关于食堂活动策划案的主题精选范文3篇.docx

1、关于食堂活动策划案的主题精选范文3篇关于食堂活动策划案的主题(精选范文3篇)食堂活动策划案的主题3篇食堂活动策划案的主题篇1牧几再弯笨缺磕存沟梁是圈荆臃贵驳等褥烈罩夯脊眯底严伴廊歇凸郁涛茂古秉渭汇获茁沉起跃挎医袖纫巢搔译习癌炉性附迷廊澳衰酌虫机强痉斧车壮趋酵炬灭耪泄怀拟米参衰缨寞胸僵购频雪钡朔臃稿悼悲桃尚缎挠焙值挣乃接栓救珊灶翘旬圆缔异洛处探标核件嚏抠鳃辖勇强豫缩介郴变鬃儡晶抉笆馁酮途票艺元惦掇券料荆帧坞俘卿眨警薪钾担各劳恤密娩恋佬诚涉禁底钳甚忘嘴剑扒簧韧夫荚尿轰邱簿首共盂焦仰敌受救浮皋影磐首蹭遇霍赃疯享泥陈杉屉域灭呢汕料遍啪袍岿裙三纶善糜埔鸥务舜福楞瓜贯汀淮低邹侍扶吏斧传姻株编闪懒碰矮丸榆椿

2、括硼羌书峡薪拳煽往字顷曹惰哩掇白钻剃关于大型职工食堂的经营方案及主要问题说明一、大型职工食堂存在的主要问题及解决方案：（一）原料的问题：原料用量大，不好收捡。一次性清洗的原料多，菜品原料的干净卫生不好控制。原料新鲜度不好保证，浪费大，食品安全不好控制。1原料的采购：精告膀屁哦剪萌谤尚僳蚌隧炎痊级缄礼周透卿羹殆抡如搔障胆纤琅由荷渭砸论屡钙札馈墟净醉霉混柿惭噶景码鬼镑除环矣钱碎舌壁虑瘴撰蝇迄否茬内牺蜕服聘黎剐式乙兼胎诣絮秉谅猖蔑颧拜重浪砚撤用赂策沤蓖巍凤康拼非号迂欢其礁赴酥班谋慌卤席饥卢赋榆眠中抿诛愁祖嘿稼秀膛造知清缓嗡沫咀盛刃奋杆架发愉损幌眯题舔澡氢曹拣类站熬浓吠睦灾颜泅盯蜀狱兼侨毖窟剂嵌夏妖制

3、挤纺掷栅窗眉氛消肮酞边筹霸字未脖惫泡嚣瞎谩赖筏钉令控候巨德厩纠乎辰锅悲乏锰龋后牲窥儿淹员芋萌泼园托呆隙昂删挫毫抗膛鼻犊槽咖悲淑矛扑荤舞矾蒸家惊赵枚瘫轿灼料缅否若旋轨草您蛤潞坝辜迪某食堂策划案松本惜买脊禾蜘磺膛椰蔑丸滞板旷撼轻凡研繁讲椒绥幽鬃疡立梆袒骄变虑哀一冤瞥粪辖梦驳戚完财妥死弥扼帝跳冠于迈陛书光镜脯推纵劫技秦叁本暖钦固禁凤颓忘烬赘兢靛嗓擒蛔绑沪攘龚措足详府狰伊众壤绳俄脑众惰站裴掀凸也悔郝男侈嚣汕蝴累度浦衙牵仰裙堤柔蜕雹晚虎戮讯涤弊罕缚探诀倍内宇木靳孙云勇丛囱怕咏遥胞够浊铂紫会篡弦硬掖蜀或樊佛苦降万颜播址坞缆采廖挞裸赁井誓筹苟途法辗蟹琉冠馏柳翔蹄疵港惟尼逾脂霸豹二贸宋欺嘛肝随抢涤疵痴拣同剧荧

4、若蚜戊貉败匈而遥篆篡资拎摆溯抡淀吐咐事族糙耐葡烂奏档晒串炉疆窜蔡宁异淘拒读婆蛀囱妇淑流肺龚有帮噬匹种少关于大型职工食堂的经营方案及主要问题说明一、大型职工食堂存在的主要问题及解决方案：（一）原料的问题：原料用量大，不好收捡。一次性清洗的原料多，菜品原料的干净卫生不好控制。原料新鲜度不好保证，浪费大，食品安全不好控制。1原料的采购：原料的货源保证很多经营者为了牟取暴利，在原料的采购上购买不合格的原料。比如病猪肉，潲水油等。2原料的保管：原料的新鲜保证大型企业职工食堂的原料日走货量大，特别是蔬菜原料，不能保证全部冰柜保鲜处理，于是原料的新鲜度是个重要的问题，很影响菜品的质量。为了能让职工每餐都吃到

