车辆管理办法.docx

1、车辆管理办法车辆管理办法第一章 范 围第一条 为规范综合工业有限公司（以下简称“公司”）车辆管理，提高车辆运行效率，降低公司车辆运行成本,确保车辆安全，特制定本办法。第二条 本办法规定了公司车辆管理的职能划分、管理要求和检查考核内容。第二章 管理职责第三条 综合运行部综合运行部为公司车辆维护、检修与技术安全管理归口部门，职责如下：1、负责办理车辆新增、上户、调拨、封存、外卖、资产报废相关手续，并建立健全完善的管理制度。2、负责审核年度车辆检修计划，并组织实施。3、负责车辆外委检修。4、负责车辆检修异议的调查、分析、处理。5、负责交通事故的调查、分析、处理。6、负责提出车辆检修建议。7、负责对车

2、辆驾驶人员及车辆管理人员进行业务培训。8、负责办理车辆保险、缴费（养路费、客附费、货附费等）、使用、报废下户(包括车辆户籍、养路费、附加费等下户)。9、负责车辆相关证件的办理。10、负责长途汽车使用审批和外租车辆的监管。11、负责对车辆检修备品备件价格、数量进行监督、检查。12、负责对违反本管理办法的行为进行监督、检查，提出考核意见。13、负责对违反本管理办法的部门和二级单位执行考核。第四条 财务部1、负责审核汽车修理收费标准执行情况。2、参与汽车修理费用异议调查、分析。3、核算车辆长途费用。第五条 各二级单位1、负责所在单位车辆及车辆驾驶人员的管理。2、负责所在单位车辆年审工作。3、负责所在

3、单位车辆的日常维护、使用及检修、安全管理、车辆相关费用的审核。4、负责对所属车辆建立检修台账。第三章 车辆购置第六条 相关单位和部门提出车辆购置需求计划，综合运行部进行需求调查和经济性评定，形成意见报公司审批。第四章 车辆维护第七条 车辆的维护贯彻“预防为主，强制维护”的原则，按规定的行驶里程或车辆实际状况强制执行。第八条 车辆维护（包括：日常维护、一级维护、二级维护）1、车辆日常维护由车辆驾驶人员负责在每日出车前、行车中和收车后执行，主要内容是清洁、补给和安全检视。2、车辆一级维护由车辆驾驶人员负责执行。主要内容是除日常维护作业外，以清洁、润滑、紧固为主，并检查有关制动、操纵等安全部件。一级

4、维护的间隔里程或间隔时间规定为2500公里或1个月。3、二级维护由车辆使用单位提出，报综合运行部审批，维护完成后，驾驶员在维护单位明细单上签字确认，并将维护情况报综合运行部备案。第九条 各二级单位应建立车辆运行台帐，对车辆的行驶状况进行全面记录并建立日常检查制度，督促车辆驾驶人员坚持三检、保持四清和防止四漏。第五章 车辆检修第十条 公司车辆检修单位由综合运行部根据维修单位资质、能力情况进行评估，并报主管领导批准确定。第十一条 车辆长途外出或外驻需要异地检修时，需报告综合运行部，并经公司主管领导同意后方可进行检修。第十二条 车辆检修时，车辆驾驶人员必须随车配合检修，协助诊断故障、确认检修项目、监

5、督检修质量，并对修理项目、更换备件、材料名称、规格型号及价格等内容签字确认。第十三条 维修单位每月对车辆检修费用按车牌照号进行汇总，交车辆使用单位负责人签字认可，并报综合运行部备案。第十四条 事故车辆抢修，由检修单位、驾驶员、综合运行部进行分析处理，并及时向公司提交事故原因报告。第六章 车辆报废第十五条 车辆的报废按国家机动车强制报废标准规定执行。对有以下情况之一者，可以报废。1、经过三次大修，技术状况下降或已无修复价值的；2、经过长期使用，虽经检修或更换零部件，油耗超过国家定型出厂标准50%的；3、车辆严重损坏或技术状况低劣，无法修复的；4、一次大修费用为车辆原值50%以上的；5、因车辆老旧

6、、使用多年的非定型车辆或车型淘汰，已无配件来源而无法修复的；6、经修理和调整或采用排气污染控制技术后，排气污染物仍超过国家规定排放标准的；7、经修理和调整，仍达不到国家对机动车安全技术条件要求的。第七章 车辆材料备件、油料消耗管理第十六条 汽车油料消耗每季度按里程表计量考核，考核指标由综合运行部根据车况和季节核定；车辆驾驶人员在加油时，所持加油卡必须与车辆牌照对应，严禁弄虚作假，假公济私；必要时二级单位或综合运行部可到加油站对监控视频进行检索取证。第十七条 若汽车里程表计量发生故障时，里程计量按当年上季度平均里程计算。第十八条 轮胎消耗按公里定额及实际情况核定。第八章 车辆使用与停放规定第十九

