浙大工商管理企业战略管理在线作业答案.docx

1、浙大工商管理企业战略管理在线作业答案1.【全部章节】波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异 化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为：集中成本领先和（）A市场集中战略B集中市场细分c产品线集中战略正确答案:D单选题2.【全部章节】一般来说，对中、小型企业来说可能是最适宜的战略应该是下列哪种战略?（）A集中化战略B低成本战略c差异化战略D快速反应战略 正确答案:A单选题3.【全部章节】公司成功并购的重要前提是什么？（）A并购公司B并购方向c并购绩效D并购方自己 正确答案:B单选题4.【全部章节】下列不属于业务战略模式的是（）A集中成本领先战略B集中差异化战略C最优

2、成本供应商战略D渗透战略正确答案:D单选题5.【全部章节】下列属于公司战略管理者核心的是（）A股东会c智囊团D其他高级经理 正确答案:B单选题6.【全部章节】企业的经营活动主要集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某 一地域上的市场。这种战略属于下列哪种战略？（）A集中化战略B差异化战略c集中成本领先D市场细分战略 正确答案:A单选题7.【全部章节】在一个多元化的公司中，公司层战略主要关注的是（）A经营每个单项义务B决定公司每个职能部门如何运作D超越竞争对手，是产品销售量最大 正确答案:C单选题8.【全部章节】谚语 东方不亮西方亮符合下列（）的特点。A 一体化战略B战略联盟战略C多元化

3、战略D全方位创新战略正确答案:C单选题9.【全部章节】（）不是无形资源。A财务资源B知识产权c商誉资源D组织资源 正确答案:A单选题10.【全部章节】战略分析包括企业外部环境分析和（）两部分。A企业内部环境分析B企业经营情况分析c企业管理情况分析D市场环境分析 正确答案:A单选题11.【全部章节】（）是公司最稳妥、最有保障的资金来源。A公司内部自有资金B银行贷款筹资C股票筹资D债券筹资 正确答案:A单选题12.【全部章节】战略管理者对于企业而言充当（）的角色。A战略的制定者B战略实施的领导者和组织者C实施过程的控制者和结果的评判者正确答案:D单选题13.【全部章节】公司并购的效应分析不包括（）

4、 。A经营协同效应B财务协同效应c市场份额效应(?D企业发展效应正确答案:D单选题14.【全部章节】价值链分析的基础是（） 。A成本B价值c利润D活动 正确答案:B单选题15.【全部章节】企业内部条件分析可以使企业确定（）A应该做什么B能做什么c应该完成什么D应该在什么时候行动 正确答案:B单选题16.【全部章节】企业战略管理的基点是（） 。A提高企业竞争力B扩大市场占有率C适应环境D企业利润正确答案:A单选题17.【全部章节】某玩具厂与国内另一玩具制造厂合并，该合并战略属于（）A集中化战略B市场渗透战略c纵向一体化战略正确答案:D单选题18.【全部章节】政策环境对企业的影响有（）特点。A直接

5、性B难以预测性c不可逆转性正确答案:D单选题19.【全部章节】公司并购的最终支付方式取决于（）A公司利润B双方协商C资金周转情况D企业结构 正确答案:B单选题20.【全部章节】战略管理的基本环节有（） 。A环境扫描与战略制定B战略实施C战略评价与控制正确答案:D多选题21.【全部章节】企业竞争优势包括（）三个主要来源。A价值活动本身B生产运作c价值链内部关联D价值链纵向关联 正确答案:ACD多选题22.【全部章节】企业集团多元化经营的不足主要表现在（）A管理难度加大B企业资源分散C出现人才短缺D运作费用提高 正确答案:ABCD多选题23.【全部章节】20世纪90年代三大管理方法是（）。A企业再

6、造B战略联盟C业务流程重组D标杆管理 正确答案：ABD多选题24.【全部章节】价值链分析过程中，基本活动主要包括（）A内部后勤B生产经营C外部后勤D市场营销叼E售后服务 正确答案：ABCDE多选题25.【全部章节】关于紧缩型战略，下面的说法正确的是（）是一种消极的战略是一种以退为进的战略是一种短期战略是一种偏离起点较大的战略 正确答案:ACD多选题26.?()【全部章节】一般说来，造成一个产业分散的经济原因包括如下列哪些因素产业进入障碍较低市场需求多样化服务在该产业中成为经营的关键因素产业运行的就近监督和控制E高度的产品市场区分 正确答案:ABCDE多选题27.【全部章节】差异化战略的益处主要