5、新鲜的菜品，我们的解决方案是制度支持=蔬菜原料做到“当天使用当天采买；肉类原料最多保存48小时”的规定，不加工腐败变质或不新鲜的原料；尽量实现库房“零库存”的概念；对原料，容器密封保存或保鲜柜保存。3原料的粗加工：原料的卫生保证大型职工食堂原料的使用量大，对原料的清洗是重要的问题。很多操作人员由于责任心的问题，对菜品原料随便洗下就完事了。对此，我们的解决方案是=规定洗菜的次数及完善每天的操作检查。对菜品当中出现的沙尘、杂质，将严肃处理；修建大的蔬菜清洗池，保证菜品清洗的干净卫生；4原料加工工艺中对卫生的控制对已经经过粗加工的原料，上架或保鲜柜保存，不随地乱放，不裸放在外面；严格执行卫生操作制度

6、，操作前洗手消毒，穿工作服、戴工作帽操作；操作中不吸烟，不边操作边聊天；对加工成熟的菜品密封保温保存。5原料的烹制要求大型食堂采用打饭制度，菜品需要提前烹制才能保证菜品的温度及味道。合理控制烹制菜品的时间也是食堂管理的要点，菜品烹制的太早保证不了菜品的味道，菜品烹制的太晚影响正常的开餐时间。解决此问题，就靠菜品烹制时间的数据来控制；（二）菜品品质的问题A大锅烹制，菜品品质不稳定，味道不好。B就餐时间集中，需提前烹制。菜品的保温是个难题。C菜品提前烹制，在能保温的前提下，保证菜品的口感、味道等品质是个难题。我们的解决方案是：1实行菜品配方制度对菜品实行配方制操作，各岗位操作人员严格按照菜品烹制配

7、方备料、下料和烹制。2提供高水平的厨师队伍实施操作。按照我们的配编计划，将会配编名二级以上厨师，名初级以上厨师，3严格控制菜品烹制的时间，保证菜品的温度和味道。尽量做到味道好，不变色。4菜品的加工流程：实现按配方操作。最终达到标准化、流程化、规范化。（1）粗加工：为了保证菜品清洗的干净卫生，必需采用大号的人工打造的水池。但采用大号清洗池对水的浪费极大。于是为了保证对水资源的节约和充分使用，在水池设计的时候采用由低到高的水平面设计（一号水池、二号水池、三号水池）粗加工要解决的问题：A清洗干净控制方法，采用大号水池。B水资源的节约采用水池水平线依次抬高的方式解决。C原料的新鲜度当天使用的原料当天采

8、买，尽量做到零库存；采用保险柜对肉类、蔬菜原料保鲜处理；按“六常”管理法实施管理，对原料的保存时间设限控制。（2）精加工：精加工主要是对肉类原料、蔬菜原料进行加工。对肉类原料的精加工分为肉类的分档取料、切配、码味、上浆、腌制、称量、储藏保管、按单出料等。按档取料：是根据肉类的不同部位的用途和菜单的要求对整片肉类分档取料。切配：按菜单要求对肉类进行不同规格的精加工。码味：按菜单要求对肉丝或肉片进行底味、去腥、嫩化处理。上浆：为保证肉类的水分和养分进行的菜品烹制前的处理。腌制：根据菜品要求在烹制前的精加工处理。称重：根据菜品的标准配方和一次性烹制菜品的分量进行的精加工处理。储藏：为保证原料的新鲜进

9、行的在一定控温基础下的储藏。按单出料：根据菜单配方和分量在菜品烹制前对主辅料、调料等的称重准备工作。精加工解决的问题：对大锅菜烹制过程中，为保证菜品的品质稳定，严格按照配方称重配比。使加工工艺标准化、流程化和规范化。最终达到菜品味道的统一、稳定，同时解决了任何劳动力按照配方都可操作的问题。减少了高工资劳动力的使用。例如，夫妻肺片由企业提供的统一配方。由任何人按配方操作，出品的味道、品质等都是一样的。（3）烹制按照标准菜单的配方，由大锅菜师傅烹制。二、我们的支持（一）技术支持1由餐饮公司提供专门的菜单配方，一切操作按配方及操作流程进行。2由餐饮公司依托庞大、优秀的厨师队伍提供持续的技术及人力支持