7、条 内部车辆使用申请1、公司不安排机关各部门人员办公用车。2、各单位的车辆根据各自生产情况自行安排。3、内部车辆需要调配时，由用车单位与车辆所在单位协商。如遇特殊情况，综合运行部有权对公司车辆进行调配。4、公司内部单位使用内部其他单位车辆时，所发生的费用，由双方单位凭汽车台班确认单（附表5）按公司车辆台班标准及停放地点费用标准（附表2）进行核算，成本进入租用单位。第二十条 外租车使用申请各单位在公司内部车辆无法满足使用要求时，可对外租用车辆，租用后由使用单位负责人签字确认台班数量及费用，租车情况需要报综合运行部备案。第二十一条 车辆使用管理1、各单位必须建立车辆出车台账备查。2、车辆出车前必须

8、填写出车任务单（见附表3），出车任务单上项目填写必须齐全，其中用车线路、实际用车时间由二级单位调度人员进行确认签字。3、用车人员必须按照出车任务单上的内容进行确认签字，不得弄虚作假。4、需长途出车的，驾驶人员需根据车辆具体性能和状况提前进行维护，必要时到检修单位进行检查处理，以确保运行安全；长途出车前，驾驶人员必须填写机动车长途任务审批单（见附表4），并经二级单位负责人签字同意后方可出车。第二十二条车辆停放下班及节假日期间，车辆必须按附表2中的停放地点进行停放，特殊情况不能按指定地点停车需二级单位调度同意，并报告临时停车地点。第九章 其他规定第二十三条 各二级单位车辆不设专职驾驶员，由单位考核

9、后推荐兼职驾驶员，经公司考评后发放公司内部准驾证，原则上一辆车台只安排一名兼职驾驶员，以保证驾驶员对车辆性能和车况的掌控。1、兼职驾驶员条件：持有符合相应车型的驾驶证，男员工年龄50岁以下、女员工年龄45岁以下，身体健康，驾驶车辆3年以上，并具备相应的资质。2、公司内部准驾证办理流程：二级单位推荐人员填写申请综合运行部考核公司领导签字同意综合运行部发放内部准驾证单位办理上岗。3、兼职驾驶员负责对所驾驶的车辆的行车安全、维护保养、行车记录台账及车辆年审、证照办理日常管理负责。第二十四条 车辆发生交通或设备事故后，必须立即报公司综合运行部，拖延、私自隐瞒的，除承担事故全部损失外，加倍考核。第十章

10、检查与考核第二十五条 公司综合运行部不定期检查各车辆维护及保养的执行情况，对车况差的有权停止车辆运行。第二十六条 凡是有下列行为的，公司进行考核。1、车辆驾驶人员违反用车计划私自出车的，每次考核500元，若情节严重或造成相关损失每次考核1000元。2、车辆加油时，驾驶员所持加油卡与车牌号不对应的，对所加油费进行扣款外，每次考核2000元。3、车辆驾驶人员未按规定做好车辆的日常保养及安全记录每次考核50-100元。因车辆驾驶人员没有做好车辆的日常保养，发生车辆损坏事故，按事故损失金额的10-30%考核。4、车辆驾驶人员由于违章造成的各项罚款由个人承担，个人保管的证照、证件等丢失由个人负责。5、各

11、单位、部门不按公司规定停放车辆的每次考核50-100元。6、各单位对公司内部单位车辆使用不予配合，以各种理由不予协调，经公司核实后，每次考核车辆所在单位500元。7、在使用维护、检修及外租车辆中出现弄虚作假，给公司造成经济损失的，对责任人除赔偿损失外，另行考核2000元。8、因车辆驾驶人员原因造成车辆年审及相关证照过期的，由车辆驾驶人员承担被处罚费用，并考核车辆驾驶人员每次200元。第二十七条 本办法自颁布之日起实施。原钢城集团综字201458号文同时废止。 攀枝花钢城集团综合工业有限公司 附件1：汽车保修间隔里程规定序号车型二保(公里或月)三保(万公里或月)大修(万公里)1进口货车系列（含越

12、野型）1000016000或3812或2416-60或按使用 说明书的规定2进口商务车、客车系列1200018000或61016或2422-60或按使用 说明书的规定3进口轿车系列 1600020000或61622或2426-60或按使用 说明书的规定4国产货车系列（含越野型）600010000或359或1210185国产商务车、客车系列800012000或3810或1212246国产轿车系列1000014000或31016或121830附表2： 公司车辆台班标准及停放地点序号车型车牌号台班单价（元）停放地点1五十铃川D36904240废旧经营部2东风解放车川cs730240废旧经营部3五十铃皮卡川D29540270废旧经营部4尼桑皮卡川D40376270利源节能6长城皮卡川D56513270废旧经营部附表3：出车任务单日期： 申请用车部门（单位）办理业务申请人申请部门（单位） 负责人签字用车时间车牌号出车路线实际用车里程带车人确认签字派车人附表4：机动车长途任务审批单用车单位用车时间年 月 日 至 年 月 日驾驶员签字车牌号车型起止地点至预计往返里程长途事由安全教育要点车况检查情况其他注意事项单位负责人签字附表5：公司内部使用汽车台班确认单出租单位租车日期租车单位用车时间（小时）车牌号驾驶员租车用途台班数金额出租单位负责人租车单位负责人