生活区宿舍屋面墙面防水防漏工程施工方案.docx

1、生活区宿舍屋面墙面防水防漏工程施工方案方案编号： 施 工 方 案工程名称 ：生活区宿舍屋面墙面防水补漏工程编制人：审 核：审 批:广西*责任有限公司编制年 月 日 一、编写依据二、工程概况三、施工组织措施施工措施四、保证施工进度计划措施五、施工前准备工作六、质量保证措施七、分部分项工程施工方案文明施工及环境保护八、安全技术措施及危险点分析九、施工应急准备及响应措施十、施工现场安全文明施工管理及环境保护一、编写依据1.1施工图纸及现场勘察、图纸会审纪要、工程交底及有关交件。1.2.本公司的施工技术水平，管理水平及成功经验。1.3现场工程现状和周边环境情况。1.4国家、行业现行法律、法规、规程、规

2、范及技术标准。1.5建设装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001) 1.6建设工程安全生产管理条例二、工程概况1、工程名称：局大院生活区宿舍屋面墙面防水补漏2、建设单位：广西*公司3、施工内容：生活区宿舍单元楼道墙面，楼房天面防水补漏维修：包含楼板裂缝处理，更换防水卷材及隔热板，破损墙面清理后重新批灰、刮腻子、刷乳胶漆等。4、所需工器具：4.1石油液化气、火焰喷枪、小平铲、泥刀、铁抹子、电锤、电钻、切割机、专用挤出枪、起子、毛刷、钢丝刷、扫把等三、施工组织措施由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方、监理、设计的关系，解决工地现场出现到所

3、有问题。3.1施工单位组织结构人员：项目负责人： 钟*项目经理： 王华技术负责人： 张萌萌现场安全员： 李德生施工人员：工程部员工3.2职能划分3.2.1项目负责人：3.2.1.1负责工程的全面安排，合理调配施工人员的分工。3.2.1.2组织施工现场的施工机构管理工作。3.2.1.3协调现场管理人员与甲方、监理设计的互相配合。3.2.1.4监督工程质量、进度，及时调配力量，对施工工程中出现的疑难问题及时与甲方联系，确保施工进度不受影响和正常进行。3.2.2项目经理：长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程

4、质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。3.2.3技术负责人：负责对本项工作提出技术方案并协助工作负责人解决技术问题。3.2.4安全负责人：负责对现场的安全情况进行监督，及时制止违反安规等规章制度的行为和现象。3.2.5施工人员：服从工作负责人的指挥，按照施工工艺标准按时完成工作负责人所安排的3.3施工组织机构图技术负责人四、保证施工进度计划的措施1、施工进度计划合理安排施工进度计划、劳动力计划、主要材料构件使用计划。1.1、开工时间： 年 月 日开工至 年 月 日竣工1.2、工期：共计 个日历天2、保证施工进度计划的措施为了保证本工程施工建设顺利进展早日竣工，我公司将计划实施“三控制、二

5、管理、一协调”的项目管理模式，按照项目法施工原则，立即组建本项目部。2.1、以业务能力强、爱岗敬业的人员组成项目部，组织作业能力强的施工队进场施工作业，计划落实到人，要求施工人员既要做到责任分明，完成各项工作，又要做到协调统一，共同完成总目标。2.2、密切与建设单位、管理使用部门配合。2.3、根据本工程的开工、竣工时间，制定切实可行的施工进度计划。根据施工进度，制定劳动力调配、材料和半成品的供应，周转材料、机械设备的需用量和进场计划，并严格付诸实施。2.4、严把质量关，做好“三检”工作，杜绝因材料低劣、技术交底不合理而造成返工，拖延工期。五、施工前准备工作1、根据进度计划编制进场计划，组织施工

