任务信息，进行项目管理?在“高级”菜单栏中，点击“甘特图”，就可以打开甘特图视图模式。然后选中思维导图主题，打开软件右侧工具栏中的设置任务，就可以自由的给主题添加任务信息。当然，如果你觉得一个一个的添加太麻烦了，也可以使用“添加所有任务信息”的按钮，一键给所有的思维导图添加任务。然后在甘特图视图中，对任务的信息进行修改。甘特图中左侧部分，可以对任务的名称、时间、进展、优先级、资源进行设置，右侧部分直接拖动任务条，可以修改任务开始和结束的时间。4