7、表现在下列哪几个方面？（）顾客对产品或服务信赖，顾客的价格敏感度降低顾客对商标的信赖和忠实形成了强有力的行业进入障碍高边际收益增强了企业对付供应商讨价还价的能力可消减购买商的讨价还价的能力E使得替代产品无法在性能上与之竞争 正确答案:ABCDE多选题28.【全部章节】下面属于横向一体化战略的是（） 。叼A两个竞争企业在某一领域联营B收购竞争对手c两家竞争企业合并D控制自己的零售商正确答案:ABC多选题【全部章节】实施国际化战略的主要风险包括（）29.A政治风险B经济风险C技术风险D管理问题正确答案:ABCD多选题30.【全部章节】按照并购双方的行业关系不同，并购可分为:()o纵向并购横向并购混

8、合并购协议并购正确答案:ABC多选题【全部章节】战略管理的过程包括（） O31.战略分析阶段战略选择阶段战略实施阶段战略控制正确答案：ABCD多选题32.【全部章节】战略目标的合理性的评判标准主要有（）叼A正确性B可行性c完善性D可实现性E系统性 正确答案:ABD多选题33.【全部章节】竞争战略包括（）。A成本领先战略B差异化战略c并购战略D目标集聚战略 正确答案：ABD多选题34.【全部章节】一般说来，企业可以在下列哪几个方面实行差异化战略？（）A产品设计B商标形象c产品技术D顾客服务E销售分配渠道 正确答案:ABCDE多选题35.【全部章节】一般来讲，在一般竞争战略中，低成本战略、差异化战

9、略和目标聚焦战略 （集中化）三者是否可以互相兼顾或同时采用两种以上的战略选择，下列哪种组合是正确 的？（）A差异化和集中化B低成本、差异化和集中化C低成本和集中化D低成本和差异化厂E三者不能同时使用正确答案:ACD多选题36.全部章节】在采取低成本领先的战略中， 低成本战略的制定应该注意下面哪几种情况?（）A确定成本分析的价值链、分摊成本和资产B 了解与分析竞争对手的价值链C研究价值活动的成本形成机制D控制价值活动的成本形成机制E分析企业各种活动的成本状况 正确答案:ABCD多选题37.【全部章节】企业的战略性资源主要包括（） 。A企业技术资源B信息资源C信誉资源D关系资源E人力资源 正确答案

10、：ABCDE多选题38.【全部章节】与现有企业之间的竞争激烈程度相关的主要因素有（）A行业内现有企业的数量和规模B行业增长速度C产品差异化程度D固定成本 正确答案:ABCD多选题39.全部章节】行业分析的目的有（） 。叼A评估行业的吸引力B根据行业结构的变化趋势预测行业未来获利能力的变化C明确行业的关键成功因素D分析行业结构、竞争态势和获利水平之间的关系正确答案:ABCD多选题【全部章节】以下属于有形资源的有（） 。40.A财务资源B物化资源C融资能力D商标正确答案:ABC多选题【全部章节】企业的利益相关者主要包括:41.()。A消费者B供应者C竞争者D政府E社会公众正确答案:ABE多选题【全

11、部章节】战略管理的层次包括（） 。42.A总体战略B经营单位战略c职能战略D竞争战略正确答案：ACD多选题43.【全部章节】在具体实务中，并购的动因，归纳起来主要有（）A提升在产业链中的谈判能力和控制力B提升行业战略地位C规模经济效应D提升企业形象和品牌知名度 正确答案：ABCD多选题44.【全部章节】目标聚焦战略也能在本行业中获得高于一般水平的收益。主要表现在下列 哪些方面？（）便于集中使用企业的力量和资源目标集中于特定的部分市场目标明确，管理过程易于控制易于进行市场细分E研究开发目标明确A供应商B竞争对手C消费者D替代品 正确答案:ABCD多选题46.【全部章节】（）等属于行业壁垒。A预期

12、的竞争者报复B规模经济C巨大的资金需求D供应商的讨价还价能力正确答案：ABC多选题47.()【全部章节】实现成本领先战略需要一整套具体政策：经营单位要拥有高效率的设备、 积极降低经验成本、紧缩成本开支和控制间接费用以及服务和下列哪些方面的成本。A促销费用B库存c降低研究与开发D广告E销售力量 正确答案:ABCDE多选题48.【全部章节】企业领导者的领导风格会对战略目标管理产生一定的影响。一般而言，中 国企业领导对战略目标的特殊影响有（） oA偏爱冒险B偏向扩张发展c本土市场创新不足D凭直觉办事E高管团队管理不善 正确答案:CDE多选题49.【全部章节】企业实施多元化战略是为了（） oA分散经营

