公立医院绩效工资方案完整版.docx

1、公立医院绩效工资方案完整版公立医院绩效工资考核分配方案的探讨第一章 目的宗旨 第二章 分配原那么 第三章实施方案 第一节 岗位效能工资 一 岗位效能工资标准二 岗位效能工资考核第二节 工作效率工资 一 科室收入构成 二 科室支出构成三 工作效率工资基数的计算方法 四 工作效率工资基数的既定计算比例五 工作效率工资的考核 第三节 按量计酬工资 一 单项工作的单位工作量工资标准 二 单项工作的工作量考核第四章 二次分配 第一节 工作效率工资二次分配的意义 第二节 二次分配中各类各级人员的分配比例 第三节 实行“四统一的诊疗中心二次分配的规定 第五章 配套政策 第一节 配套政策的意义第二节 配套政策

2、的措施 第三节 其他相关规定 公立医院实施绩效工资考核分配方案的探讨(二五年十一月十五日)第一章 目的宗旨为了全面贯彻落实卫生部“医院管理年活动的精神，进一步调动公立医院各类各级工作人 员的工作积极性和主动性，充分发挥各自的工作热情和工作能力，使公立医院的社会效益和 经济效益在全体员工的不懈努力下得到持续提高，不断改善本区域居民“看病难看病贵的 状况。根据卫生部“卫规财发2004410号等系列相关文件的规定，废除公立医院沿用多 年的“奖金概念，全面取缔“科室承包、开单提成、医务人员奖金与科室收入直接挂钩、 奖金与药品收入挂钩等分配方法，建立新型的绩效工资考核分配制度。探讨公立医院绩效工资考核分

3、配方案的实施模式。第二章 分配原那么本方案所指的绩效工资，不包括按政府人事部门规定发放的档案工资。公立医院绩效工资分 配制度建立了 “按岗取酬，按工作量取酬，按效劳质量取酬，按工作绩效取酬的分配机制，主要表达了 “三个衡量的原那么：一、以“按劳分配、效率优先、兼顾公平作为衡量绩效工资的根底。二、以“技术含量上下、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任重轻作为衡量绩效工资的导向。三、以“工作效率、管理效能、效劳质量、劳动纪律四个方面的各项重要指标进行全方位考核，考核结果作为衡量绩效工资的依据。 第三章 实施方案绩效工资，按其具有的功能划分为岗位效能工资、工作效率工资和按量计酬工资三大局部。第一节

4、岗位效能工资岗位效能工资，是表达医院各类各级人员在各个不同岗位上所发挥的劳动能级的一种薪酬。 按照岗位性质的不同，分为三类：行政岗位效能工资、技术岗位效能工资、特殊岗位效能工资。一、岗位效能工资标准 按不同的岗位效能设定不同的效能工资标准，根据考核结果，进行浮动发放。(一行政岗位效能工资标准1、医院领导行政岗位效能工资标准院长4700元/月；副院长3800元/月。院党委书记4000元/月；副书记3600元/月。纪委书记 3400元/月。工会主席3200元/月院长助理 2700元/月医院领导中，同时担任两个不同岗位正职工作如院长兼书记的，效能工资标准就高不就低，另加300元/月。2、职能部门行政

5、岗位效能工资标准科长 2300元/月。其中医务科长2700元/月。护理部主任2400元/月。同时担任两个不同岗位正职工作的，效能工资标准就高不就低，另加300元/月。副科长 1700元/月。医务科副科长 2000元/月。凡副科长负责科室全面工作时，另加300元。科员 主任科员 2000元/月，副主任科员 1400元/月科员 200元/月享有技术岗位效能工资的，就高不就低。3、后勤部门行政岗位效能工资标准班长含全院各类班组长500元/月。享有技术岗位效能工资的，200元/月副班长含全院各类副班组长300元/月。享有技术岗位效能工资的，100元/月技术工人 200元/月普通工人 100元/月4、临