6、力量。做好材料、成品，半成品的加工订货及进场工作。2、施工前做好各级技术交底，现场施工负责人向本施工范围的所有工作人员明确交代本次施工设备状态、作业内容、作业范围、进度要求、特殊项目施工要求、作业标准、安全注意事项、危险点及控制措施、危险环境的相应预防控制措施、人员分工，并签署（班组级）安全技术交底表。尤其对工程的特殊性及技术质量要求要详细交底，做得人人心中有数，严格按图纸及规范要求施工。3、现场施工负责人负责办理相关的工作许可手续，开工前做好现场施工防护围蔽警示措施，夜间施工的须有足够的照明。4、现场施工负责人组织检查确认进入本施工范围所有工作人员的是否正确使用劳保用品及着装，并带领施工作业

7、人员进入作业现场。六、质量保证措施为保证工程质量，我公司将本工程实行项目法管理，组建精于，高效的项目管理班子，落实岗位责任制，选择高素质的施工队伍，建立一整套完善的管理制度，严抓质量、安全工期，投资的控制，实行以“样板引路”的做法各工序均建立样板，再以此为标准全面铺开施工。施工中，严格按照南网标准“克服质量通病防治措施的要求，对工序重点控制。贯彻执行GB/T19000-IS09000质量保证标准模式进行管理，强化“精品意识”，实施名牌战略，走质量兴企的道路。创造更多的优质样板工程。1、过程管理过程中含有：施工方法选择；施工过程的质量控制（事前、事中、事后监督检查指导等）；施工阶段是形成工程项目

8、实体的过程，也是形成最终工程工程质量好坏的重要阶段应按照施工组织设计的规定，通过把好材料质量验收关，做好施工中的巡回检查，对主要分部分项工程，严格隐蔽工程验收和工程预检，合格后向监理及甲方报验。加强设计变更管理；落实产品保护，及时记录、收集和整理施工技术资料等工作措施，以保持施工过程的工程总体质量处于稳定受控状态。1.1、严格进行材料、构配件检验为了避免将不合格的原材料、构配件、设备、半成品使用工程上对进入现场的物料，包括甲方供应的物料，以及施工过程中的半成品，如钢材连接接件、水泥、砂浆、玻璃、砖材等，必须按规范、标准和设计的要求，根据对质量的影响程度和使用部位的重要程度，在使用前采用抽样检查

9、或全数检查等形式，通过检验和试验手段，判断其质量的可靠性。检验和试验的方法有书面检查、外 现检验、理化检验和无损检验等四种。书面检验，是对提供的质量保证资料、试验报告等进行审核，予以认可外观检验，是对品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检查，看其有无质量问题，严禁将未检验和试验或检验和试验不合格的材料、构配件、设备、半成品等投入使用和安装。 1.2、施工工序质量监控工序质量监控的重点内容包括以下四方面：1.2.1设置工序质量控制点。即对影响工序质量的重点或关键部位、薄环节，一定时期内和一定条件下进行强化管理，使之处于良的控制状态。可作为质量控制点的对象涉及面较广，它可能是技术要求高、施工难度大

10、的结构部位，也可能是对质量影响人的关键工序、操作或某一环节。1.2.2严格遵守工艺规程。施工工艺和操作规程是施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。1.2.3控制工序活动条什的质量。主要将影响质量的五大因素，即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等，切实有效地控制，以保证每道工序的正常、稳定。1.2.4及时检查工序活动效果的质量。通过质量检查，及时掌握质量动态，一旦发现质量问题，随即研究处理1.3组织质量检验严格按城市建设控制点设制表内容进行。具体形式有质量自检、互检和专业检查（俗称质量“三检”）、工序交接检查、工程隐蔽验收检查、工程预检、基础

11、工程检验。1.3.1质量自检和互检。自检是指由工作的完成者依据规定的要求对该工作进行的检查。互检是指工作的完成者之间对相应的施工工程或完成的工作任务的质量所进行的一种制约性检查。互检的形式比较多；同一班组内操作者的互相检查，班组的质量员对班组内的某几个人员或全体的操作效果的复查，下道工序对上道工序的检查。互检往往是对自检的一种复核和确认。操作者心依据质量检验计划，按时、按确定项目和内容进行检查，并认真填写相应的记录。1.3.2专业质量监督。施工企业必须建立专业齐全、具有一定技术水平和能力的专职质量监督检查队伍和机构，以弥补白检，互检的不足。企业质量监督检查人员应按规定的检验程序，对工序施工质量