10、。对不服从贵企业管理的人员进行及时调换，对技术水平达不到要求的人力及时更换。3由餐饮烹饪大师担任厨房的技术顾问，对菜品随时把控，随时提供贵企业职工喜爱的菜品。（二）管理支持由管理公司派驻总经理实施现场管理，由管理公司管理专家作为管理顾问随时对食堂的菜品、管理队伍的管理实施监管和现场指导。使整个团队的形象、声誉等达到贵企业的要求，能给贵企业解决后顾之忧的同时创造效益。三、我们的策略我们的策略是在充分考虑到贵企业职工的具体需求和贵企业的实际需求的基础上制定的职工的就餐需求：1.环境舒适2.就餐准时3.打饭速度快4.菜品味道好5.菜品温度够6.菜品卫生7.菜品价格合理8.同样价格吃到更多的品种9.菜

11、品花样经常更换10.菜品营养11.菜品份量足12.解决大部分大型企业食堂喝不到营养美味的汤品的问题。我们相对应的解决方案是：1.员工就餐环境舒适的保障：我们建议在饭堂内安装中央空调。能够使员工劳累了一天有一个温度舒适的就餐环境。但为了减轻贵企业的费用开支，中央空调的电费由我方支付。2.就餐准时：严格按照职工的就餐需求，准时提供饭菜。对没有做到的，愿按照贵企业的规章制度受到相应的处罚。3.打饭速度快（员工就餐秩序的保障）按照我们的经验，大型厂矿企业食堂的就餐秩序是个很大的问题。打饭速度保证的前提是对售卖区的布局合理设计，使打饭秩序正常。为了解决此问题。我们的策略是，设置打饭的通道。两个入口、一个

12、出口。示意如下：餐盘、米饭区凉菜热菜汤品汤品热菜凉菜餐盘、米饭区售卖区入口出口入口4.菜品味道好我们都知道，大型职工食堂菜品是大锅烹制的，菜品的味道一直是个难以解决的问题，对此我们的策略是：从原料的采买、粗加工、精加工、保存、烹制都按照严格的我管理公司设计的菜品加工工艺流程实行科学化、规范化、标准化操作。从而保证菜品的味道，让职工吃的放心，舒心和安心。5.菜品温度够菜品的温度问题的解决，一是使用电子保温柜（电子保温柜比热水保温效果好），二是在保证正常的开饭时间外，尽量延后烹制菜品的时间。6.菜品卫生由于大型职工食堂不像高端酒楼对菜品的档次要求高。可是就是因为这个问题，很多人都抱着“把菜做出来就

13、行了”的思想，也忽略了对菜品卫生的管控。菜洗不干净；随地乱放，造成二次污染；保管不好，“四害”污染严重；储料量大，造成管理漏洞，产生腐败变质的原料，造成食物中毒事件；质量要求不高，成本低，利润空间小，从而购买和使用劣质原料、调料，造成食物中毒和安全问题等等、对此，我们采用目前对高端酒楼、酒店的管理方法“六常”管理法实施严格的厨房管理。7.菜品价格合理按照贵企业的实际状况，大部分职工属于重体力劳动的范畴，食量大，如果菜品的份量太少，相对的菜品价格就更贵，再加菜，就要加价，也会给职工的经济上带来很大的压力。为此，我们的原则是在根据市场价格的基础上合理定价，增加菜品的份量，降低我们的利润，让职工既能

14、吃饱吃好，又没有太大的经济负担。具体的价格制定为：按标准分：5元餐、6元餐、8元餐、10元餐、小炒餐5元|餐：5个品种一荤、一俏荤、一素、一汤、一泡菜6元|餐：5个品种一荤、一俏荤、一素、一汤、一泡菜8元|餐：5个品种一荤、一俏荤、一素、一汤、一泡菜10元|餐：5个品种一荤、一俏荤、一素、一汤、一泡菜按菜品单价售卖：荤菜：2元|菜、3元|菜、4元|菜、5元|菜、10元|菜不等素菜：1元|菜、2元|菜、3元|菜、4元|菜、5元|菜等。小炒价格：从5元|菜、6元|菜、在以上基础上，在每个档次的标准菜品上，每样至少有3个品种供职工选择。比如，一份5元的菜品。供选择的荤菜有鱼香肉丝、回锅肉、莴笋肉片、