6、床部门行政岗位效能工资标准临床诊疗中心主任 2500元/月临床诊疗中心常务副主任 2300元/月临床诊疗中心副主任 2100元/月科病区主任 2100元/月科病区副主任 1800元/月临床诊疗中心总护长1600元/月。科病区护长1200元/月 科病区副护长1000元/月5、医技部门行政岗位效能工资标准 按临床部门相应行政岗位效能工资标准的90%设置。(二技术岗位效能工资标准1、临床部门技术岗位效能工资标准已聘任正高技术岗位 1000元/月已聘任副高技术岗位 800元/月 已聘任中级技术岗位 600元/月已聘任师级技术岗位 400元/月已聘任士级技术岗位 200元/月2、医技部门技术岗位效能工资

7、标准 按临床部门相应技术岗位效能工资标准的90%设置。3、职能和后勤部门技术岗位效能工资标准为临床相应技术岗位效能工资标准的85%高级政工师500元/月，政工师300元/月。(三特殊岗位效能工资标准1、病区护理岗位病区倒夜班护理岗位，在本人岗位效能工资根底上，另加200元/月。病区不倒班护理岗位，在本人岗位效能工资根底上，另加50元/月。2、急诊科医护岗位急诊科医护人员在本人岗位效能工资根底上，另加300元/月急诊科属下的门、急诊注射室护理人员在本人岗位效能工资根底上，另加50元/月3、不担任院领导职务的党委员；党总支书记；党支部书记 在本人岗位效能工资根底上，另加100元/月4、病区总住院医

8、师 在本人岗位效能工资根底上，另加100元/月5、病区质控医师在本人岗位效能工资根底上，另加100元/月6、病区质控护士在本人岗位效能工资根底上，另加100元/月7、病区责任护士在本人岗位效能工资根底上，另加50元/月8、科室带教老师在本人岗位效能工资根底上，另加50元/月9、科室物价员 在本人岗位效能工资根底上，另加50元/月 二、岗位效能工资考核(一临床部门岗位效能工资考核：1、工作效率指标: 病床使用率93%达标，每升降1个百分点，效能工资上下浮5%。平均住院日小于等于16天二级医院小于等于12天。该指标为相关考核指标，制定每科相应标准。每延长或缩短1天，效能工资相应下浮或上浮2%。工作

9、量方案完成率(包括出院病人占床日、出院病人医疗收入按各病区标准执行，100%达标。每升降1个百分点，效能工资上下浮2%。2、管理效能指标自费病人床天费用控制线按各病区标准执行。内科680元，儿科450元，外科750元。每偏离10%，效能工资下浮1%科室本钱与医疗收入之比按各病区标准执行。临床科室控制线在70%。每降升1个百分点，效能工资上下浮1%。药品费用比按各病区标准执行。内科控制线在42%以下，外科控制线在38%以下。每超1个百分点，效能工资下浮5%。检查检验费用比25%达标。每升降1个百分点，效能工资上下浮2. 5%社保病人药品比按各病区标准执行。内科35%，外科30%每降升1个百分点，

10、效能工资上下浮5%。企业离休干部病人药品比 按各病区标准执行。内科35%,外科麻醉护理。甲类手术 120元/例乙类手术 60元/例丙类手术 30元/例丁类手术 10元/例 (五内镜手术室手术胃肠镜检查及治疗除外从事手术所有人员临床、麻醉、护理)共享，比例：临床麻醉护理。甲类手术 120元/例乙类手术 60元/例丙类手术 30元/例丁类手术 10元/例 (六介入手术含心、肝、肺、血管造影从事手术所有人员临床、麻醉、护理)共享，比例：临床麻醉护理。100元/例。二、单项工作的工作考核(一入院收容考核1、由统计室按月提供报表，交医务科审查，除外不列入工作量考核的情形后，送经管科计发按量计酬工资。不列入工作量考核的几种情形：床上周转：指公费离休、企业离休、社保医疗三类住院病人前出后入间隔时间15天者。年度