房地产企业绩效考核表全套表格.docx

1、房地产企业绩效考核表全套表格实用文档 房地产企业绩效考核表全套表格 1 总工程师绩效考核表 被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 考核指标 分值 考核得分定量指标 _%1施工技术标准编制按时完成率达到 以上 施工组织总设计方案审批出错次数控制在2 _次以内 重大工程招投标文件审批出错次数控制在3 _次以内 4发生重大质量事故的次数控制在_次以内 按时完成率达各种施工设计图纸的审核，5 _%以上到 _%工程进度计划按时完成率达到以上6 7_%以上工程质量合格率达到 定性指标 技术管理规章制度的完备性1 2重大技术方案的审批质量 标准文案实用文档 对工程质量的监督力度3 对重大投资项目

2、决策的技术支持力度4 加分项及 说明 本次考核总得分 被考核人 考核人 复核人 日期： 签字： 签字： 日期： 日期： 签字： 投资发展部经理考核表2 被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 考核指标 分值 考核得分定量指 标 _%投资计划完成率达到以上1 _%2项目投资收益率达到以上 万元以内部门管理费用控制在3_ 以上_%4工程中标率达到 项目可行性分析报告编制及时率达到5_% 标准文案实用文档 _% 6项目调研报告编制及时率达到 _%7投资方案通过率达到以上 次8投资失败次数不得超过_ 定性指 标 企业投资管理制度制定的规范化情况1 信息收集的及时性与有效性2 投资风险防范能力

3、3 4投资项目评审的准确性 加分项及说 明 本次考核总得分 被考核人 考核人 复核人日期： 签字： 签字： 日期： 日期： 签字： 标准文案实用文档 3 项目开发部经理考核表 被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 考核指标分值 考核得分定量指标 房地产项目开发计划按时完成率达到1 以上_% 房地产项目规划方案提交及时率达到2 以上_% 以房地产土地项目投标中标率达到_%3 上 _%4市场调研计划完成率达到以上 5房地产项目拆迁工作计划按时完成率达到_%以上 以6房地产项目报批报建及时率达到_% 上 7项目规划按时完成率达到_%以上 定性指标 1部门制度的规范性与完善程度 2房地产项

4、目立项手续办理情况 3部门费用控制情况 4拆迁费用控制情况 标准文案实用文档 5相关单位满意度 加分项及说 明 本次考核总得分 被考核人 考核人 复核人日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 项目经理绩效考核量表4 被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 考核指标 分值 考核得分定量指 项目进度按时完成率达到1100% 100% 项目开发目标实现率达到2 重点项目完成率达到3以上_% 标准文案实用文档 标 以上，合格率4工程质量优良率达到_% 达到_%以上 （原材料、配套设备设施）质量合格率达5 以上到_% 以上6工程资料档案完整率达到_% 定性指 标 安全文明施工情况1 （

5、与外部单位）协作满意度情况2 下属员工管理3 4成本控制在预算范围之内 加分项及说 明 本次考核总得分 被考核人 考核人 复核人日期： 签字： 签字： 日期： 日期： 签字： 标准文案实用文档 5 营销策划部经理考核表 被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 考核指标 分值 考核得分定量指 标 _%以上1市场拓展计划完成率达到 以上市场策划方案提交及时率达到_%2 3_%以上市场策划目标实现率达到 以上4市场调研计划完成率达到_% _次5市场推广活动次数不少于 楼盘销售计划完成率达到_%以上6 广告投放计划完成率达到7_%以上 定性指标 部门制度的规范性与完善程度1 营销策划方案的质

6、量2 市场信息收集的及时性与有效性3 品牌认知度4 5广告投放效果 6部门协作满意度情况 标准文案实用文档 加分项及说 明 本次考核总得分 被考核人考核人 复核人日期： 签字： 签字： 日期： 日期： 签字： 水暖工程师绩效考核表6 被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 考核指标 分值 考核得分 定量指 标 _%1按图纸施工出错率控制在以内 _% 2水暖工程验收合格率达到 0 水暖施工记录缺失率为3 4水暖技术问题解决率达到以上_% _% 水暖施工按计划完成率达到5 标准文案实用文档 _% 6水暖材料、设备合格率达到 100% 7工程图纸审核及时率达到 100% 档案资料完成率达到

7、8 定性指 标 1遵守企业规章制度的情况 工作指导的有效性2 隐蔽工程验收的各项指标达到相关规定和3 标准 4资料提供的及时性与准确性 加分项及说 明 本次考核总得分 被考核人考核人 复核人 签字： 日期：日期： 签字： 日期： 签字： 标准文案实用文档 7 工程项目预算员考核表 被考核人姓名 职位 部门 考核人姓名 职位 部门 考核指标 分值 考核得分定量指标 1施工预算编制及时率达到_%以上 2以上项目工程成本降低率在_% 以3工程决算编制的及时率达到_% 上 工程施工经济预测资料提供的及时率达到4 _%以上 5工程概算误差率控制在_%以内 6工程预算误差率控制在_%以内 7资源消耗定额控制在_%以内 8工程预算档案资料归档率达到100% 定性指标 1遵守工程预算的操作规范 2资料提供的及时性与准确性 3相关协作部门的满意程度 4预算费用控制情况 加分 标准文案实用文档 项及说 明 本次考核总得分 被考核人 考核人 复核人日期： 签字： 签字： 日期： 日期： 签字： 标准文案