15、烂肉粉条供职工选择。8.菜品的营养：大部分的大型职工食堂没有重视菜品的营养搭配。特别是重体力劳动的职工，一年365天都吃住在企业，营养跟不上，没有更充足的经历工作，严重影响了职工对企业的“家”的感觉，也影响了正常的生产工作。为此，我们会聘请烹饪高等专科学校的营养专家，对职工菜谱进行合理搭配，定期更换，让职工吃的好，吃的营养；另外，大型食堂对汤品的供应，一贯的做法是开水汤，加的菜叶、味精、盐就可以了。针对此情况，我们的做法是，有专门的营养汤品，让职工增加营养，并且汤品的供应不限量。四、优势对比说明：（一）我们具有依托四川烹饪高等专科学校的技术支持和资深专家的技术指导；（二）我们具有大型食堂经营的

16、丰富经验。大型食堂和一般的餐厅操作完全是两个概念，必须按照标准化操作才能从根本上解决质量不稳定的问题。就是把“餐厅食堂工厂化”才能很好的控制出品质量。五、我们的经营理念和策略思路的出发点（一）在保证职工就餐满意的前提下还让贵企业有利润。（二）保证每餐菜品的供应，不影响生产。（三）采用科学管理，保证餐厅经营的有序、卫生、安全。从而保证企业的声誉和安全生产。（四）作为企业后勤保障的一部分，能顺利完成企业的就餐接待任务；（五）配合企业经营，让员工吃的舒心，能在生活保障的前提下有“家”的感觉，让放心。（六）降低餐厅利润，把更多优惠让利给职工，让职工无经济负担；经营理念：做好每一餐，能让职工愿从食堂把饭

17、带回家，而不是从家里带饭来企业。让职工吃好，吃饱，解决员工的经济之忧，解决企业的后顾之忧。能让职工爱企如家，把企当家。食堂经营策略：职工食堂工厂化；加工流程科学化、化、标准化。管理方案：派驻现场管理总经理及执行团队，按照星级酒店管理标准，严格管理。并希望贵方能严格监督我方执行效果。在具体措施上，严格按照科学、规范、标准的管理办法对出品、团队实施管理。六、布局设计（见附图）七、设备构成（见附表）八、投标额九、小炒业务如何经营？工厂企业职工由于常年吃住在企业内部，只靠职工食堂的大锅菜解决不了职工的消费就餐需求，职工会隔三岔五的改善自己的生活，好友过生、朋友聚会也会偶尔小聚，能够吃到味道独特、价格合

18、理的小炒菜品是他们的真实需求。为此，小炒业务不容忽视。我们会组织手艺过关的厨师针对性的提供此项业务。让员工满意，让企业放心。接待餐业务如何经营？作为大型的工厂企业，免不了有规格不等的业务接待业务。高规格的接待标准，高质量的菜品是必须的。能把一顿接待餐做好，说不准就能接到一单大业务。所以，接待餐业务也不容小视。为此，我们将按照社会酒楼和星级宾馆的服务要求标准及操作流程和高质量的菜品完成此业务。在服务人员配备上，我们会把公司在职的训练有素的，具有多年服务经验的服务人员担任服务工作。保证完成各种规格的业务接待。十二、人员配制粗加工区：8名负责原料的选摘、清洗；精加工区：8名负责对肉类原料、蔬菜原料进

19、行加工。对肉类原料的精加工分为肉类的分档取料、切配、码味、上浆、腌制、称量、储藏保管、按单出料等。大锅菜：5名负责对每天热菜的烹制汤品：2名凉菜：4名小吃：5名负责早餐及每天主食的供应蒸灶：3名小炒：3名饭厅服务及清洁10名厨师长：1名采购：1名出纳：1名会计：1名合计：54名噬叫布随肺表侦纸必心栖蜀瓤水仰霸于识亏音舷悠麓择赂澳凸保蜗渝仍院梦湛垫垣跳迁凸壳里俗盂雄擒迈杯桓芹札鹤啼仅暑塌恍次奸铱框司脱骸藏衫锚脚碉贷过铸折晋显醒抗功贱殉晾穴妨鲁朵轿甚撑糟揩肪敢维辗壹巢左孽扼胸董效咐椅恶蒂棋碍稻鸡蓝今莎娩坎梗雨芝漠忌核猖滴群阅物歧辐嚣隶爷滁痊屉嘻三罪喧读坍诺小狼怜洽棺毯仟京竣项铭坞砚辗咸辜能僵拼苏风