12、及施班组自检记录进行核查、验证，并对符合要求的予以确队；当工序质量出现异常时，除做出暂停施工的决定外，还应向监理及业主报告，专业质量检查人员应做好专业检查记录，清晰表明工序是否正常及其处理情况。1.3.3工序交接检查。工序交接检查是上道工序施工完毕即将转入下道工序施工之前，以承接方为主，对交出方完成的施工内容的质量所进行的一种全面检查，是由专门人员组织，有关技术人员及质量检查人员参加的一种不同于互检和专检的特殊检查形式。按承交双方的性质不同，可分为施工班组之间、专业施工队之间、专业工程处（分公司）之间和承包工程的企业之间四种交接检查类型。交出方和承接方通过资料审查及实体检查，对发现的问题进行整

13、改，达到设计、技术标准要求后，办理工序交接手续，填写工序交接记录，并由参与各方签字确认1.3.4隐蔽工程验收。隐蔽工程验收是指将被其他工序所隐蔽的工程，在隐蔽前进行的检查和验收是项防止质量隐患，保证工程项目质量的重要措施工程的隐蔽验收项目，一般应由工程项目的技术负责人主持，请建设单位、监理单位、设计单位进行验收，并签署意见。隐蔽工程验收后，办理验收手续，列入工程档案。对于验收中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，经复核合格后写明处理情况。未经隐蔽工程验收或验收不合格的，不得进行下道工序施工。1.3.5工程预检。工程预检，也称技术复核，是指对该分项工程，在未施工前所进行的预先检查，是一项防止

14、可能发生差错造成重大质量事故的重要措施。预检项目由项目技术负责人主持，请质量检验员、工长及有关班组长参加。重要的预检项目请设计单位、建设单位、监理单位的代表参加，并签署意见。预检后要办理预检手续，列入工程档案。对于预检中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，经复检合格井写明处理情况。未经预检或预检不合格的，不得进行下一道工序施工。1.4施工技术资料的整理积累工程施工技术资料，工程施工技术资料是施工中的技术。质量和管理活动的记录，是实行质量追溯的主要依据，是评定单位工程质量等级的三大条件之，也是工程档案的主要组成部分。施工技术资料管理是确保工程质量和完善施工管理的一项重要工作，它反映了施工活动

15、的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现。施工企业必须按各专业质量检验评定标准的规定和各地的实施细则，全面、科学、准确、及时地记录施工、试（检）验资料，按规定积累、计算、整理、归档，手续必须完备，并不得有伪造、涂改、后补等现象。 2、质量验收标准本工程严格遵守质量保证体系文件中的建筑工程施工质量验收规范进行施工，其中建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）是施工质量验收规范的统一规定，多数强制性条文都放在各专业质量验收规范中，但统一标准中还有对单位工程的质量验收内容，同时，对验收全过程，也应有所要求，所以统一标准规定了6条强制性条文，其中5条都是为单位工程质量验收而设置的，另一条则是对整个验收过程提出的要求，是验收的基本条件和要求，是过程的要求，也是对各专业验收规范的要求和指导。7、各分部分项工程施工方案及技术措施7.1施工工艺和施工流程7.1.1、屋面防水补漏处理：拆除隔热层铲除旧的、空鼓防水层清理干净基层，涂刷冷底油热熔法粘贴SBS改性沥青防水卷材重新铺盖新的架空隔热层（50050030砼隔热板）清理干净基层、清运建筑垃圾。7.1.2架空隔热层更换的施工工艺流程：拆除原有隔热层，恢复破损的支墩清理施工现场底面防水处理合格后铺设隔热板同时铺设通风屋