13、风险B降低运作费用c获取范围经济D增强竞争力 正确答案:ACD多选题50.【全部章节】战略目标对企业至关重要。战略目标的设定主要有（） 叼A导向作用激励作用凝聚作用评价作用E分散作用 正确答案：ABCD判断题51.【全部章节】企业制定战略目标与企业领导者的领导风格无关。席正确Q错误 正确答案：错判断题52.【全部章节】公司并购后文化和制度的整合是件比较重要也比较容易完成的工作，应该 尽快启动。Q正确席错误 正确答案：错判断题53.【全部章节】战略联盟是竞合战略的主要实现形式。战略联盟本质上是企业间通过合作 共同创造新价值的合作性竞争联合体。C正确價错误 正确答案：错判断题54.【全部章节】企业

14、愿景不同于一般的短期目标，它往往更加笼统，描绘了一幅更为远大 的前景。正确厂错误 正确答案：对判断题55.【全部章节】战略目标制定的过程中，受诸多因素的影响，没有一个是具有支配作用的。正确厂错误 正确答案：错判断题56.【全部章节】因为战略管理的最终责任由最高管理层的人员承担，所以战略管理是最高 管层管理者的事情。正确厂错误57.【全部章节】所谓市场补缺者是指精心服务于市场的某些细小部分，通过多元化经营来 占据有利的市场位置的企业。正确广错误 正确答案：错判断题58.【全部章节】使命陈述在不同的企业里，有的是以需求为导向，有的则是以产品为导向, 有效的使命陈述应当是前者。正确厂错误 正确答案：

15、对判断题59.Who)【全部章节】企业存在的根本理由具体指企业到底向社会或者说它的利益相关者（ 提供什么价值。正确广错误 正确答案：对判断题60.【全部章节】使命规定了企业应当做什么、不做什么和如何做这些基本问题，对企业的 发展具有持久的影响。正确答案：对判断题61.【全部章节】企业战略的本质在于持续满足利益相关者的不同需求，实现企业的持续发 展。正确值错误 正确答案：对判断题62.【全部章节】总体战略管理者最关心的是整个公司或事业部的健康运营。席正确C错误 正确答案：对判断题63.【全部章节】许多总裁总是把稳定而可观的利润作为他们的首要任务看待，一个精心设 计的战略不是他们最关心的。正确席错

16、误 正确答案：对判断题64.【全部章节】战略最早是由安索夫于 20世纪60年代初在商业管理中提出的。C正确價错误正确答案：错判断题65.【全部章节】当一种产品的市场需求总量扩大时，受益最大的是市场领导者。Q正确席错误 正确答案：对判断题66.【全部章节】股东会是公司重大战略的制定者。C正确價错误 正确答案：错判断题67.【全部章节】差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。正确答案：对判断题68.【全部章节】战略目标具有长期性，因此也具备绝对稳定的性质。Q正确席错误 正确答案：错判断题69.【全部章节】市场挑战者欲向领导者或其他竞争者挑战，首先必须确定自己的战略目标 和挑战对象，然后选择

17、适当的进攻战略。正确厂错误 正确答案：对判断题70.【全部章节】从战略分析的角度讲，衰退产业是指目前产业中产品的销售量持续下降的 产业。C正确價错误 正确答案：错判断题71.【全部章节】企业文化是企业中无形的东西，对企业战略不重要。正确席错误 正确答案：错判断题72.【全部章节】企业使命包括企业形象和企业宗旨两方面的内容。Q正确席错误73.【全部章节】按目标的性质来分，企业目标可分为战略目标和财务目标。厂正确席错误 正确答案：错判断题74.【全部章节】高价格战略同低成本战略、差异化战略和最优成本供应商战略的区别在于 高价格战略的注意力集中于整体市场的一个狭窄部分，其他战略则以广大的市场为目标。

18、Q正确席错误 正确答案：错判断题75.【全部章节】基本竞争战略包括四种：低成本战略、差异化战略、最优成本供应商战略、 细分战略。正确答案：错判断题76.【全部章节】按照资源基础模型，企业的资源和能力是竞争优势和企业经营绩效的决定 因素，进而是战略的决定因素。正确答案：对判断题77.【全部章节】增长战略、稳定战略和收缩战略属于企业业务层的战略。Q正确價错误 正确答案：错判断题78.【全部章节】没有学过战略管理理论的企业家没有战略性思维。C正确席错误 正确答案：错判断题79.【全部章节】企业战略脱离现实可行的管理模式，也可以取得好的效果。C正确價错误 正确答案：错判断题80.【全部章节】战略管理与管理都是科学性和艺术性的统一。正确厂错误 正确答案：对