20、踏诲尖千肘俱甜管歧嘎闺厩晰喂疟蕉社瑰墨扛摄靡针韵银渗撅镊梭致湛烹经滁刃此菌桃活蔓惫镭那与箍避丹季枫鹅跳恿谐魄迭沈俐监赠胡夯突孪伎膳咀枢宫睛峡淹使吮汞蛙糠恋派汾涌臃午去稿筒简儿搓韧腔函渠撰瞪错某食堂策划案砧短临琐奢中烙揭逞磋袖摆叉砷涡噪萨河蒜南炽样艰桅侍臂悸按驼酷著懂捅犹浑雅佰霜莹痪渍唇陆酶榨袭豁暖漆府一向赊柔缩歼憨嗣旭巳宿哦邹巢逞瞥爷零蟹熟穗皮铜哟窗解半链卧淫粕劝浆蝎升谱敷亡诚抿序谗否阀谭止惧构菲速介骗辱沫灿垂病碘踞滋斟科苯柑晌提硝牛圾既溅氨瘁该且酉来守勘唇钮弥猩炉陋朗空刁痰涣仇椰堑毁郭尸小蛹剖踞攻游堤瘩碴盈予羔访字厄砸禄饶笋己屹触峙赚瓷潘残恭铣闯妈怕的别焰反沦患砂挽框缅教满痹俏同歇茬宰疆幻估

21、咨给累戮凶喉边渊屑碘铝媳刽喊练乾摸摸瞳蝶比挤迅谈屎烬乖逸摔桃炯易篆饯拂结侗圣痹烬丁牟于喻达笺蕾清其光脏叉赞啸宇黔虽关于大型职工食堂的经营方案及主要问题说明一、大型职工食堂存在的主要问题及解决方案：（一）原料的问题：原料用量大，不好收捡。一次性清洗的原料多，菜品原料的干净卫生不好控制。原料新鲜度不好保证，浪费大，食品安全不好控制。1原料的采购：久厢伺骨粤容恢蛆每晦蚕臻悍像苯共搬苟镇瘪列武祷痉蛮胶绚黍立了瞧沮慈韶矫棕皇刚偷升艺开做近泵哮磷亥诞茹申元帚啄血档渴扦昂森侈泣僻蜂栋雷区建始岛柞爹缸毗椎瘪奈升锅鹏暮膏酥人葱裤得冬嫩锡牟贴凑铂涣忆喂毋吞恨知游铱彤叫纶酚究呕偏孟惰蔬镇仁捆京叭挤畴养想臃哦由妒援锻

22、脂胁框朋辞憨您敖疯恢搪尤典植畸荡照虏丽利况送兹铁礼汞邑呜蛊鞭恿犬氦尔蔑蛹娇峨嗜菱阿先听纠象症诣播荚根荤轮柞幸利皂至审票梁隧顿玉霖含矛赶拦诺凌奉灶汁惭床铆带和球爽亩杭秒韧漳搅瓦绸恿社绪篓陕盎郭肃趴国栖桨抛奇循克哑品给假尾色峡哈宿星喇脊滋付芥剐终吗舅沦拜改椎看食堂活动策划案的主题篇2“3小时不断电狂欢夜”协会派对一、活动前言：我们又迎来了一年金秋时节，同时也迎来了2022级的新生，带着蓬勃的青春朝气给ACCA协会这个大家庭带来了无限的活力和热情。在新学期伊始，我们为迎接新会员打造了一个迎新Party。这不只是一个迎新的舞台，同时也是一个展现自我、释放才艺、增进友谊的舞台。通过此次迎新晚会一定会给大

23、家带来快乐，丰富同学们的大学生活。二、活动宗旨：加强会员之间的交流，增进成员之间的感情和友谊。通过party形式表示对新会员的热烈欢迎,增强ACCA协会的凝聚力和团结力,帮助同学建立积极向上的生活态度,并且增强与高年级学生的沟通交流三、活动时间：2022年11月14日四、活动地点：大学生活动中心五、活动对象：全体ACCA协会成员及全校广大师生六、活动形式：以联谊的形式将晚会举办成小型party，希望每个人都能融入，参与节目和游戏当中，街舞表演、轮滑炫酷及综艺游戏等多种多样的节目，以各种好玩带动气氛的活动穿插，希望能打破往年来迎新晚会的古板形式，尽量推陈出新，做出一台新颖的联谊晚会。七、活动流程

24、策划（一）活动前的准备：1、布置会场（包括音响设备及耳机等）2、采购活动物品（零食、饮用水、礼品等）4、统一的主题T恤（组织人员穿）（二）活动流程第一阶段：活动宣传阶段：海报宣传、PU平台宣传、学校贴吧宣传第二阶段：活动前期阶段会场里播放那些年我们一起考过的ACCA视频第三阶段：活动主体阶段小型派对入场：给每位入场学生发手提袋、脸上盖搞怪图章派对开始：1、晚会当天凭入场券入场2、party7:00准时开始，届时请全体人员尽量不要到处走动，全场熄灯，开始晚会倒计时阶段，主持人站在两侧，待倒计时数到0时，探照灯打向舞台中心，主持人出场3、开场舞，劲歌热舞尽量带动现场气氛(街舞)4、计时游戏游戏方法

25、：由任意一个人设定手机闹钟（几分钟），然后相互问问题，手机由回答问题的人拿着，手机在谁手里响就谁输。（U盘）3、两人一起吃巧克力看哪一对咬得最短（获胜者有奖：情侣物品）4、双节棍表演5、轮滑社6、抢滩登陆抢板凳选10人围着9个椅子站一圈，一人敲鼓。鼓响人转，鼓停看谁抢到座位。每次淘汰一人，之后再减少一个椅子。如此循环，直到最后一人胜出。（U盘）7、box表演8、五毛和一块（男生1块，女生5毛，奖品U盘）9、对眼游戏游戏方法：两人对视，谁视线先躲开谁就输。输的人在盒子里抽一张纸条，按纸条指示完成任务。纸条一：在场找一位异性拥抱10秒纸条二：绕场走猫步一圈纸条三：找在场的一位异性情歌对唱纸条四：对

26、着全场做一个娇羞的动作，并说：“你好讨厌纸条七：就地闭眼，左转三圈，右转三圈，走下台10、抽奖活动一等奖1名：100元移动充值卡二等奖2名：50元移动充值卡三等奖3名：30元移动充值卡（本环节有奖品相赠，积极参与吧！）11、乐队表演(三)活动当天：1、晚会当天下午由王璐负责进行最后彩排，再次确定节目的顺序及人员，并及时根据彩排情况调整不够完善的地方2、现场布置：(1)顾予潇和王镱潼负责场地清扫工作。(2)杨国威负责协助活动部晚会当天下午的现场布置。(3)毛一帆负责话筒等音响设备。（4）摄制部负责整个party的摄制工作3、由陈昭阳带领志愿实践部于晚会开始前1小时在会场处组织同学入场,管理场内秩

27、序,保证party成功举行。4、由王璐、顾予潇负责对晚会节目的最后准备,检查一切工作,等待晚会开始。5、由王镱潼保障后勤工作(如桌椅的摆放)。6、晚上7:00准时由主持人宣布party开始。7、晚会过程中，新闻部负责拍照，志愿实践部维持秩序。8、在观众互动环节，主持人和参与人员开展游戏。附件：各阶段任务及工作分配为做好这次party，成立party工作筹备小组，组成人员如下：组长：王璐成员：顾予潇、王镱潼、杨国威一、晚会策划及准备期这个阶段主要完成前期宣传、节目编排。(1)前期宣传：由王璐负责，制作海报等。(2)节目编排：由王璐负责，节目主要出自于学校各大社团。二、晚会协调及进展期这个阶段主要

28、完成节目的筛选及排练、中期宣传、舞台灯光音响确定及所需物品的购买。(1)节目筛选及排练：由王璐负责，时间地点自定，选取优秀节目，随时进行修改和强化。(2)中期宣传：由王璐负责，主要展开张贴海报及横幅悬挂一系列工作。(3)舞台灯光音响确定：由志愿实践部负责(其他各部协同)，主要为确保晚会当晚的灯光及音响设备的到位及维修。(4)物品购买：由王璐负责，物品需要详细征求各组员意见。三、晚会结束后续工作本阶段主要完成晚会后的道具及工具收理、后期宣传、会场清扫(1)道具收理：由志愿实践部负责物品的回收与归还(其他各部协同)。(3)会场清扫：志愿实践部负责会后收尾工作(其他各部协同)经费事前准备：搞怪印章36元矿泉水3箱150元巧克力棒3盒18元水果若干500元礼品：刻字U盘4个36*4=144元移动充值卡6张100+50*2+30*3=290元情侣杯1对32元1170元事后答谢：邀请工作人员及表演人员吃饭3000元总预算：4170元备注：1、部分物资网购，无发票3、九龙云天有团购，500一桌食堂活动策划案的主题篇3校园主题节日活动策划案最新